杨庄煤矿设备维修、自制加工劳务费结算办法

煤矿设备管理办法 为适应矿井的建设和发展，加强设备管理，提高生产技术装备水平和 经济效益，根据《煤炭工业企业设备管理规程》和集团公司设备管理 文件精神并结合我矿的实际情况，特制定本管理办法。 一、设备基础管理 （一）矿成立设备管理综合领导小组 组长：矿长 副组长：机电矿长、经营矿长、机电副总、经营副总 成员：机运部、经营管理部、机修厂、技术部负责人及设备管理员 （二）矿成立机运部设备管理组，配备专职设备管理员，各主要使用 设备单位要有一名专职或兼职设备管理网员，使矿设备管理工作形成 上管成线、下管成网，专职管理与群众管理制度相结合的良好局面。 （三）设备组统一管理和调剂平衡全矿机电设备，建立健全设备台帐、 卡片和各类报表。 （四）不构成固定资产管理的小型设备，由使用单位建账管理，外委 单位在我矿使用的设备也应按照本办法进行管理。 （五）设备组对矿各专（兼）职设备网员进行业务指导

独立、公正、科学、敬业淮北市建设监理有限公司 杨庄煤矿生产办公楼 监 理 规 划 编制： 审核： 审定： 淮北市建设监理有限公司 2012年6月8日 独立、公正、科学、敬业淮北市建设监理有限公司 1 一、工程项目概况 （一）工程项目名称：杨庄煤矿生产办公楼 （二）工程项目地点：杨庄矿内 （三）工程规模：建筑面积约为8000.m2，五层办公楼 （四）结构类型：地基采用碎石桩复合地基，基础为独立基础， 上部为五层框架结构。 （五）建设单位：杨庄煤矿 （六）设计单位：淮北市工业设计院 （七）勘察单位：淮北市矿业集团勘探有限责任公司 （八）施工单位：淮海集团建安公司 （九）监理单位:淮北市建设监理有限公司 二、监理任务范围、内容和目标： 1.理工作范围和内容：施工阶段的质量控制，包括土建、水暖、 电气工程。 2.监理工作目标： 工期：210日历天 质量目标：合格。 三

杨庄煤矿由于调度行政通信与无线通信系统相互独立,造成无线通信终端与井上下固定电话无法实现直接对话,严重浪费了通信资源。改造后调度和行政分级及小灵通相互拨打简单并均不通过加拨字头拨打外线。

杨庄煤矿生产办公楼 监 理 规 划 编制： 审核： 审定： 淮北市建设监理有限公司 2012年6月8日 一、工程项目概况 （一）工程项目名称：杨庄煤矿生产办公楼 （二）工程项目地点：杨庄矿内 （三）工程规模：建筑面积约为8000.m2，五层办公楼 （四）结构类型：地基采用碎石桩复合地基，基础为独立基础， 上部为五层框架结构。 （五）建设单位：杨庄煤矿 （六）设计单位：淮北市工业设计院 （七）勘察单位：淮北市矿业集团勘探有限责任公司 （八）施工单位：淮海集团建安公司 （九）监理单位:淮北市建设监理有限公司 二、监理任务范围、内容和目标： 1.理工作范围和内容：施工阶段的质量控制，包括土建、水暖、 电气工程。 2.监理工作目标： 工期：210日历天 质量目标：合格。 三、监理工作依据： 1、国家和地方有关建设法律、法规 中华人民共和国建筑法； 建设工程质量管理条例； 建

煤矿设备租赁管理办法（试行） 为了加强设备管理,强化设备的维修与保养,提高设备完好率,降低事故率和待修率,盘 活资产，减少闲置，发挥固定资产的最佳经济效益，有效控制设备租赁费用支出，降低承包 成本，特制订本管理办法 一范围本办法规定了公司实行设备租赁的设备范围,租赁程序,计费方法,工作职责等管理内 容.本办法适用于公司所属各单位. 二组织机构运输科下设租赁站,由主管领导、运输科正、负科长、租赁站站长、设备管理等 组成 三主要工作职责 1设备租赁站主要工作职责 （1）负责公司设备租赁的归口管理工作. （2）负责完成公司下达的费用指标. （3）负责审核,汇总和平衡各单位报送的设备需用计划. （4）负责组织开展设备租赁业务并签订"设备租赁协议". （5）负责公司设备的平衡调度并编制公司设备缺口计划,制订解决措施或方案报公司主管经

凉水井煤矿生产设备租赁管理办法（试行） 为了加强设备管理,强化设备的维修与保养,提高设备完好率, 降低事故率和待修率,盘活资产，减少闲置，发挥固定资产的最佳 经济效益，有效控制设备租赁费用支出，降低承包成本，特制订 本管理办法 一范围本办法规定了公司实行设备租赁的设备范围,租赁 程序,计费方法,工作职责等管理内容.本办法适用于公司所属各 单位. 二组织机构：公司下设设备租赁管理领导小组，由公司总经 理任组长，分管生产、经营、机电和财务的副总经理为副组长， 机电、人力资源、计划经营、财务、供应公司经理、机电设备管 理员等为成员。机电管理部设设备租赁组，机电管理部经理任组 长、设备管理员负责具体业务。 三、主要工作职责 1、设备租赁组主要工作职责 （1）负责公司设备租赁的归口管理工作. （2）负责完成公司下达的费用指标. （3）负责审核,汇总

杨庄煤矿水害监测预警系统研究及应用 孙凯民,庞迎春 (淮北矿业集团公司杨庄煤矿,安徽淮北235025) 摘　要:水害是煤矿重大灾害之一。文章以杨庄煤矿为例阐述了水害监测预警系统的组成原理、方法及功能特点; 提出了水害预警系统的三层架构和综合水文参数预警、极值预警及趋势预警的概念;利用gsm网和工业以太网结 合的方法实现了数据的通讯;并利用计算机网络实现了水文数据的共享。文章所介绍的系统为煤矿的安全生产提 供了有力保障。 关键词:水害;预警;工业以太网;水文参数 中图分类号:td74　　　　文献标识码:a　　　　文章编号:1008-8725(2008)10-0075-03 studyandapplicationofwaterdisastermonitoringand early-warnings

生产设备维修管理办法 河南中美铝业有限公司管理制度 生产设备外委修理管理办法 2011-08-16发布2011-08-18实施 河南中美铝业有限公司发布 生产设备外委修理管理办法 第一章总则 第一条为加强我公司设备外委修理的管理工作～强化责任～提高工作实效～ 合理控制费用～确保设备外委修理质量～制订本办法。 第二条本办法规定了河南中美铝业有限公司设备外委修理的范围、委托程 序、价格的确定、修理后的验收、费用结算等内容～适用于河南中美铝业有限公司 所属生产设备的外委修理。 第二章外委修理的范围 第三条本办法所指设备修理包括机组主辅设备、公用系统设备及其零部件的 返厂修理、现场维修等零星修理事项～包括机组检修、外委劳务、技术服务、车辆 修理、办公设备、生活福利设施的设备维修等内容。 第四条全厂计算机、打印机的修理由综合部负责。 第五条对更换下来的配件或设备进行“修废

1 掘进专业综机设备管理制度 一、总则 1.1为贯彻《机械工业企业设备管理规定》（1988年4月1日国家 机械工业委员会发布），加强设备管理，结合本矿掘进专业机械设备 情况，特制定本制度。 1.2掘进设备使用单位必须坚持使用维修相结合，预防为主．使用、 维护和计划检修相结合，专业管理和基层区队管理相结合的原则，做 好设备管理工作。 1.3掘进各级领导要重视设备管理，不断提高设备管理和维修水平， 降低事故率。 二、各单位的相关职责 2.1掘进设备管理部门在设备管理工作中的主要职责是： （1）负责制定相关的设备管理的规章、制度； （2）负责设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务； （3）协同掘进设备使用单位推行检修专业化工作； （4）组织掘进各单位设备管理的经验交流，为各单位的设备管理提 供信息和咨询服务； （5）负责编报上级需要的统计表。 2.2各掘进单位

煤矿是我国的主要能源,对我国整体发展具有至关重要的影响。伴随着社会经济的蓬勃发展,我国对煤矿的需求量持续增长,给煤矿企业发展注入了源源不断的动力。随着信息时代的到来,煤矿企业作为我国主要的能源企业,在生产经营过程中需要引进现代化的科学技术。煤矿设备的采购和管理对煤矿企业生产经营具有重要影响。本文将针对当前煤矿设备采购与管理中存在的不足,探讨完善和优化煤矿设备采购与管理的策略。

北京怀建集团有限公司 劳务分包结算单 统计年份：2011统计月份： 承包方式 工程量分包价款本月完成量本月统计金额累计完金额 35994.59106608.55880001999764 5880001999764 发包方：北京怀建集团有限公司 承包方：湖北亿通建筑劳务有限公司 单店项目部9月 工程名称单店住宅小区b16#楼等11项 承包范围图纸全部内容 说明的问题 本结算中按合同单价:253元/m2. 劳务分包结算项目实际完成情况 分包项目备注 人工费 合计伍拾捌万捌仟元 1、本结算单是与劳务分包单位每月进行劳务费结算的依据。 2、本结算单一式三份，公司财务、项目部、劳务分包单位各留一份。 分包单位：项目负责人（签字）

系统名称检测内容周期备注 耐压试验一年 保护整定及传动试验半年 高压电缆耐压及泄漏试验一年 避雷器绝缘电阻及耐压试验一年 绝缘手套半年* 绝缘胶靴半年* 验电笔一年* 接地棒一年* 另克棒一年* 设备外壳及避雷接地接地电阻测试三个月 绝缘电阻、绕组阻值一年 耐压试验（平地）一年 绝缘油耐压试验（平地）一年 绝艳电阻测试半年 保护整定及传动试验半年 达标硐室电流表、电压表、电度表校验一年* 性能测试一年* 绞车主轴、天轮轴及罐笼连接销探伤一年* 性能测试三年* 绞车主轴、天轮轴及罐笼连接销探伤一年* 脱钩试验一年* 煤矿设备检测内容、周期 井下高压电气 变压器 绝缘用具 平地高压开关 供 电 系 统 提 升 系 统 罐笼防坠器 提物绞车 提人及物料绞车 不脱钩试验半年 做拉断、弯曲和扭转试验悬挂前* 悬挂起

煤矿是我国的主要能源,对我国整体发展具有至关重要的影响.伴随着社会经济的蓬勃发展,我国对煤矿的需求量持续增长,给煤矿企业发展注入了源源不断的动力.随着信息时代的到来,煤矿企业作为我国主要的能源企业,在生产经营过程中需要引进现代化的科学技术.煤矿设备的采购和管理对煤矿企业生产经营具有重要影响.本文将针对当前煤矿设备采购与管理中存在的不足,探讨完善和优化煤矿设备采购与管理的策略.

v1.0可编辑可修改 1 精品文档，放心下载，放心阅读 设备维修方案详细内容 一、维修标准依据 (一)维修技术标准 维修技术标准的主要内容包括:设备、装置名称、维修标准、点检方法、点检周期、更换或 修理周期和检修方面的特点事项等.其制订的依据如下: 1.制造厂家提供的设备使用说明书,它体现了设计者的设计思想. 2.参考国内外同类设备或使用性质相类似设备的维修技术管理值,她体现了设备管理人员 的经验和水平. （二）点检标准 1．点检标准编制依据 （1）设备使用说明书和有关技术图纸资料； （2）维修技术标准； （3）同类设备的实际资料； （4）实际经验积累； 2．点检标准的分类 （1）按通用性分类 ①专用点检标准 用于非通用设备的专用机械设备的点检标准。 ②通用点检标准 用于通用设备的电气、动力设备的点检标准。 （2）按点检周期分类 v1

设备维修工作流程 一、目的： 规范设备管理流程，提高使用效率、加强设备故障维修的反应 速度及信息反馈的速度，最大程度的服务于生产需要，培养高 效的维修管理团队。 二、设备维修管理流程 1：设备报修流程 a:生产部门的操作人员发现故障隐患及时上报部门领导后，应填写维 修记录表，同时通知设备维修人员到现场进行维修。 b维修人员在日常设备巡检中发现设备故障，应排查故障原因，记录 故障问题并及时维修。 c：在设备定期的维护保养中发现设备故障，应对故障情况进行检修， 记录问题并及时维修。 2：设备故障的确认 a：设备故障情况通过报修途径报告至设备维修部门，维修人员及时 对故障情况进行确认，确定设备故障维修的复杂系数，对故障简单分 类后，列出所需材料。 b：根据故障情况领取专用设备配件以及维修工具，组织维修人员实 施维修工作。 c：对于设备故障需要委外维修、加工的，由技术员向主管工程师提

生产设备维修申请表 部门申请人日期 设备名称设备编号规格型号 生产设备故障申请说明： 故障处理意见：预计完成时间：经手人： 名称数量单位单价小计 车间主任意见生产技术部意见总经理意见 日期：年月日日期：年月日日期：年月日 设备维修情况回执 维修单位 （公司） 实际发生的金 额（元） 经手人 （签字） 完成日期联系电话 实际发生 的维修内容 更换的 主要部件 维修后的 设备状况 备注 设备维修完工验收单 设备名称设备编号 规格型号检修类别使用部门 设备运行状况描述： 请修人： 检 修 记 录 检修人： 验 收 记 录 验收人： 本次修理更换或使用的材料 序号名称规格型号数量/单位备注

,. ;.. 设备维修记录表 任务单号： 设备名称故障部位 设备规格设备型号 故障报修时间报修人 故障描述 是、否停机故障紧迫性 维修开始时间维修结束时间 故障原因及 处理结果 设备状态维修负责人 设备停机维修时间值班负责人 维修使用配件表 配件名称配件规格配件型号配件类别使用数量 ,. ;..

针对e3301综采工作面原有系统及巷道运输环节较多的情况,对e3301工作面运输巷道布置提出改造方案,减少两部运输机,提高回采工效。但改造方案需施工运输顺槽反打段巷道,对该巷道施工方式及断面进行优化设计,减少矸石量。

设计一种能够解决由于煤矿矿井过深带来的采煤设备电压不稳定的设备。使用电压补偿的方法为串联静止交流变流,控制的算法选用前端电压反馈和末端电流反馈的复合控制方法,并在微控制器stm32f103vt6上得以实现。最后设计了一台实验样机,并进行了实际测试,测试结果表明,设备两端的电压可以稳定在220v左右,能够在40ms内稳定,并且还能改善一定的谐波问题。设计的电压补偿装置能满足实际的运用需求,值得进一步研究和推广。

序号设备名称故障时间维修完毕时间故障原因解决办法/更换配件 维修后设 备状态 维修人验收人 设备设施维修验收记录表 使用单位：牡丹江电力工业学校电力处 序号设备名称故障时间维修完毕时间故障原因解决办法/更换配件 维修后设 备状态 维修人验收人 设备设施维修验收记录表 使用单位：牡丹江电力工业学校电力处 序号设备名称故障时间维修完毕时间故障原因解决办法/更换配件 维修后设 备状态 维修人验收人 设备设施维修验收记录表 使用单位：牡丹江电力工业学校电力处 序号设备名称故障时间维修完毕时间故障原因解决办法/更换配件 维修后设 备状态 维修人验收人 设备设施维修验收记录表 使用单位：牡丹江电力工业学校电力处 序号设备名称故障时间维修完毕时间故障原因解决办法/更换配件 维修后设 备状态 维修人验收人 设备设施维修验收记录表 使用单

设备维修管理办法 一、目的 为加强产品维修管理，增强售后服务质量，提高工作效率，特制订此 管理办法 二、销售人员责任 1、对于客户要维修的产品，销售人员应及时送回公司工程部并详 细填写《产品维修单》由工程部负责维修； 2、《产品维修单》应将实际故障的情况及所属单位详细资料填写 清楚，不能有空白格； 3、如因销售未填写清楚相关信息，造成工程部无法维修或延误维 修的将处以该销售人员20元罚款，责任主管50元罚款，责任副总 100元罚款，如因此造成其它相关损失或客户投诉将由其销售人员全 权负责； 三、工程维修流程及管理 1、工程维修管理员首先根据《产品维修单》填写的相关信息进行 分类处理。分类原则及流程如下： 1）如产品在保内，则首先送至相应厂家维修点检测，3日内向 销售告知检测结果及所需维修时间和费用； 2）如产品在保外，则应于2日内联系公司外联维修人员上门检 测，工程

表单编号：gc/form-004 编号： 设备维修验收单 设备名称设备编号 申请维修时间要求完成时间 申请部门（人）实际完成时间 维修项目 故障原因 ○保养不良○超负荷○失修 ○润滑不良○其他 维修方式○内部维修○发外维修 验收项目 工程部 确认 签字/日期：