更新日期: 2024-04-28

中国新兴建设开发总公司:强化体验式培训 加强安全管理

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中国新兴建设开发总公司:强化体验式培训 加强安全管理 4.4

4月22日,本刊记者受邀来到中国新兴建设开发总公司安全教育基地进行实地体验。体验活动有观看安全记录警示片、室内体验、室外体验。安全警示教育片共6集,分别为:基坑坍塌、高支模坍塌、触电、物体打击、高处坠落、起重伤害。

中国新兴建设五公司  工地上请来了理发师

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4月1日中午,中国新兴建设开发总公司五公司组织人民大会堂项目部所有参施的300名员工,在施工现场举行大干90天,确保6月底结构封顶誓师大会。近日,随着天气转暖,气温逐渐升高,中国新兴建设五公司人民大会堂工地的工人们加班加点地奋战在施工一线。

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无论是面对土建施工的细枝末节,还是转型到市政学习新定额,18年来,在预算岗位上坚持着内心的淡然与质朴,每天行走于工地,在钢筋混凝土的喧嚣中留下了自己坚定的背影—她就是中国新兴建设三公司市政工程分公司经营副经理张春梅。在市政工程分公司施工的燕京航城一期工地上,张春梅任项目副经理,主管工程预算。工程建筑面积17万平方米,

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中国新兴建设开发总公司第三公司,原系中国人民解放军总后勤部工程总队第三大队,创建于1953年,为国家房屋建筑施工总承包特级资质企业,一直承担着"首长工程"、"保密任务"的施工。几十年来,三公司靠诚信经营筑建信誉大厦,先后中标承建了首都十大建筑之一

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自2002年担任技术员到现在担任项目经理以来,他先后参与、主持工程共9项,总面积达50多万平方米,他参建的工程曾3次荣获军队优质工程,3次荣获北京市结构长城杯金杯,3次荣获北京市竣工长城杯,1次荣获全国aaa级安全文明工地,6次荣获北京市文明安全工地,2次荣获北京市文明安全样板工地,2次荣获北京市绿色施工样板工地,2次荣获北京市优质青年工程,作为中国新兴建设开发总公司二公司中直机关项目部项目经理,李听鹏交出了一份令人满意的答卷。

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(记者靳艳军)近日,中国新兴建设三公司烟台分公司307承建的正海大厦、天马中心大厦工程顺利通过了中国建筑业协会绿色施工分会第四批全国建筑业绿色施工示范工程中期验收检查。专家组对两个项目绿色施工给予高度评价:一是绿色施工开展因地制宜,求实用心,体现出了各自特色;二是台账齐全、分析细致,持续改,稳步提升;三是绿色施工氛围浓厚,以青年员工为主体施工理念普及广泛;四是管理动作整齐划一,但又同中有异,体现出了公司对绿色施工管理的规范、有效,反映出了公司在绿色施工方面的实力、水平。

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四川新兴建筑工程总公司 4.4

四川新兴建筑工程总公司创建于1966年5月,具有房屋建筑施工总承包一级资质;市政公用工程总承包二级资质;公路工程总承包三级资质;装饰工程,园林古建筑工程、防腐呆温工程、建筑防水工程,地基与基础工程等专业承包二级资质。

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7月2日,中国铁道建筑总公司(以下简称中国铁建)2015年地下空间安全管理知识培训班在京举行。中央国家机关人防办副主任刘桂国、中国铁建股份有限公司总裁助理辛实、中国铁建机关房地产管理中心周步科等出席会议。

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1 创精品工程的质量于技术资料管理 (北京新兴建筑总公司汪道函) 一施工项目质量控制 1质量目标 质量目标是指工程项目“在质量方面所追求的目标”,它是落实企业 质量方针的具体要求,它从属于质量方针,应与利云目标、成本目标、 进度目标等相协调。质量目标必须明确、具体,尽量用定量化的语言 进行描述,保证质量目标容易被沟通和理解。质量目标应分解落实到 各部门及项目的全体成员,以便实施、检查、考核。 从质量管理的定义可以说明,质量管理是企业(项目)围绕着产品质 量能满足不断更新的质量要求,而展开的策划、组织、计划、实施、 检查和监督、审核等所有管理的总和。它企业(项目)各级职能部门 领导的职责,而有企业最高领导(或项目经理)负全责,应调动与争 质量有关的所有人员的积极性,共同做好本职工作,才能完成质量管 理的任务。 2质量控制体系 质量控制体系是为控制质量达到质量满足顾客对质量

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阚景隆2009年8月担任中国新兴建设开发总公司三公司总经理以来,紧紧围绕“发展”、“管理”两大主题,以高度的责任感、使命感,带领公司领导班子和全体员工,开拓创新,攻坚克难,锐意进取,取得了优秀的业绩。

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火灾自动报警系统安装工艺标准 (602—1998) 1范围 本章适用于工业与民用建筑火灾自动报警系统安装工程。不适用于生产和贮存火药、炸药、弹药、火工 品等有爆炸危险的场所设置的火灾自动报警系统安装工程。 2施工准备 2.1接到施工任务后,首先应对图纸进行会审,同时熟悉结构图、建筑图、装修图及其它专业的有关图 纸,找到影响施工的设计问题组织设计交底,解决设计施工方面存在的问题,办理好技术变更洽商,确定施 工方法和配备相应的劳动力、设备、材料、机具等。同时配备配套的生活、生产临时设施。 2.2主要设备材料: 2.2.1一般火灾自动报警系统的主要设备材料选用应符合6-1“消防工程安装的通用要求”的有关内容。 2.2.2主要设备(见图6-1) 图6-1 区域火灾报警控制器; 集中报警控制设备; 消防中心控制设备; 图象显示与打印操作设备; 消防备用电源; 火灾探测器(感烟

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办公楼安全管理制度 第一章总则 为了认真贯彻执行公司的环境、安全工作,建立有效的工作责任机制,真正做到全员参 与,进而确保安全目标的顺利完成,结合公司实际,制定本管理办法,望各部门严格遵守。 本制度适用于在总部办公楼内进行相关工作的全体人员。 第二章人员及办公设备安全的管理 一、各部门要坚持贯彻执行国家的职业安全标准、法律、法规,落实公司有关规定,改 善办公条件,加强安全管理,增强员工安全意识,积极寻求降低事故发生、减少损失的办法 和措施; 二、员工在办公过程中必须严格遵守公司管理模式中各项规章制度,正确使用办公设备 和防护用品,积极预防事故的发生,减少和防止事故人身伤害; 三、各部门的责任人应对本部门的安全管理工作高度重视,有安排、有检查、有奖惩。 四、办公用品及设备要做到谁使用、谁保养、谁检修,发现异常随时报告,积极保持设 备整洁、运转正常、性能可靠。 五、公司员

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校车安全工作责任重于泰山,任何时候不能放松警惕,必须警钟长呜。树立“安全第一,预防为主”的意识,大力推进平安校园创建工作,积极主动地落实好各项安全防范措施,全面提高新形式下维护校园安全工作的能力。

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学习-----好资料 更多精品文档 体验式培训项目总结 一.破冰热身类项目总结 项目一:集中注意力 项目学员:所有学员参与其中 项目时间:30——40分钟 项目控制:培训师要求参训学员围成一个圆圈,相邻两位学员的双臂 抱在对方的肩膀上,在统一做下蹲动作的同时,一起说“集中注意力”。 从1——20次,第3,5,8,10,12,13,15,19次时只能下蹲不能讲话。 如果有某一人出声,则认定为没有完成,需要重新再来,直到全部通 过为止。 器材场地:宽阔平整的场地,室内外均可 项目二:潜力击掌 项目学员:所有学员参与其中 项目时间:5分钟 项目控制:培训师组织学员面向里按照圆形站立,要求学员想自己在 10秒内击掌的次数有多少次,然后计时10秒钟击掌,体验自我认识 的能力以及自我潜能的开发。 器材场地:室内外均可 项目三:进化论 项目学员:所有学员参与其中,扮演鸡蛋,小鸡,凤凰

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刘岚峰

职位:钢结构设计计算师

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