中压电网计划停电管理工作

119 1　概述 sf6（六氟化硫）出现于20世纪初，它是硫在 氟的气体中燃烧时所形成的气体。sf6气体以其优 良的绝缘性能和灭弧性能以及不能燃烧的特性，逐 步作为新型绝缘介质用于电气设备。sf6负荷开关 柜是采用sf6气体做绝缘及灭弧的小型金属铠装结 构开关柜，具有结构简单、联锁可靠、体积小、维 修少、安全易安装等优点，被大量使用在城市中压 电网和不同的用户场合。 sf6负荷开关可分为sf6负荷开关柜、负荷开关 熔断器组合电器、sf6柱上负荷开关等几类，本文 主要介绍的是sf6负荷开关柜和负荷开关熔断器组 浅谈sf6负荷开关柜在中压电网中的选用 柯　杰　洪晓燕 （嘉兴电力局，浙江嘉兴314001） 摘要：城乡用电负荷不断增加，sf6负荷开关在城乡电网中的应用也不断提升。文章简单介绍了sf6负荷开关 的工作模式及分类，从技术上分析了对该开关的选用标准，结合工作经验，分析

—2— 附件： 贵州电网公司客户停电管理办法 （试行） 1总则 1.1为加强公司系统的客户停电管理，指导客户停电管理工作，规范客户停电 时间统计，缩短客户停电时间，提高供电可靠率，根据《中国南方电网有限责任公 司客户停电管理规定（试行）》的相关原则和要求，制定本办法。 1.2客户停电是指因供电设施检修、依法限电、客户违法用电等需要而中断对 客户的供电；或是因外力破坏、设备故障导致的客户供电中断。客户停电时间反映 了电网企业的可靠供电水平，是衡量供电服务水平高低的重要指标,贵州电网公司各 级各部门应将客户停电指标作为电网规划、建设、生产、运行的重要决策依据。 1.3贵州电网公司（以下简称公司）各单位应根据本办法的要求，结合本单位 的具体情况，制定完善本单位的客户停电（或综合停电）管理实施细则，通过强化 管理，提高对客户停电时间的掌控程度，提升服务水平。 1.4本办法适用

q/gzw 贵州电网公司企业标准 q/gzw21002-2010 供电局配电网 综合停电计划管理标准 （试行） 2010-06-21发布2010-06-21实施 贵州电网公司发布 i 目录 前言·····································ii 1范围·····································1 2规范性引用文件································1 3术语和定义··································1 4职责与权限··································3 4.1生产技术部···········

从停电计划的全过程精益化管理着手,通过优化工作流程,制定提升管理的具体举措,开展配电网停电计划的全过程精益化管理,从而避免重复停电、减少临时停电、加强电网运行风险管控能力,有效地提升了停电计划管理水平。

分析了近两年欧洲联合电网(ucte)2006年11月4日和俄罗斯电网2005年5月25日大停电的事故,对照华东电网的现状和发展趋势,分析了华东电网安全稳定运行的薄弱环节,提出了今后一个阶段内,应对华东大受端电网的复杂运行特性,加强安全稳定管理的工作思路。

当前，我国的电网运行工作得到了非常有效的发展，同时人们的社会生产和生活也对供电工作提出了更高的要求，在很多时候，配电网停止输电会给人们的生产生活带来极大的不便，所以一定要加强对配电网不停电管理的相关措施。本文主要分析探讨了配电网不停电管理的研究与实践，以供相关人员参考和借鉴。

电网工程的建设，是保障我国电能正常供给的必备条件之一，是推动我国社会主义现代化进程的主要动力之一，它就像人体内的血管一样，向各个用电城市和城镇居民输送着新鲜的血液，带动着整个城市的发展，推动着国家的进步。但是，万事开头难，电网建设前期的准备工作十分的复杂，由于电网建设属于野外作业、高空作业，以及电网建设所必需的设备和材料等问题的出现，使得整个电网工程的开展工作变得举步维艰。相信各位都有体会，在前期工作的开展中我们都会遇到许多的困难，因此，做好整个电网工程建设前的准备工作我们势在必行，且必须行之有效。为了提高电网企业工程前期的管理水平，我们应当做到深度的探索在电网工程前期的管理工作中所存在的各种问题，寻求行之有效的解决方案，从而保障真个电网工程能个顺利的、出色、省时省力的完成。本文将就电网工程建设的重要性，工程前期所面对函难及前期工程的管理的步骤等方面进行深入的研究，使各位读者能够进一步了解管理前期工程的重要性，为我国的电网工程建设建言献策。

随着科技的不断发展,人们对电力的需求在日益增长,也因此电网工程的建设问题开始被提上日程。介于建设时间受里程碑考核的影响,并且建设资金数目较难变动的原因,电网工程的前期管理工作逐步发展成了建设中的一项重要准备工作。

城乡用电负荷不断增加,sf6负荷开关在城乡电网中的应用也不断提升。文章简单介绍了sf6负荷开关的工作模式及分类,从技术上分析了对该开关的选用标准,结合工作经验,分析了该开关在使用过程中出现的常见问题,从而对选用标准进行了补充。

　 如何做好煤矿机电管理工作 张宪锋1,滕孝来 2,张宪明 1,陈冬梅 2 (1.铁煤集团大兴煤矿,辽宁调兵山112701;2.中国矿业大学机电学院,江苏徐州221008) 摘要:分析了铁法集团矿井机电管理的现状,指出了矿井机电系统建设与管理中的问题,提 出了铁法集团在建设本质安全型矿井过程中做好煤矿机电管理工作的重点和方法,以及在当前环 境中应该采取的对策。 关键词:本质安全;机电管理;问题;对策 中图分类号:f27　文献标志码:a　文章编号:100320794(2008)0320213203 managecoalminemechanicalandelectricworkwell zhangxian-feng1,tengxiao-lai2,zhangxian

煤矿生产,安全为天.安全生产是一项长期性与系统性高度契合的系统工程,需要各个环节的严丝合缝,才能稳健运转.随着科技的进步,技术的完善,设备的更新,如今,煤矿机电系统的稳健运转对保障煤矿的安全生产发挥着日渐重要的作用,通过优化机电管理,进一步发挥先进的机电设备对提升作业效率,保障安全生产作用已经成为现代化矿井建设的重要课题.强化煤矿机电管理对企业的可持续发展起着极其重要的作用.

山煤集团左权鑫顺煤业有限公司 2015年机电管理工作 2015年机电安全管理工作在全面强化安全生产基础上要进一 步深入落实七个“抓大”要求，狠抓“素质提升、责任落实、隐患治 理”三个关键，重点创新机制、夯实基础，制定各项有效保障措施， 强化“三不工程”（不停电、不失爆、不失控）建设，全面提升机电 装备和安全管理水平，进一步提升机电安全管理水平，保障矿井安全 生产。现将2015年机电管理工作安排如下： 一、工作目标： 1、杜绝重大机电事故，消灭机电人身事故， 2、努力实现机电管理“95.5.1.0”（机电设备完好率95%、待 修率5%、事故率1%、失爆率0%）的奋斗目标。 3、重点做好4#煤主变电所、空压机、注氮机、15#煤综采工作 面的三机配套及安装工作。 4、继续打造学习型、服务型、创新型的机电管理团队。 二、机电重点

企业要生存要发展,加强管理是关键。机电管理作为煤矿机电管理系统中的一个重要体系,具有至关重要的作用。本文通过分析现代化煤矿机电技术的发展,论述了煤矿机电安全管理是现代化矿井的重要组成部分,但是目前煤矿机电管理中,存在着很多的问题,本文对现代煤矿机电安全管理提出了一些有建设性的方法和措施。

煤矿企业要想加强自身的发展水平就必须做好机电管理工作，尽可能地实现机电管理工作快速、稳定、安全的生产。传统的煤矿机电管理已经不适应当前市场发展的需要，所以必须加强机电管理工作的改革创新，从企业领导开始建立新型的管理思维模式，提高机电设备的安全性、可靠性、可操作性等方面，实现机电管理工作的目标，结合外部环境的变化，不断激励煤矿机电管理工作向前发展，提高机电管理人员的专业素质和能力，提高煤矿企业的市场竞争力，获得更好的发展前景。

山煤集团左权鑫顺煤业有限公司 2015年机电管理工作 2015年机电安全管理工作在全面强化安全生产基础上要进一 步深入落实七个“抓大”要求，狠抓“素质提升、责任落实、隐患治 理”三个关键，重点创新机制、夯实基础，制定各项有效保障措施， 强化“三不工程”（不停电、不失爆、不失控）建设，全面提升机电 装备和安全管理水平，进一步提升机电安全管理水平，保障矿井安全 生产。现将2015年机电管理工作安排如下： 一、工作目标： 1、杜绝重大机电事故，消灭机电人身事故， 2、努力实现机电管理“95.5.1.0”（机电设备完好率95%、待 修率5%、事故率1%、失爆率0%）的奋斗目标。 3、重点做好4#煤主变电所、空压机、注氮机、15#煤综采工作 面的三机配套及安装工作。 4、继续打造学习型、服务型、创新型的机电管理团队。 二、机电重点

迪庆电网供电公司城网工程项目已进入竣工资料整理和工程竣工验收阶段,为提高施工管理水平,保证工程项目按时、优质、高效竣工验收,保证竣工资料的质量,本文针对存在问题,提出了相应的解决措施。

随着农村电网建设改造工程项目相继兴建,要形成大量的有价值的应当归档保存的重要材料。这项工作被称之为"留足迹工程",是功在当代、利在千秋的大事,必须切实做好。一、提高认识加强领导农村电网建设范围广、规模大、投资多,在项目的提出、调研、评估、决策、计划、勘测、设计、施工、竣工投产、交付使用、运营管理的全过程,形成了大量的文字、图纸、数据、声像等各种载体及各种形式的文件资料,都应依据《档案法》及有关档案管理法规的要求,及时收集归档。这些档案是农网建设改造工程的真实记录,是农电企业的宝贵财富,是特殊资产,是农网运营管理、改建、扩建、维修改造的基础和先决条件,也是留给子孙后代的宝贵财富。各级领导应从农网全局利益和自身利益出发,切实重视和加强档案管理工作,组织职工学习《档案法》,强化

[电网]基建质量管理工作手册（2011年）——“工作手册”共分三章：　　第一章简要介绍公司基建质量管理标准化体系、质量管理内容及工作界面划分、工程参建单位质量管理职责，以及基建质量管理制度（标准）体系的构成、质量管理制度（标准）体系的目标框架。...

电力行业是我国国民经济发展的支柱产业,电网施工企业在其中承担着重要的任务.但电力行业在当下的市场经济浪潮中面临激烈的竞争,企业施工产值和利润未能同步增长,企业经营形势不容乐观.分析了电网施工企业经营管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出具体的措施.

配网故障检修是一个复杂的过程,其中涉及到多项检修技术,检修具有复杂性、挑战性,对此有必要引入配网故障停电管理系统,集成多项现代化技术,达到对配网系统故障的自动化定位与检修.文章分析了配网故障停电管理系统的设计以及应用.

随着电力体制改革的不断深化,作为电力市场主体之一的电网企业,将面临越来越多的市场压力。要想实现企业利润和社会效益的最大化,选择科学合理的经营管理模式是十分必要。综合计划管理工作为科学先进的经营管理模式,对提高企业管控能力,实现电力企业整体效益最佳化,促进企业整体运作和全面协调发展具有重要作用。

综合停电管理制度 1、概述 随着电网的发展，设备不断增多，因设备预试，计划检修 及缺陷处理的停电越来越多，特别是非计划性、重复性停电， 给调度员及变电操作人员带来极大的工作压力，是引发误调 度、误操作事故的主要原因之一，为此，实施综合检修停电管 理，控制停电次数，已成为保人身，保电网，保设备安全的重 要手段，也是实现电网经济调度，完成各项经济技术指标的重 要措施。针对目前停电管理工作中存在的各种问题，特制定本 实施细则。各单位必须严格执行，实施过程出现的问题，应及 时向调度所反映，以便不便不断完善。 本实施细则分为年度停电计划的管理；月度停电计划的管 理；基建工程、改造项目的停电管理；临时停电的管理四个部 分。 2、年度停电计划的管理 2、1年度停电计划用于全年公司管理主要设备停电的综 合安排，并作为基建、大修、改造项目综合停电时间之导向。 2、2年度停电计划的编制，是以各设备管理单位上