总成本费用估算表

总成本费用估算表 序号项目 1经营成本 2折旧费 3摊销费 4建设投资借款利息 5流动资金借款利息 6短期借款利息 7总成本费用 其中可抵扣进项税额

住宅成本费用估算 住宅商品房开发项目成本费用估算及清单 估算 一。土地费用 1.土地使用权|建设工程教育网|出让金土地评估拍卖价格的30%或以上 2.土地出让契税出让金×3% 二。建安费用 810元/㎡—1260元/㎡含建设及基本安装 三。前期费用 中高档楼盘约80元/㎡—100元/㎡别墅约180元/㎡ 1.规划设计费建安费×3% 2.设计招投标管理费总投资×0.02% 3.勘查费设计概算×0.5% 4.设计监理规划设计费×2% 5.施工监理建安费×1.4% 6.施工证费 7.规划证费建安费×0.6% 四。配套费用 190元/㎡—230元/㎡ 1.住宅配套费用用地红线外 2.大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、电话等 五。其它费用 1.管理费用(建安+前期+配套×3% 2.销售推广费用按销售收入约1.5~3%计 3.不可预见费用(建安+前期

第一年第二年第三年第四年第五年 ￥-￥-￥-￥-￥- 1产销量（单位：) 2直接材料 3直接燃料和动力 4直接人工 5制造费用 -￥-￥-￥-￥-￥ 6管理费用 7销售费用 8财务费用 -￥-￥-￥-￥-￥ 9生产成本-副产品回收 10生产成本-折旧费

项目评估教案第五章财务评价基本数据的估算 总成本费用的估算 一、总成本费用的构成 生产成本加期间费用估算法 总成本费用由生产成本和期间费用两部分构成。 1．生产成本的构成 生产成本也称制造成本，是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其 他直接支出和制造费用。 1)直接材料 它包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、燃 料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等。 2)直接工资 直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。 3)其他直接支出 其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。 4)制造费用 制造费用是指企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项费用，包 括各生产单位车问、分厂管理人员的工资、职工的福利费、折旧费、维简费、修理费、物料 消耗及低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、

费用项目计费标准与依据总价单价 一．土地费用１．土地出让地价款２．征地费３．拆迁安置补偿费４．土地转让费５．土 地投资折价６．土地租用费 二．前期工程费 １．地质勘测测绘费设计概算的０．５％左右1.32元２．规划设计费建安工程费的３％ 左右３．可行性研究费占总投资的１％－３％４．道路费５．供水费６．供电费７．土 地平整费 三．基础设施建设费１．供电工程２．供水工程３．供气工程４．排污工程５．小区 道路工程６．路灯工程７．小区绿化工程８．环卫设施 四．建安工程费１．单项工程多层800２．单项工程小高层1300３．单项工程高层 1800 五．公共配套设施建设费１．居委会２．派出所３．托儿所４．幼儿园５．公共厕所 ６．停车场 六．开发间接费 七．管理费用约为前五项的３％左右 八．销售费用销售收入的４％－６％

房地产开发项目成本费用估算表构成明细 一、土地费用： 1、土地使用权出让金：地价款； 2、征地补偿费：适用于划拨地； 3、拆迁安置补偿费：适用用拆迁用地； 4、土地交易费：契税，按地价的3%计收； 二、前期工程费： 1、地籍测绘费： 按土地面积元/平米左右计；（可忽略不计） 2、总体规划设计费： 经验值：土地面积2元/平米左右；（注：通常规划设计与建筑设计均委托一 家，又未采取方案招标的，此笔费用可不支出） 3、地质勘察费： 地勘均是根据钻点数及钻探深度来计取费用，每米单价根据土质情况及工程 量大小不等（50-90元/米），无固定经验值，因总价较小，不对指标产生影 响，地质较均匀的可按间隔25米至30米取1个孔，每孔深度平均可按20 米估计，每米单价70元左右； 4、建筑设计费： 有设计收费标准规范，但实际市场因竞争都未按此计收；收费标准是按不同 档

住宅商品房开发项目成本费用估算及清单 估算 一土地费用 1土地使用权出让金土地评估拍卖价格的30%或以上 2土地出让契税出让金×3% 二建安费用810元/m2—1260元/m2含建设及基本安装 三前期费用中高档楼盘约80元/m2—100元/m2别墅约180元/m2 1规划设计费建安费×3% 2设计招投标管理费总投资×0.02% 3勘查费设计概算×0.5% 4设计监理规划设计费×2% 5施工监理建安费×1.4% 6施工证费 7规划证费建安费×0.6% 四配套费用190元/m2—230元/m2 1住宅配套费用用地红线外 2大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、电话等 五其它费用 1管理费用（建安+前期+配套）×3% 2销售推广费用按销售收入约1.5~3%计

工程变更费用估算表 变更名称变更编号 序号变更项目单位工程量 金额（元） 小计 合计 工程造价告知人 意见

造价工程师《计价控制》：生产成本费用估算模拟试题 一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题 意） 1、在工程经济分析中，对效益相同，但效益无法或很难用货币直接计量的互斥 方案进行比较，常用__进行评价。 a．账务净现值 b．内部净现值 c．费用现值 d．投资现值 2、继续教育培训学时的计算方法中，由正式出版社出版的工程造价管理方面的 著作，每本计__学时。 a．15个 b．30个 c．40个 d．50个 3、投资项目资本金占总投资的比例，根据不同行业和项目的经济效益等因素确 定，其中钢铁和交通运输项目的资本金比例分别是__。 a．40%和25% b．40%和35% c．35%和25% d．35%和20% 4、在下列方法中，属于项目成本的分析方法是__。 a．价值工程方法 b．表格核算法 c．项目成本分析表法 d．比率法 5、运用价

住宅商品房开发项目成本费用估算及清单 住宅商品房开发项目成本费用估算及清单 估算 一土地费用 1土地使用权出让金土地评估拍卖价格的 2土地出让契税出让金×3% 30%或以上 二建安费用810元/m2—1260元/m2含建设及基本安装 三前期费用中高档楼盘约80元/m2—100元/m2别墅约180元/m2 1规划设计费建安费×3% 2设计招投标管理费总投资×0.02% 3勘查费设计概算×0.5% 4设计监理规划设计费×2% 5施工监理建安费×1.4% 6施工证费 7规划证费建安费×0.6% 四配套费用190元/m2—230元/m2 1住宅配套费用用地红线外 2大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、电话等 五其它费用 1管理费用（建安+前期+配套

住宅商品房开发项目成本费用估算及清单 住宅商品房开发项目成本费用估算及清单 估算 一土地费用？ 1土地使用权出让金土地评估拍卖价格的30%或以上 2土地出让契税出让金×3% 二建安费用810元/m2—1260元/m2含建设及基本安装 三前期费用中高档楼盘约80元/m2—100元/m2别墅约180元/m2 1规划设计费建安费×3% 2设计招投标管理费总投资×% 3勘查费设计概算×% 4设计监理规划设计费×2% 5施工监理建安费×% 6施工证费？ 7规划证费建安费×% 四配套费用190元/m2—230元/m2 1住宅配套费用用地红线外 2大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、电话等 五其它费用 1管理费用（建安+前期+配套）×3% 2销售推广费用按销售收入约~3%计 3不可预见费用（建安+前期+配套）×3%或以上

住宅商品房开发项目成本费用估算及清单 估算： 一、土地费用 1、土地使用权出让金土地评估拍卖价格的30%或以上 2、土地出让契税出让金×3% 二、建安费用810元/m2—1260元/m2含建设及基本安装 三、前期费用中高档楼盘约80元/m2—100元/m2别墅约180元/m2 1、规划设计费建安费×3% 2、设计招投标管理费总投资×0.02% 3、勘查费设计概算×0.5% 4、设计监理规划设计费×2% 5、施工监理建安费×1.4% 6、施工证费 7、规划证费建安费×0.6% 四、配套费用190元/m2—230元/m2 1、住宅配套费用用地红线外 2、大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、电话等 五、其它费用 1、管理费用（建安+前期+配套）×3% 2、销售推广费用按销售收入约1.5~3%计 3、不可预见费用（建安+前期+配

住宅商品房开发项目成本费用估算及清单 住宅商品房开发项目成本费用估算及清单 估算 一土地费用 1土地使用权出让金土地评估拍卖价格的30%或以上 2土地出让契税出让金×3% 二建安费用810元/m2—1260元/m2含建设及基本安装 三前期费用中高档楼盘约80元/m2—100元/m2别墅约180元/m 2 1规划设计费建安费×3% 2设计招投标管理费总投资×0.02% 3勘查费设计概算×0.5% 4设计监理规划设计费×2% 5施工监理建安费×1.4% 6施工证费 7规划证费建安费×0.6% 四配套费用190元/m2—230元/m2 1住宅配套费用用地红线外 2大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、电话等 五其它费用 1管理费用（建安+前期+配套）×3% 2销售推广

住宅商品房开发项目成本费用估算及清单*t6~,t huangshi.bbs.house.sina.com.cn#o7k6o8r4w新浪乐居9j6i*e0~'y+r 估算 一土地费用$h9~:f4o&b 1土地使用权出让金土地评估拍卖价格的30%或以上 2土地出让契税出让金×3%新浪乐居论坛,x.r8k&l#*&m!x 二建安费用810元/m2—1260元/m2含建设及基本安装新浪乐居论坛:h4g%f:h*新浪乐居;d-b(r;r 三前期费用中高档楼盘约80元/m2—100元/m2别墅约180元/m2 1规划设计费建安费×3%%o. 2设计招投标管理费总投资×0.02%房产论坛装修论坛业主论坛9\4p#v 3勘查费设计

成本费用控制管理办法 第一章总则 第一条为了规范成本费用的管理，严格控制费用支出， 促进成本、费用降低，提高经济效益，本着合理、节约的原 则，根据《企业会计制度》有关规定，结合具体情况，制定 本办法。 第二条本办法中所称成本费用是办公费用、交通费用、 差旅费用、车辆费用、业务费用及其他费用等。 第二章成本费用控制原则 第三条节约原则：以任务目标达成为前提和原则，本 着必要和节约的原则使用交通工具和开展各项工作。 第四条申请原则：通过对费用使用用途和金额的申请 及有效信息的记录，为合理的费用开支提供依据，并在出现 问题时可以找出原因，分清责任。 第五条合理性原则：应以最大限度地完成任务目标为 原则，合理使用相关费用。 第六条负责性原则：各级人员在各项费用的使用过程 中，应严格按照本办法的要求执行，并对具体的执行过程及 结果负责。 第七条各项费用均要以真实的经济业务所取得的

细化预算管理 降低成本费用

江苏苏南重工机械科技有限公司 成本（费用）管理办法 （草案） 一、总则 1.目的 为加强公司各项成本（费用）的控制，建立健全有效的成本（费用）管理体系，有效降低公司 各项成本（费用）支出，不断满足公司参与市场竞争的需要，提高企业经济效益，特制定本办法。 2.适用范围及基本任务 2.1本办法适用于公司所有生产分厂和各个管理部门。 2.2成本（费用）管理的基本任务是：开展成本预测，落实成本定额；制定成本计划，实施成 本控制；开展成本核算，反映经营成果；分析盈亏原因，落实管理责任；挖掘降本潜力，提高经济 效益。 2.3在不断更新成本管理观念的基础上，不断汲取和借鉴实用的成本（费用）控制管理经验， 以人为本，激发全体员工降本增效的动力。 二、管理责任 1.公司将逐级落实成本（费用）管理责任制。按照“逐级管理、归口管理、权责明确、责任到 人”的原则，建立健全与组织体制相适应的成本费用管理责任制

四、岗位工作业务流程图： 成本费用预算流程图 公司经理、副经理 （助理） 财务部经理 成本费用预算员 通知执行 公司资金会审议 批准 预算主管 提供预算基数 设置预算表式 汇报成本费用预算 财务部经理 审核 财务部各岗会计各部门预算员 各职能部室

尾房的单位成本费用 根据《财政部国家税务总局关于土地增值税若干问题 的通知》（财税[2006]21号）第三条的规定，对已竣工验 收的房地产项目，凡转让的房地产的建筑面积占整个项目 可售建筑面积的比例在85%以上的，税务机关可以要求纳 税人按照转让房地产的收入与扣除项目金额配比的原则， 对已转让的房地产进行土地增值税的清算。具体清算办法 由各省、自治区、直辖市和计划单列市地方税务局规定。 根据《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算 管理有关问题的通知》（国税发[2006]187号）第二条规定， 符合下列情形之一的，主管税务机关可要求纳税人进行土 地增值税清算：1.已竣工验收的房地产开发项目，已转让 的房地产建筑面积占整个项目可售建筑面积的比例在85% 以上，或该比例虽未超过85%，但剩余的可售建筑面积已 经出租或自用的；2.取得销售（预售）许可证满三年仍未 销售

全林国际广场7、8月推广计划及费用估算表 日期工作内容完成时间工作配合费用 七月三 ~十五 日 楼书/单张/喷画/户外广 告(灯箱广告)展板等 7月20日前完成广告公司完成,基 信、全林公司配合 ￥180000元 邀请记者,政府有关部门 座谈会 7月15日前完成全林公司完成,基 信配合 ￥20000元 销售人员招聘与培训7月20日前完成基信完成—— 销售资料价格调整7月15日前完成基信全林完成—— 项目包装7月20日前完成全林公司—— 七月十 六~二 十三日 进行软性文章宣传7月17,18,19日报社完成,基信配 合 ￥15000元 炒作"地标性物业概念"前 期铺垫推广 7月20,21日基信完成,全林配 合 ￥35000元 七月二 十四~ 三十日 在各大报社向社会征奖活 动“炒作”地标性物业

小雨水型 管（包括 合流管） （φ＜ 600） 中雨水型 管（包括 合流管） （600≤φ ＜1000） 大雨水型 管（包括 合流管） （1000≤ φ＜ 1500） 特大型雨 水管（包 括合流 管）（φ ≥1500） 小污水型 管（φ＜ 600） 中污水型 管（600≤ φ＜ 1000） 11广汽中路道路工程 22广汽西路道路工程 33番禺区金枫大道工程（一期：广汽中 路～金山大道） 44金山大道延长线改造工程(北半幅） 55兴业大道西延长线工程（k0+090-k1+000) 66兴业大道西延长线工程(k1+000-新光快速） 77番禺区万翠路市政道路工程 序号序号工程名称 道路长度 （m） 雨水管道长度（含合流管，m）污水管道长度 88 番禺区南堤路（市桥三桥至西丽大 桥）工程 99塘涌路（德艺路）工程（市南路至滨 江大道） 1010

2017年造价工程师《计价控制》：生产成本费用估算试题 一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题 意） 1、运用投资回收期法进行设计方案评价时，下列表述中正确的是__。 a．该方法是对两方案投资回收期进行比较，以投资回收期较短的方案为较优 b．运用该方法的前提是各设计方案能满足相同的需要，只需比较投资和经营成 本的大小 c．如果两个比较方案的年业务量不同，则可用差额投资回收期进行方案比较 d．投资回收期法是一种动态经济评价指标方法 2、撤销要约的通知，应当在（）到达受要约人。 a．要约到达之前 b．与要约同时 c．受要约人发出承诺通知之前 d．受要约人发出承诺之后 3、适用于水位低的地区，或能保证降水到基坑面以下的基坑支护结构是（）。 a．土钉支护 b．喷锚支护 c．地下连续墙 d．横撑式支护 4、净现值作为评价投资方案经济效果的指标，其优点是__