(审定表)重庆中环建设有限公司公司物探管理办法

******建筑劳务有限公司 管 理 办 法 ****建筑劳务有限公司 二〇一一年十一月 晋中市陆鑫建筑劳务有限公司管理办法 -1- 一、总则 为了加强企业劳务分包管理，维护企业经济秩序，规范劳务分包行为， 保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规 及公司相关文件要求，并结合公司实际情况，特制定本办法。 本办法适用于公司范围内所有工程项目的劳务分包作业实施及管理。 二、管理机构 三、管理制度 （一）工作纪律 公司董事会 总经理 （全面管理） 财务主任总工程师 （施工、质量、安全） 办公室主任 砌筑作业钢筋作业混凝土作业模板作业脚手架作业焊接作业 晋中市陆鑫建筑劳务有限公司管理办法 -2- 1、总则 为了严明劳动纪律，规范工作行为，提高劳动效率，优质高效地完 成各自的本职工作，特制定本办法。 2、适用范围 公司所有员工。 3、具体办法 3

某置业有限公司招标管理办法——1.目的　　规范公司招标活动，以合理低价选择合适的投标单位，维护公司的权益。　　2.适用范围和招标范围　　2.1适用范围：本办法适用于公司各部门，进行招标工作的经办人员、审批人员和其他责任人员负责贯彻执行本管理办法...

共4页第1页 计量设备管理办法 1.定义 自动化仪表、计量设备管理分为自动化仪器仪表和计量检 测设备两大类。用于生产线工艺过程控制能够实现自动检测、 自动控制、自动显示记录的设备以及用于自动保护联锁的仪表 列为自动化仪表。用于计量检验、测量和试验的仪器列为计量 设备。机电、工艺设备自带的仅供监视的仪器仪表列为计量器 具，纳入计量器具管理。 2.管理职责 设备动力部是自动化仪表、计量设备管理主管部门，计量 设备专业管理部门。各二级机构根据《设备管理实施细则》和 《计量检测体系程序文件》等规定制度，加强自动化仪表、计 量设备的管理。 2.1设备动力部职责 2.1.1贯彻执行上级有关计量、自动化设备方面的法令、法规， 负责组织制定和修订专业管理制度和实施细则； 2.1.2负责监督、检查自动化仪表计量设备管理制度的贯彻实 施； 2.1.3负责自动化仪表计量设备专业技术管理和技术

X建设有限公司工程项目内部责任承包管理办法

-1- 广西建工集团联合建设有限公司 假期管理办法 第一章总则 一、为建立良好的工作秩序，培养遵章守纪的作风，规范考勤 和假期管理，提供劳逸结合的制度条件，促进员工身心健康，提高 工作效率，根据《劳动法》和国家有关规定，结合公司的实际情况， 特制定本办法。 二、考勤及假期管理是公司管理的基础工作，是员工管理和薪 酬发放的重要依据。 三、人力资源处是公司考勤与假期的归口管理部门。公司机关 各处室、各分公司由综合员或设兼职考勤员负责本部门考勤管理。 四、本办法适用于与公司签订全日制劳动合同的员工。 第二章假期管理 一、假期种类：包括法定节假日、年休假、病假、婚假、产假/陪 产假、哺乳假、计划生育假、丧假、事假、工伤假、探亲假等。 （一）法定节假日 1.政策与依据：根据《中华人民共和国劳动法》第四章第四十条 和2007年12月14日《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假

某某路桥建设有限公司 劳动人事管理办法 第一章总则 第一条为了加强人事管理，提高劳动生产率，增强全体员工的主 人翁责任感，充分发挥全员的劳动积极性，进一步改革人才机制和用工 制度，促使总公司劳动人事管理规范化、科学化，特制定本办法。 第二章员工人事管理 第二条员工选拔范围： 1、侧重从市公路系统内部选拔各类管理、工程技术、经营等方面 的高级人才。特殊人才从系统外引进，必须经总公司党委会议研究通 过，实行聘任制（一般不转关系，不调档案）。 2、从各高等院校选拔专业对口的优秀大学本科以上学历的应届毕 业生。 第三条员工选拔标准： 1、较好的思想政治素质； 2、较强的领导组织管理能力； 3、中级专业技术职务以上或大学本科学历以上； 4、显著的工作成绩或学业特长； 5、年龄40岁以下（具有高级职称的人才适当放宽），身体健康。 第四条员工选拔程序 1、由法人

目录 第一节编制依据............................................-2- 第二节工程概况............................................-2- 一、工程概况.................................................-2- 二、文明施工目标.............................................-3- 第三节文明施工及环境管理架构..............................-3- 第四节文明施工及环境管理保证措施...........................-4- 第五节文明施工管理制度...................

某某发电有限公司班组建设管理办法（试行） 1范围 1.1本办法规定了班组建设管理职责；班组基本任务和主要工作；班组基础管理工作；班组评 定级及检查与考核。 2.1本办法适用于华电漯河发电有限公司班组建设管理工作。 2管理职能 2.1总则 2.1.1公司成立班组建设领导小组，总经理任组长，经营副总经理、生产副总经理任副组长， 各职能部门负责人为成员的班组建设领导小组，负责全公司班组建设领导工作。班组建设管理工作 按照“按职能、分层次”的原则进行。 2.1.2成立由分管职能部室组成的班组建设工作小组，在公司班组建设领导小组的领导下开展 工作，负责全公司“安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型”（以下简称“五型”）班组的创建、 检查和公司级优秀班组的考评工作（班组建设要与华电国际多业务平台中的班组管理系统相结合）。 工作小组办公室设在计划经营部。 2.2职责分

. . 项目管理有限有限公司监理部管理办法 （提纲） 第一章总则 第二章公司监理部职责 第三章公司监理部人员岗位职责 1、公司监理部经理岗位职责 2、公司监理部副经理岗位职责 3、公司监理部主管安全工程师岗位职责 4、公司监理部主管质量工程师岗位职责 第四章对项目监理部人员的管理 1、项目监理部组织机构的建立与人员调配、网挂人员的管理 2、对项目监理部人员考勤管理（在岗抽查） 3、对项目监理部人员专业培训与继续教育 4、对项目监理部人员考核管理 第五章对项目监理部质量控制的管理 第六章对项目监理部进度控制的管理 第七章对项目监理部投资控制的管理 第八章对项目监理部安全控制的管理 第九章对项目监理部专项检查的管理 第十章对项目监理部定期检查的管理 第十一章对监理项目分部工程验收、竣工验收的管理 第十二章对项目监理部资料档案的管理 . . 第十三章附则 .

项目管理有限有限公司监理部管理办法 （提纲） 第一章总则 第二章公司监理部职责 第三章公司监理部人员岗位职责 1、公司监理部经理岗位职责 2、公司监理部副经理岗位职责 3、公司监理部主管安全工程师岗位职责 4、公司监理部主管质量工程师岗位职责 第四章对项目监理部人员的管理 1、项目监理部组织机构的建立与人员调配、网挂人员的管理 2、对项目监理部人员考勤管理（在岗抽查） 3、对项目监理部人员专业培训与继续教育 4、对项目监理部人员考核管理 第五章对项目监理部质量控制的管理 第六章对项目监理部进度控制的管理 第七章对项目监理部投资控制的管理 第八章对项目监理部安全控制的管理 第九章对项目监理部专项检查的管理 第十章对项目监理部定期检查的管理 第十一章对监理项目分部工程验收、竣工验收的管理 第十二章对项目监理部资料档案的管理 第十三章附则 第一章总则 ****项目管

项 目 管 理 办 法 房地产有限公司 (工程) 二oo六年九月 1 目录 第一部分公司部门及岗位职责.........................................................................................................2 一、项目管理部..............................................................................................................................2 二、工程管理部...................................................................................

项 目 管 理 办 法 房地产有限公司 (工程) 二oo六年九月 1 目录 第一部分公司部门及岗位职责.........................................................................................................2 一、项目管理部..............................................................................................................................2 二、工程管理部...................................................................................

共4页第1页 计量设备管理办法 1.定义 自动化仪表、计量设备管理分为自动化仪器仪表和计量检 测设备两大类。用于生产线工艺过程控制能够实现自动检测、 自动控制、自动显示记录的设备以及用于自动保护联锁的仪表 列为自动化仪表。用于计量检验、测量和试验的仪器列为计量 设备。机电、工艺设备自带的仅供监视的仪器仪表列为计量器 具，纳入计量器具管理。 2.管理职责 设备动力部是自动化仪表、计量设备管理主管部门，计量 设备专业管理部门。各二级机构根据《设备管理实施细则》和 《计量检测体系程序文件》等规定制度，加强自动化仪表、计 量设备的管理。 2.1设备动力部职责 2.1.1贯彻执行上级有关计量、自动化设备方面的法令、法规， 负责组织制定和修订专业管理制度和实施细则； 2.1.2负责监督、检查自动化仪表计量设备管理制度的贯彻实 施； 2.1.3负责自动化仪表计量设备专业技术管理和技术

******建筑劳务有限公司管理办法 一、为规范劳务管理，安全、优质、高效的完成施工生产任务，根 据国家法律法规及公司规定，结合项目实际，特制订本办法： 二、管理机构 公司董事会制定重大决策，公司的投资方案、长期规划等。 三、管理人员岗位制度： 管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、 道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都 要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不 要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允 许违背分工原则去搞个人特色。 、总经理职责领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际 需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企 业的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作， 公司董事会 总经理 项目经理 （主管生产） 仓库保管员项目副经理 （主管技术 安

-1- ****工程有限公司档案管理办法 第一章总则 第一条为了建立健全公司档案管理制度，使档案更有效地为 公司管理、经营、研究等各项工作服务，根据《中华人民共和国档 案法》等有关法律法规，结合公司实际制定本办法。 第二条公司档案主要是指公司在各种活动中形成的具有保 存和使用价值的文字、法律文书、数据、图片、录音、录像、图纸 等资料。 第三条公司档案工作实行统一领导与分级管理相结合的原 则。 第四条本办法适用于公司全体员工。 第二章档案管理部室与职责 第五条公司档案管理部室为总经理办公室。 第六条总经理办公室负责公司档案的集中统一管理，并对各 部室的档案工作进行指导、监督和检查。 第七条公司各部室根据实际情况设置专(兼)职档案工作人 员，该工作人员负责本部室归档材料的收集、整理工作。 -2- 第八条日常管理工作中形成的文件材料应由具体承办人负 责

1 贵州******有限公司 煤炭销售管理暂行办法 为加强*****实业有限*****公司（下称“*****公司”）煤炭销 售管理，进一步建立健全销售管理体系，有效控制煤炭销售流程， 降低销售费用，增加企业经济效益，特制定本办法。 第一章总则 第一条煤炭销售必须严格执行国家相关规定，按照当地政府 部门的要求进行销售。 第二条*****公司煤炭销售应遵循“集中管理，统一调度，规 范流程，及时结算”的原则。 第三条煤炭销售涉及*****公司采购销售部、财务部；各矿供 销科、调度室、磅房、财务室。各部门应发挥各自职能作用，加 强团结协作、密切配合。 第二章类别及定义 第四条煤炭销售类别分为：批量销售、零售、民用销售、自 用销售和其他销售。 第五条销售类别定义 一、批量销售是指由采购销售部门与购货商签订协议（合 同），经*****公司有权审批人批

1.目的 为规范万科集团工程招标管理，维护招标单位的权益，在保证项目质量、工期等 要求的前提下，以合理低价选择最满意的投标单位，制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1万科集团总部财务管理部成本管理组负责本管理办法的制订、修改、指导、解释、 监督检查。 3.2万科集团所属各房地产公司进行招标工作的经办人员、审批人员和其他责任人员 负责贯彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制（包括总则、合格承包商数据库、招标工作程序、其他规定） 4.1总则 4.1.1本管理办法适用于集团所属各房地产公司的工程施工、监理、造价咨询委托的招 标，其中金额（工程造价）在5万元以上（含5万元）的工程施工项目和所有工 程监理、工程造价咨询委托必须实行招标选择合作单位。工程招标应采用公开招 标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都必须有三家以上的投

1 xxxxxx有限公司 人才引进管理办法 为适应市场经济和公司持续高效发展的需要，积极吸引 各类高素质专业技术人才和技能人才，进一步优化人才结构 和人力资源配置、完善人才工作机制，提高企业经济效益和 市场核心竞争力，根据公司相关规定，结合公司实际，特制 定本办法。 一、组织机构及职责 为了更好的开展公司人才引进工作，特设立人才引进专 项管理办公室，办公室设在人力资源部，成立人才引进领导 小组，由总经理任组长，主管人力资源领导任副组长，成员 单位由人力资源部、综合管理办公室组成。 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxxxxxxxx 专项管理员：xxx （一）领导小组职责 1.领导和部署企业人才引进工作，对有关人才引进工作 重大事项进行决策和协调； 2.审定企业引进人才岗位和计划，制定和落实相关政策 措施，实施引进人才的认定、考核、监督等工作，协调解决 引

1 xx投资控股有限公司资金运营管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强公司资金运营管理工作，规范资金运作，在保证 资金安全的前提下，提高资金使用效率，结合公司实际情况，制定本 办法。 第二条本办法所指资金范围，包括公司自有资金、对外负债等 形成的各类性质资金，该类资金在资金运营期内，可供公司统一安排 运营方案、自主调配使用。 第三条本办法适用于xx投资控股有限公司。 第二章管理机构设置与职责划分 第四条公司成立资金运营管理工作领导小组，主要负责研究决 策公司金融产品投资、股权投资、委托贷款、委托金融机构资产管理、 向全资或控股公司资金拆借等资金运营事项。由总经理担任领导小组 组长，成员由公司分管项目运营、资金财务、资本运营、金融发展部 的分管负责人组成。 第五条领导小组主要职责包括以下方面： 1.对公司金融产品投资、自营投资、委托贷款等重大资金安排事 项进行审

房地产集团有限公司 面积赠送管理办法 文件编号： 版本：第三版 审批人：日期201年月日 适用范围：房地产集团各分公司、各项目公司 解释部门：房地产集团工程管理中心 发布日期：201年月日实施日期：201年月日 2 1、总则：为规范各项目特别是新启动项目，关于赠送面积在设计、建设、销售、交房等阶段 的行为，特制定本管理办法。 2、设计阶段：涉及部门（设计、营销、前期、工程） 2.1、产品定位确认后，营销管理中心对项目同区域竞争销售楼盘的销售平面图收集不少于三家， 并对竞争楼盘赠送面积情况进行数据分析，在启动单体方案设计前将数据情况反馈到设计部管理中 心。 2.2、规划设计开始前，负责当地报批报建的前期人员及设计管理人员应当对当地规划局单体面 积计算规范做详细调研，并和当地规划及建设等相关政府部门沟通，以明确可赠送面积的界限和方 式，对于单

****工程有限公司档案管理办法 第一章总则 第一条为了建立健全公司档案管理制度，使档案更有效地为 公司管理、经营、研究等各项工作服务，根据《中华人民共和国档 案法》等有关法律法规，结合公司实际制定本办法。 第二条公司档案主要是指公司在各种活动中形成的具有保 存和使用价值的文字、法律文书、数据、图片、录音、录像、图纸 等资料。 第三条公司档案工作实行统一领导与分级管理相结合的原 则。 第四条本办法适用于公司全体员工。 第二章档案管理部室与职责 第五条公司档案管理部室为总经理办公室。 第六条总经理办公室负责公司档案的集中统一管理，并对各 部室的档案工作进行指导、监督和检查。 第七条公司各部室根据实际情况设置专(兼)职档案工作人 员，该工作人员负责本部室归档材料的收集、整理工作。 第八条日常管理工作中形成的文件材料应由具体承办人负 责积累、整理，并移交给总经理办公

XXX工程有限公司备用金管理办法