施工阶段质量控制的系统过程及涉及的主要方面示意图

精品整理 页脚内容 施工阶段质量控制方法及措施: 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量 的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。对工作量大 的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平行检验。 2、质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位 提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设 计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。 （4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证，符合要 求后

施工阶段质量控制方法及措施: 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格 检查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程， 对影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发 生之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监 理。对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视 和平行检验。 2、质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设 单位向设计单位提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签 发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。 （4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的 上岗证，符合要求后专业分包单位

房建的主体建设直接决定着结构的抗震性、安全性、使用寿命等,在施工阶段必须严格控制质量.下面主要分析了模板、混凝土、钢筋的加工、安装质量控制.在此基础上,进行分析,希望给有关人士一些借鉴.

精品整理 页脚内容 一、施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量 的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。对工作量大 的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平行检验。 2、质量控制的方法 2.1质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计 单位提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组 织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。 （4）审查总承包单位所选择的专业分包单位

工程项目质量控制是建设监理三大控制目标(质量控制、进度控制、投资控制)的核心,质量控制是最基本的、也是最根本的目标。而施工阶段是业主和工程设计意图得以实现并形成工程实体阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。

房建的主体建设直接决定着结构的抗震性、安全性、使用寿命等，在施工阶段必须严格控制质量。房屋建筑的质量直接关系到人们的生活安全与生活质量，提高房屋建设质量水平，是开展房屋建筑工程项目的管理重点。在进行房屋建设主体建设施工中，项目管理人员要构建完善的质量管理机制，落实相关质量控制责任，规范化地开展主体建设施工。本文浅析房建的主体施工阶段质量控制与管理。

1、施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检 查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影 响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生之前 或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。 对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平行 检验。 2、质量控制的方法 2.1质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设 单位向设计单位提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签 发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。 （4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工

精品整理 页脚内容 一、施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量 的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。对工作量大 的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平行检验。 2、质量控制的方法 2.1质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计 单位提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组 织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。 （4）审查总承包单位所选择的专业分包单位

1 施工阶段质量控制点的设置及控制措施 一、质量控制原则： 1.1以主要控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理； 1.2以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对 工程项目建设的人、机、料、方法、环境等生产要素实施全方位的质 量控制： 1.3未经监理工程师审核或经审核分包资格不合格的分包单位、供货 单位，不得进行工程分包及工程供货任务； 1.4未经监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位 不得进入下道工序施工。 1.5未经监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件、设备不准在 工程上使用。 二、质量控制点的设置 2.1质量控制点的设置原则: 2.1.1施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程； 2.1.2施工中的薄弱环节或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等； 2.1.3对后续工程的施工及安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等； 2.

浅谈施工阶段质量控制方法 浙江凯恩建筑工程有限公司张建雄 工程质量很大程度上取决于施工阶段的质量控制,施工阶段质量控制是 工程项目建设全过程质量控制的关键环节,是工程建设施工阶段业主（监理） 的控制重点。在施工阶段可分别通过事前控制、事中控制、事后控制3个途径 进行质量控制。 关键词：施工阶段、质量控制、要点 一、施工质量的事前控制 事前控制是以施工准备工作为核心，包括开工前的施工准备、作业活动前 的施工准备等工作质量控制。施工质量的事前预控途径如下： 1、施工条件的调查和分析。包括合同条件、法规条件和现场条件，做好 施工条件的调查和分析，发挥其重要的预控作用。 2、施工图纸会审和设计交底。理解设计意图和对施工的要求，明确质量 控制要点、重点和难点，以及消除施工图纸的差错等。因此，严格进行设计交 底和图纸会审，具有重要的事前预控作用。 3、施工组织设计文件的编制与审查。施工组

第1页共1页 质量控制的主要方法及措施 第一章建筑工程分部、分项工程的划分 建筑工程质量验收划分为单位（子单位）工程、分部（子工 程）工程、分项工程。 一、单位工程划分原则 1、具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构 筑物的一个单位工程； 2、建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能 的部分划为一个子单位工程。 二、分部工程的划分原则 1、分部工程划分应按专业性质、建筑部位确定； 2、当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、 施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程； 3、分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等 进行划分。建筑工程的分部（子分部）、分项工程可按表进行划 分。 第二章现场建筑材料管理办法及措施 要达到建筑材料符合工程建设的质量要求，首先要控制材料 的供应来源。目前，建设项目的材料（包括成品或半成品）一般 是由承包

随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的发展速度非常迅速，建筑规模也不断扩大。但是，在这样的形势下，很多建筑工程企业都无法保证工程是施工质量。因此，建筑工程企业为了能够持续和稳定的发展必须要保证工程的施工质量。所以，本文就针对建筑施工阶段质量控制的重要性及强化措施进行浅显的分析和研究。

浅谈施工阶段质量控制方法 工程质量很大程度上取决于施工阶段的质量控制,施工阶段质量 控制是工程项目建设全过程质量控制的关键环节,是工程建设施工阶 段业主（监理）的控制重点。在施工阶段可分别通过事前控制、事中 控制、事后控制3个途径进行质量控制。 关键词：施工阶段、质量控制、要点 一、施工质量的事前控制 事前控制是以施工准备工作为核心，包括开工前的施工准备、作 业活动前的施工准备等工作质量控制。施工质量的事前预控途径如 下： 1、施工条件的调查和分析。包括合同条件、法规条件和现场条 件，做好施工条件的调查和分析，发挥其重要的预控作用。 2、施工图纸会审和设计交底。理解设计意图和对施工的要求， 明确质量控制要点、重点和难点，以及消除施工图纸的差错等。因此， 严格进行设计交底和图纸会审，具有重要的事前预控作用。 3、施工组织设计文件的编制与审查。施工组织设计文件是直接 指导现场施

浅谈施工阶段质量控制方法 工程质量很大程度上取决于施工阶段的质量控制,施工阶段质量 控制是工程项目建设全过程质量控制的关键环节,是工程建设施工阶 段业主（监理）的控制重点。在施工阶段可分别通过事前控制、事中 控制、事后控制3个途径进行质量控制。 关键词：施工阶段、质量控制、要点 一、施工质量的事前控制 事前控制是以施工准备工作为核心，包括开工前的施工准备、作 业活动前的施工准备等工作质量控制。施工质量的事前预控途径如 下： 1、施工条件的调查和分析。包括合同条件、法规条件和现场条 件，做好施工条件的调查和分析，发挥其重要的预控作用。 2、施工图纸会审和设计交底。理解设计意图和对施工的要求， 明确质量控制要点、重点和难点，以及消除施工图纸的差错等。因此， 严格进行设计交底和图纸会审，具有重要的事前预控作用。 3、施工组织设计文件的编制与审查。施工组织设计文件是直接 指导现场施

一、施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检 查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对 影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生 之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。 对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平 行检验。 2、质量控制的方法 2.1质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建 设单位向设计单位提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案， 签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。 （4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质

施工阶段质量控制的方法和手段 1、施工质量控制的方法 施工阶段，监理工程师对工程项目的进行质量监控主要是通过审核施工单位所提供的有关文 件、报告或报表；现场落实有关文件，并检查确认其执行情况；现场检查和验收施工质量； 质量信息的及时反馈等方法实现的。 〈1〉审核施工单位有关技术文件、报告或报表。这是对工程质量进行全面监督、检查与控 制的重要途径。审查的具体文件包括： 1）审批施工单位提交的有关材料、半成品和公平机、构配件质量证明文件（出厂合格证、 质量检验或试验报告等）； 2）审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告，以及永久设备的技术性能和质量检验报 告； 3）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表； 4）审核施工单位的质量管理体系文件，包括对分包单位质量控制体系和质量控制措施的审 查； 5）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件，包括检验记

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一、施工阶段质量控制的工作方法、专业重点及建议 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检 查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对 影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生 之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。 对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平 行检验。 2、质量控制的方法 2.1质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建 设单位向设计单位提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案， 签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。 （4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、

监理施工阶段质量控制方法及措施 一、事前控制 1.设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位 向设计单位提出书面意见和建议 2.参加图纸会审及设计交底，签认设计技术交底纪要 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计.施工方签发【施工组 织设计.方案报审表】并报建设单位批准后实施 4.审查专业分包单位的资质，符合要求后专业分包单位可以进场施工 5.开工前，审查施工承包单位【含分包单位】质量管理.技术管理 和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准 6.审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核 7.建设单位宣布对总监理工程师的受权，施工承包单位介绍施工准备 情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位 同意后有项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审 表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料.构配件

监理施工阶段质量控制方法及措施 一、事前控制 1.设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位 向设计单位提出书面意见和建议 2.参加图纸会审及设计交底，签认设计技术交底纪要 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计.施工方签发【施工组 织设计.方案报审表】并报建设单位批准后实施 4.审查专业分包单位的资质，符合要求后专业分包单位可以进场施工 5.开工前，审查施工承包单位【含分包单位】质量管理.技术管理 和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准 6.审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核 7.建设单位宣布对总监理工程师的受权，施工承包单位介绍施工准备 情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位 同意后有项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审 表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料.构配件

随着时代的发展，我国建筑事业得到了飞速发展。在当前新的形势下，建筑施工企业要想取得更多的经济效益，就必须一如既往地加强建筑工程施工质量的控制，而施工阶段是整个工程主体形成的重要阶段，因而必须做好施工阶段的质量控制。简述了过程管理在工程建设项目中的重要地位与作用，及其质量控制内容，分析了建筑工程施工管理过程中的质量控制措施。

本文试图从对工程实体形成的重要阶段—施工阶段,影响工程质量的因素入手,根据本人多年工作的经验,用过程管理概念,深层次地分析其原因,从治本的理念上,谈质量控制。目的是,使建筑工程施工中,“质量控制”这一永恒的主体,有一个全新的概念。从简单的质量检查,走向质量设计、质量管理