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2012一级建造师项目管理真题
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更新时间：2024.04.27
头 条 一级建造师项目管理
PV（计划值）=15*3000=45000,EV（挣值）=15*2500=37500,AC（实际成本）=20*2500=50000。SV(进度偏差）=EV-PV=-7500,CV（...
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2012 年一级建造师项目管理押题班 一、单项选择题 (共 70 题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意 ) 第 1 题 合同实施偏差分析的内容不包括（ ）。 A．产生偏差的原因分析 B．合同实施偏差的责任分析 C．合同实施趋势分析 D．纠正偏差措施分析 【正确答案】： D 第 2 题 建设工程项目管理 “自项目开始至项目完成 ”指的是项目的（ ）阶段。 A．施工 B．投产 C．实施 D．运营准备 第 3 题 安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（ C ）日内审查完毕，经 审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。 A．1～3B．2～3C．4～5D．5～7 第 4 题 下列施工合同文件中，解释合同文件的顺序优先于通用合同条款的是（ C ）。 A．图纸 B．工程量清单 C．中标通知书 D．工程报价单或预算书 第 5 题 施工项目成本决策与计划的依据

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2012一级建造师项目管理新葵花宝典

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课件分享网 www.kjfxw.com P1 2012 一级建造师项目管理新葵花宝典 IZZ201000 建设工程项目的组织与管理 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否事先的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 IZZ201010 建设工程项目管理的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。招标投 标工作分散在设计前的准备阶段，设计阶段和施工阶段中进行的。 建设工程项目管理的时间久范畴是建设工程项目的（实施阶段） 。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理，以项目的费用目标， 进度目标和质量目标得以实现。 “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标 P2 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工 程不是项目管理的对象。

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