市政管理办公室_2011年上半年市政工作总结
各位领导: 回顾上半年的工作,我市政管理办公室(以下简称市政办)在镇 党委政府的领导下, 在区市政局和城管大队的具体指导下, 以邓小平 理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导,以进一步加强城 市市容管理工作为前提,规范管理、严格执法,不断提高执法力度和 管理水平。在党委政府领导的重视下和我市政办全体人员的共同努力 下,齐心协力、统一思想、吃苦耐劳、加班加点的工作,圆满完成了 上级领导布置的各项工作任务, 确保我镇的市容环境管理工作朝着有 效、有序、健康的方向发展。 回顾上半年,我市政办在市容管理工作中共纠除违章 530余起。 经教育后放行 450余起;处理简易案件 41起,罚款金额为 2500元; 移交区城管大队 40起。我市政办在平时的市容管理工作中坚持以人 为本的原则,坚持人性化的管理方法。 在平时的管理工作中以说服教 育为主,大力宣传市容管理工作的重要性,对屡教不改、情节严重、
招标投标管理办公室岗位说明书
岗位说明书 部门名称:招标投标管理办公室 序号岗位名称岗位职责岗位目标 1主任(兼) 1.全面负责学校招标采购活动的各项工作; 2.贯彻执行国家、上级部门采购方针政策及相关规章制度,落实学校的 相关决定、任务及安排; 3.牵头制定并完善学校有关招标投标的各项规章制度和实施办法; 4.统筹安排学校各类采购活动的招标投标及管理; 5.指导、监督学校招标投标活动的各项流程,指导合同监督工作; 6.主持各类招标活动的开标、评标等活动,主持合同验收的相关活动; 7.指导招标办的其它相关工作。 1.较好把握国家、上级部门采购政策,指导完成学校 各项采购活动的招标投标管理工作;2.推进学校招标 采购相关制度建设,促进学校各项采购活动规范化管 理;3.统筹协调本部门与其它部门协同、沟通,推进 学校各项决定、项目的落实;4.指导各项招标采购合 同监督工作,推进合同有效落实;
5S管理办公室推行手册
1/10 5s管理办公室推行手册 什么是5s管理?5s管理是起源于日本的一种比较优秀的管理方法,它的思路非常 简单朴素,针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每 位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。 5s的内容包括:“seiki”(整理)、“seiton”(整顿)、“seiso”(清扫)“seiketsu” (清洁)和“shitsuke”(素养)。通过5s管理,治理“脏、乱、差”等不良现象, 塑造干净整洁的工作环境,而且有助于提升企业整体的工作质量和生产效率。 整理(seiki)就是把工作场所内的物品分为需要的和不需要的,把需要的和不需要 的物品明确分开,并处理掉不需要的物品。我们的办公场所,有电脑、电话、各类文件 资料、各种办公用品,还有您的个人用品等,如果整理不当,再宽敞的办公环境也会变 得狭小;文
项目管理办公室(PMO)理论与实践探索
引言进入21世纪,随着大规模工程建设深入展开,我国已成为世界项目管理领域实践与理论研究的重要战场。项目管理强调灵活度及适用性,其业务具有综合度高、专业性强等特点,其中项目管理业务的标准化与规范化是未来发展的重要方向。在工程建设领域,项目管理办公室(pmo)是管理领域中极其关键的概念,是当前诸多项目业务企业面向运营管理所部署的重要管理部门。对于建设工程咨询企业而言,针
招标投标管理办公室岗位说明书 (2)
岗位说明书 部门名称:招标投标管理办公室 序号岗位名称岗位职责岗位目标 1主任(兼) 1.全面负责学校招标采购活动的各项工作; 2.贯彻执行国家、上级部门采购方针政策及相关规章制度,落实学校的 相关决定、任务及安排; 3.牵头制定并完善学校有关招标投标的各项规章制度和实施办法; 4.统筹安排学校各类采购活动的招标投标及管理; 5.指导、监督学校招标投标活动的各项流程,指导合同监督工作; 6.主持各类招标活动的开标、评标等活动,主持合同验收的相关活动; 7.指导招标办的其它相关工作。 1.较好把握国家、上级部门采购政策,指导完成学校 各项采购活动的招标投标管理工作;2.推进学校招标 采购相关制度建设,促进学校各项采购活动规范化管 理;3.统筹协调本部门与其它部门协同、沟通,推进 学校各项决定、项目的落实;4.指导各项招标采购合 同监督工作,推进合同有效落实;
项目管理办公室PMO建设
http://www.***.***page1/13版权所有,侵权必究 项目管理办公室(pmo)建设 目录 一、课程介绍(course).............................................................................................................2 二、讲师介绍(trainer)..............................................................................................................4 三、提交需求(needs)............................................................
应急管理办公室工作总结
应急管理办公室工作总结 根据《市政府应急管理办公室关于对市直有关部门和单位xx 年应急管理工作检查的通知》要求,现将我局xx年应急管 理工作总结汇报如下。 一、应急管理体系建设情况。落实了全市xx年应急管理工 作会议精神,市教育局成立了以党委书记、局长为组长, 其他班子成员为副组长,机关各科室负责人为成员的应急管 理工作领导小组,印发了《xx年全市教育系统应急管理工作 方案》,全面部署了xx年教育系统应急管理工作,落实了领 导负责人员配置,明确了相关机构的职责分工,局行政办公 室具体负责管理教育系统的应急事项,办公室主任负责应 急管理日常工作。重点做好了3项工作:一是完善了各类应 急预案,建立健全了突发事件预警机制和处置细则,整合了 应急队伍人员配置;二是强化了日常安全管理制度,确保各 项安全防范措施的落实,做好应急设施的维护和检测工作,
市政管理作业一
1 江苏开放大学 形成性考核作业 学号2014130000111 姓名胡海亮 课程代码120064 课程名称市政管理学 评阅教师 第一次任务 共三次任务 江苏开放大学 2 任务内容: 第一次形考作业(占形考成绩的30%) 第一单元导论 一、名词解释 1、市政的含义 答:是指城市公共行政和公共事务。 2、市政管理的含义 答:是指对城市的公共行政和公共事务的管理活动。 二、简答题 1、市政管理的原则 答:系统分析原则、以人为本原则、法制透明原则、利益平衡原则、 公众参与原则、成本效益原则 2、市政管理学的研究对象 答:城市与城市化、市政管理体制、市政管理主体、市政管理客 体、市政管理规律和方法。 3、市政管理学的研究方法 答:历史比较法、实证研究法、比较研究法、规范研究法 三、论述题 市政管理学的研究意义 答:1、学习和研究
办公室工作总结-散装水泥管理办公室工作总结 (2)
散装水泥管理办公室工作总结 2020年度,我办在省散办和市经信委的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻科学发展观,认真贯彻落实国家节能 减排和推广使用散装水泥的政策文件精神,攻坚克难,开拓进取,确保发展散装水 泥工作的目标任务的全面完成。本年度全市完成散装水泥供应量658万吨,同比增 长21.85%,散装率达到57%;全市共完成商品混凝土供应量560万方,其中市本级360 万方,保证了我市发展散装水泥工作达到稳步推进的水平。我市散装水泥工作也获 得了省散办的高度认可,我办荣获了2020年度湖南省发展散装水泥工作目标管理一 等奖。 一.2020年工作回顾 (一)组织召开年初大会,促进工作目标落实到位 去年3月3日,我办在衡阳市西湖山莊组织召开了全市散装水泥和预拌混凝土 工作会议。各县(市、区)经发局分管散装水泥工作的领导、散
办公室工作总结-散装水泥管理办公室工作总结
散装水泥管理办公室工作总结 2020年度,我办在省散办和市经信委的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻科学发展观,认真贯彻落实国家节能 减排和推广使用散装水泥的政策文件精神,攻坚克难,开拓进取,确保发展散装水 泥工作的目标任务的全面完成。本年度全市完成散装水泥供应量658万吨,同比增 长21.85%,散装率达到57%;全市共完成商品混凝土供应量560万方,其中市本级360 万方,保证了我市发展散装水泥工作达到稳步推进的水平。我市散装水泥工作也获 得了省散办的高度认可,我办荣获了2020年度湖南省发展散装水泥工作目标管理一 等奖。 一.2020年工作回顾 (一)组织召开年初大会,促进工作目标落实到位 去年3月3日,我办在衡阳市西湖山莊组织召开了全市散装水泥和预拌混凝土 工作会议。各县(市、区)经发局分管散装水泥工作的领导、散
散装水泥管理办公室工作总结
散装水泥管理办公室工作总结 xx年度,我办在省散办和市经信委的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻科学发展观,认真贯彻落实国家节能减 排和推广使用散装水泥的政策文件精神,攻坚克难,开拓进取,确保发展散装水泥 工作的目标任务的全面完成。本年度全市完成散装水泥供应量658万吨,同比增长 21.85%,散装率达到57%;全市共完成商品混凝土供应量560万方,其中市本级360 万方,保证了我市发展散装水泥工作达到稳步推进的水平。我市散装水泥工作也获 得了省散办的高度认可,我办荣获了xx年度湖南省发展散装水泥工作目标管理一 等奖。 一.xx年工作回顾 (一)组织召开年初大会,促进工作目标落实到位 去年3月3日,我办在衡阳市西湖山莊组织召开了全市散装水泥和预拌混凝土 工作会议。各县(市、区)经发局分管散装水泥工作的领导、散办负责人、湖
××年度专卖监督管理办公室工作总结
1 ××专卖监督管理办公室(稽查大队) 二〇一〇年度工作总结 2010年××烟草专卖局专卖监督管理办公室(稽查大 队)在州、县局的正确领导下,紧紧围绕严格控制烟叶生产 规模和全面推进“卷烟上水平”工作总体要求,始终保持“两 烟”打假打私高压态势,加强市场监管,规范市场秩序,深 入推进内部管理监督工作,努力推动专卖基础管理上水平, 为我县“两烟”生产经营持续健康发展切实起好维护和服务 职能。现将2010年度工作总结如下: 一、2010年度专卖管理工作回顾 (一)扎实开展工作,努力推动基层建设和基础管理上 水平。 为深入贯彻落实国家局“重心下移、着眼基层、突出服 务、加强基础”的工作方针,制定具体实施方案,明确目标, 并着眼未来,着眼长效,从班子建设、队伍建设、文化建设、 基础管理、打假打私、内部专卖管理监督、市场监管、证件 管理、专卖信息化建设等九个方面扎实做好
质量管理办公室工作流程图
质量管理办公室工作流程 一、质量管理方案及标准的制定、实施、监督、考核工作流程 二、院长综合工作考核流程 质控办提出质量管理方案或管理标准草案 组织有关专家对草案进行讨论、形成初稿 提交分管院领导初审、形成二稿 二稿提交院领导研究 院领导研究审核后,提出修改意见,再次进行修改完善 提交院长审核通过后,发文执行 质控办制定《医院综合质量管理实施意见》,开展对临床科室,护理单 元、门诊医技科室的综合质量检查工作 医务科、护理部、院办、纪检、院感科、药事、投诉科、每月10号前 把上月对各临床、门诊、医技科室的评分交质控 质管办根据有关规定,对各临床科室、护理单元、门诊医技科室检查 成绩进行核算,计算绩效工资发放系数 质管办根据有关规定,对各临床科室、护理单元、门诊医技科室检查 成绩进行核算,计算绩效工资发放系数 三、患者满意度调查抽查工作流程 四、暗访工作流程 质管办设计患者满意度调查表格,
安全生产管理办公室工作职责
安全生产管理办公室工作职责 安全生产管理办公室为公司安全生产管理的核心,负责全 公司安全生产工作的管理、指导及公司有关安全生产的日常事 务,其具体职责如下: 一、认真宣传贯彻执行国家及地方政府、有关建设工程安 全生产的法律及行政法规,使公司营造出“安全生产光荣,违 章野蛮作业可耻”的安全生产氛围。 二、教育和培养全公司干部职工,牢固树立“安全第一、 预防为主”的思想,把作好安全生产工作,杜绝重特大事故发 生和减少一般事故发生,作为中心工作,并作到长抓不懈、警 钟常鸣。 三、抓好公司三级安全教育工作,制订年度教育、培训计 划,参与和指导公司各项目安全教育、培训工作的实施,使全 公司广大干部职工的安全生产意识得到进一步提高。 四、督促各项目、部门层层落实责任制,建立健全各项目 安全生产的规章制度,按照?建设施工安全检查标准?(jgj59 —99)的要求,
安全生产管理办公室职责
浙江一品厨五金有限公司文件 浙厨司(安)字[2011]第9号 安全生产管理办公室职责 1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。 2、制定定期安全生产工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。 3、协助领导研究企业安全动态,组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改安全生产管理制度,负 责审查本企业制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。 4、协助领导组织本企业安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。 5、组织本企业安全生产培训教育工作,定期对各部门/车间主管生产的负责人、部门/车间员工等进行安 全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班,负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工 和转岗人员的安全教育。 6、建立定期安全检查制度。公司每月组织一次安全生产和文明施工检查。 7、安全生产和文明施工
2010年度专卖监督管理办公室工作总结
1 专卖监督管理办公室(稽查大队) 二〇一〇年度工作总结 2010年xx县烟草专卖局专卖监督管理办公室(稽查大 队)在市、县局的正确领导下,紧紧围绕严格控制烟叶生产 规模和全面推进“卷烟上水平”工作总体要求,始终保持“两 烟”打假打私高压态势,加强市场监管,规范市场秩序,深 入推进内部管理监督工作,努力推动专卖基础管理上水平, 为我县“两烟”生产经营持续健康发展切实起好维护和服务 职能。现将2010年度工作总结如下: 一、2010年度专卖管理工作回顾 (一)扎实开展创建优秀县级局工作,努力推动基层建 设和基础管理上水平。 为深入贯彻落实国家局“重心下移、着眼基层、突出服 务、加强基础”的工作方针,专卖监督管理办公室(稽查大 队)按照《xx优秀县级烟草专卖局创建活动实施细则》和《创 建活动指南》,对照《xx优秀县级烟草专卖局创建活动达标 考核验收办法》和《xx临沧市
房地产企业项目管理办公室的作用
中国经济的飞速发展体现在各行各业的不断进步上,其中房地产行业发展迅猛.多项目开发随着房地产行业的现代化发展越来越受重视,但目前房地产企业对多项目的管理仍存在许多问题.本文介绍了项目管理办公室的相关知识,及项目管理办公室对房地产企业的作用,并阐述了房地产企业工程项目管理现状.
北京市市政管理委员会
北京市市政管理委员会按照北京市人大、市政府的立法规划和立法计划,结合市政管理工作需要,近几年先后完成了《北京市市容环境卫生条例》、《北京市城市基础特许经营办法》、《北京市人民政府扫雪铲冰管理规定》、《北京市城市道路和公共场所环境卫生管
北京市市政管理委员会
北京市市政管理委员会
基于项目管理办公室的工程建设管理模式
指出了济钢工程建设管理中的问题,总结了济钢启动基于项目管理办公室(pmo)的工程建设管理新模式后发生的变化及取得的成效。简述了pmo的发展过程和基本理论。
招牌标识市政管理规定汇总
招牌标识市政管理规定汇总 重庆市市政管理委员会重庆市工商行政管理局重庆市城乡建设委员会关于印发《重庆市城区招牌标识管理规定(试 行)》的通知 各区县(自治县)市政管理部门、工商局、城乡建委、市工商局直属分局: 为加强招牌标识规范管理,建立招牌标识长效管理机制,美化城市环境,建设宜居城市,市市政委、市工商局、市城 乡建委联合制订了《重庆市城区招牌标识管理规定(试行)》,已经市政府审定(渝文审〔2010〕25号),现印发 给你们,请遵照执行。 市市政委市工商局市城乡建委 二○一○年十二月二十九日 重庆市城区招牌标识管理规定(试行) 第一条为规范招牌标识设置,美化城市环境,建设宜居城市,根据《重庆市户外广告管理条例》、《重庆市市容环 境卫生管理条例》、《城市容貌标准》等相关规定,结合本市实际,制定本规定。 第二条本规定适用于本市主城区的城市建成区和主城区以外的区县(自治县)政府所在地的
新北区小区市政管理流程
新北区小区市政公用工程管理办事流程 根据《常州市新北区住宅小区市政公用工程建设管理办法(试行)》,编订本 流程。 一、受理 城建局专人负责,集中受理申请人提交的材料,受理人应当做好接待、咨询、 收发材料、催办、归档等工作。申请人提交的材料符合有关规定的,受理人应当 登记编号,正式受理后进入会审程序;申请人提交材料不符合规定或材料不全时 的,受理人说明原因,退回申请人予以补正后再申请受理。需到现场踏勘或者核 实的,应组织人员到现场踏勘或者核实后再行会审,建设单位到新北区城市管理 与建设局窗口报批并准备所有会审材料2份(详见附件1)。 二、图纸审查 1、由新北区城市管理及建设局邀请市、区相关职能部门和有关专家参 加,召开设计论证会,充分听取参会人员意见。 2、评审会专家阅读图纸,对图纸提出相关意见。 3、会议结束,新北区城市管理与建设局就会审专家意见出具《新北区 市政公用工程
市政管理知识点2017
市政公用工程项目施工管理 页码1 市政公用工程施工合同管理 施工阶段合同履约与管理要求 施工合同索赔 施工合同风险防范措施 市政公用工程施工成本管理 施工成本管理 施工成本目标控制的措施 施工成本核算 市政公用工程施工组织设计 施工组织设计编制注意事项 施工方案确定的依据 专项方案编制与论证要求 交通导行方案设计要求 市政公用工程施工现场管理 施工现场布置与管理 环境保护与文明施工 职业健康安全管理 实名制管理 市政公用工程施工进度管理 施工进度计划编制方法的应用 施工进度调控措施 施工进度计划执行情况的检查、报告与总结 市政公用工程施工质量管理 质量计划编制 质量计划实施 施工准备阶段质量管理措施 市政公用工程项目施工管理 页码2 施工过程中的质量事故预防措施 市政公用工程施工安全管理 施工安全计划编制要求 施工安全检查内容与办法 市政公用工程竣工验收备案 工程竣工验收注意事项
市政管理中的常见问题及应对对策分析
国民经济飞速增长之余,带动城市化建设进程,其间自然对于市政管理提出愈加严格的规范要求.市政管理在我国社会可持续发展中影响地位异常深刻,一旦忽视内部任何细节,都将造成不可挽回的后果.笔者的任务,便是基于城管环保局市政环卫处,进行当前我国市政管理中遗留的弊端问题研究,之后在此基础上达到和协调化的主要目的,希望能够为日后城市化建设水平大幅度提升,奠定基础.
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职位:制冷与空调技术暖通工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林