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更新时间:2024.04.27
财务审计部2012年度工作总结

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财务审计部二 OO八年度工作总结 时间从指间不经意的滑过,转眼间 2008 已到了尾声。 2008 年 我们收获了太多的感动, 南方冰雪灾害触目惊心, 汶川大地震全球震 动,金融危机至今仍在蔓延,北京奥运又让全球华人欢欣鼓舞。而我 们公司的经营发展也可谓经历了冰与火的考验。 而做为职能部门之一 的财务审计部,在总公司领导下,仰仗各部门通力配合,大家团结一 心,共同努力,较好地履行了部门职责 ,但还是留下了些许遗憾。下 面我代表财务审计部从以下五个方面将二 OO 八的工作做一简要汇 报,请大家批评指正。 一.责任书完成情况。 1.管理目标方面,做到了严格执行各类规章制度 ,及时筹措经营 营资金,做好业务结算、资金收付及各类费用审核及会计核算,加强 了驻外分公司及业务部门的审计,按时报送各类会计、统计报表,做 好税款、“五费一金”的申报及缴纳工作,做好培训工作。较好地完成 了管理目标责任。 2

综合办公室2012年度工作总结

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办公室 2012年度工作总结 办公室作为公司的综合管理职能部门, 在公司领导的支持与各部门的积极配 合下,全体同事团结一致,努力工作,从适应新形势和新任务的工作要求出发, 基本完成了在行政管理、 月报考勤、数据统计、人事管理、档案整理、完善制度、 后勤服务、与公司综合沟通协调等方面工作。 特别是在上传下达、 为各部门提供 行政服务、加强制度管理等方面做出了大量、 细致的具体工作, 并取得了一定的 成绩。现将 2012年度工作总结如下: 一、2012年各项工作完成情况 2012 年是公司发展取得突破性进展的一年,各项工作取得了显著成效。办 公室紧紧围绕公司全年工作目标,结合本部门工作职责,以完善组织机构、 建章 立制、后勤保障、综合协调管理等工作为中心,不断加强作风建设,内强素质, 外树形象,完成了各项工作和领导交办的各项任务。 (一)调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡 随着公司

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