中建八局大成饭店PPP工程项目述标

水电八局花垣ppp项目质量成果展示——本资料为水电八局花垣ppp项目质量成果展示，共18页。目录：01什么是质量02工程质量现状03花垣ppp项目质量要求04设定目标05质量软件管理06质量硬件管理07质量管理的不足08措施09质量亮点10如何保持11巩固措施12...

(中建八局)工程识图建筑专业要点

冬季施工方案 2011年10月30日 目录 1编制依据..........................................................................................-2- 2工程概况..........................................................................................-2- 3施工布署..........................................................................................-2- 3.1冬季施工组织机构......................................................

一、“双优化”典型案例项目概述 大成雅苑及大成广场项目，本工程位于天津市红桥区，红旗北路与湘潭道交口， 滨临西站，位处西站cbd核心。本工程总用地49359㎡，项目总建筑面积162261㎡， 分a地块（住宅）、b地块（商业）两部分。住宅建筑面积为84907㎡，分别为2栋 23层、2栋28层、2栋33层，结构类型为剪力墙结构。商业为2层、5层、11层、 18层的综合体，地上办公楼a座18层；b座11层,框架核心筒结构。裙房4~5层， 框架结构。 住宅区支模由木塑模板+方钢代替传统木模板+木方进行优化。 二、“双优化”实施情况 1、优化主要包括原木模板变为木塑模板，原木方次龙骨变为钢管次龙骨。 2、优化前，地下室主要采用木模板为面层板，木方作为次龙骨，钢管为主龙骨。 3、优化原因：原木模板周转次数少，且强度、刚度、平整

图文教会你砌筑工程施工技术 qq空间新浪微博腾讯微博人人网更多22 2013-10-1210:20:03作者：西西来源：建设人材机网 技术交底记录 2011年4月14日表5 工程名称包头机械工业职业学校分部工程主体工程 分项工程名称砌体工程 一、施工准备 1、人员准备 序号工种人数备注 1测量员2上岗证 2瓦工100人前期投入，随进度及节点要求后期调整 3木工22人前期投入，随进度及节点要求后期调整 4杂工200人前期投入，随进度及节点要求后期调整 2、机具、材料进场计划 序号名称数量进场日期 1搅拌机6台砌筑前一星期进场，随进度及节点要求后期调整 2磅秤1台砌筑前一星期进场，随进度及节点要求后期调整 3物料提升机5台砌筑前具备使用条件 4手推车40辆砌筑前

关于印发《中建八局中南公司分包签证管理办法》的通知 各单位、各事业部、各项目经理部： 为加强公司项目分包签证管理，规范分包签证行为，减少企 业经济效益流失，根据局及公司相关规章制度，结合公司的实际 情况，制定本办法。现印发给你们，请认真贯彻执行。

中建八局第二建设有限公司 新员工岗前培训手册 （2015版） 二〇一五年七月济南 目录 致新员工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 学员须知⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 作息时间表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 新员工岗前培训课程安排表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 企业简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 组织机构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 企业文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 员工必学歌曲⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2015新员工军训风采⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2015届新员工联欢会风采⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 培训课程提纲⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 培训笔记簿⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 致新员工 亲爱的同事、战友： 大家好！首先，欢迎你们加入中建八局二公司这个大集 体。你们将从这里踏出职场岁月的第一步。今后，我们相互 尊重、相

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1中国建筑第八工程局第三建筑公司 第一章总体概述、施工组织总体设想、 方案针对性及施工段划分 第一节工程概述 （一）建筑规模 淮海工学院综合实验楼，位于淮海工学院东南角，东临学院路， 南临苍梧路，主要功能为实验及教学，其中北楼为物理实验楼，南 楼为工程训练中心，由连云港市建筑设计研究院有限责任公司设计、

交底内容： 一、施工准备 1、技术准备 （1）作好图纸会审、设计变更通知交底。 （2）进行测量放线；作好楼层标高控制点，进行楼层柱墙位置 定位放线。 2、施工准备 （1）准备好各种机具；如平刨机、圆盘锯、压刨机、电焊机、 台钻、砂轮机等。 （2）与钢筋班组密切配合，合理安排施工工序。 （3）检查好电源、线路，并做好夜间施工照明的准备。 3、材料准备 （1）模板采用15厚竹胶板，木方60x90。 （2）支撑架采用ф48×钢管，钢管、扣件等力学性能符合国家 规范要求。 （3）对拉螺栓采用φ12圆钢制成，中间焊止水环。 二、操作工艺 1、模板支撑 （1）立杆步距要一致，便于统一搭设，立杆间距不宜大于 （2）第一步大横杆步距不应大于，其他横杆步距不应大于，在 立杆底距地面200mm处设置纵横向扫地杆 （3）最高一步大横杆与模板支撑点之间的距离不得大于500mm （4）模板立柱顶端

首特八区c1、c2栋住宅工程施工组织设计 中建一局建设发展公司i 目录 一、编制依据.......................................................................................................................................1 二、工程概况.......................................................................................................................................5 三、施工部署...............................................................

首特八区c1、c2栋住宅工程施工组织设计 中建一局建设发展公司i 目录 一、编制依据.......................................................................................................................................1 二、工程概况.......................................................................................................................................5 三、施工部署...............................................................

机械设备管理程序 编号：zjbe/ms/p14—2003 版本：第二版 批准人： 中国建筑第八工程局 第二建筑公司 200.07.01发布2003.07.15实施 第0次修改中建八局二公司机械设备管理程序共16页1 目录 1目的、范围,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（2） 2相关文件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（2） 3术语和定义,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（2） 4职责,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（2） 5工作程序,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（2） 5.1机械设备的标识,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（2） 5.2机械设备的购置和使用管理,

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1中国建筑第八工程局第三建筑公司 第一章总体概述、施工组织总体设想、 方案针对性及施工段划分 第一节工程概述 （一）建筑规模 淮海工学院综合实验楼，位于淮海工学院东南角，东临学院路， 南临苍梧路，主要功能为实验及教学，其中北楼为物理实验楼，南 楼为工程训练中心，由连云港市建筑设计研究院有限责任公司设计、

中建八局第一建设有限公司是一家中央驻鲁企业,公司以\"拓展幸福空间\"为使命,以\"品质保障,价值创造\"为核心价值观,以\"诚信、创新、超越、共赢\"为企业精神,不断开拓企业发展的新空间,不断提升企业自身竞争优势。铁军精神源远流长中建八局第一建设有限公司于1983年9月由基建工程兵集体转业,而\"铁军精神\"也传承至今。在各项目广泛开展\"准军事化\"活动,提升项目部团队的凝聚力、执行力和战斗力。邀请部队军官,按照军事化训练标准,对参训

1 中国建筑八局 施工现场ci管理程序 一、目的 为了保证工程项目能够准确、规范地执行中建总公司新版《ci视觉识别 规范手册（电子版）》（以下简称ci），树立“中国建筑”品牌，扩大中国建 筑八局的社会影响，增强竞争能力，赢得广大用户的信任，提高经济效益， 特制定本管理程序。 二、适用范围 本程序适用于局及局属各单位项目经理部。 三、相关文件： 中建总公司新版《ci视觉识别规范手册（电子版）》及《关于印发企业 理念的通知》（中建政工[2004]9号）、《关于视觉识别规范施工现场分册增 加、调整内容的通知》（中建政工[2004]10号）、《关于施工现场ci执行标准 增补内容的通知》《中建八局ci实施管理办法》。 四、组织机构 局和公司成立ci实施领导小组，项目部成立ci实施执行小组。在工程 项目经理部组建的同时，项目经理部要指定一名主要领导负责现场c

首特八区c1、c2栋住宅工程施工组织设计 中建一局建设发展公司i 目录 一、编制依据.......................................................................................................................................1 二、工程概况.......................................................................................................................................5 三、施工部署...............................................................

中建八局第一建设有限公司成立于1952年，系世界500强企业、全球最大的投资建设集团——中国建筑工程总公司下属三级独立法人单位。公司总部位于山东省济南市，下设14家二级单位、1家控股公司。

他参与了上海轨道交通四号线浦南区间修复工程、南京地铁二号线中元区间修复工程。这两个地铁隧道修复工程,无论从体量,还是难度上都堪称世界级,而他却能够让这两个一度被常人认为很难完成的任务,一跃变成了精品工程。他是一名业务优秀的管理者,是一名技术过硬的工程师,更是国内地铁隧道修复项目的领军人物。他名叫郭亮,现任上海隧道工程股份有限公司江苏分公司副总经理兼南京元平建设发展有限公司副总经理。

xxxxx市政道路建设ppp项目经理部 项目策划书 1 xxxx市中心城区 市政道路建设ppp工程 项 目 策 划 书 编制单位：xxxxxxxxxxxx公司 编制日期：2017年04月01日 xxxxx市政道路建设ppp项目经理部 项目策划书 2 编制说明 1、为保证全面履行工程合同，使工程施工全面有序地顺利进行， 同时充分识别各项风险，圆满实现公司的管理目标，提升项目管理标 准化水平，特编制本策划书。 2、本策划书根据集团公司颁布的《项目管理实施手册》和有关 管理文件、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文 件等要求编制而成。 3、合同交底是整个项目策划的首要信息输入，包括招投标过程 交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底，还包括各级评审过程 中提及风险的对策。在项目实行过程，策划也处于不断调整补充过程。 4、本策划书各专业内容由各公司部

中建八局三公司典型项目案例分析 一、工程概况 ××市××工程，由××房地产开发有限公司投资兴建，总建筑 面积93707平方米，分别由1栋3层的幼儿园和3栋12-16层的住宅 楼四个单体建筑组成，现浇钢筋混凝土结构，采用固定综合单价承包。 暂定合同总造价10776万元（其中，土建：9748万元、安装：1028 万元）。合同工期335日历天，本工程自2004年2月份进场施工，5 月份正式破土动工，2005年9月完成合同承包范围内的全部工作， 工程主体结构质量评为××市优、获××市文明安全工地、中建总公 司ci金奖，项目荣获××区青年文明号工地和××市青年突击队等 光荣称号。 该工程采用邀请招标方式选定施工单位，竞争非常激烈，第三建 设公司经过反复测算成本价为11379万元（其中，土建：10016万元、 安装：1363万元）。通

—1— 工程ppp项目实施方案（模板） 2016年12月 —2— 1项目概况 1.1项目名称 xxxx工程ppp项目（下称“本项目”）。 1.2项目内容和投资规模 本项目是xxxx 项目建设内容包括红线范围内xxx工程、xxx工程、排水工程、xxx 工程、xxx工程、交叉工程、附属工程（照明工程、绿化景观工程）、交 通工程及沿线设施等。运营服务内容包括xxxx等沿线设施正常运营、沿线 区域广告、路灯节能、绿化维护等。 本项目总投资额为xxxx万元。 表1-1本项目投资估算表 序 号 项目 投资额（万 元） 占比 1建筑安装工程费 2设备及工具、器具购臵费 3工程建设其他费用 其中：征地拆迁费 建设期利息 4预备费 估算总投资 —3— 表1-2工程投资概算表 序 号 项目 投资额（万 元） 占比 1建筑安装工程费 其中： 2设备

政府需要通过市场采购服务对ppp工程建设项目进行监管,在项目监管服务的内容、监管服务单位的选择、监管服务单位的自身建设、监管服务和建设监理的关系等问题进行探讨,并提出建议。