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更新时间:2024.04.27
2012年度工程项目个人工作总结

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2012年度工程项目个人工作总结 一、 2012年主要工作: 负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作,协调业主及物业公司,组织原相 关专业施工单位,依据 “北京市竣工长城杯 ”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善, 并 同步完成了对 “凯晨物业 ”的移交工作。 2012年 7月,经评定,凯晨世贸中心获 “北京市竣工长城杯金奖 ”。 a.配合商务部门完成光华世贸中心 d 座通风专业的对业主方的竣工结算工作。 b.协同赤几前方,完成 “马拉博国际会议中心项目 ”通风、空调专业初设图纸的会审和 空调水工程量的统计工作。 c.协助机电经理,完成《项目策划 ――马拉博国际会议中心(机电部分)》的编制。 3、 赤几马拉博国际会议中心( 2012 年 7 月 3 日到达赤几) a.协助机电经理,协调中建国际 c板块(采购部)及其它相关部门,依据赤几公司及 会议中心项目部的要求, 完成第一批进场物

2012年度工程项目个人工作总结1

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2012年度工程项目个人工作总结 一、 2012年主要工作: 负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作,协调业主及物业公司,组织原相 关专业施工单位,依据 “北京市竣工长城杯 ”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善, 并 同步完成了对 “凯晨物业 ”的移交工作。 2012年 7月,经评定,凯晨世贸中心获 “北京市竣工长城杯金奖 ”。 a.配合商务部门完成光华世贸中心 d 座通风专业的对业主方的竣工结算工作。 b.协同赤几前方,完成 “马拉博国际会议中心项目 ”通风、空调专业初设图纸的会审和 空调水工程量的统计工作。 c.协助机电经理,完成《项目策划 ――马拉博国际会议中心(机电部分)》的编制。 3、 赤几马拉博国际会议中心( 2012 年 7 月 3 日到达赤几) a.协助机电经理,协调中建国际 c板块(采购部)及其它相关部门,依据赤几公司及 会议中心项目部的要求, 完成第一批进场物

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