2011一级建造师项目管理真题解析,2011一级建造师项目管理真题解析知识 - 建筑施工

更新时间：2024.04.27

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2011一级建造师项目管理真题

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1 2011年度全国一级建造师考试建设工程项目管理试卷一、单项选择题 (共 70题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1．建设工程管理的核心任务是（）。 A．目标控制 B．提高建设项目生命周期价值 C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D．为工程的建设和使用增值 2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。 A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段 3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A．业主方 B．监理方 C．施工总承包方 D．劳务分包方 4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。 A．项目结构图 B．工作任务分工表 C．合同结构图 D．工作流程图 5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。 A．业主方应对项目

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2011一级建造师项目管理复习重点

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1 1Z201000 组织与管理 P1 1、系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 2、全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段或运行阶段）。 3、项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义。 4、项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 5、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 P2 1、图表为重点。 2、 “自项目开始至项目完成”指的是项目实施阶段； “项目决策”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制。 4、业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理往往

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