卓越蔚蓝群岛监理项目部工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 监理项目部工作总结 监理项目部工作总结 从20xx年3月30日进驻xxx项目，本监理项目 部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努 力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张 等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现 将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以 后的监理积累更多经验。 （一）以人为本，注重培养监理人员的良好工作 作风 任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特 别注重以人为本的管理。总监以身作则，对本项目部 所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一， 经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现 懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上 的疏忽；使本项目部监理人员团结一致，踏实工作， 正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发

精品文档 . 2017年监理工作总结 审视2017年，在公司领导的带领下，全体靖边办事处员工以 务实的工作态度、团结的工作氛围、业精于勤的理念，对所有监理的 工程项目的进度、质量、投资和安全进行了有效的控制，确保了建设 项目的各项目标顺利完成，杜绝了一切大小质量、安全事故的发生， 工作得到业主和社会的好评，现对一年来的工作情况总结如下： 一、2017年工作回顾： 监理项目共22个（39个工地），新开监理项目13个，续建项目 9个，完工监理项目14个，未完工项目8个。所监理的项目涵盖公 路、石油化工、房建三个方面，其中公路项目2个，石油化工项目 17个，房建工程3个。2017年度新签定监理合同13份，已签合同未 开工项目2个，2016年公司完工项目14个，年度所有竣工工程合格 率为100%，未完工程的各项工作进展顺利，全年在建监理项目中， 未发生一起涉及监理责

中建三局二公司华南公司鸣翠花园四期项 目部2014年度工作总结 王刚 光阴如梭，一年的工作转瞬将成为历史。过去的一年在公司领导 和同事们的关心支持下，项目部取得了一定的成果，也存在着一些不 足。回顾项目部过去一年的工作，现将总结汇报如下： 一、工程概况 鸣翠花园四期住宅楼商业工程位于工业大道南侧，鸣翠花园二期 东侧，新业路西侧，基坑北侧紧邻已建地铁石溪站（未运营）。基坑 深度为，支护结构采用连续墙加4道内支撑形式。工程占地面积约 5900m2,总建筑面积为56994m2，建筑总高度为m，地上30层，裙楼 3层，地下4层。 二、2014年工作总结 项目各部门年度目标管理责任书完成情况及分析 商务管理 【1】目标责任书完成情况及分析 2014年度目标产值计划完成8000万元，截止本年度12月实际 完成产值9652万元，超出目标产值1652万元。资金回收目标

大科园核心区项目 2017年度工作总结与2018年工作计划 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目部 一、工程概况 项目名称： 项目地点： 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 施工单位： 项目组成： 二、项目部人员架构 总监： 安装及安全： 土建： 资料： 三、监理工作总结 自2017年4月1日开工以来，项目监理部各项工作进展顺利，与各平行 单位配合默契并圆满完成建设单位领导交与的各项工作任务，施工期间，项 目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，按照 监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据国家、省、市 有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项 监理工作，取得了良好的工作业绩，并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单 位的高度信任，赢得各参建单位一致好评。现就项目监理部在现场的各项具 体工作总结如

精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/7 2号地块工程监理项目部工作总结 2号地块工程监理项目部工作总结提要：项目部对所管 理的工地根据监理控制内容，四控制、两管理、一协调，依 据法规法规及合同去管理控制沟通协调。共发出监理通知单 一标段25份，二标段42份。 源自物业管理资料 2号地块工程监理项目部工作总结 一、2010年工作情况 （1）工地人员概况 **项目部目前土建人员共计13名，安装人员2名。总 监理工程师**，负责全面监理工作的日常管理。其中一标段 土建监理工程师**主管8、9、10号楼，二标段总监代表** 主管1、2、3号楼，土建监理工程师**主管4、5、6、7号 楼，安装监理工程师**负责全面的安装管理。 土建监理员1号楼3号楼**负责，2

监理部年终工作总结 监理项目部工作总结 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 监理部年终工作总结监理项目 部工作总结 监理项目部工作总结从20xx年3月30日进驻xxx项 目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛 勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利 因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工 作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验。 （一）以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风任 何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的 管理。总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教 育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理 工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上 的疏忽；使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监 理职责，在大家的共同努力和配合下，发

某房建工程监理项目部工作总结 篇一：房建工程监理工作总结 监 理 工 作 总 结 报 告 设计单位：北京中元工程设计顾问有限公司施工单 位：江苏时代建设工程有限公司监理单位（章）：总监 理工程师：日期： 江苏省建设厅监制 宿迁市建设局承印 工程监理工作总结 一、工程概况 宿迁复员军人疗养院病房综合楼工程位于宿迁市幸福 北路与张庄路交叉口，由宿迁复员军人疗养院、宿城区人民 医院建设，徐州天地岩土科技有限公司进行地质勘探、北京 中元工程设计顾问公司设计、淮安淮工监理工程有限公司监 理、江苏时代建设工程有限公司承建。本工程地上十二层， 地下一层，建筑高度为，建筑面积为：㎡其中地下㎡、地上 ㎡，本工程结构类型为框剪-剪力墙结构，建筑抗震设防烈 度为8度。外墙保温采用50厚水泥发泡板，屋面保温采用 125厚水泥发泡板，玻璃幕墙、外窗采用断桥隔热铝型材， 双层中空low-e

项目部工作总结 新年钟声即将敲响，xx年将会成为过去，成为历史；值此新旧更新之际，为总 结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作，特作此xx年度工作总结及xx 年度工作计划！ 一、xx年工作总结 xx年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、行政副总的领导及相关 部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作： 1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。 xx年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项，4个未被立项， 1个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局， 市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项目申报扶持资金144万元， 实际到位资金102万元，正在申报的资金有50万元。 生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项，3个项目正处于申报过程中， 涉及石林县财政局、农牧局、

1/8 天和国际中心项目 年 监理工作总结 编制人： 总监理工程师: 监理单位:重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司 二零一三年十二月三十一日 受重庆永德置业有限公司委托，天和国际中心工程，由重庆三峡涌鸿工程建 2/8 设监理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由重庆市设计院设计，重庆建 工集团股份有限公司施工，目前该工程已进入主体结构施工，尚未进行最终验收。 本工程基础桩、独立柱基、筏板基础已完成施工，主体结构完成约。 一、工程概况 天和国际中心工程位于重庆市江北区观音桥，总用地面积㎡，总建筑面积 万㎡，地上建筑面积约万㎡，容积率。场地东南面为未来国际大厦，西面紧临新 上海大厦、南面近临百业兴大厦、东面为建新东路。 本工程建筑形式分为一栋超高层建筑、负层到负层为地下车库，负至层为商 业裙楼、由主楼和裙楼组合建筑，最高

第1页共9页 总结范本：_________ 监理项目部个人年终工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2页共9页 监理项目部个人年终工作总结 我项目监理部xx年7月25日莲荷地产青山水恋工程项目正式开 工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺 利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下： 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、 监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好 建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两 管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组 织机构：配置总监理工程师

.. '. 监理部年度工作总结 时光飞逝，岁月如梭。转眼间，2012年即将挥手而去。为回 顾2012年之工作历程，对本年度项目部工作进行简要总结。 一、工作谨慎负责，认真履行监理职责 在每项工作前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟 悉合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发现有误的地方及时 提出，联系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工 组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出 处理并及时向代建办领导汇报。在平时的日常工作中，按照各自 的岗位职责认真做事，诚实做人，把事情做好，按照监理规范， 注重动机和效果的统一，尽量有效的工作，监理部同事经常研究 监理工作的关键环节和关键部位，便于工作过程中有效的控制关 键部位。 二、加强日常学习，努力提高业务素质 业务素质是监理履行职责的基础条件。作为施工现场的监理 工作者，热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出

=====工程 项目监理工作总结 编制人： 总监理工程师: 监理单位: ==========监理部工作总结 受===委托，====工程，由====工程管理有限公司承担施工阶段的监理工作。 该工程由====公司设计，=====有限公司施工，目前该工程综合楼主体验收完成， 粉刷工程完成至十七层，顶层屋面防水完成，实验楼主体工程完成，尚未进行主 体验收。现将本工程2011年上半年施工阶段的监理工作总结如下： 一、工程概况 =====工程，由=====投资建设。工程位于=====。主体建筑物包括1栋高层 综合检测楼和1栋多层实验楼，规划占地平方米，实占地平方米，总建 筑面积平方米。综合检测楼总建筑面积共平方米，地下层，地上十 层，建筑物总高度米，结构类型为框架剪力墙结构。实验楼总建筑面积平 方米，建筑层数共层，层

第1页共8页 总结范本：_________ 监理项目部xx年年终工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2页共8页 监理项目部xx年年终工作总结 我项目监理部xx年7月25日莲荷地产青山水恋工程项目正式开 工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺 利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下： 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、 监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好 建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两 管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组 织机构：配置总

监理项目部年终工作总结 我项目监理部20xx年7月25日莲荷地产青山水恋工程 项目正式开工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施 工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作 出书面总结如下： 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的 法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理 业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计 单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了 项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师 代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排 水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人,于 20xx年5月进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格 执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，

三一文库（www.***.***）/工作总结 监理项目部个人年终工作总结 我项目监理部20xx年7月25日莲荷地产青山水恋工程项目 正式开工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的 积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如 下： 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律 法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作， 能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能 够做好“四控、两管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目 监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、 土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1 人、安全监理工程师1人、资料员1人,于20xx年5月进场，对 本工程开展监理工作。项目监理部严格

某监理项目部2008年工作总结——项目部工程概况　　㈠某某项目室外综合管沟　　㈡某某项目景观工程　　㈢某某项目动力中心工程　　㈣某某银行网点装修改造工程　　㈤某某项目办公大楼消防改造工程　　二、项目监理部人员组成　　三、监理工作情况　　㈠...

监理项目部年度工作总结 时光飞逝，岁月如梭。转眼间，20xx年即将挥手而去。 为回顾20xx年之工作历程，分析本年度项目部工作得失， 总结工作经历，现就在本年度工作进行简要盘点。 一、工作谨慎负责，认真履行监理职责 在每项工作前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定 和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发现 有误的地方及时提出，联系设计提出修改意见。检查现场 机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等， 发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平 时的日常工作中，按照各自的岗位职责认真做事，城实做 人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和 效果的统一尽量有效的工作，监理部同事经常研究监理工 作的关键环节和关键部位，便于工作过程中有效的控制关 键部位。 二、加强日常学习，努力提高业务素质 业务素质是监理履行职责的基础条件。作为施工现 场的监理工作者，

江苏伟业建设工程监理咨询有限公司 锦盛豪庭项目监理组2012年度工作总结 时间过得很快，转眼间，2012年即将挥手而去。为回顾2012年锦盛豪庭一、 二、三标段之监理工作历程，分析本年度本项目监理组工作得失，总结监理工作 经历，现就在本年度工作进行简要盘点。 一、工作谨慎负责，基本能够履行监理工作职责 在单体工程主体及人防车库、附属工程施工时，每项工程施工前基本能审阅 施工图纸，熟悉设计图纸的有关规定和要求，了解设计意图。发现有疑问的地方 及时向建设单位提出，建议建设单位联系设计院进行相关技术咨询。检查施工现 场机械设备、人员、施工组织设计以及专项施工方案和施工工艺、施工材料等， 发现问题及时进行处理并及时向建设单位汇报。在平时的日常工作中，项目监理 组人员按照各自的岗位职责认真做事，诚实做人，巡视施工现场，检查分项工程 施工情况和现场安全情况，对现场存在的质量

项目部2014年度工作总结及2015年工作计划 项目部2014年工作总结及2015年工作思路 总结过去吸取教训早谋划早安排确保年度目标实现 -----2014年工作总结及2015年工作思路 根据公司2014年11月18日《关于开展工作总结思路研讨的通知》的要求，现结合我xxx项目部 实际，认真梳理总结2014年工作情况，对2015年工作思路作出安排，确保各项工作顺利开展。 第一部分2014年工作总结 一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准 化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公 司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计， 加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一

监理项目部年终工作总结 我项目监理部2011年7月25日莲荷地产青山水恋工程项目 正式开工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的 积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如 下： 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律 法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作， 能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能 够做好“四控、两管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目 监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、 土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1 人、安全监理工程师1人、资料员1人,于2010年5月进场，对 本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚 信、守法、公正、科学”的宗旨，以“

xx地铁5号线xx合同段项目部 2015年上半年工作总结及下半年工作计划 ,2015年上半年，xx地铁5号线xx合同段项目部在公司的 领导下，在项目施工管理过程中，按照公司标准化管理、规范化 作业总体要求精心组织施工，通过抓安全保质量、抢进度创效益、 抓教育提素质等多种手段，项目部的各项工作取得了较好成效。 一、上半年公司下达各项指标 1、公司上半年下达施工产值计划：14672万元； 2、公司上半年下达增收创效计划1600万元； 二、项目工作完成情况 （一）、施工生产完成情况 1、上半年公司下达施工产值计划14672万元，完成 12312.179万元。上半年主要完成进度情况：贯通7条盾构区间， 剩余1条区间计划8月底贯通；完成3个联络通道施工，车站附 属内部结构相继开工。 （二）、上交款指标完成情况 1、截止2015年6月底，本年应缴公司责

青年公寓项目部 二o一一年度工作总结 青年公寓1、2#楼工程总建筑面积为7806.75㎡，剪力 墙结构，建筑层数为11层。本工程于2011年10月3日正 式开工建设，计划于2012年8月28竣工验收并交付使用。 开工以来在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部 全体员工坚持贯彻公司“质量第一；速度第一，安全第一” 的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的 共同努力，取得了一定的成绩，。现将开工以来的工作总结 如下： 一、2011年工作回顾 开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认 真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达 到合格要求。 （一）抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近 公司项目管理规定要求,组建了青年公寓1、2#楼工程项目 部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“