施工企业信息化建设高层培训交流会在京落幕

企业信息化研讨交流会在京召开

【本刊讯】2012年2月21日，由中施企协信息化工作委员会主办，《施工企业管理》杂志社承办的“施工企业信息化建设小型交流研讨会”在北京举行。来自行业协会、施工企业、知名院校、科研院所、软件企业的50余名专家代表参加了会议。

3月份，由《施工企业管玉里》杂志社主办的6场“施工企业信息化建设高层研讨交流会”，在广州、北京、杭州、南通、西安、济南共6个城市巡回举行。本次研讨会旨在通过加强对信息化建设中存在的问题的研讨和交流，掌握行业信息化发展的动向。为更好推动行业信息化的建设，提供更多的参考。来自全国各地的近700名企业管理者参加了会议。

《企业信息化建设》专家研讨会在京举行

施工企业信息化建设的探讨 0引言 随着我国市场经济的深入发展，尤其是加入wto，发达国家的施工企业纷纷把目光 转移到了中国这个巨大的基础工程建设市场。中国的施工企业为能迎接国际大型项目施 工企业的挑战，必须具备用信息化手段管理本企业，甚至用信息化手段控制所建工程的 能力。近年来，随着国内建筑施工行业信息化建设的逐步完善，一些施工企业已经从中 获益，但是大多数企业仍然挣扎在如何推行信息化、怎样应用信息化工具管理企业的边 缘上【1】。施工企业项目管理的基础就是如何处理施工过程中的信息交流问题，要解 决这一问题，除了要具备利用现代化的计算机技术和网络技术的能力外，如何建立企业 自身的以项目为中心的集成化管理信息资料库是施工企业实行信息化管理成败的关键 【2】。 1施工企业信息化建设的现状 1.1信息化的外部环境 经过近年来的发展，国内的施工企业信息化建设已

本文总结了施工企业信息化目前存在的问题,分析了产生的原因,并就此提出了解决这些问题的建议。

施工企业信息化建设规划——企业要做强、做大、做活，管理是很重要的因素。然而我们经常看到这样的现象：企业越重视管理，运作效率越低，企业成本越高，市场反应越慢，这就是无效管理。企业想在市场竞争中立于不败之地，保持基业长青，必须突破管理瓶颈，实现真...

推进建筑施工企业信息化建设工作方案 为进一步加强我区建筑施工企业信息化建设，促使企业增进信息交 流，资源共享，提高企业安全管理水平，根据上级要求，结合上级文件精 神，现制定建筑施工企业信息化建设工作方案。 一、工作目标 建筑施工企业必须进行管理创新和信息化建设。通过先进实用的管理 信息系统的实施来提高办公效率,加快信息传递速度,促进信息交流、资源 共享。将信息化系统融入到建筑施工企业管理中,借助信息化手段规范管 理流程,优化企业组织,实现提升企业核心竞争力的目标。 二、工作思路 由于建筑施工企业传统的管理模式按职能展开，这种组织机构使企业 的内部信息采集、处理和传递是分散的，独立的，而信息化建设的实施不 可避免地对企业传统管理产生冲击，因此信息化建设必须有周密的思考和 安排，确立总体的工作思路。遵循以下几个原则：一是统一领导、统一规 划的原则。建筑施工企业的信息化管理

2006·5军民两用技术与产品 企业纵横 qiyezongheng 中 铁 十 八 局 集 团 有 限 公 司 办 公 室 何 承 红 施 工 企 业 信 息 化 建 设 之 我 见 对于组织机构分散的施工企 业,充分利用信息技术和互联网 技术,及时、准确地掌握下属单 位的状况、经营情况,加强企业 管理和项目管理非常重要,也可 促进企业效益的显著提高。 施工企业 信息化建设的作用 1.施工企业信息化的特点 (1)施工企业流动分散、交 通不便,使得信息流通不畅、甚 至失真,难以达到资源共享,影 响了决策的及时性和准确性。 (2)施工企业的业务涉及面 广,信息源复杂,各项业务软 件,尤其是管理软件因各单位不 同而难以实现标准化,开发及推 广难度较大。 (3)计算机应用基础薄弱, 财力、人力、管理资源等投入较 少,

本文综述了施工企业信息化建设的现状以及建设中存在的普遍问题,有针对性的提出了信息化建设的解决方法。

本文阐述了施工企业信息化的重要意义和作用,介绍了所在单位的信息化建设,分析了当前施工企业在信息化建设过程中存在的问题,提出了加强施工企业信息化建设的建议。

监理企业信息化建设初析 作者：王晓觅、蒋惠民、李如斌 [摘要]：文章在对监理企业信息化建设的目的、意义和指导思想进行分析的基础上，提出监理企业信息化 建设的实施策略，并较为详细地介绍了监理企业信息化建设的主要内容和功能模块，同时提供了一个有效 运行的监理企业信息化建设的实施案例。 [关键词]：监理企业信息化、监理企业信息化建设、网络、建设内容、状态评估、实施案例 1监理企业信息化概述 监理企业信息化，实质上是将监理企业的各项业务过程数字化，通过计算机技术、网络技术、数据库 技术等科学方法和手段的充分利用，对监理企业和监理项目运行中产生的信息进行收集、存储、处理，加 工生成新的信息资源，以便及时准确地作出决策，全面提升企业资源配置水平。信息化的实现可使监理企 业和监理人员能有效履行法定和合同约定的监理职责，满足政府和客户的要求，提高企业核心竞争力，适 应瞬息万变的市场环境，求

企业信息化建设规划——建筑企业由于自身具有劳动密集、工程项目分布点多面广和人员流动性强等特点，企业管理难度大，信息流通渠道不畅，对市场的变化反应缓慢，急需一种行之有效的现代化管理手段。以计算机技术和网络技术为代表的信息化浪潮冲击着我国国民经济...

燃气企业信息化建设 摘要：随着燃气化信息化建设的不断发展，信息化建设带来了较大的变革。 然而信息化建设多采用分期分批建设，缺乏统一的发展规划纲要，结合在燃气公 司多年的工作经验及对燃气公司的主要业务工作分析，提出了对现有信息化进行 整合及对系统进行策划的方案。 关键词：燃气企业信息化建设；信息化整合；系统策划 21世纪是信息化的时代，信息化已经涉及社会各个方面，给社会的各 个领域带来了较大的变革，燃气企业也不例外，信息化逐步应用于企业的各个业 务流程，各个燃气企业纷纷开展信息化建设，然而信息化建设多采用分期分批建 设，缺乏统一的发展规划纲要，各信息系统之间数据不能共享，各个信息系统相 对独立，造成日后的运行管理相当困难，信息化发展初期进行信息化规划及各系 统间的整合相当必要。 1燃气企业的信息化发展现状及存在问题 经过多年的建设发展，目前燃气公司主要的软件系统有gis

近年来,\"与时俱进\"这个概念使用率非常高,解放思想、开拓创新已经成为人们思维方式的主旋律。企业为了跟上时代脚步,提高企业核心竞争力,实施新潮的企业信息化建设已势在必行。本文就对企业信息化的重要性及其现状展开分析,并依据现状提出了自己的建议。

在计算机硬件网络支撑下,建立一个以erp逻辑为基础,以管理会计为核心,以物流管理为基础,以信息流为主线,覆盖企业产、销、供、人、财、物各项生产经营活动全过程的管理信息系统,实现物流、信息流、资金流及工作流的统一。实现整个公司的信息集成,建设成为高效的、现代集成制造系统;最终能够严格管理、严格考核、强化技术、提高品质、降低成本和库存,提高企业决策的科学性、准确性,提高经营和管理水平,提高产品的质量、品牌的信誉和知名度,从而提高企业的市场竞争力,使霍州煤电集团机电总厂成为总体优化、效益显著的现代化企业。

从近几年企业信息化变革的过程来看,一些已经开展信息化建设的企业并没有取得预期的实效。政府相关部门有责任和义务来帮助企业解决好当前遇到的企业信息化动力和效益不足的问题。但推进企业信息化究竟怎么做、具体做些什么则困扰着当前各地相关政府部门。

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程,也是企业在全球化和信息化环境下提升企业竞争力的利器和手段。文章在分析国内外企业信息化发展现状的基础上,指出我国企业信息化水平与国外的差距,并对未来一段时间企业信息化发展趋势进行预测,最后提出企业信息化建设的相关措施与建议。

加快机械企业管理信息化步伐,是实现管理创新的重要途径,也是解决企业管理中突出问题的有效措施。本文分析了企业信息化建设中存在的问题并提出了实施企业信息化的对策。

加入wto,使我国经济的发展面临着极大的机遇和挑战。面对当今用信息技术武装起来的国际竞争对手,我国企业只有尽快提高认识,更新观念,加大信息化资金投入,大力培养既懂技术又懂管理的复合型人才等,才能全面推进企业的信息化,增加企业核心竞争力,应对加入wto后的挑战

信息化已经被提升到国家战略的层次。坚持信息化带动工业化,工业化促进信息化,推动两化的深度融合。如何开展信息化,如何借助信息化提升企业的竞争力,是目前企业发展面临的一项重要内容。本文结合笔者在国内某制造企业从事信息化的工作经历和信息化实施过程中遇到的问题,综合分析了企业信息化建设中的信息化规划、系统选型、流程优化、系统实施、系统整合等方面的问题。

随着电子信息技术的快速发展,网络技术在全社会范围发挥着越来越大的作用。企业作为市场经济的主体,应充分利用网络信息资源,为社会经济活动提供有力的管理手段。因此,企业的信息化建设就显得尤为重要。目前,我国企业的信息化建