施工项目成本核算与工程结算审核工作的思考

经济效益不高，是长期困扰我们建筑企业发展的突出问题。搞好成本核算与管理对于提高企业经济效益，有很大的推动作用。最大限度地提高经济效益，是企业生产经营的最终目的。

浅谈工程结算审核工作的重点与难点 摘要：工程结算审核是工程造价控制的最后一关，是合理的确定工程造价，有效地控制工程造 价并保证项目目标管理的实现的重要手段。作为结算审核人员，我们要首先做好前期准备工作，并对 审核的程序进行控制，再把握审核过程中的重点与难点，找出解决方法，最后认真总结审核工作的心 得和体会。 关键词：工程结算审核工程造价控制竣工结算 建设工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容完成全部承包的工程，经有关部门验收质 量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结算。建设工程结算审核，指造价咨 询机构以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的 审查，是核实工程造价的重要手段，对办好工程竣工结算有现实意义。 送审的工程结算常发现不准确，甚至误差较大的现象产生。究其原因，主要源于发包方、承包 方等自身方面。对

施工项目成本核算对象与成本项目 施工项目成本核算是施工项目管理中一个极其重要的子系统，也是项目 管理最根本标志和主要内容。 施工项目成本核算在施工项目成本管理中的重要性体现在两个方面：一方面它是施工 项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源；另一方面它又是 施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。成本预测是成本计划的基础。成本计划是 成本预测的结果，也是所确定的成本目标的具体化。成本控制是对成本计划的实施进行监 督，以保证成本目标的实现。而成本核算则是对成本目标是否实现的最后检验。决策目标 未能达到，可能有两个原因，一是决策本身的错误；另一是计划执行过程申的缺点。只有 通过成本分析，查明原因，才能对决策正确性作出判断。成本考核是实现决策目标的重要 手段。由此可见，施工项目成本核算是施工项目成本管理申最基本的职能，离开了成本核 算，就谈不上成本管理，也就谈不上其

word格式编辑整理 专业知识分享 一、项目成本核算基本原则 施工过程中项目成本核算，以每月为一核算期在月末进行。核算对象 应按单位工程划分，并与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一 致。项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归 集“三同步”的原则。 二、项目成本核算内容 （一）项目预算成本核算 项目预算成本的确定以经营（生产）部门下达的该项目工程责任目标 成本为准计算。 月份应按单位工程施工形象进度统计出与责任目标成本相对应的施工 工程进度表，并按照成本项目进行成本分解，确定项目的人工费、材 料费、机械使用费、其他直接费和间接费用的构成，为项目成本核算 提供依据。 施工项目工程竣工应按责任目标成本进行一次性调整，按照责任目标 成本确定成本核算金额，减除以前月份（年度）已考核部分后确认本 期应考核金额。该项目工程竣工结算应与项目责任目标成本和公司（分 公司）留成部分

笔者依据系统工程理论，项目管理理论，针对我国建筑施工企业在工程承包中对施工项目实行项目管理的情况下，对施工项目成本控制体系作了全面、系统的研究。本文在施工项目成本控制理论、施工项目成本控制中的成本分类及确定施工项目目标成本的基础上，对施工项目成本核算的方法进行讨论。施工项目成本核算是施工项目成本管理中一个很重要的子系统，也是施工项目管理最根本的标志和主要内容。离开了成本核算，就谈不上成本控制。

分析了当前施工企业项目管理中存在的问题和不足,从项目经理责任制、成本核算制、风险的层次管理等方面论述了加强工程项目管理,提高管理水平的措施,介绍成本核算的一般计算方法、编制的准则,降低成本的途径,最终取得较好的社会效益和经济效益。

施工项目成本核算的方法——本文内容包括根据成本计划确立成本核算指标、成本核算主要因素分析、成本核算指标的敏感性分析、成本核算成果等内容。

一、项目成本核算基本原则 施工过程中项目成本核算，以每月为一核算期在月末进行。核算对象 应按单位工程划分，并与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一 致。项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归 集“三同步”的原则。 二、项目成本核算内容 （一）项目预算成本核算 项目预算成本的确定以经营（生产）部门下达的该项目工程责任目标 成本为准计算。 月份应按单位工程施工形象进度统计出与责任目标成本相对应的施工 工程进度表，并按照成本项目进行成本分解，确定项目的人工费、材 料费、机械使用费、其他直接费和间接费用的构成，为项目成本核算 提供依据。 施工项目工程竣工应按责任目标成本进行一次性调整，按照责任目标 成本确定成本核算金额，减除以前月份（年度）已考核部分后确认本 期应考核金额。该项目工程竣工结算应与项目责任目标成本和公司（分 公司）留成部分之和相一致。 项目设置预算成本台帐，记录

在现代成本管理中，成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本，称为企业财务成本；另一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本，称为项目管理成本。

树立新型的成本控制意识，完善成本控制责任机制，形成以项目部为核算中心的体系，最终使项目在合理的成本控制下，节约资源、降低成本，实现合理利润，继而使项目管理形成良性循环，为施工企业创造良性生存环境。

一、施工项目成本核算的原则 为了发挥施工项目成本管理职能，提高施工项目管理水平，施工 项目成本核算就必须讲求质量，才能提供对决策有用的成本信息。要 提高成本核算质量，除了建立合理、可行的施工项目成本管理系统外， 很重要的一条，就是遵循成本核算的原则。概括起来一般有下列几条 1.确认原则 是指对各项经济业务中发生的成本，都必须按一定的标准和范围 加以认定和记录。只要是为了经营目的所发生的或预期要发生的，并 要求得以补偿的一切支出，都应作为成本来加以确认。正确的成本确 认往往与一定的成本核算对象、范围和时期相联系，并必须按一定的 确认标准来进行。这种确认标准具有相对的稳定性，主要侧重定量， 但也会随着经济条件和管理要求的发展而变化。在成本核算中，往往 要进行再确认，甚至是多次确认。如确认是否属于成本，是否属于特 定核算对象的成本（如临时设施先算搭建成本，使用后算

电力建设施工企业工程项目点多分布面广,项目分权管理使公司在宏观管理上有不同程度的失控,项目管理在实施过程中存在着短期行为,成本信息失真现象普遍存在。所以,只有认真研究和组织好工程项目成本核算,才能实现项目目标经济责任,提高项目管理水平,企业才能持续生存和发展。

施工项目成本管理工作没有得到很好地开展,其症结在于对成本核算工作的模糊认识和缺乏重视,而加强项目成本核算.将是建筑企业进入成本竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础.本文主要针对施工项目成本核算问题进行分析和讨论.

施工项目成本核算是施工项目成本管理的基本职能,也是施工项目管理中一个极其重要的一个环节。本文对企业施工项目成本核算进行了分析探讨。

本文系统阐述了施工企业成本核算的基本要求,期间费用的补偿问题,项目核算与年度决算问题,分包工程与自营工程的核算问题,提出成本管理即有分工又有协作,成本核算不是目的,而是一种手段,成本管理的最终目的是达到成本最小化。

建筑施工项目成本核算指的是采用一定的成本载体对施工项目发生的成本费用进行归集,从而形成满足施工项目成本管理需要的成本信息。作业成本法把成本计算深入到作业层次,以“产品耗费作业、作业耗费资源”为主线,通过对作业成本的确认和计量,对所有的作业活动进行追踪和动态反映。

对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争.加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略.本文从施工项目成本核算的意义、必要性,控制方法几方面进行了论述.

加强项目成本核算,呵护好企业的源头活水,减支增效,是企业发展的基础之一。针对成本核算的重要性作一简单论述。

在现代成本管理中,成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本,称为企业财务成本;一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本,称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成本可从以下几个方面加以区别:

在我国加入wto,建筑业面临国际竞争的背景下,加强建筑企业成本核算更显其重要。为此,展开项目成本核算的实用性研究工作,将为建筑企业近十年的发展提供有益的帮助。

本文着重介绍了针对建筑工程结算审核过程中常遇到的问题,如何科学合理相对公平的确定工程造价。要深入了解建设项目基本情况;合理选用工程造价审核方法;确定审查的重点。

施工项目成本核算是施工项目成本管理的基本职能,是施工项目管理的一个极其重要的子系统。从现状来看,一些建筑施工单位进入实质性的项目建设和成本核算阶段往往出现各种问题,使企业成本核算难以真正反映施工项目的实际成本,严重影响项目管理。