唐山港陆钢铁有限公司炼钢厂绩效考核制度

唐山正丰钢铁有限公司 l 产品质量证明 本公司现已经过iso9001-2000国际体系认证码质字第015号 牌号q235合同号收货单位 执行标准企业标准 发车时 间 到港 轧制标准企业标准车号总件数数量（吨）总支数 规格炉批号 化学成分%机械性能定尺长度 （m）cmnpsisrel mpa pm mpa a % z % 冷弯 63#角钢2014-03-2011800.180.400.0410.30.04921540024合格6 70#角钢2014-03-2012000.150.520.0360.30.04819742527合格6 75#角钢2014-03-2012300.170.800.0430.30.03619637526合格6 至 用 户 质量以来函请注明：合同

炼 铁 厂 生 产 组 织 管 理 规 定 炼铁厂生产组织管理规定 一、出现事故汇报及相关人员到场制度 序号故障事故情况到现场汇报备注 1一座高炉预计 休风≤1h 1、相关车间领导和车间值 班人员。2、炉长。3、当班 调度 1、相关科室 领导。2、总 调。3、主管。 2一座高炉预计 休风1h-2h 1、车间值班。2、相关车间 领导。3、炉长、当班调度。 4、厂值班人员。 1、相关科室 领导。2、主 管副厂长。 3、总调。 3一座高炉预计 休风≥3h预计 两座或两座以 上高炉同时休 风 1、车间值班。2、相关车间 领导。3、炉长、当班调度。 4、厂值班人员。5、相关科 室领导。6、主管副厂长。 1、生产副厂 长。2、总调。 3、厂长。 4一座高炉预计 休风≥5h 1、相关车间设备员。相关 科室领导。2、炉长、调度 长3、厂值班人员。

新疆天海粮油工业有限公司绩效考核制度 （一）总则 第一条指导思想 以公司价值创造为核心，使业绩透明化和管理系统化，把经 营业绩与公司、部门和个人的回报相结合，保证公司整体战略目 标得以层层分解和贯彻，并指导员工不断发展。 第二条适用范围 天海粮油工业有限公司除总经理、副总经理以外的所有与公 司签订正式劳动合同的人员均需参加此考核。副总经理由北海粮 油工业有限公司负责考核。 第三条考核目的 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工 提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。 第四条考核原则 1、以提高员工绩效为导向； 2、定性考核与定量考核相结合； 3、公平、公正、公开； 4、双向沟通，共同认可考核结果； 5、多角度考核。 第五条考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面：奖金分配、薪酬 调整、职务升降、岗位调动、员工培训。 （二）考核组织管理 第

序号专业人数学历其他要求 1钢铁冶金20专科以上 2电气自动化20专科以上 3机械制造及其自动化25本科 4自动化10本科 5机电一体化10本科 6市场营销4本科 7热能与动力（深冷）2专科以上 8计算机应用2本科 9安全环保4本科 10工民建1本科 11公辅5本科 12会计4本科 13金属压力加工10专科以上 14预算5专科以上电气专业 15国际贸易2本科外语6级 16给排水3本科 17液压传动6本科 合计133 公司地址：遵化市镇海东街联系电话：0315－6651914联系人：张庆松 唐山港陆钢铁有限公司大学生需求表（2008年） e－mail：zqsong100@163.com

针对天津钢铁有限公司炼钢厂转炉余热蒸汽没有充分利用,vd精炼炉又需要大量蒸汽问题,对炼钢厂供气系统进行了改造,将原有的转炉余热蒸汽系统与vd精炼炉供汽系统有机结合起来,改造后的vd精炼炉供汽基本上由转炉余热蒸汽提供,节约了大量能源。本次改造对其他钢厂也有借鉴作用。

炼钢厂工艺纪律考核制度（试行） 一、目的 为严格工艺纪律执行，严肃职工操作行为，提高岗位操作技能，提高产品质量，提升炼钢形象。 二、适用范围 炼钢各车间相关岗位职工 三、管理办法 1、工艺纪律执行情况监督： （1）、公司质检处工艺监督跟班监督记录； （2）、炼钢厂生产技术科工艺员监督检查； 2、所有违纪项目或行为由炼钢厂生产技术科工艺员汇总并下发考核单。 3、考核单一式三份，下发车间一份作告知，一份生产技术科存档，一份报送分厂劳资作考核依 据。 四、监督内容及考核 1、接班前三炉或换氧枪后第一炉未测枪位，考核炼钢工50元/次； 2、终点降枪时间低于60秒，考核摇炉工50元/次； 3、吹炼10分钟再加高钙灰或髙镁灰，考核摇炉工50元/次； 4、一次倒炉后加烧结矿降温，点吹时间低于20秒，考核炼钢工20元/次； 5、出钢温度高于1660℃，考核炼钢工50元/

德龙公司炼钢厂绩效考核培训方案-0808

1 唐山港集团股份有限公司 关联交易决策制度 第一条为规范公司及其控股子公司与公司关联人之间的关联交易决策程 序，防止关联交易损害公司及中小股东的利益，根据《中华人民共和国公司法》、 监管机构有关规定及《唐山港集团股份有限公司章程》，制定本制度。 第二条本制度所称关联交易是指本公司或本公司控股子公司与公司关联人 之间发生的转移资源或义务的事项。 公司与公司的控股子公司之间发生的关联交易不适用本制度。 第三条本制度所称关联人包括关联法人和关联自然人。 具有以下情形之一的法人，为公司的关联法人： 1、直接或间接地控制本公司的法人或其他组织； 2、由前项所述法人或其他组织直接或间接控制的除本公司及其控股子公司 以外的法人或其他组织； 3、由本公司的关联自然人直接或间接控制的、或担任董事、高级管理人员 的，除本公司及其控股子公司以外的法人或其他组织； 4、持有公司5%以上股份的法

1 炼钢厂 转炉1#、2#、3#lf投料系统改造项目 技 术 规 格 书 2017年2月28日 河钢集团石钢公司 2 一、项目主要内容 炼钢厂转炉1#、2#、3#lf投料系统改造项目，根据现有的主体设备、场地条件， 本着布局合理、操作维护方便的原则，对目前现有转炉1#、2#、3#lf的合金及渣料投 料系统进行全面改造及旧加料机拆除。采用目前成熟、可靠的技术和设备，满足lf自 动投料的工艺要求。 本项目为交钥匙工程，投标人对设备的设计、制造、供货、安装及调试总体负责。 投料系统必须布置在指定区域且完全满足投料之工艺要求。 现场钢结构、料仓等可利旧，投标人负责拆除、改造。 主要内容如下： 1.1机械设备 包括：料仓、振动给料电机、称重小车及加料溜槽、载气阀站、安装支架等。 1.1.1料仓(可利旧） 用于储备合金、渣料等。 1.1.2振动电机 用于合金、渣料的给料。

xxxx建筑工程有限公司 安全绩效考核制度 1为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产 管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产 工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。 2安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可 测量结果。 3本制度适用于本公司各单位和人员的考核。 4考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。 被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。 1、)安全目标（50分，扣完为止） ⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重 大特种设备事故、重大交通事故，扣50分； ⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑸轻伤事故（含中毒

关于传达学习吸取 首钢机电公司、唐山遵化港陆钢铁公司 死亡事故教训的通知 各单位： 临近年底，各单位的生产任务比较繁重，广大职工的思想也 比较活跃，加之天气急剧变化，都给公司的安全生产造成很大威 胁。尤其是近期首钢总公司各单位和周边冶金企业相继发生了工 伤死亡事故，给公司的安全生产工作敲响警钟。为此，要求各单 位迅速将《北京首钢机电有限公司重型机器分公司马梓林死亡事 故》、《河北唐山遵化钢铁公司煤气泄漏致17人死亡事故》传达 到每名职工，组织班组岗位利用班前会、周一安全活动时间进行 讨论学习，吸取教训，杜绝各类事故发生。同时要求各单位： 一、进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，认真贯 彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针，克服年底各种任务 繁重、节假日期间麻痹大意思想，全面落实各项安全生产职责， 确保公司生产安全、稳定。 二、吸取事故教训，充分结合公司“元旦”“春节

唐山港陆钢铁有限公司 新2#高炉工程 旁

项目位于曹妃甸港区二港池东侧岸线北端，由唐山曹妃甸钢铁物流有限公司投建。建设4个通用泊位，其中2万t级泊位和5万t级泊位各2个，共占用岸线893m，设计吞吐量为1010万t／a，主要货运种类为成品钢材、石灰石、白云石和废钢，同时配套建设生产、公用辅助设施。已审核备案，工程总投资148131万元，其中环保投资1191万元，占总投资的比例为0．8％。

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唐山冀强水泥有限公司位于京、津、唐中心地带。西到北京100公里、南到天津100公里、东至唐山80公里、交通方便地理位置优越，是企业发展的好地方。

唐山全扶水泥有限公司(原唐山燕东水泥厂玉田灌装厂),年生产能力20万吨。是唐山市一级企业,所生产的"森"牌水泥获"河北省名牌产品"称号。近几年来,"森"牌水泥分别使用于北京、天津重点工程建设,大部分获"市优"、"部优",特别有些工程获得建设部"鲁班奖"和北京"长城杯"奖。"森"牌水泥还荣获了中国工程建设标准化协会颁发的"工程建设推荐产品证书"中国建材企业管理协会颁发""2001年产品质量信得过单位"牌匾

唐山市奥顺水泥有限公司始建于2000年,是一家拥有固定资产6000万元,年产水泥120万吨,年产值5000万元,年创利税5000多万元的水泥企业。现有员工190人,拥有φ3.2*13m水泥磨机3台。公司地址南邻102国道,东邻112国道,交通运输极为方便。公司主要产品有p.042.5、p.s.a32.5、p.s.b32.5水泥,产品质量在同行业中名列前茅,2003年通过iso9002质量管理体系级产品

第一章总则2 第二章考核方法2 第三章季度考核2 第四章年度考核2 第五章申诉及其处理2 第六章附则2 附件一季度考核流程图2 附件二考核评分表及填表说明2 附件三考核指标评定表2 附件四考核统计表2 附件五考核申诉流程图、表格2 附件六中层管理人员周边考核交叉表2 第一章总则 第一条适用范围 zz房地产开发有限责任公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由 董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。 考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财 务、工勤等各类人员。分公司经理考核参见《北京zz房地产开发有限公司业绩合 同管理办法》。 第二条考核目的 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从 而有效提升公司整体绩效。 第三条考核

唐山启新水泥有限公司 启新座落在举世闻名的重工业城市唐山。京山铁路从市区穿 过；津唐、京沈、唐港三条高速公路在这里连通交织；东有秦皇岛， 西有天津港，南有京唐港，交通极为便捷。环渤海靠京、津，有利地 域经济之利。 启新是中国第一家水泥厂，始建于1889年，素有“中国水泥工 业的摇篮”之称。 从清末光绪15年粤人唐廷枢开办“唐山细棉土厂”，到1906年 组建“启新洋灰公司”，开创了中国水泥工业的先河。 1995年5月1日，启新水泥厂与香港好运投资有限公司合资， 成立唐山启新水泥有限公司。 2008年5月20日，广州越秀水泥集团将持有的唐山启新水泥有 限公司的51%的股份转让给冀东水泥集团，唐山启新水泥有限公司成 为冀东水泥集团的全资子公司。 历经百年坎坷，启新发展成为拥有固定资产7.5亿元，具有现代 化的自动控制生产线，水泥年生产能力达到120万吨的大型企业。

唐山全扶水泥有限公司(原唐山燕东水泥厂玉田灌装厂),年生产能力20万吨。是唐山市一级企业,所生产的"森"牌水泥获"河北省名牌产品"称号。近几年来,"森"牌水泥分别使用于北京、天津重点工程建设,大部分获"市优"、"部优",特别有些工程获得建设部"鲁班奖"和北京"长城杯"奖。"森"牌水泥还荣获了中国工程建设标准化协会颁发的"工程建设推荐产品证书"中国建材企业管理协会颁发""2001年产品质量信得过单位"牌匾以及中国技术监督情报协会授予的"国家监督检测产品质量过硬重点企业"称号,成

唐山三水岗岩水泥有限公司系唐山市第三水泥厂，于2005年9月改制为有限责任公司，厂区坐落在渤海之滨，蓟运河畔，东倚唐山水泥熟料供应基地，西邻津京产品销售市场，方圆1公里内有唐津高速公路，京山铁路，205国道，交通十分便利。

编号：023 贸易有限公司绩效考核评估表(一) （操作层） 姓名： 工号： 部门： 职位： 入职日期： 任本职位时间： 评定等级评定等级注释得分 优秀表现非常优秀90—100分 优良表现优秀，达到要求89—80分 良好表现较好，基本达到要求79—70分 合格符合工作要求69—60分 不合格未能符合工作要求59分以下