装潢班装饰装修工程项目管理课程考试试题C卷

装饰工程项目管理 装饰工程项目管理就是在项目生命周期内，用系统工程理论、观点和方法，进行有效的 预测、计划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理，实现预计的经济效益，达到 预期的效果，表达业主的意图，体现装饰的文化艺术效果和商业要求。 装饰工程项目管理的任务：根据项目招标要求，编制标书，中标后通过谈判，签订工程 承包合同、预算书及主材认价等。并从人力、物力、空间三要素着手组织劳动力，抓好材料 供应，加强专业协调，从时间上、空间上科学、合理地部署。时间上要求速度快、工期短； 质量上要求精度高、效果好；经济上要求消耗少、成本低、利润高。 装饰工程项目管理的内容：1、投标、签约阶段；2、施工准备阶段；3、施工阶段；4、 验收、交工、结算阶段；5、售后服务阶段。在五个阶段中，要做好计划、信息、质量、技 术、劳动、材料、成本等的管理。 装饰工程项目管理应符合gb1t19002

《工程项目管理》考试试题（a卷） cbacdcbacdbccba 二、多项选择题：abcebcdeabdacacdeabcdabcdabdabcde 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（c）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（b）的 组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（a）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误

装饰装修工程项目管理措施 在建筑装饰施工项目管理的全过程中，为了保证各阶段 目标和最终目标的实现，各项活动必须置于严格的项目管理 工作之下。其中项目技术组织措施是项目管理工作的一项重 要内容。 装饰工程项目技术组织措施主要有： 一是保证质量措施； 二是保证安全措施； 三是成品保护措施； 四是保证进度措施； 五是消防保卫措施； 六是环保措施； 七是冬、雨季施工措施。 以下是笔者就正大商业广场装饰工程中对项目组织措 施的一些探索： 装饰工程保证质量措施必须以国家现有的施工及验收 规范，针对工程特点来编制，在审查工程图纸和编制施工方 案时就应考虑保证工程质量的方法。一般来说，保证质量措 施内容主要包括： 1.确保放线、定位正确无误的措施，一般都要求对业主 或甲方移交的轴线、标高控制线进行复核。 2.确保关键部位施工质量的技术措施，如选择与装饰等 级相匹配的施工队伍及项目班子；做好深化设计，合

如何做好工程管理中建筑装饰工程 摘要：建筑装饰是对空间进行的各种处理过程。如何加强装饰装修工程项目的管理水平越来 越受大家关注的问题。本文对建筑装修工程项目管理过程的论述，运用正确的管理方法是完 成项目目标的保证。关键词：装修；工程；项目管理 一、工程管理简述 工程项目管理的特点在于工程项目管理者必须在一定的时间内，完成既定任务，达到预期的 目标。工程项目管理还具有一次性管理的特性。如对一个建筑空间的装修，它不同于其它工 业产品的批量性，不同于其它生产过程的重复性。所以在工程项目管理过程中，一旦出现差 错，就难有纠正的机会，只能存有遗憾。因此，工程最终管理能否成功，关键在于项目施工 现场成本管理、财务管理和质量管理的深度如何。 1.1工程项目管理的定义 企业运用系统的观点、理论和科学技术对工程项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等 全过程管理。工程项目管理的管理者是

由于我国经济的蓬勃发展,人民生活水平不断进步,并随着科学技术的提高,人们开始关注平日的生活质量,这使得建筑装修装饰得到了更多人的关注.在建筑装饰装修工程的施工过程中,为了防止质量问题的出现,必须要加强对项目的管理.本文主要探讨了建筑装饰装修工程项目管理方面出现的问题及其应对措施,以使得施工作业质量得到保证.

隐蔽工程报验申请表 工程名称：编号： 致： 我单位已完成了

word完美格式 装饰装修工程项目管理工作流程 工程设计阶段： 根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、

装饰装修工程项目管理流程——装饰装修工程项目管理流程，word格式，共7页，可供参考。

装饰装修工程项目管理专业知识——门窗工程复验及隐蔽工程验收　　1、门窗工程应对下列材料及其性能指标进行复验　　人造木板的甲醛含量　　建筑外墙金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能　　2、门窗工程应对下列隐蔽工程项目进行验收...

浅议装饰装修工程项目管理 建筑装饰装修工程实行项目管理是目前装饰企业普遍采用的一种施工管理模式，它是从 业主招投标开始就已经明确了施工管理要求，也是施工企业参与投标必须承诺的重要条件， 否则将无权参与投标竞争。多年来，建设部在推行建设工程项目管理制度方面进行了大量工 作，如人才培训、出台相应的法律法规及规章制度等，使施工项目管理这一先进管理模式获 得了健康发展。 建筑装饰装修工程属于建设工程范畴，无疑应实行工程项目管理。经过10多年来的在实 践，已经取得了显著效果。为使建筑装饰装修工程项目管理这一有效的管理制度在装饰行业 中得以更好的发挥作用，有必要在加强项目管理组织建设方面进行一些探讨。项目管理组织 是参与项目管理工作，并在职责、权限分工和（或）相互关系得到安排的一组人员及设施。 包括发包人、承包人、分包人和其他参与项目管理的单位，针对项目管理工作而建立的管理 组织。项目管理组织是

南京理工大学课程考试试卷（学生考试用） 课程名称：工程项目管理学分：2大纲编号 试卷编号：考试方式：开卷满分分值：100考试时间：120分钟 组卷日期：2010.1.25组卷教师（签字）：丁建国审定人（签字）：范进 学生班级：工程硕士学生学号：学生姓名： 1、解释下列定义：（5*8=40分） （1）项目 （2）项目组织 （3）项目管理组织 （4）工程项目的环境 （5）工项目的目标系统 工程项目的目标系统实质上是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。它应该是清楚定义的、 科学合理的、最终可以实现的，它亦是项目取得成功的首要前提。在构建项目目标系统时，应对 工程项目进行充分的战略研究、风险分析，制定正确的、科学的、符合客观实际的、具有可行性 的项目目标系统。 2试说明可行性研究的内容包括哪些？（15分） 各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应

装饰装修工程项目 管理工作流程 1

就现如今的房屋市场的现状来看,买房者对于已经进行装饰装修的房子的质量以及很多的细微环节的质量十分的看重,精装修项目管理工作能够较好的提升整个结构的质量.其主要涉及到项目正式开始前的协调工作以及施工过程中的管理工作.本文根据笔者工作实践,对建筑装饰装修工程项目管理措施进行了分析和探讨.

《工程项目管理》考试试题（a卷） 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 a．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规 划。 b．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工

. ;.. 《工程项目管理》考试试题（a卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的 组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 a．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定，编制建设项目的投资规划。 b．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计概算。 c．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初

第1页（共10页）级《工程项目管理》a卷 广西财经学院——学年第学期 《工程项目管理》课程期末考试试卷（a）卷 适用班级：工程 考试时间：120分钟（闭卷）考试课程 命题老师签名：教研室主任签名： 课程开课系：工商管理 题号一二三四五六七八总分核分人 应得分2016241525 实得分 得分评卷教师 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题 意，共20分） 1.对于一个建设工程项目而言，【】是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的管理项目 2.在业主方的项目管理工作中，以下【】是项目管理中的最重要的任 务。 a.安全管理b.合同管理 c.信息管理

《工程项目管理》考试试题(ab 卷)含答案 2 ————————————————————————————————作者： ————————————————————————————————日期： 3 《工程项目管理》考试试题（a卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的 组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d

精品文档 精品文档 《工程项目管理》考试试题（a卷） cbacdcbacdbccba 二、多项选择题：abcebcdeabdacacdeabcdabcdabdabcde 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（c）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（b）的 组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（a）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理

《工程项目管理》考试试题（a卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 a．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编 制建设项目的投资规划。 b．在工程设计阶段，以投资

《工程项目管理》考试试题（a卷） 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 a.线性b.职能c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 a．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。b．在工程设计阶段， 以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。c．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设 计阶段的设计工作，编制设计预算。 d．在

《工程项目管理》考试试题（b卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。 a．项目实施的条件的调查与分析 b．项目实施的环境的调查与分析 c．项目建设目标论证和项目定义 d．项目目标的分析和再论证 2.工程项目策划是（）的过程。 a．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 b．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 c．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 d．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成 3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的 （）。 a．偏差值b.调整值c.计划值d.实际值 4.属于进度纠偏的管理措施（）。 a．调整工作流程组织b.调整进度管理办法。 c．改变施工方法d.及时解决工程支付款 5.对

《工程项目管理》考试试题（b卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。 a．项目实施的条件的调查与分析 b．项目实施的环境的调查与分析 c．项目建设目标论证和项目定义 d．项目目标的分析和再论证 2.工程项目策划是（）的过程。 a．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 b．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 c．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 d．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成 3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的 （）。 a．偏差值b.调整值c.计划值d.实际值 4.属于进度纠偏的管理措施（）。 a．调整工作流程组织b.调整进度管理办法。 c．改变施工方法d.及时解决工程支付款 5.