校本培训奖惩制度

佛山市迷你玻璃有限公司 品质奖惩制度 1目的： 为了加强全员的品质意识，减少生产品质异常，提高产品质量，降低 成本。完善公司品质管理制度，确保产品质量符合规定要求，达到顾 客满意。特制定本制度。 2范围： 适用于本公司所有人员。 3职责： 3.1生产主管和质检人员负责品质奖罚的取证工作，各责任人应做好 配合工作； 3.2生产部、行政部负责人负责品质奖罚的处置工作； 3.3总经理负责品质奖惩和重大品质事故处置意见批准。 4.定义: 4.1品质定义：一组固有特性满足要求的程度，“要求”是指“明示的、 通常隐含的或必须履行的需要或期望”，品质不仅是指产品质量，也可 以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。 4.2品质异常：本制度所描述的品质异常指在日常生产过程中，依照 客户提供的资料和公司的技术规范、工艺文件、作业标准操作可以避 免的非预期的质

医院奖惩制度 第一章总则 第一条为了确保医院工作质量和正常秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在职工中 牢固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分 调动全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服务。依据卫生部《医院工作制度和医 院工作人员职责》，结合医院实际，制定本制度。 第二条本制度适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤各科室及个人。 第三条本制度的解释与实施由院办负责。 第四条本制度中相关内容的执行方法： (1)职能科室深入基层，监督检查，发现问题，调查核实； (2)科室自查，缺陷上报； (3)群众来信采访反映缺陷，调查核实； (4)院外各职能部门、上级领导监督检查，发现缺陷，归口转报。 第五条凡发生涉及本制度规定的问题，由涉及者所在科室提出书面自查意见及处理建议上报院 办执行。 第六条本制度自下发之日起执

医院基本医疗保险工作 奖惩制度（试行） 为了更好的贯彻医疗保险政策，把医院医保工作做的更好，根据 目前我院的医保工作情况，特制订以下奖罚制度： 一、门诊医生医保工作处罚措施。 1.用药与病情不符、违反医保限定支付用药适应症的，被医保经 办机构审核认定扣款并经申诉无效的，被扣除的药费全额由当事人负 担。 2.医生未按规定核对医保病人，导致人、卡不相符的，被医保经 办机构核实并扣款的，被扣除的费用全额由当事人负担。 3.违反医保规定门诊配药未按急性病3天量、慢性病7天量、规 定的特殊病种不超过1个月量，以及医生开药超量、分解处方、分解 就诊人次的，被医保经办机构审核认定扣款并经申诉无效的，被扣除 的药费全额由当事人负担。 4.未按特殊病种相关文件规定执行，把非特殊病种的药品、检查、 治疗等纳入特殊病种范围报销的，被医保经办机构审核认定扣款并经 申诉无效的，被扣除的

1 项目管理奖惩实施细则 一、总则 为加强xxx工程质量技术、安全生产、职业健康、环境管理及综合治 理工作，规范专业施工及分包单位管理行为，明确其管理责任，制定本 项目部对专业施工及分包单位的奖惩实施细则。项目部对发现的不符合 项，责令责任单位整改，拒不整改或不按时整改的，执行本细则。 二、实施细则 1．奖励 1.1项目部月综合检查评比优胜队奖励1000元/次； 1.2样板验收批（一次通过、获得好评）奖励300元/次； 1.3每半个月为一个考核期，实际进度比计划进度每提前一天奖励 500元； 1.4项目部月综合检查评比中的优秀员工（安全标兵、质量标兵）奖 励200元/次； 1.5获得业主和监理直接奖励的，项目部追加同额奖励； 1.6在国家级、自治区级、市级或业主组织的检查评比中受表彰的施 工队分别奖励10000元、5000元、2000元、1000元/次； 1

“两个体系”考核奖惩制度 第一章目的 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据“两个体系”建 设强化管理，充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产 必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理 的各个环节，预防事故的发生，确保安全生产，特制定本制度。 第二章范围 本办法适用于公司生产运营、工程建设、交通和用户安全事故的 处理以及“双体系”建设工作中各项风险点监控及隐患排查治理工作。 第三章考核方式 （一）、每年年底由组长及副组长牵头对公司进行综合性检查，根据 检查结果对风险分级管控和隐患排查治理工作落实不到位的部门及 部门负责人进行考核； （二）、每月组员对本部门岗位员工进行考核；风险点管控和隐患 排查治理进行考核；根据不同岗位、不同工作性质综合考核，对隐患 排查不仔细、不认真；整改工作不落实、不彻底的人员进行考核；组 员直接根据各岗位主管以及员工的实际

项目奖惩制度 北京亚思顿科技发展有限公司 2012年1月 一、总则 为加强公司的管理，严明纪律，奖励先进，处罚落后，充分调动员工的积极 性，达到在一个竞争的环境下共同提高的目的，特制定本制度。 第一条：奖惩的原则 (1)公平、公正、公开的处理原则 (2)工作绩效考核的原则 (3)奖惩分明、全员参与、相互监督的原则 第二条：奖惩的对象 本制度适用于公司所有工作人员 第三条：奖惩的内容 (1)项目的质量、安全、进度、成本的控制目标 (2)项目管理人员各项工作的落实情况 (3)创建优秀项目部的目标 (4)人才、技术的引进与开发 第四条：奖惩的方式 一、奖励的方式：通报表扬、授予荣誉称号、记功、发放奖金 二、惩罚的方式：通报批评、记过、罚款、开除 第五条：奖惩的办法 (1)实行目标控制的奖惩办法，以计划目标为标准，对其进行奖惩 (2)奖惩的结果作为发放薪资和评定先进的主要依据

校本培训考核制度 为了强化校本培训管理体制，增强教学意识，以提高教师业务能 力为重点，向科学管理要质量，特制定校本培训考核制度。 一、常规教学（60分） 认真抓好校本培训工作中的各大环节，促进教学工作，提高教学 质量。 1．备课（28分） （1）严格执行教学大纲（新课程标准）的要求。（7分） （2）坚持集体备课，做到“五备”、“三定”：备大纲、备教材、 备学生、备教法、备学法；定中心发言人、定内容、定时间。（7分） （3）备课要大统一，小不统一。重点、难点内容统一，教法、学法 等可不统一。（7分） （4）教师准时参加集体备课，备课组长上交备课记录。（有事串时 间，要及时通知教务处）（7分） 2、教案（16分）（每学期检查三次，优：16分良：12分一般8 分） （1）教学内容编排合理，突出学生创新能力的培养，体现以学生为 主体，教师为主导的作用。（4分） （2）

校本培训考核制度 与奖惩办法 大通县园林小学 二〇一〇年九月 为加强校本培训工作的规范管理，提高广大教师参与培训与教学研究 的积极性，促进教师综合素质进一步提升，学校出台了《校本培训考核制 度与奖惩办法》，确保了校本培训工作的顺利实施。其考核成绩与奖惩办法 与教师年终绩效成绩挂钩，具体规定如下： 一、全体教师必须参加学校组织的理论学习，要求教师有笔记，学后 有心得，学校定期组织心得交流大会。其优秀者绩效成绩加1分，对无故 不参加学习者，按旷职处理，并在全校教师会上提出批评。其次，学校领 导定期抽查教师学习笔记，发现问题及时进行批评教育，对质量、数量不 合格者，视具体情况扣除绩效成绩1-3分。 二、学校举行的教科研活动，如集体备课、观摩课、汇报课、专题研 讨等活动，教师必须保证出勤，积极参与发表意见，如有迟到或无故不到 者，视具体情况扣除绩效成绩1-3分。 三

内容提要：学校校本培训制度 一、指导思想 全面贯彻基础教育课程改革，把校本培训作为教师综合素质培训的主 阵地，面向全体教师，以提高教师的整体素质为目的，以提高实施素 质教育的能力和水平为重点，按需施教，学用结合，注重质量与实效， 努力造就一支师德高尚、业务精良、善于从事素质教育的新型教师队 伍。 二、培训目 学校校本培训制度 一、指导思想 全面贯彻基础教育课程改革，把校本培训作为教师综合素质培训的主 阵地，面向全体教师，以提高教师的整体素质为目的，以提高实施素 质教育的能力和水平为重点，按需施教，学用结合，注重质量与实效， 努力造就一支师德高尚、业务精良、善于从事素质教育的新型教师队 伍。 二、培训目标 1、逐步完善校本培训制度，形成有利于教师岗位成长的“培养、培 训、管理”一体化的有效运行机制，构建学习化组织。 2、继续进行新课程的培训，通过培训，使全体教师具有现代理念， 具

1 公司员工行为规范及奖惩制度 一总则 1、为了规范员工行为，提升员工精神面貌，树立公司对外形象，使员工明确奖惩 考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范员工的行为，特 制订本规定。 2、本规定为配合《公司考核管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的 行为问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 3、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳 工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 4、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员 工共同利益和长远利益。 5、本规定适用于酉德公司全体员工。 二员工日常行为规范 1、员工仪容、仪表要求 1.1上班时间保持情绪饱满，精神愉悦。 1.2员工头发必须经常清洗，保持发型整洁清爽，严禁披散头发。 1.3员工头发不得染艳色，不得留怪异发型。

能源考核及奖惩制度 为了使节能工作真正落到实处，特制订以下考核及奖惩 制度； 1、考核原则：定性考核与定量考核相结合，坚持公开、 公正、公平的原则。 2、年度考核结果列入对各单位的综合考核指标体系， 年度节能降耗目标的单位实行“一票否决”，对未完成目标的 单位，领导班子一律不得参加各类年度评奖、授予荣誉称号 等，不得享受年终考核奖励。 3、各项考核指标由节能办公室月初下发。 4、月度考核与年度考核相结合，月度完成用电指标单 位奖励单位负责人200元，连续完成每个月在上月基础上加 奖200元；年度完成指标单位负责人奖励2000元，其他本 办法规定的责任人按照金额的80%兑现；奖罚对等。月度完 成用水、用油、用煤单位奖励单位负责人100元，连续完成 每个月在上月基础上加奖100元，年度完成指标单位奖励1 000元，其他本办法规定的责任人按照金额的80%兑现；奖

公司员工奖惩制度 （试行） 第一条总则 为加强公司经营管理，严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极 性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进 一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责、奖惩的 依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行 为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上， 创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合公司的实际情况，制 定本制度。 第二条原则 公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则， 与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条适用范围 本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自 觉遵守并相互进行监督。 第四条奖励或处罚方式 1、处罚分为经济处罚和行政处罚。 经济处罚包括罚款、取消奖金、现金处罚。 行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

1 公司员工奖惩制度 第一章总则 1.为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实 现。为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地 规范公司及员工的行为，特制订本规定。 2.本规定为配合《公司管理制度汇编》的附属文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题 或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 3.奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、职责行为，建立和谐工作环境，为每位 员工之间更好的配合而做好本职工作，奋发向上，争取更好、突出业绩的完成。 4.惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利 益和长远发展的利益。 5.本规定适用于公司的全体员工。 第二章奖惩的原则 1.公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指 标)和临时工作任务。员工

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 厨房奖惩制度 1、不戴工作帽进操作间，罚款50元/次。 2、在工作期间吸烟、喝酒者，罚款50元/次。 3、在操作间打骂，嬉戏，罚款50元/次。

安全奖惩制度 第一章总则 第一条为保证“安全第一，预防为主”的方针贯彻执行，保障职 工的安全和健康，杜绝人身伤亡事故和重大经济损失事故的发生，在安 全工作中做到奖惩分明。根据国电公司及上级有关文件精神，结合项目 部实际情况制订本制度。 第二条安全奖惩制度是依据“以责论处”的原则进行的，对履行 安全生产责任并在安全生产中取得成效的先进单位和个人予以表彰和奖 励，成绩特别显著的，予以重奖；对工作中因严重失职、违章违纪行为 造成事故和损失的单位和个人给予处罚，触犯刑律的，由司法机关追究 刑事责任。 第三条实行奖惩制度主要是把安全生产的思想工作同行政、经济 手段结合起来，直接与职工的经济利益挂钩，贯彻以教育为主，惩教结 合的原则，促使各级领导和广大职工积极主动地搞好安全生产工作。 第四条奖励是根据项目部安全部门以施工单位（含分包单位）进 行季度安全生产考评结果和实际安全生产状

xx公司员工奖惩制度 第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提 高工作效率和经济效率，特制订本制度。 第二条适用范围：全体员工。 第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖 惩为辅的原则。 第四条奖励办法 第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用： 1．通告表扬； 2．奖金奖励； 3．晋升提级； 第六条有下列表现的员工应给予通告表扬： 1．品德端正，工作努力； 2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经 济损失有功； 3．一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 4．有其他功绩，足为其他员工楷模。 第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励 1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2．完成计划指标，经济效益良好； 3．向公司提出合理化建设，为公司采纳；

公司奖惩制度（试行） 一、为严明纪律，奖惩分明，本着公平竞争，公正管理的原 则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗 位职责、奖惩依据、标准和程序，特制定本奖惩制度。 二、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的 考核为依据。在奖励上针对员工对公司的贡献大小，采用不 同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失 和不良影响的员工，给予严肃处罚。 三、奖励或处罚方式： 1、奖励方式： 现金方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段性工 作考核情况，随时或年底发放。 假期方式：根据实际情况，在不影响正常工作的情况下给予 员工正常假期以外的额外假期。 2、处罚方式： 现金处罚：从当月工资中扣除。 有下列表现的员工应给予奖励： 1）向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的； 2）工作认真、责任心强、个人业务、经营业绩完成情况优 异或超额完成工作任务者； 3）

[施工现场安全奖惩制度]奖惩制度实施细则

5s活动推行之奖惩制度 为了更加有效的推行5s活动、提高大家的积极性，达到全员参 与、使之真正落实的目的，公司的“5s推行委员会”将在各部门间开 展竞赛活动、实施奖惩制度。具体规定如下： 一、竞赛以月为单元进行。每月将检查、评比的结果按先后顺序 排名，张贴在公司通知栏内，以示表扬和警示。 二、取竞赛前2名发给流动红旗和奖金，最后1名发给警示牌， 以示鞭策。奖金发放的标准如下： 部门人数第一名第二名 50人以下 50人~100人 100人以上 三、流动红旗的颁发和奖金的发放： 1.依奖励方法颁发流动红旗和奖金。 2.流动红旗及奖金于次月的第一周管理职早礼上颁发，由社长 或董事主持。 3.流动红旗必须悬挂在指定的位置。 4.颁发的奖金用于部门文化建设或集体活动，严禁发放到个人 或平分使用。 5．成绩均未达到90分时，不颁发第一、第二名；成绩均超过90 分时不发放最后一

学习小组奖惩制度 一、总则 1、在本月的文明班评比中获得一，二，三名，每位同学加3分。 2、当月最后一名，每人扣3分。 3、班委常委、值日班长、科代表、组长可适当加分，班干部3分、科代表2分、组长2分， 兼任的按最高级别加分。 4、每位同学的基本分为50分；当月加分在15分以上的，要进行奖励；当月扣分超过10分 的，写自我说明书。一个学期累计，加分超过60分的，要进行特别奖励，扣分高于40分的， 写自我说明书，并要家长签名。 5、每个学期末，将根据每个学生的德育分总和，加上职务奖励分和集体奖励分的总和由高到 低评定德育优秀、良好、及格，并据此评定三好生、优秀学生干部等。 二、评分细则 （一）考勤 1、早读；迟到者每次扣1分，一周内有两次迟到者，写自我说明书，向全班宣读。 2、集会、广播操迟到者每人次扣1分。 3、无故缺席、早退者每次扣2分，并通知家长。 4、全月

常州凯恩迪斯汽车零件分选服务有限公司 5s奖惩制度 第1页/共3 编辑：审核：修订日期：2017.9.13no.： 一．目的： 加强5s工作在公司的推行力度，逐步使公司高层管理人员直至基层作业员工充 分了解5s的基本知识，完全按5s之标准要求作业，从而进一步完善公司内部管理体 系，提高生产效率及产品质量，维系公司长期有效的按照5s管理模式运作。 二．推行目标： 1.至2017年10月开始考核。 目标内容: 阶段 部门第一阶段目标第二阶段目标第三阶段目标 清洗758090 分包858593 2.阶段时间: a、第一阶段目标:10月1日-10月31日； b、第二阶段目标:11月1日-11月30日； c、第三阶段目标:12月1日以后。 三．宣言

安全奖惩制度 第一章总则 第一条为了全面贯彻“安全第一、预防为主”的基本方针，落实各级安全责任制，鼓 励公司员工认真履行岗位安全职责，明确各项安全工作的奖惩，保障员工人身和公司财产的 安全，特制订本规定。 第二条本规定适用于宁波双林汽车部件股份有限公司本部、各分厂及分子公司全体员 工所从事的生产、基建等一切与安全生产有关的活动。 第三条总经理是公司安全工作第一责任人，各部门、单位负责人组成公司安全领导小 组。各级各部门逐层逐级落实安全管理责任，坚持“谁主管、谁负责”的原则。 总经理负责安全奖惩工作的领导，各部门、单位负责安全奖惩工作的执行，安全领导小 组办公室（安全办）负责安全奖惩的监督检查、统计汇报工作。 （一）总经理负责组织建立健全安全奖惩体系，并负责安全奖励资金的落实。 （二）安全办负责安全奖惩制度的制订，并监督实施；负责奖惩档案的建立及统计汇报。 （三）财务部