云南省第二建筑工程公司第九直管项目部

2004年二公司为适应市场经济发展而进行公司体制改革．直管部的成立就是为了打造优秀的项目团队，让优秀的项目经理带领优秀的项目团队有更好的发展，三直管部就在这样的历史背景下诞生了。

张宏盛。大专文化，现年57岁，1969年参加工作，1980年开始从事建筑施工管理，1980-1984年间先后担任过云南电子管厂职工住宅楼、云南省蓄牧兽医教学楼、学生宿舍楼工程的工长，1985-1987年期间在云南航天饭店酒楼、办公楼和昆明民族铜器厂厂房、车间任主工长。在担任工长及主工长期间，他努力工作，刻苦学习钻研专业知识。1978年，被集团总公司评为“优秀工长”的称号。1995年至2000年担任201处副主任，在这期间，为第一工程处创造了上亿元的产值。2000年12月至今，任云南省第二建筑工程公司直管部主任。

云南省第二建筑工程公司本着\"求实严谨,开拓进取,创建一流\"的企业精神,自1953年以来,半个世纪锲而不舍、艰苦创业,从小到大,由弱到强。如今,已具有雄厚的经济实力和丰富成熟的施工管理经验,以优质、快速、文明、重誉、诚信服务于国内外。注册资金6032万元,总资产3.2亿元,有大型施工设备720台,公司除下属专业施工单位外,还设有钢模租赁、机械租赁、水电暖通安装、消防、

云南省第二建筑工程公司(简称云南二建)成立于1953年,为云南建工集团有限公司下属全资子公司。公司自成立以来,秉承\"筑就完美空间,创造美好生活\"的企业使命,打造出了一大批精品工程,先后荣获国家建筑工程鲁班奖、国家优质工程银质奖、全国用户满意工程奖、全国创全优先进企业、全国施工管理优秀企业、云南省先进一级企业等荣誉,还被云南省建行评为\"aaa企业\

云南省第二建筑工程公司成立于1953年，为云南省国有独资企业，隶属于云南建工集团总公司。本着“求实严谨、优质高效、开拓进取、创建一流”的企业精神，公司经过半个多世纪锲而不舍的艰苦创业，如今已具有雄厚的经济实力和丰富成熟的施工管理经验，以优质、快速、文明、重誉、惠价服务于国内外。

云南二建第一直管项目经理部是公司的专业施工单位。成立于2000年。现有职工56人，其中高级职称1人，中级职称17人，初级职称12人，技术员21人，国家注册一级建造师2人，二级建造师5人，国家注册造价师1人，国家一级项目经理4人，二级项目经理12人。2001年～2004年，年平均完成产值0．8亿元，其中2005年完成产值1．1亿元，2006年完成产值13亿元，2007年完成产值1．86亿元，2008年完成产值1．2亿元。先后承建云师大附中教学楼、艺术学院4号教学楼、昆明理工大学莲华校区综合教学大楼、交通实验大楼、云南大学软件学院教学实验大楼、安宁大屯中学教学办公楼、体育馆。

李文波．大学本科．高级工程师．一级项目经理，2004年度全国建筑业企业优秀项目经理。李文波同志自1993年参加工作．一直从事技术经济管理和工程管理工作。自1997年起，先后担任“川交公司住宅楼”工程、“棕树十街坊15、17#楼”工程、“名人苑一期”工程、“王府花园5#楼”工程、“名人苑二期8#楼”工程、“锦宏骏苑”工程、“蜀部花园11#、12#”工程。

云南省第四建筑工程公司依靠科技创新强企云南省第四建筑工程公司（简称云南四建），隶属云南建工集团总公司。公司现有在册职工2200余人，拥有中高级职称520人，项目经理340人。总资产5．8亿元，注册资金6407万元。拥有资质：房屋建筑工程总承包一爵-级；钢结构工程专业承包一级；

云南省第四建筑工程公司是全国500家最大经营规模建筑企业之一。第八工程处是其下属的一个土建工程处。现有职工182人，一级项目经理1人，二级项目经理8人，三级项目经理4人，技术人员中有高级职称的1人，中级职称的10人。

山西省第二建筑工程公司始创于1949年，是山西省历史最悠久的建筑施工企业。公司是国家建设部批准的房屋建筑工程施工总承包一级，地基与基础工程、钢结构工程、装修装饰工程、管道工程专业承包一级，公路工程、市政公用工程、电力工程、冶炼工程施工总承包二级，锅炉安装与维修许可一级，压力管道gb1、gb2、gc2、gc3安装与维修许可，建筑智能化专业承包二级，房地产开发三级资质企业。

贵州建工集团第九建筑工程公司是贵州建工集团总公司直属具有独立法人资格、国营二级资质的建筑施工企业。主要从事钢木构件加工、建筑安装、房地产开发及市场租赁业务。公司下辖三个分公司、十三个工程处;能独立承担资质等级范围内的各种类型的工业与民用建筑施工和室内、外装饰工程施工,以及房地产开发、水、电、暖设备安装、木制品、铁构件制作、安

云南省第五建筑工程公司是具有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质，消防设施工程专业承包一级和机电设备安装工程专业承包一级，体育场设施工程专业承包二级、混凝土预制构件专业承包二级，钢结构工程专业承包二级、市政公用工程施工总承包三级资质的建筑施工企业，

省第二建筑工程公司离休干部党支部成立于2002年5月,在公司党委的领导下,党支部认真把各项工作落到实处,特别是在实施“云岭先锋”工程和开展先进性教育活动中,他们在贯彻执行集团总公司党委、公司党委相关文件精神的基础上,强化管理、创新学习、着力党支部自身建设,狠抓老干部工作目标管

欧阳秋，男，52岁，重庆市人，大专文化，经济师。1990年1月至1999年明为重庆市渝中区第九建筑工程公司副经理，1999年7月至今任重庆市渝中区第九建筑工程公司经理。重庆市渝中区第十五届、第十六届人大代表。

64 中国改革·农村版2004.10 改革人物 穷人的孩子早当家 打开冯孝全的奋斗史，他人生的最 初几页，都是写满辛酸的。 他是崆峒区柳湖乡十里铺村人，回 民。由于家庭贫困，他又是长子，他把 上学的机会让给弟弟妹妹，自己在十一 二岁就成为村里的一名“社员”，先是放 了两年羊，然后拉上架子车到城里为生 产队收集粪肥，一干就是3年。那时，为 给整天早出晚归的父母减轻负担，他学 会了做饭，逐渐练就比较专业的烹饪手 艺。 原平凉县的领导经常到乡上检查工 作，他们吃了冯孝全做的饭菜后，对他 念念不忘，就把他调到原平凉县党校做 饭。1981年，县党校为了留住他，要把 他转为正式职工，并许诺为他们一家4 口人解决城镇户口。应该说，这在当时 是许多人梦寐以求的夙愿。但他考虑到 自己被“固定”后，每月只拿40多元的 死工资，无法维持家庭生活，就没有接 受县党校对他的安排。不久，冯孝全便 到外面的世界独自

拼搏创新 科学发展 努力建设优质工程——云南省第二建筑工程公司发展纪实

华晨建筑工程公司项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度， 牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人 的统一领导和分工安排。 3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财 物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由 责任人全额赔偿。 5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资 料交接完毕后方可离职。。 二、劳动纪律管理 1、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作 业而造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得 在上班途中无故滞留宿舍。 3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下 属施工队的宴请。 三、安全生产（文明施工）管理 1、严格

省第二建筑工程公司离休干部党支部成立于2002年5月，在公司党委的领导下，党支部认真把各项工作落到实处，特别是在实施“云岭先锋”工程和开展先进性教育活动中，他们在贯彻执行集团总公司党委、公司党委相关文件精神的基础上，强化管理、创新学习、着力党支部自身建设，狠抓老干部工作目标管理责任制的落实，以“云岭先锋”工程实施和先进性教育活动的总体目标为出发点开展工作，取得较好成效，充分发挥了离休干部党支部的战斗堡垒作用。

江西省南昌市第二建筑工程公司成立于1971年,系市属二级建筑企业,现有固定职工1000余人,合同工、临时工400多人。公司有管理干部、技术人员300多人,其中有高级职称5人,中级职称33人助理工程师、经济师、会计师70人,各类专业技术人员占企业管理人员的53.6％。

该公司有40余年历史，是经建设部资质审核的建筑一级企业，也是省属大型建筑安装综合性施工企业。1991~1992年，连续两年入选中国500家最大和最佳经济效益的建筑企业。

省第二建筑工程公司离休干部党支部成立于2002年5月,在公司党委的领导下,党支部认真把各项工作落到实处,特别是在实施“云岭先锋”工程和开展先进性教育活动中,他们在贯彻执行集团总公司党委、公司党委相关文件精神的基础上,强化管理、创新学习、着力党支部自身建设,狠抓老干部工作目标管

华晨建筑工程公司项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度， 牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人 的统一领导和分工安排。 3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财 物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由 责任人全额赔偿。 5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资 料交接完毕后方可离职。。 二、劳动纪律管理 1、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作 业而造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得 在上班途中无故滞留宿舍。 3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下 属施工队的宴请。 三、安全生产（文明施工）管理 1、严格