中国石油合同管理信息系统在长庆试运行

合同管理系统 设计题目：合同管理系统 学生班级：会计089高本 学生姓名：王莉莉 学生学号： 指导教师： 设计日期： 目录 一、现行系统的概述......................................................................................3 二、系统分析报告............................................................................................4 2.1需求分析......................................................................4 2.2可行性分析..................................

南通市数字化城市管理信息系统 试运行实施方案 督查机动大队、直属执法大队、市局机关各处室： 为全面测试和检验南通市数字化城管信息系统的各项 功能，迎接省建设厅的项目竣工验收和国家建设部数字化 城管科技示范项目的验收，根据市政府领导的要求，从9 月28日开始，我市数字化城市管理信息系统开始在部分区 域试运行。为确保系统试运行的成功实施，特制定本方案。 一、试运行开始时间：2009年9月28日 二、试运行责任区范围：市区17条主干道。（具体责 任路段见附表） 三、试运行参加对象：市相关部委办局（单位）、市 城市管理监督指挥中心、城市管理行政执法局督查机动大 队、城市管理行政执法局直属执法大队、市城管局有关处 室、区级指挥中心、 四、试运行要求： （一）总体要求：试运行期间各职能部门需根据数字 化城市管理信息系统运行的七个环节业务流程要求，各施 其职、严格执行。巡查人员根

中国石油决定从2010年开始，全面实施以质量计量和标准化管理、流程管理、制度管理等为主要内容的基础管理建设工程。

为深入贯彻落实科学发展观,夯实企业基础工作,转变发展方式,实现科学发展上水平,中国石油集团公司(以下简称集团公司)决定从2010年

案例一、青岛啤酒集团信息化建设 mis系统介绍: 青岛啤酒集团的信息化建设基本上是从90年代初开始的。 在计算机硬件设备上，采用pc服务器结构。现拥有计算机300多台，pc服务器20台左右，主要应用 在文件服务、打印服务、internet和intranet、邮件服务等方面。青啤集团是一个酒类生产厂，不象机 械、电子类企业有大量的设计工作，因此，工作站应用不太多，只有一台sun工作站管理内部交换机、集 线器，划分虚拟网等。 青岛啤酒集团网络建设的构架是：几个骨干厂已基本建成了局域网，并以ddn方式接入internet。1997 年，公司本部选用3com的网络产品，建成了青岛地区最早的atm网络，并选用3com的网管软件，实现了 网络的智能化管理；一厂于1998年建成了100m以太网；二厂网络由于建成较早（10base2网络），网络速 度较慢

管理信息系统的验收 系统预验收或终验需要具备的文档清单 提交预验收（终验）报验申请表 一、需要打印好，盖好项目章（包括骑缝章）的文档如下： 注：提交一页的文档清单给专家，下述相关文档应在开发过程中提前准备 1〉需求分析文档 2〉概要（详细）设计文档 3〉数据库设计文档 4〉数据库安装手册 5〉软件体系架构手册 6〉软件使用操作手册 7〉软件安装维护手册 8〉系统测试内容及指标（重要） 9〉系统测试方案（重要） 10>系统测试报告（特别重要） 一般专家会注意测试报告中的测试结果，一种方式：建设方、监理方（如果有） 和承建方三方根据我们提供的《测试内容及指标》和《系统测试方案》对我们提 供的《测试报告》逐项检测，没有问题每项签字，形成《测试记录》（即测试记 录）；第二种方式，《测试内容及指标》、《系统测试方案》、《测试报告》都是我

《造价管理信息系统》课程设计 1 一、设计背景 本文根据《造价管理信息系统》课程设计要求而做。 课程设计要求如下： 用信息系统开发工具（例如access、vfp、vb等）开发一个实用的中小型管理信息系 统。 1、根据实验时间选择适当规模大小的设计课题。 2、根据合理的进度安排，按照系统开发的流程及方法，踏实地开展实验活动。 3、实验过程中，根据选题的具体需求，在开发各环节中撰写相关的技术文档，最后要 求提交详细的课程设计报告。 4、开发出可以运行的管理信息系统，通过上机检查。 二、设计选题 [系统描述] 某小型建设公司建筑材料综合管理系统应具备进货、销售、库存等基本管理功能， 具体要求如下： （1）能记录每一笔进货，查询建筑材料的进货记录，并能按月进行统计。 （2）能记录每一笔售货，查询建筑材料的销售情况，并能进行日盘存、月盘存。 （3）能按月统计某个员工的销售业绩。 （4）在

管 理 信 息 系 统 实 训 报 告 课题：图书馆管理系统 班级：10信息管理二班 姓名：史鹏程 学号：100301227 目录 第一章可行性分析 1.1社会可行性分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 1.2技术可行性分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 1.3经济可行性分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 1.4法律可行性分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二章需求分析 2.1功能需求分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 2.1.1组织结构分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 2.1.2业务流程分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 2.1.3数据流图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 2.1.4数据字典⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 2.2数据需求

克莱斯勒与通用:信息技术能否扭转美国的汽车工业 主讲教师：戚桂杰 山东大学管理学院 《管理信息系统》综合案例1 案例目的：这个案例描述了美国克莱斯勒与通用两大汽车公司是如何试图使用信息技 术与国内外同行业者展开竞争的。本案例在于探索每个企业中的管理战略、组织特点及信 息系统三者之间的关系。由此提出了这样一个问题：信息技术究竟能在多大程度上解决美 国汽车工业所面临的问题? 案例使用方式：本案例将在学生认真阅读并个人撰写分析报告的基础上，进行课堂分 组讨论。 案例内容： 1992年10月26日,罗伯特·斯坦普尔辞去了通用汽车公司主席及执行总裁的职务。斯 坦普尔的被迫辞职是由于没有及时采取变化措施,以确保这个汽车巨人的生存。早在十个月 以前,为挽回巨大的财务亏损与直线下降的市场份额,斯坦普尔曾宣布在三年之内关闭其北 美的21家工厂并从37万名员工中裁减掉7

1/18 超市销售管理信息系统分析报告 班级：电商0901李智亮090305060112 强调超市引进使用管理信息系统的重要性和必要性： 1)大幅提升公司形象，建立现代化信息管理体制。 2)规范并优化企业内部各部门、各办事机构的业务流程，再造业务规范，对重点业 务实行全面质量监控。 3)实现各部门间的协同作、无纸办公。 4)达到公司内部各部门、使用权限明了，杜绝互相推诿现象。 5)开发决策支持系统，为企业决策层提供图形化、报表化的市场分析数据，能够对 未来的公司业务发展、客户需求发展、市场发展作出预测。 6)预留标准的edi数据接口，可以方便地实现与关系部门的数据共享和交换。 7)建设企业intranet/internet网络平台。 8)通过internet实现全天候实时服务，充分满足客户的各种需求，全面提升客户 服务水平，大大加

管理信息系统结课论文 院系： 专业： 班级： 姓名： 学号： 管理信息系统开发方法浅析以及发展趋势 摘要：随着现代信息技术的飞速发展，人类社会正在从工业时代阔步迈向信 息时代，人们越来越重视信息技术对传统行业的改造以及对信息资源的开发和利 用。管理信息系统是为了适应现代化管理的需要，在管理科学、信息科学和计算 机科学等学科的基础上形成的一门科学，它研究管理信息系统中信息处理和决策 的整个过程，并探讨计算机的实现方法。mis是社会系统，也是开放的复杂巨系 统。mis开发要用计算机系统及其网络技术为主要工具来改进与完成管理业务， 绝不能也不能单纯用计算机技术观点去对整个mis开发，而忽视管理业务的分析 与再造。作为一个热门的应用领域，mis开发方法学是一个非常活跃的研究领域。 从mis发展的阶段来看，影响mis发展的一个方面是信息技术本身的发展，另一 方面则是由于信息技术

151 第九章管理信息系统的项目管理 提要：管理信息系统的开发工作是涉及企业管理、计算机相关技术、数据 库技术等多领域的系统工程。为了更好地对管理信息系统的开发工作进行管理， 本章从人员管理、任务管理和文档管理三个方面讲述管理信息系统开发中项目管 理的内容和应注意的问题。 第一节管理信息系统项目管理概述 一般来讲，企业管理信息系统的建设是一个比较大型的项目，完全达到预先 设定的系统目标几乎是不可能的，也曾有专家指出“计划完成或者达到预定目标 的大型工程从来都只是梦想”。在项目的开发过程中会出现很多我们所预想不到 的问题，我们不得不采取相应的措施来预防和解决，而这些问题在制定系统目标 时是无法控制的。虽然我们不能完全达到系统的预定目标，但是我们必须不断地 向系统目标前进，明确能够实现的目标，顺利地完成相应的工作，以最经济、资 源利用最有效的方式最终满足项目相关各方的需要。

济南金指通软件有限公司与济钢国际工程技术有限公司共同研发的\"epct项目管理信息系统\"于近日上线运行。该系统充分融合了济钢国际工程技术有限公司的\"目标利润倒推成本\"的先进管理思想,同时引入了pdca科学管理方法,并紧密结合济钢国际工程技术有限公司的特色管理模式,为提升和促进企业的快速发

大庆石油发展集团 合同管理制度（建议稿） 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 目录 第一章总则.................................1 第二章合同管理部门...........................1 第三章合同的签订.............................2 第四章合同的审批与权限划分...................5 第五章合同的登记与备案.......................6 第六章合同的履行与监控.......................6 第七章合同纠纷的处理与诉讼管理...............7 第八章附则...................................7 大庆石油发展集团合同管理制度（建议稿） 1 第一章总则

简述了管理信息系统的基本概念以及传统健康安全环境管理所面临的主要问题,并以我国石油健康安全环境管理信息系统的应用为实例,从五个方面阐述了管理信息系统的应用为现代健康安全环境管理带来的技术优势和发挥的作用,并强调管理信息系统与现代健康安全管理方法的结合是解决目前健康安全环境问题的重要技术手段。

1997年,为进一步加强石油行业工程造价管理,在原石油工程建设定额总站的基础上组建了"中国石油天然气总公司石油工程造价管理中心"。2007年,根据中国石油的发展战略,为整合资源、统一管理、发挥整体优势,

1/3 中国石油天然气集团公司计算机信息系统保密管理暂行规定 第一章总则 第一条为加强计算机信息系统的保密管理，确保国家秘密和企业商业秘密的安全，根据《中华 人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和 国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》、《计算机信息系统保密管理暂行规定》、《中国石油 第二条本规定所称的计算机信息系统是指以计算机、电话机、传真机、打印机、文字处理机、 声像设备等为终端设备，利用计算机、通信网络等技术进行信息采集、处理、存储和传输的设备、 技术、管理的组合。 第三条本规定适用于集团公司和股份公司所属各单位采集、处理、存储和传输国家秘密和企业 商业秘密信息的计算机信息系统及单机。 第二章计算机信息系统的保密管理 第四条集团公司保密委员会负责全系统计算机信息系统的保密工作。各单位保密委员会或领导

采用信息技术管理合同是企事业单位急需解决的问题,合同管理信息系统具备提高履约率、缩短合同周期、监管进度等职能,从而为企业带来直接和间接的效益.合同是事业单位、企业重要契约凭证,可有效保证双方合法权益.

中国石油地理信息系统自2006年在油田推广以来得到了广泛应用,也为油田工作的开展提供了重要的数据支持,但网络a4系统无法导出区域油田设施图形数据,供现场调查工作使用,为此以网络版数据库为数据源,提供了单机版a4系统。由于油田生产需将各个系统分别制作为地形图,但在a4库中,所有油水管线均在一个数据表中。因此以绘制某块油田设施现状图为例,对制图过程中各种功能的实现进行说明。

中国石油大庆金桥公司研制开发的大庆石化公司1．2mt／a乙烯改扩建装置仿真培训系统通过专家组验收。该系统成功上线后，可对乙烯装置操作人员进行科学、有效地培训。该系统设计合理、功能齐全，结合了1．2mt／a乙烯改扩建装置的工艺特点，实现了装置开停车、正常操作、复杂控制、联锁控制和事故演练等功能。

您的本次作业分数为：100分单选题 1.【第1章】管理信息系统科学的三要素是_________。 a计算机技术、管理理论和管理方法 b管理方法、运筹学和计算机工具 c系统的观点、数学方法和计算机应用 d计算机技术、通信技术和管理工具 正确答案:c 单选题 2.【第1章】信息_________。 a不是商品 b就是数据 c是一种资源 d是消息 正确答案:c 单选题 3.【第1章】edps是以下哪个术语的简称？ a电子数据处理系统 b单项数据处理阶段 c综合数据处理阶段 d管理信息系统 正确答案:a 单选题 4.【第1章】按照不同级别管理者对管理信息的需要，通常把管理信息分为以下三级 _________。 a公司级、工厂级、车间级 b工厂级、车间级、工段级 c厂级、处级、科级 d战略级、战术级、作业级 正确答案:d 单选

-1- 一、中国石油天然气集团公司《健康安全环境 （hse）管理原则》 (一)任何决策必须优先考虑健康安全环境； (二)安全是聘用的必要条件； (三)企业必须对员工进行健康安全环境培训； (四)各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责； (五)各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核； (六)员工必须参与岗位危害识别及风险控制； (七)事故隐患必须及时整改； (八)所有事故事件必须及时报告、分析和处理； (九)承包商管理执行统一的健康安全环境标准。 健康安全环境（hse）管理九项原则是集团公司结合实际，针对hse管 理关键环节，主要对各级管理者提出的hse管理基本行为准则，是继《反 违章禁令》之后进一步强化安全环保管理的又一治本之策，重在规范hse 管理过程，而《反违章禁令》重在约束操作行为，两者各有侧重，相辅相 成。广大员工特别是领导干部学习好、解读好、理解好、落实好h