住宅小区交房准备文件及流程

2001年开始,由上海住皂协会面向全社会宣布,上海市开始进入全装修房的试点工作。截止到目前为止,大中型高档住宅小区全装修交房的情况越来越普及。全装修房能够满足所有住房客户的要求,但是装修的形式比较单一。例如说粗放型的装修对于许多业主来说是不能够适应的,粗放型的全装修房没有做到细化装修环节,装修家居有可能存在质量问题等,也会给开发商带来不必要的麻烦。

居民对于居住区环境的整体水平及质量的认识,会随着在小区居住时间的增长而发现硬质景观对日常生活的影响,但由于一些景观设计过于简单,细部做法欠深入推敲,加上施工的粗糙,便造成一些景观过早的出现破损,本文对这些破损部位出现的原因做了分析并提出相对应的改进措施。

“外滩16区”交房流程表 编号：（） 业主房号： 业主姓名：身份证号： 委托代理人：身份证号： 联系电话：建筑面积： 欢迎您入住“外滩16区”。为了能顺利地进行交房工作，请您按如下程序办理交房手续： 一、销售部：收房资格确认。 □购房合同□按揭公证书（按揭业主） □业主身份证明□交房通知书 □已付房款收据

商户入伙通知书 尊敬的铺租户先生/小姐： 位于海南省三亚市榆亚路警备区大门东侧北京街商业广场 将于2014年月日交房，请您尽快带备相关

交房流程图 业主（产权人及共有人） 工作人员审查业主资料，业主领取 《交房流程传递单》 请业主携带相关资料及应交款项（现金、刷卡） 请业主缴纳相关费用，签相关协 议合同，并领取《房屋使用说明 书》、《房屋质量保证书》和《设 施、设备交接验收清单》 确认购房人资格后，请业主缴纳相 关费用，并在《交房流程传递单》 上确认盖章 由交房代表引领业主前往 现场验收，签《房屋验收意 见表》 请业主签署《房屋交接书》，领取房屋钥 匙等 一、营销部 （登记、验证） 二、财务部 三、***物业公司 五、钥匙发放 四、验房

。 -可编辑修改- 王总： 根据我们以往的交房程序，我做了《交房流程图》、《验房流程图》、《交 房前需完成事项》、《业主交房流转表》、《业主接房验收交接表》、《入伙指 南》、《收费项目表》、《住宅装修管理协议》等表格，请你审阅修改。 交房流程图 资料准备：客户入户分批计划表、入户通知、 入户须知、业主公约、房款结算单、业主委托 书。 入户通知：挂号邮寄入户资料：入户通知书、 入户须知、业主公约、业主委托书、电话确认。 入户通知 客户到场 客户签到。业主凭“入户通知书”在指定时间 到售楼中心签到，询问并办理相关手续。 结款。业主持“入户通知书”、“房款结款单”、 “业主交楼流转表”到交房中心财务处结清房 屋尾款、面积差价等相关费用并盖章确认。 案场确认并转交物业。业主持“入户通知书”、 “房款结款单”、“业主交楼流转表”到售楼处 交房接待处签章确认，“验房时间确认表”

[山东]住宅小区工程监理规划（质控措施、流程图）——建设规模：由1#-16#楼组成，总建筑面积31万平方米，其中地下建筑面积：3万多平方米。　　（二）质量控制点的设置　　控制点1：原材料　　　　本工程施工所需的材料、构配件及设备品种多，数量大，它们的...

[河北]住宅小区工程监理规划（流程图）——住宅总建筑面积78713㎡，梁筏基础、地下室外墙抗渗混凝土墙。住宅主体结构形式：钢筋混凝土剪力墙结构、添加结构为加气混凝土填充墙。1#、7#楼主体16层，2#——6#楼主体为17层。　　地下车库总建筑面积：13070㎡，...

住宅小区工程竣工验收基本流程和内容 一、内部验收（预验收）： 验收条件： 1、基本完成设计文件和合同约定的各项内容 2、功能性检测均已完成并满足设计要求 3、住宅工程已组织分户验收 4、建筑物2米以内和小区内道路环境均已清理干净 5、施工单位的工程竣工资料已整理完善 6、施工单位已向监理报送工程竣工验收报告 组织单位：监理方； 参加单位：建设方、施工方、监理方、设计方的相关代表和人员； 验收成果： 1、完成工程预验收质量评估报告 2、提出需整改的问题并要求施工方限期整改 二、技术验收（初验）： 验收条件： 1、在完成工程预验收的前提下，且预验收所提出的问题已得到有效的整 改 2、小区内水、电、暖、气等均已到位并畅通，小区内工程均已完成 3、分户验收汇总表已提供 4、各类专项验收已完成 组织单位：项目总监 参加单位：质

[江西]拆迁安置房住宅小区工程监理大纲（流程图丰富）——主要内容：　　本工程工作内容包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理，桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的...

aaaaaa 房地产企业交房前准备工作流程 1、获得环评报告、水电检测报告 具体工作内容：由环保局进行空气质量及噪音检测，供电局、自来水公 司进行水、电检测。 工程进度要求：工程主体完工（公共部分装修完毕，内外部粉刷完毕）、 综合管网（给排水、弱电、强电）排布完成、电梯安装完成、门窗安装完成。 流程所需时间：最快需要1周时间。 2、水通、电通且压力正常 具体工作内容：变压器移到小区指定位置后通电，由电力局测试电压。 通水，由自来水公司测试水压。 工程进度要求：工程主体完工（公共部分装修完毕，内外部粉刷完毕）、 综合管网（给排水、弱电、强电）排布完成、电梯安装完成、门窗安装完成。 流程所需时间：2—3个月。此项工作比较费时，至少需要提前两个月左 右开始跟电力公司协调移变压器的问题（需要协调的问题主要是该片区要有 停电计划，才可移变压器进小区）。正常情况下，变压没有固定

预交房准备工作流程 1、获得环评报告、水电检测报告、节能检 测报告 具体工作内容：由环保局进行空气质量及噪音检测，供电局、自来 水公司进行水、电检测，质量检测中心现场热工性能检测。 工程进度要求：装饰工程完工（公共部分装修完毕，内外部粉刷完 毕）、综合管网（给排水、弱电、强电）排布完成、电梯安装完成、 门窗安装完成，外墙涂料工程完成。 流程所需时间：最快需要2周时间。 2、水通、电通且压力正常 具体工作内容：变压器移到小区指定位置后通电，由电力局测试电 压。通水，由自来水公司测试水压。 工程进度要求：装饰工程完工（公共部分装修完毕，内外部粉刷完 毕）、综合管网（给排水、弱电、强电）排布完成、电梯安装完成、 门窗安装完成。 流程所需时间：2—3个月。此项工作比较费时，至少需要提前两个 月左右开始跟电力公司协调移变压器的问题（需要协调的问题主要 是该片区要有停电计划，才可移变压器

交房前准备工作流程 1、获得环评报告、水电检测报告 具体工作内容：由环保局进行空气质量及噪音检测，供电局、自来 水公司进行水、电检测。 工程进度要求：工程主体完工（公共部分装修完毕，内外部粉刷完 毕）、综合管网（给排水、弱电、强电）排布完成、电梯安装完成、 门窗安装完成。 流程所需时间：最快需要1周时间。 2、水通、电通且压力正常 具体工作内容：变压器移到小区指定位置后通电，由电力局测试电 压。通水，由自来水公司测试水压。 工程进度要求：工程主体完工（公共部分装修完毕，内外部粉刷完 毕）、综合管网（给排水、弱电、强电）排布完成、电梯安装完成、 门窗安装完成。 流程所需时间：2—3个月。此项工作比较费时，至少需要提前两个 月左右开始跟电力公司协调移变压器的问题（需要协调的问题主要 是该片区要有停电计划，才可移变压器进小区）。正常情况下，变压 没有固定正常是不能申请验房的。

新房验收交房全套流程及注意事项 收房应知 【提示】：“两书两表”又增加了实测面积登记表 开发商在交房时向业主提供的《竣工验收备案表》、《住宅质量保证书》和《住 宅使用说明书》、《房屋土地测绘技术报告书》〈实测面积登记表〉、必须为原 件而不是复印件。 《住宅质量保证书》是开发商针对房屋质量及保修期限、范围作出的承诺。 《住宅使用说明书》则是针对房屋设计、施工及验收中的具体技术指标，如抗震 指数、墙体结构类型等作出的相关说明。目前我国的房地产业在《质量保证书》 和《使用说明书》上已形成大体统一的规范，问题较少； 《竣工验收备案表》上的每一项都必须报主管部门备案，如果缺少任何一项的话， 这个楼盘就属于“黑楼”，是不能入住的。消防这种关键环节，一旦出了问题，就 是人命关天的大事故。而对于业主来说，人身安全才是第一位的，因此购房者验 房的时候不能只看发展商有没有这张《备案

交 房 流 程 安徽省庐江物业服务有限公司 一、交房工作流程图 二、交房工作各部门的工作分工，具体工作安排 一、交房工作流程图 资料准备：客户入户分批计划表、入户通知、 入户须知、业主公约、房款结算单、业主委托 书。 入户通知：挂号邮寄入户资料：入户通知书、 入户须知、业主公约、业主委托书、电话确认。 入户通知 9月15－9月18 客户到场 9月24－9月30 客户签到。业主凭“入户通知书”在指定时间 到售楼中心签到，询问并办理相关手续。 结款。业主持“入户通知书”、“房款结款单”、 “业主交楼流转表”到交房中心财务处结清房 屋尾款、面积差价等相关费用并盖章确认。 案场确认并转交物业。业主持“入户通知书”、 “房款结款单”、“业主交楼流转表”到售楼处 交房接待处签章确认，“验房时间确认表”转交 物业接待，填写“住户登记表”，签定业主公约， 通知客户验房所需

交房办理流程 欢迎您入住平阴茂昌.银座新天地，请您按以下程序办理交房手续 验房组 签约组 财务组 交房组 验证组 完成 审阅交房资格，凭领取《平阴 茂昌.银座新天地业主入伙手续书》； 签署《商业、物业管理服务协议》、《装修 手册》、《消防安全责任书》、《商户管理手 册》，发放《质量保证书》《商铺使用说明 书》 缴纳相关费用，办理相关缴纳钱款的手 续，并收取发票 陪同业主现场查验房屋，填写《房屋交 接确认书》 发放钥匙，签发礼品

精品文档 精品文档 住宅小区日常物业管理服务 程序及流程图 佛山市南海区物业经营管理有限公司 二00八年二月 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 目录 交楼须知⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...1 一、收楼流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2 二、办理装修流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3 三、办理临时出入证流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4 四、办理退证流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..5 五、空调、防盗网安装流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6 六、物业服务费用的收取⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..7 七、送餐、送报等人员的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..8 八、亲友探访管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..9 九、监控室的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..10

精品文档 精品文档 住宅小区日常物业管理服务 程序及流程图 佛山市南海区物业经营管理有限公司 二00八年二月 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 目录 交楼须知⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...1 一、收楼流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2 二、办理装修流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3 三、办理临时出入证流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..4 四、办理退证流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..5 五、空调、防盗网安装流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6 六、物业服务费用的收取⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..7 七、送餐、送报等人员的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..8 八、亲友探访管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..9 九、监控室的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..10

工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书； 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书； 3、可行性研究报告及附件； 4、可行性研究报告审批意见； 5、关于立项有关的会议记录、领导讲话； 6、专家建议文件； 7、调查资料及项目评估研究资料； 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及选址规划意见通知书； 2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书； 3、拆迁安置意见、协议、方案； 4、建设用地规划许可证及其附件； 5、划拨建设用地文件； 6、国有土地使用证； 三、勘察、测绘、设计文件 1、工程地质勘察报告； 2、水文地质勘察报告、自然条件、地震调查； 3、建设用地钉桩通知单； 4、地形测量和拨地测量成果报告； 5、申报的规划设计条件和规划设计条件通知书； 6、审定设计方案通知书及审查意见； 7、有关行政部门（人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、 教育、卫生等

振华港湾入伙须知 尊敬的振华港湾客户： 欢迎您入住“振华港湾”，为方便您顺利办理入户手续，现将有关入伙事项和有关 入伙确认程序如下，敬请垂询。 一、您来办理入户手续，请带齐以下资料： 1、业主（预售合同上出现之所有业主）身份证及复印件（验原件收复印件）； 2、业主的户口本所有页复印件；（振华居委会需要登记） 3、同发展商签署的预售合同正本； 4、携带已缴各期房款的发票、收据（不可遗漏）； 5、若业主不能亲临办理入伙手续的，可委托他人代理，所委托的代理人还应带经有效公证的 业主授权委托书、被委托人和代理人的身份证及复印件； 二、管理处将发给业主下列资料和物品： 1、业主规约承诺书； 2、前期物业管理服务协议； 3、住户登记表； 4、业主验房表； 5、入伙收费流程表； 6、住宅质量保证书； 三、在您办理装修时，请交给管理处如下资料： 1、业主装修工程申请表； 2、装修施工图、施

交房流程图 一、客服接待处 1、客服人员向来到物业办理入住 手续的准业主发放《交房流程图》 并引领到前台接待处。 2、引领业主在休息区等侯。 二、业主 1、准业主需携带《入住通知书》 2、业主本人携带身份证原件及影印件。 3、委托办理的携带业主的书面《委托书》； 代理人身份证原件及影印件。 三、前台接待处- 1、核实业主及委托办理人员的身份及相关 资料的查验。 2、对《收楼会签单》相关事项签字确认。 3、协助业主填写相关资料，建立业主档案。 4、负责解答业主的相关咨询。 四、财务收款处 1、核实业主身份。 2、按照《入住费用明细》收取相关费用， 开具相关票据。 3、解答业主关于费用标准等方面的咨询。 五、物品发放处 1、核实业主身份。 2、查验交款票据。 3、发放各种钥匙及其他物品（门镜、门铃 等） 4、与业主签字共同确认。 六、验房处 1、全程陪同业主验房。 2、如实、详细填

交房作业流程 1、编制部门 恒源物业 2、目的 为加强物业将具备入住条件的房屋、商铺等物业交付业主使用的过程，进 一步规范交房工作管理程序和有关要求，特制定此交房流程。 3、适用范围 本办法适用恒源物业负责参与的所有交房项目。 4、交房工作重点 4.1交房重点工作 4.1.1成立交房小组，制定交房进度； 4.1.2与开发单位、施工单位、监理单位共同预验接管； 4.1.3交房所需的各类资料收集、整理、准备及培训。 4.1.4交房现场组织（交付钥匙、验收房屋及签署相关管理协议）。 4.2重点工作分解 4.2.1成立交房小组，制定交房进度。 交房工作繁琐，涉及与开发单位协调、承接查验、保洁开荒、巡视管理， 钥匙保管等诸多方面，涵盖客户服务、工程维修、保洁绿化、安保管理全 部内容。 一般交房准备期为2个月，所以交房小组需在交房准备期之前成立，交房 小组的基本组成是由物业公司分管领