厦门建筑工程施工现场安全文明施工管理制度及奖惩制度

1/4 施工现场安全文明施工管理制度 为了加强安全生产文明施工管理，保障施工班组工人安全与健康结 合施工现场的实际情况特拟定本制度。 1、各班组及生产工人必须服从现场管理，对不服从管理的班组和个 人处罚班组200元，个人50元，性质恶劣的驱逐出现场。 2、新工人入场必须进行入场登记，持有效身份证年并交验身份证复 印件、办理工胸卡，暂住证等，凡未进行入场登记的罚款50元，若在施 工中发生安全事故，自负完全责任。 3、严格遵守门卫管理制度，早上6：30开门，晚上11点关门（特 殊情况除外如加班等）超出时间进出由各班组班长带人出入。工完离开 施工现场，必须由门卫检查行李放行，严防私拿现场材料，态度不端正、 对门卫无理取闹者罚款50元，触犯刑律的送交司法机关追究刑事责任。 4、严禁带小孩进入施工现场，现场内严禁穿高跟鞋，拖鞋、内裤、 严禁赤膊、赤脚，随地大小便违者罚款

现场施工安全文明管理制度 为加强施工现场安全文明施工管理，根据国家建设部 《建设工程施工现场管理规定》，结合项目的施工现场状况， 保证安全文明施工，创建安全文明施工工地。特制订以下规 定： 施工现场安全管理制度 1、工程开工前，工程技术人员在编制“施工组织设计” 和施工方案中，必须编制安全措施方案。 2、施工中，项目总工要组织技术人员进行安全技术书面 交底。 3、在施工过程中，工程负责人和安全技术人员要按规范 和安全措施要求做好安全检查。 4、对施工人员要进行安全教育，特殊工种人员要持证上 岗，禁止指派无证人员进行特殊作业。 5、中小型机械设备要有健全的管理制度，要指定专人负 责。电焊机护罩齐全，氧气瓶、乙炔气瓶要进库，分开设置， 有防高温措施。 6、施工现场的临时用电要按建设部规范jgj46—2005规 定的要求，编制临时用电施工组织设计(方案)。实施三项五 线制，采取分

施工现场安全文明施工管理制度 一、项目部及各单位全体员工（民工）应牢固树立安全第一预防为主的思想,不断提高防范意识, 劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识,确保项目部安全目标的实现。 二、认真贯彻执行“谁主管，谁负责”和“安全责任重与泰山的原则”,项目部所属各单位行政第一 负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。 三、项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备查。认真实行安全生产责任 制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程监督制,安全工作各项记录制,劳动保护用品登记发放 制和安全交底制。 四、进厂所有员工民工，各单位应进行安全教育,安全交底。新分来的公司员工,学生必须进行 三级安全教育培训,并按规定做好记录。 五、施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行安全技术书面交底,生产班组 每日应结

第1页共5页 规章制度：________ 施工现场安全文明施工管理制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2页共5页 施工现场安全文明施工管理制度 一、项目部及各单位全体员工（民工）应牢固树立安全第一预防为 主的思想,不断提高防范意识,劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识, 确保项目部安全目标的实现。 二、认真贯彻执行谁主管，谁负责和安全责任重与泰山的原则,项 目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任 书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。 三、项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备 查。认真实行安全生产责任制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程 监督制,安全工作各项

1 ××公司 施工现场安全文明施工管理制度 为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水 平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全 文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。公司特制定“工 程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。 一、管理组织 1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全 生产全面负责。 2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、 保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。 二、申报程序 1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创 优目标（国家级、省级、市级、区级文明安全工地），上报公司安全 管理部。 2、公司党办根据工程的特点（国家、省市重点工程、有影响的 工程）确定工程的创优目标。 三、检查考核 1、依据建设部jgj59-2011《建筑施工安全检查评分标准》、《建

施工现场安全文明施工管理制度 1、安全文明施工目标 安全生产目标:杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故,把各种安全隐患消除在萌 芽状态。确保获得福建省文明施工工地。 文明施工目标:执行现场标准化管理,创一流文明施工现场。确保获得福建省文 明施工工地。安全文明施工目标 2、安全管理的重点、难点分析 本工程位于大风相对较多的厦门市,建筑物最高达将近100m,属超高层建筑,体 量大,单体多,工期紧,高空交叉作业多,这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。 根据国家及厦门市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定,结合本工程 特点,认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患,确定本工程的安全管理重点、难 点,详见表1-1。 表1-1安全管理的重点、难点分析 序号重点、难点分析 1交叉作业防护 本工程场地基坑北侧边缘距离主干道较近,车、人流量大,单体上部主体结构与 幕

精品整理 页脚内容 施工现场安全文明施工管理制度 1、安全文明施工目标 安全生产目标：杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态。确 保获得福建省文明施工工地。 文明施工目标：执行现场标准化管理，创一流文明施工现场。确保获得福建省文明施工工地。 安全文明施工目标 2、安全管理的重点、难点分析 本工程位于大风相对较多的厦门市，建筑物最高达将近100m，属超高层建筑，体量大，单体 多，工期紧，高空交叉作业多，这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。 根据国家及厦门市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定，结合本工程特点，认真分 析施工现场潜在的各种安全事故隐患，确定本工程的安全管理重点、难点，详见表1-1。 表1-1安全管理的重点、难点分析 序号重点、难点分析 1交叉作业防 护 本工程场地基坑北侧边缘距离主干道较近， 车、人流量大，单体上部主体结构与幕墙

.word格式, ,专业.专注. 施工现场安全文明施工管理制度 1、安全文明施工目标 安全生产目标:杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故,把各种安全隐患消除在萌 芽状态。确保获得福建省文明施工工地。 文明施工目标:执行现场标准化管理,创一流文明施工现场。确保获得福建省文 明施工工地。安全文明施工目标 2、安全管理的重点、难点分析 本工程位于大风相对较多的厦门市,建筑物最高达将近100m,属超高层建筑,体 量大,单体多,工期紧,高空交叉作业多,这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。 根据国家及厦门市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定,结合本工程 特点,认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患,确定本工程的安全管理重点、难 点,详见表1-1。 表1-1安全管理的重点、难点分

.word格式, ,专业.专注. 施工现场安全文明施工管理制度 1、安全文明施工目标 安全生产目标:杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故,把各种安全隐患消除在萌 芽状态。确保获得福建省文明施工工地。 文明施工目标:执行现场标准化管理,创一流文明施工现场。确保获得福建省文 明施工工地。安全文明施工目标 2、安全管理的重点、难点分析 本工程位于大风相对较多的厦门市,建筑物最高达将近100m,属超高层建筑,体 量大,单体多,工期紧,高空交叉作业多,这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。 根据国家及厦门市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定,结合本工程 特点,认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患,确定本工程的安全管理重点、难 点,详见表1-1。 表1-1安全管理的重点、难点分

施工现场安全文明施工管理制度 1、安全文明施工目标 安全生产目标：杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故，把各种安全隐患消除 在萌芽状态。确保获得福建省文明施工工地。 文明施工目标：执行现场标准化管理，创一流文明施工现场。确保获得福建 省文明施工工地。安全文明施工目标 2、安全管理的重点、难点分析 本工程位于大风相对较多的厦门市，建筑物最高达将近100m，属超高层建 筑，体量大，单体多，工期紧，高空交叉作业多，这些因素无疑大大增加了安全 管理的难度。 根据国家及厦门市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定，结合本工 程特点，认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患，确定本工程的安全管理重 点、难点，详见表1-1。 表1-1安全管理的重点、难点分析 序号重点、难点分析 1交叉作业防护 本工程场地基坑北侧边缘距离主干道较近，车、人流量大， 单体上部主体结构与幕墙施工均

施工现场安全文明施工管理制度 1、安全文明施工目标 安全生产目标：杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故，把各种安全隐患消除 在萌芽状态。确保获得福建省文明施工工地。 文明施工目标：执行现场标准化管理，创一流文明施工现场。确保获得福建 省文明施工工地。安全文明施工目标 2、安全管理的重点、难点分析 本工程位于大风相对较多的厦门市，建筑物最高达将近100m，属超高层建 筑，体量大，单体多，工期紧，高空交叉作业多，这些因素无疑大大增加了安全 管理的难度。 根据国家及厦门市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定，结合本工 程特点，认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患，确定本工程的安全管理重 点、难点，详见表1-1。 表1-1安全管理的重点、难点分析 序号重点、难点分析 1交叉作业防护 本工程场地基坑北侧边缘距离主干道较近，车、人流量大， 单体上部主体结构与幕墙施工均

东营市技师学院新校园西校区二期工程 施工现场施工人员违章处罚条例 编制：陈桥 核：审 年月日日期： 陕西宏远建设（集团）有限公司 东营分公司安全部 二○一三年三月二十二日． 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组，在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协 议下列罚款无需班组长签字确认，只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前，必须接受项目部的安全 生产教育培训，未经安全教育培训而上岗的人员。处以50元/人。 1.2不签订劳动合同。处以50元/人，并要求班组辞退拒不签订劳动 者。 1.3不提供花名册或提供虚假花名册。处以30元/人。 1.4使用在逃违法人员，处以1000元/人，并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以30元/人/次，戴安全帽不按要求 系好帽带子

工程 施工现场安全管理奖罚细则 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 说明 为了本工程施工安全，确保无任何安全事故，由监理方制定本奖罚细 则，建设方、施工方签字认可，同意按此细则执行。未尽之处按照有关安 全要求执行。本细则作为监理、建设单位对施工现场安全管理的依据，不 能代替施工单位的安全管理制度，施工单位必须制定自己的安全管理制 度。 所有奖罚均对准项目部，由项目部对具体班组、人员进行奖罚。罚 款单由项目部有关人员签字确认，拒不签字，罚款金额翻倍。 本细则和施工现场管理奖罚细则不一致处以本细则为准。 一、奖励细则： 1、工地获当地行政主管部门质量、安全、文明荣誉称号的，奖励2000 元。 3、施工进度节点完成满足建设单位要求的奖励3000元。 4、在施工过程中，职（民）工个人对安全生产工作提出合理化建议并 被采纳或为避免事故发生而做出突出贡献的，给予一次性奖励200-500 元。

万科金域b地块一期 安全生产奖罚条例 编制：张健平 审核： 日期：年月日 中天建设（集团）山东分公司 万科金域b地块一期项目部安全组 二○一四年三月二日 工程名称：万科金域b地块一期 第1页共4页 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组，在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协议下 列罚款无需班组长签字确认，只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前，必须接受项目部的安全生产教 育培训，未经安全教育培训而上岗的人员。处以100元/人。 1.2不签订劳动合同。处以100元/人，并要求班组辞退拒不签订劳动者。 1.3使用在逃违法人员，处以1000元/人，并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以200元/人/次，戴安全帽不按要求系好帽 带子处以50元/人/次

工程 施工现场安全管理奖罚细则 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 第1页共4页 说明 为了本工程施工安全，确保无任何安全事故，由监理方制定本奖罚细 则，建设方、施工方签字认可，同意按此细则执行。未尽之处按照有关安 全要求执行。本细则作为监理、建设单位对施工现场安全管理的依据，不 能代替施工单位的安全管理制度，施工单位必须制定自己的安全管理制 度。 所有奖罚均对准项目部，由项目部对具体班组、人员进行奖罚。罚 款单由项目部有关人员签字确认，拒不签字，罚款金额翻倍。 本细则和施工现场管理奖罚细则不一致处以本细则为准。 一、奖励细则： 1、工地获当地行政主管部门质量、安全、文明荣誉称号的，奖励2000 元。 3、施工进度节点完成满足建设单位要求的奖励3000元。 4、在施工过程中，职（民）工个人对安全生产工作提出合理化建议并 被采纳或为避免

万科金域b地块一期 安全生产奖罚条例 编制：张健平 审核： 日期：年月日 中天建设（集团）山东分公司 万科金域b地块一期项目部安全组 二○一四年三月二日 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组，在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协议下 列罚款无需班组长签字确认，只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前，必须接受项目部的安全生产教 育培训，未经安全教育培训而上岗的人员。处以100元/人。 1.2不签订劳动合同。处以100元/人，并要求班组辞退拒不签订劳动者。 1.3使用在逃违法人员，处以1000元/人，并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以200元/人/次，戴安全帽不按要求系好帽 带子处以50元/人/次。 2.2在高空、临边、陡坡条件下作业，无可靠防护措

工程 施工现场安全管理奖罚细则 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 第1页共4页 说明 为了本工程施工安全，确保无任何安全事故，由监理方制定本奖罚细 则，建设方、施工方签字认可，同意按此细则执行。未尽之处按照有关安 全要求执行。本细则作为监理、建设单位对施工现场安全管理的依据，不 能代替施工单位的安全管理制度，施工单位必须制定自己的安全管理制 度。 所有奖罚均对准项目部，由项目部对具体班组、人员进行奖罚。罚 款单由项目部有关人员签字确认，拒不签字，罚款金额翻倍。 本细则和施工现场管理奖罚细则不一致处以本细则为准。 一、奖励细则： 1、工地获当地行政主管部门质量、安全、文明荣誉称号的，奖励2000 元。 3、施工进度节点完成满足建设单位要求的奖励3000元。 4、在施工过程中，职（民）工个人对安全生产工作提出合理化建议并 被采纳或为避免

现场安全文明施工管理制度 第一章总则 第一条为搞好现场文明施工，保证安全生产，为工程施工创造和 谐有序的施工环境，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司各项目经理部。 安全技术措施 一、按规定使用“三宝”。（安全帽、安全带、安全网） 二、机械设备防护装置一定要齐全有效。 三、吊车、铲车等起重设备必须有限位装置，不准带病运转，不准 超负荷作业，不准在运转中维修保养。 四、架设电线，线路必须符合当地电业局的规定，电气设备全部接 地接零。 五、电动机械和电动手持工具要设漏电开关装置。 六、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。 七、各种缆绳及其设备必须符合规程要求。 八、在建工程的楼梯口、电梯口、予留洞口、通道口、必须有防护 措施。 九、严禁穿高跟、拖鞋、赤脚进入施工现场。高空作业不准穿硬底 鞋和带钉易滑的鞋靴。 十、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间

东营市技师学院新校园西校区二期工程 施工现场施工人员违章处罚条例 编制：陈桥 审核： 日期：年月日 陕西宏远建设（集团）有限公司 东营分公司安全部 二○一三年三月二十二日 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组，在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协议下 列罚款无需班组长签字确认，只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前，必须接受项目部的安全生产教 育培训，未经安全教育培训而上岗的人员。处以50元/人。 1.2不签订劳动合同。处以50元/人，并要求班组辞退拒不签订劳动者。 1.3不提供花名册或提供虚假花名册。处以30元/人。 1.4使用在逃违法人员，处以1000元/人，并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以30元/人/次，戴安全帽不按要求系好帽 带子处以10

东营市技师学院新校园西校区二期工程 施工现场施工人员违章处罚条例 编制：陈桥 审核： 日期：年月日 陕西宏远建设（集团）有限公司 东营分公司安全部 二○一三年三月二十二日 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组，在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协议下 列罚款无需班组长签字确认，只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前，必须接受项目部的安全生产教 育培训，未经安全教育培训而上岗的人员。处以50元/人。 1.2不签订劳动合同。处以50元/人，并要求班组辞退拒不签订劳动者。 1.3不提供花名册或提供虚假花名册。处以30元/人。 1.4使用在逃违法人员，处以1000元/人，并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以30元/人/次，戴安全帽不按要求系好帽 带子处以1

工程 施工现场安全管理奖罚细则 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 说明 为了本工程施工安全，确保无任何安全事故，由监理方制定本奖罚细 则，建设方、施工方签字认可，同意按此细则执行。未尽之处按照有关安 全要求执行。本细则作为监理、建设单位对施工现场安全管理的依据，不 能代替施工单位的安全管理制度，施工单位必须制定自己的安全管理制 度。 所有奖罚均对准项目部，由项目部对具体班组、人员进行奖罚。罚 款单由项目部有关人员签字确认，拒不签字，罚款金额翻倍。 本细则和施工现场管理奖罚细则不一致处以本细则为准。 一、奖励细则： 1、工地获当地行政主管部门质量、安全、文明荣誉称号的，奖励2000 元。 3、施工进度节点完成满足建设单位要求的奖励3000元。 4、在施工过程中，职（民）工个人对安全生产工作提出合理化建议并 被采纳或为避免事故发生而做出突出贡献的，给予一次性奖励200-500 元。

东营市技师学院新校园西校区二期工程 施工现场施工人员违章处罚条例 编制：陈桥 审核： 日期：年月日 陕西宏远建设（集团）有限公司 东营分公司安全部 二○一三年三月二十二日 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组，在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协议下 列罚款无需班组长签字确认，只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前，必须接受项目部的安全生产 教育培训，未经安全教育培训而上岗的人员。处以50元/人。 1.2不签订劳动合同。处以50元/人，并要求班组辞退拒不签订劳动者。 1.3不提供花名册或提供虚假花名册。处以30元/人。 1.4使用在逃违法人员，处以1000元/人，并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以30元/人/次，戴安全帽不按要求系好帽 带子处