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更新时间:2024.04.27
2011一级建造师机电实务案例精讲

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2011一级建造师机电实务案例精讲

2011一级建造师机电实务培训资料2

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1H420050 机电工程项目采购管理 lH42005l 掌握机电工程项目采购工作程序 采购工作程序是保证采购工作遵循 “公开、公平、公正 "和“货比三家 "的原则, 本条知识点是:项目采购工作的阶段划分,项目采购工作程序,采购工作的策略和保证。 一、项目采购工作的阶段划分 项目的采购工作是贯穿项目全过程的一项工作, 是项目管理的核心之一。 项目采购工 作包括从建立组织开始,经采买、催交、检验、直到最后一批产品通过检验为止的全部工 作。通常将项目采购管理分为三个阶段, 即准备阶段、实施阶段和收尾阶段。 不同的阶段 侧重点不同。 1 .准备阶段主要工作有建立组织、需求分析、熟悉市场、确定采购策略和编制采购 计划。 2 .实施阶段主要工作包括接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审 或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运 输等。

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