投资公司部门设置及岗位职责

1 **英才网（zhulonghr.com） 中国最优秀的建筑房地产招聘网站！免费服务电话：4006789313 建筑公司部门职责及岗位职责 目录 一、董事会------------------------------------------------------------------------------------------1 1、董事长--------------------------------------------------------------------------------------1 2、副董事长---------------------------------------------------------------------------------2 3、董事-------------------------

建筑公司部门职责及岗位职责 目录 一、董事会------------------------------------------------------------------------------------------1 1、董事长--------------------------------------------------------------------------------------1 2、副董事长---------------------------------------------------------------------------------2 3、董事---------------------------------------------------------------------------------------2

公司部门设置及岗位职责 1 目录 1.企业管理部.....................................................................................................................1 1.1负责企业战略管理，就企业发展向领导提供决策信息.............................................1 1.2负责策划公司各类管理机制方案的改革...................................................................1 1.3各类会议及文件管理...................................................................

公司部门设置及岗位职责 1 目录 1.企业管理部.....................................................................................................................1 1.1负责企业战略管理，就企业发展向领导提供决策信息.............................................1 1.2负责策划公司各类管理机制方案的改革...................................................................1 1.3各类会议及文件管理...................................................................

装饰公司部门职责 一．总经理 1．处理公司内部的日常行政工作的管理。 2．统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作 配合。 3．组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 4．装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。 5．审核《预结算书》.《装饰工程施工合同》.《装饰设计委托合同》等。 6．审核图纸，包括方案图，施工图，竣工图及设计变更。 7．落实各部门经理的工作安排。 二．市务推广部（业务部） 1．配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2．负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 3．负责业务联系及与业主沟通，洽谈，协调并签定合同，合约。 4．负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并 反馈给总经理。 三．设计部 1．根据业主要求进行设计前的现象勘察，并与业主进行设计意图的

各部门人员岗位职责 一、总经理岗位职责 1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中产期发展战略与经营方案，并推动实施。 2、拟定公司部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整； 3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施； 4、主持公司的全面经营管理工作，组织分解公司全年的工作任务； 5、向董事会提出企业的发展规划方案，预算及开支计划； 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系； 7、推进公司各类文化的建设，制度的推行，树立良好的企业形象； 8、召集、主持总经理办公会议，总结工作，听取汇报，检查工作，督促进度和协调矛盾； 二、副总经理岗位职责（工程、技术生产） 1、在总经理领导下，负责主持公司生产、技术的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职 责围的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联

行政部岗位职责 一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映 情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项 工作和计划的督办和检查。 二、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、工作总结、 人力资源规划报告和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 三、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作；组织安 排公司会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据 需要按会议决定发文。 四、负责公司来往信函、文件、档案资料的管理工作；负责公司保密工 作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 五、负责办公设施、办公用品的管理，负责前台接待、客人来访迎送等 招待工作。 六、负责公司总务工作，做好后勤保障。负责公司车辆调度、管理、维 修、保养工作。 七、根据公司战略规划和经营情况，做好公司招聘、选拔、储备人才的 工作，做好员工培训工作

某公司部门职能及岗位职责——部门职能：负责工程项目技术的策划、施工管理、投资控制、质量监督、工程竣工验收、内业档案、物业移交、配合有关部门进行技术性工作。　　工作内容：　　1、贯彻执行公司的各项规章制度；　　2、负责工程勘察管理；　　3、...

北京伟康盛平医疗器械有限责任公司 医疗器械提供贮存配送服务 业类管理制度 版01第 制：编 核：审 准：批 受控状态： 保管部门： 发布日期：实施日期： 18/1 北京伟康盛平医疗器械有限责任公司 目录 2................................................................................................................. .................................目录 3............................................................................................）qm-1 各部门、人员的岗位职责（ 18/2 北京伟康盛平医疗器

号[2012]**人字** 公司部门职责及岗位职责》的通知 **关于印发《 公司各部门、各维护中心： 明确各部门职责及岗位职为了进一步加强公司的管理工作， 公司部门及岗位职责》印发**经总经办领导审阅同意，现将《,责 给你们，请认真贯彻落实。 各维护中心、项目部可参照执行并制定岗位实施细则。 备注：建设维护管理部部门及岗位职责另行印发。 二ｏ一二年八月七日 人力：主题词通知职责 公司**日印发**月**年** 份**共印 公司部门及岗位职责** 综合部 后勤保障的综合事务工作、综合部主要负责 公司综合协调、 人。4人员编制暂定,管理及实施 一、部门主要职责 （一）负责协助公司领导处理日常工作； 负责公司重要会议、重大活动的组织协调 工作；（二） 负责公文处理、文书档案管理和机要保密 工作；（三） 负责公司对外联络管理工

公司各部门职责及岗位职责 生产部职责 1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管 理工作； 2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成 公司下达的各项生产任务； 3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的 执行工作； 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解 决； 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作； 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与 保养等； 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作； 8、指导生产车间做好生产现场的“6s”管理工作； 9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意 识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处； 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 公司各部门职责及岗位职责 1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作； 2、组织制

第五节城市公司岗位设置及岗位职责 一、董事长 二、经理层 ■总经理 1、全面主持项目经营生产及管理工作，是年度责任状指标的第一责任人。 2、负责控股集团和集团公司各项改革方案和措施的推行，在执行改革方案 过程中提出建设性的修改意见。 3、配合控股集团和集团公司，参与各项规章制度的拟定和修订，并积极贯 彻和执行集团公司下发的各项规章制度。 4、根据公司的发展方针和经营方针，负责当地市场信息的收集，报集团公 司评审，并及时向集团公司推荐有良好开发前景的项目。 5、负责组织对本项目市场的产品定位、营销定位、品质定位的调研、评审， 报集团公司审核后落实执行。 6、组织研究项目分期研究与规划、年度分期开发研究与规划、开盘节奏的 研究与规划、营销推广研究与规划等，报集团公司审核批准后组织实施。 7、负责项目资金平衡工作，并根据项目的经营需要积极进行项目融资工作。 8、负责组织工程成本、管理成本

岗位责任制 编制： 审核： 批准： 实施时间：2011年7月8日 青海省地矿建筑勘察设计院监理公司 项目监理部职责 1、正确使用监理服务标识； 2、制定监理规划，实施过程控制； 3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不 合格品进行识别和处置； 4、向业主交付监理服务的最终成果； 5、向公司交付监理服务的档案资料； 6、做好监理过程中的质量记录； 7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和 保管。 8、做好监理过程中的危险源辨识、评价，对需要控制 的危险源和主要环境因素进行有效控制。 青海省地矿建筑勘察设计院监理部 经理岗位职责 1、负责全公司的生产、经营等方面的组织领导，并在各项 工作中贯彻公司质量方针。 2、组织拟定公司年度生产、经营、计划，做到掌握信息， 不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。 3、受院长委托，代表公司对外洽谈签订工

ww w. zh ul on g. co m 1 工程部部门及岗位职责 1、总工办部门职责 2、总工程师岗位职责 3、项目部经理岗位职责 4、材料采购员岗位职责 5、预算工程师岗位职责 6、工程内勤岗位职责 7、土建工程师岗位职责 8、电气工程师岗位职责 9、水暖工程师岗位职责 ww w. zh ul on g. co m 2 总工办部门职责说明书 部门名称总工办直接上级 所辖人员 总工程师、项目经理、材料采购员、 预算工程师、工程内勤、土建工程师、 电气工程师、水暖工程师 直接下级 职责与工作任务 1.负责公司房地产工程项目的规划设计、造价控制、质量控制、进度控制、工程档案、竣工验收以及施 工合同、材料设备采购及安全管理的工作，建立各项工程管理制度及工作流程。 2.参与项目投资决策，主持房地产项目的前期规划、初步设计及项目总体方案的图纸设计工

岗位责任制 编制： 审核： 批准： 实施时间：2011年7月8日 青海省地矿建筑勘察设计院监理公司 项目监理部职责 1、正确使用监理服务标识； 2、制定监理规划，实施过程控制； 3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不 合格品进行识别和处置； 4、向业主交付监理服务的最终成果； 5、向公司交付监理服务的档案资料； 6、做好监理过程中的质量记录； 7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和 保管。 8、做好监理过程中的危险源辨识、评价，对需要控制 的危险源和主要环境因素进行有效控制。 青海省地矿建筑勘察设计院监理部 经理岗位职责 1、负责全公司的生产、经营等方面的组织领导，并在各项 工作中贯彻公司质量方针。 2、组织拟定公司年度生产、经营、计划，做到掌握信息， 不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。 3、受院长委托，代表公司对外洽谈签订

工程部部门职责： 一、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规，严格按合同规定的设计文件、标准 规范组织施工，确保工程质量。 二、组织施工调查，审核工程项目设计文件及现场核对，组织编制项目及重点工 程的施工组织设计、组织项目的工程测量。 三、参加技术交底和有关签定会议，提出合理的施工方案、审查工程开工报告。 四、根据变更设计程序和分工，审查处理有关设计变更事宜。并报请有关部门。 五、按设计文件及施工进度计划向物资设备部门提供所需的材料设备清单，并督 促按时间数量要求提供合格的产品。 六、组织专业技术人员培训。 七、组织实施工程实验及现场计量工作。 八、组织竣工文件编制、归档、移交，组织工程项目技术人员编写施工技术总结。 工程部经理岗位职责 一、在项目部经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各 项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编； 负责本

成本合约部部门及岗位职责 一、部门使命 负责招投标、合作商（单位）引进、监督等合约管理，工程造价控制管理、 材料采购管理。为工程项目提供的咨询单位、承建商、合格材料，监督控制工程 造价及合同履行情况，并最终完成各种结算，最大程度的在优质优价的前提下降 低工程项目造价，为公司节约成本创造最大投资效益。 二、部门职能描述 1、招投标、合作商（单位）引进、监督等合约管理 1)组织咨询单位、承建单位、供应商考察、考评活动； 2)制定招标文本及合同文本，组织初步有合作意向单位招标投标工作， 择优确定合作单位。合作单位包含（设计、造价咨询、监理、总分包商、材 料供应商及单独劳务单位）； 3)与中标单位签订合同，并与公司相关部门对接； 4)在公司其他部分门配合下，监督合同履行情况，发现偏差及时纠正； 5)负责各类合同及招投标标文件的整理、归档、保管； 6)建立并维护合格承建商、

公司各部门及各级员工岗位职责要求 一、部门 1、战略行政部 1.1负责做好各部门行政协调和对外联络工作。 1.2负责公司文件、印鉴、办公设备、后勤、保卫工作。 1.3负责公司会议记录,决议文件的下发，并负责监督检查会议的贯彻、 执行情况。 1.4负责公司企业文件建设。 1.5负责弘扬公司文化，核心价值观和使命。 1.6负责采购物资的入库、搬运、发放等管理工作。 1.7负责配合做好节能降耗的控制管理，做好废旧办公物品、物资的管 理工作，减少对环境污染。 1.8负责组织检查安全不符合事件或事故的调查、报告、处理及跟踪验 证。 1.9负责组织检查安全突发事件的应急处理及应急预案的演练。 2人力资源部 2.1根据公司实际需要提出人员需求计划。 2.1负责公司员工培训工作，提高员工的素质。 2.2负责与员工签订劳动合同。 2.3负责公司的档案工资、福利和保险待遇的调整工作。 2.4对员工的工作业

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第1页共14页 房地产公司部门及相关人员职责 财办部〔2019〕hr-11号 公司设工程部、物资采购部、财办部，现将各部门职责及相关人员具体岗 位职责明确如下： 一、工程部职责 1、技术文件（图纸、工艺方案、技术要求）的编制、国家或行业技术标准、 规范以及标准图集的掌握、应用和执行、各种技术文件、方案、标准的监督执行 和检查，保证工程需要的技术文件准确齐全无漏项，准确执行，监督和检查。 2、各种进度（设计、采购安装、各专业施工、预算）计划方案的编制、审 查及监督。制定或审查完成进度的措施方案。 3、质量管理：施工质量、材料质量、设备以及配件质量（包含第三方的检 测：负责现场取样的监督），实现质量管理全覆盖，无重大质量事故，质量合格 率达到100%。 4、建立健全安全文明施工各项管理制度、按照相关制度、规范及合同进行 监督检查、敦促完成整改，实现无重大安全事故的目标。 5

房地产公司部门规章制度及岗位职责——房地产是综合性很强的管理公司，现有一套成型的管理制度，请各位同行共勉......

公司各部门管理制度及岗位职责 总经理 岗位职责： 1.正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定，围绕公司经营 目标和经营活动的开展，处理解决公司日常人事劳动方面的工作。 2.根据劳动法的规定，结合公司实际，负责编制公司的劳动用工计划，合理定编、 定员，组织办理人员选聘及录用，安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。 3.负责拟定公司劳动合同文本和实施细则，代表公司与员工签订劳动合同，负责 合同期内员工工作表现的考察工作，按期组织劳动合同续签，员工劳动合同解除、终止 的管理工作。 4.负责员工等级评定的组织工作，加强员工考勤管理，按权限审批员工各种休假。 5.结合公司效益情况，负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法，做好 员工因岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。 6.依据国家规定，负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况，对违纪员 工有权作出处理