更新日期: 2024-05-17

施工企业标准化作业队建设进程中薪酬改革探究

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施工企业标准化作业队建设进程中薪酬改革探究 4.6

随着社会的发展,土建施工行业行为准则越来越规范,施工企业使用外部劳务队伍的风险日益增加,组建自有标准化作业队不但是建筑市场的形式所趋,也是施工企业发展的客观需求。虽然各大施工企业已组建了标准化作业队,但成效不明显,欠缺有效的激励机制来推进标准化作业队的建设。文章以薪酬改革为激励导向,分析了外部劳务队及标准化作业队普遍存在的问题,并提出了改革建议,提升了薪酬的吸引力,具有一定的指导意义。

企业标准化建设

企业标准化建设

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企业标准化建设

施工企业标准化管理研究探讨

施工企业标准化管理研究探讨

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建筑施工市场竞争越来越激烈,施工企业要在市场竞争中立于不败之地,必须要提升企业的管理水平。近年来,企业推行标准化管理已成为一种趋势,企业借助标准化管理,可以使企业管理更加科学化、规范化,有利于提升企业的整理管理素质。文章主要介绍标准化管理定义、现状及存在的问题,提出施工企业开展标准化管理的大致思路。

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建筑施工企业标准化手册

建筑施工企业标准化手册

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建筑施工企业标准化手册 4.5

施工企业安全生产标准化手册 为了不断提高施工现场安全管理水平,保证建筑施工现 场安全标准化管理有序开展,实现安全标准化管理的各项目 标任务,根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建 筑施工安全检查标准》、《国务院关于进一步加强安全生产工 作的决定》及《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指 导意见》等有关法律、法规、标准、规定,结合我市实际情 况,制定本手册。对于本手册未涵盖的内容,请依据有关法 律、法规和相关标准、规程执行。 一、现场安全生产管理 (一)管理组织 .项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对本项工 程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责的安 全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安 全生产管理人员。 .项目负责人、专职安全管理人员必须取得安全生产考核 合格证书后方可上岗,并按规定参加继续教育。 、施工现场必须按《建筑施工企业安全生产

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化工施工企业标准化工作浅议 化工施工企业标准化工作浅议 化工施工企业标准化工作浅议

化工施工企业标准化工作浅议

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化工施工企业标准化工作浅议 4.5

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浅谈企业标准化建设

浅谈企业标准化建设

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浅谈企业标准化建设 4.8

1 浅谈企业标准化建设 摘要:标准化的问题由来已久。中国自秦代开始,历代王朝都有法定度量衡标准以及法 定违反标准的罚则。现代标准化是近二、三百年发展起来的。工业革命将标准化问题提上了 日程。标准化包括制定标准和贯彻标准,已取得世界上各国和国际社会的重视。同样一企业 要想获得更大的发展空间,标准化建设也是一项必不可少的任务。 关键词:标准化、企业、生产 1、对标准化的相关解释 1.1、标准化的实质和目的 "通过制定、发布和实施标准,达到统一"是标准化的实质。"获得最佳秩序和社会效益" 则是标准化的目的。 1.2、标准化的基本原理 标准化的基本原理通常是指统一原理、简化原理、协调原理和最优化原理。下面分 别作一介绍:统一原理就是为了保证事物发展所必须的秩序和效率,对事物的形成、功 能或其他特性,确定适合于一定时期和一定条件的一致规范,并是这种一致规范与被取 代的对象在功

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论机械企业标准化体系建设

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论机械企业标准化体系建设 4.4

随着社会的高速发展,设社会各界在新时代背景下也迎来了发展的黄金时期.就机械企业的发展,如何结合时代的发展需求,迎合时代的发展浪潮就行业内部的升级,这已经成为了值得关注的重要转折.企业标准化体系的建设对于相关问题的解决有着十分积极的作用.本文以此为基础,就机械企业标准化体系的建设加以探析,旨在以此为基础,就今后相关该工作的开展提供积极的参考.

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企业标准化在施工现场的实践应用   企业标准化在施工现场的实践应用   企业标准化在施工现场的实践应用  

企业标准化在施工现场的实践应用  

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企业标准化在施工现场的实践应用   4.5

企业标准化在企业生产、经营、管理中作用重大,是企业实行现代科学管理的重要组成部分和技术基础。以2014年度利川南三维地震勘探施工现场为例进行了探讨分析。表明在施工现场的各个环节都有着相关标准控制和检验,阐述了标准化在测量、设备检测、资料评价方面的执行依据和应用情况;依据标准实施的炮检点设计与优化,是获得高质量地震资料和完成甲方地质任务的关键环节之一;以技术标准为主体的企业标准化体系的健全和良好运行,保证了利川南三维项目优质、高效、安全的完成。

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浅谈企业标准化工作

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浅谈企业标准化工作 4.7

最新范本,供参考! 姓名:史成晓学号:1609100116班级:电气101班 浅谈企业标准化工作 【摘要】从20世纪50年代中期以来,我国企业开始认识到,标准化是企业 重要的技术基础和管理基础,随着时代的发展,企业标准化的内涵不断深化,尤 其是在我国不同的经济发展阶段,企业标准化工作始终发挥着重要作用。 一、标准化对企业的重要意义 在市场经济环境下,企业的生存和发展靠的是市场竞争力。只有认识到标准 化在提高企业市场竞争力方面的作用,企业才会对标准化工作给予重视,才能在 生产经营中自觉运用标准化手段,以适销的产品和良好的服务最大限度地占领市 场。第一,标准化是企业组织生产,提供服务的重要前提,是确保生产过程技术 的相互衔接、管理上的协调一致,必须共同遵守依据;第二,标准化是企业进行 技术开发、技术改造,提高市场竞争力的重要途径;第三,标准化是实现科学管

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水泥企业标准化创建问题及对策 4.7

2013年,工贸行业企业的安全生产标准化建设到了关键节点,2011年,国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》中要求"冶金、机械、建材等工贸行业规模以上企业要在2013年底前实现达标"。建材行业第一批达标的21家企业均为水泥企业。2013年1月29日,国家

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电力企业标准化良好行为建设研究 4.8

电力企业的标准化管理对企业经济效益的提高有积极意义,2007年全国电力标准管理委员会和全国电力监管标准化技术委员会成立有力的推动了电力企业标准化良好行业创建工作的开展,但也有部份企业在标准体系的建立、运行等方面仍存在着一定的思想误区。因此必须对标准化管理予以高度重视,使企业管理水平得以不断提高,对电力企业标准化管理的长效机制予以构建。

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电力企业标准化管理与建设 电力企业标准化管理与建设 电力企业标准化管理与建设

电力企业标准化管理与建设

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电力企业标准化管理与建设 4.8

电力企业标准化管理一直是我国电力企业想要达到的目标,但是因为电力企业某些领导没有意识到标准化管理的重要性,因此在此方面并没有投入过多,再加之,虽然有些企业编制了相关的标准化管理条款,但是内容比较空洞,没有实际执行的价值。本文主要通过对电力企业标准化管理以及建设现状的介绍,进而探讨了其管理与建设的措施,仅供参考。

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浅析机械企业标准化体系建设研究 4.5

产品标准是产品设计和制造的基本法规,是产品适应性与技术性构建的真正本原,这一点在机械企业中尤为重要。我国经济发展速度越来越快及\"一带一路\"政策的推行,机械行业获得了显著的发展。虽然机械行业获得了一定的发展,然而由于缺乏标准化体系建设,导致企业运行中频频出现安全事故,在一定程度上影响了企业的可持续发展。鉴于此,笔者以安全生产为切入点,对机械企业标准化体系建设进行了研究,旨在为机械行业的安全生产提供导向作用。

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浅析公路施工企业标准化建设存在的问题及对策 4.5

标准化工作的推行是一项循序渐进的工作,公路施工企业应抓紧找出目前标准化工作中存在的不足,结合行业、企业特点,充分利用国际、国内现有的标准化成果,逐步建立起与企业经济、技术发展和管理水平相配套的标准化工作体系,走出一条具有公路施工特点的标准化管理之路。

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道岔标准化作业程序

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道岔标准化作业程序 4.8

电动道岔检修标准化作业程序 现场联系 1现场作业人员与室内值台人员联系,相互呼叫试好通信工具,讲清作业地点、 道岔号码及工作内容。 2往返扳动道岔,现场核对道岔号码正确无误。 3联系用语要简单明了,相互复诵。 4影响使用时,必须要点,经车站值班员同意并签认后执行。 1、携带工具 对讲机或对讲电话、转辙机钥匙、手锤、吹风鼓、手摇把、活口扳手(450mm或 12寸管钳、300mm各一把)油壶、27-30mm梅花扳手、大螺丝刀、长把镊子、万 用表、宽20mm厚2mm、4mm、6mm铁板、盒尺、小镜子及个人工具 2、携带材料 棉纱、鹿皮、各种开口销、扁毛刷、钢丝刷、螺帽、垫圈、各种绝缘、绑线(1.0mm)、 机油(包括供电转机内部专用机油) 注:zd9型电动转辙机检修作业参照此指导书执行 3、检修作业方框图 工 作 前 准 备 1 登 记 联 系 2 转 辙 机 外 部 及

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标准化作业手册-管道

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标准化作业流程

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标准化作业流程 4.6

附件 供电所标准化作业工作流程 供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面,共计46 项工作流程,分别为: 1.安全管理工作:安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作(制度)实 施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理 工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双 电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。 2.生产管理工作:设备巡视管理流程、春(秋)查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、 设备资料(台帐)管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理 工作流程。 3.营销管理工作:高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作

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营业线更换道岔标准化作业

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营业线更换道岔标准化作业 4.5

营业线封锁更换道岔标准化作业 一、作业制度: 1施工作业执行文件:施工项目部下发的有效设计图纸、技术交底文件、《道岔 铺设作业指导书》、《客货共线铁路轨道工程施工技术指南》、《客运专线铁路轨道 工程施工技术指南》; 2施工作业执行的强制性规范:《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、 《铁路轨道工程施工质量验收标准》、《客运专线铁路轨道工程施工质量验收暂行 标准》、《铁路营业线施工安全管理办法》(铁办[2008]190号)、《南宁铁路局营 业线施工安全管理实施细则》(宁铁运[2008]162号) 3作业队制订的《xx作业队施工职责分工及岗位责任制制度》。 二、适用范围 适用于营业线道岔更换施工 三、人员配备 基本配备:现场施工总负责人1人,驻站联络员不得少于1人(视现场需要定), 安全员2人,防护员不得少于3人(视现场需要定),技术负责人1人

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如何做好公路施工企业标准化管理

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如何做好公路施工企业标准化管理 4.4

公路施工企业由于其行业的自身特点,标准化管理存在差异化,如何将差异化和同一性有效统一,是公路施工企业标准化管理推进的关键。从标准化框架的制定到不同业务板块标准化的具体内容,都需要企业全员参与,需要以系统的观念处理总体与个体的关系,需要\"顾客\"概念外延的扩展及过程中通过流程再造等手段实现部门协调合作,需要建立有效的监督反馈机制强化制度的推进,需要企业文化和激励机制有机配合。

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建筑施工企业标准化发展阶段判定及其路径选择 建筑施工企业标准化发展阶段判定及其路径选择 建筑施工企业标准化发展阶段判定及其路径选择

建筑施工企业标准化发展阶段判定及其路径选择

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建筑施工企业标准化发展阶段判定及其路径选择 4.5

文章从我国建筑行业的发展现状入手,对建筑行业标准化的概念和标准化工作中面对的问题进行了研究,认为建筑施工企业对自身所处的标准化发展阶段缺乏足够的了解。然后,根据标准化工作的具体步骤,确立了判定企业标准化发展阶段所需的必要指标,提出基于模糊anp法的判定工具。最后,在使用该判定方法的基础上,对处于不同发展阶段企业的标准化路径进行了研究,并提出了四条针对不同发展阶段企业的具体发展路径。

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房地产标杆企业标准化对比分析

房地产标杆企业标准化对比分析

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房地产标杆企业标准化对比分析 4.3

标准化对比分析 龙湖地产项目90%采用标准化产品,10%自行创新: 一、产品标准化:“积木理论”——标准化的模块、个性化的拼合 1、立面风格和做法标准化: ①风格标准化:滟澜山、香醍系列的别墅、洋房均为标准化的地中海风格;风格统一:自然、质朴、乡村、温暖;材质统一:木头、石头和 灰泥、赤陶屋顶,铁艺,百叶窗; ②做法标准化:外墙文化石、文化砖;紫砂陶土筒瓦;断桥铝合金双层中空玻璃 2、园林景观做法标准化:“五重景观”、“全冠移植”、“硬质铺地在20%以下”,“常绿与落叶树种黄金比例4:6”等 3、售楼处布局标准化:风格、立面、内部装修、功能分区完全相同 4、户型设计标准化:①别墅地下一层设置为入户花园及功能空间(满足全通风采光设计),二层为起居室、餐厅,三层为主人卧室;②设计 多重庭院(入户庭院、内庭院、后花园等);③众多休闲回廊(入户回廊、休闲露台等);④卧室尽量朝

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苏秀芬

职位:咨询工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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