如何加强软件公司在施工企业信息化建设中项目管理

企业信息化建设的目的是应用it技术帮助企业提高业务处理效率、降低经营成本、改进业务模式和推动业务发展。随着信息化建设的不断深入、职能部门的it需求日益增长,越来越多的企业开始注重以项目形式为基础开展信息化建设。

本文阐述了施工企业信息化的重要意义和作用,介绍了所在单位的信息化建设,分析了当前施工企业在信息化建设过程中存在的问题,提出了加强施工企业信息化建设的建议。

2006·9山东经济战略研究 现由管理者向服务者角色的转变,从传统的计划经济体制 下的管理思想转化至市场经济体制下的管理思想,按照系 统思维和市场化的要求为业主提供多层次、全方位的服务。 3.制度创新 制度创新是提升企业竞争力的重要保证。物业管理企 业竞争力的提升,以及企业自身的管理和技术创新都是在 一定的制度中发展的,需要企业的制度建设来保证。制度创 新主要指企业内部制度的建立和完善,根据市场化的运作 方式建立有效的监督约束机制,激发企业的内在活力,从企 业内部自身的建设上增强企业的竞争力。 五、实施规模化、集约化经营 物业管理行业是微利产业,要实现行业的经济利润的 最大化,必须走规模化、产业化经营的道路,发挥规模经济 的效应,降低物业管理企业的运营成本。 物业管理企业实施规模化的运营模式可以采用纵向一 体化和横向一体化两种方式。纵向一体化是

项目管理信息化是施工企业信息化建设 项目管理信息化是施工企业信息化建设具体包括哪些内容呢， 下面下面为大家带来相关内容介绍以供参考。 一．建筑业信息化的主要内容 住房和城乡建设部发布的《2004—2010年全国建筑业信息化发展规 划纲要(征求意见稿)》指出：建筑业信息化是指运用信息技术，特别 是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信 息安全技术等，提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平，提高 建筑企业经营管理水平和核心竞争能力，推动建筑业快速发展。 建筑业属于传统产业，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统 产业持续发展的必由之路，是建筑业实现跨越式发展的重要途径。我 国建筑业信息技术的应用虽已取得了一定的成绩，但与发达国家相比 还有一定的差距。为了适应建筑业发展的新形势，引导、指导和规范 行业的信息化建设，住房和城乡建设部制定了该规划纲要。规范纲要

全球企业的信息化建设正在如火如荼的进行,这在为企业带来机遇的同时也带来了隐患,其中之一的隐患即是信息系统的薄弱性问题越发突显,信息安全的可靠性成为了所有企业在新的发展过程中需要重点考虑的对象。为了改善企业的信息安全水平,降低或避免企业由信息安全受到威胁造成的损失,本文从风险评估的角度对企业信息安全的提升进行了研究,通过建立企业信息安全指标体系,并根据指标体系获得企业信息安全的综合评估值,在此基础上通过灵敏度分析得出影响企业信息安全综合评估值的主要因素,为提升企业信息安全水平具有重要意义。

全球企业的信息化建设正在如火如荼的进行,这在为企业带来机遇的同时也带来了隐患,其中之一的隐患即是信息系统的薄弱性问题越发突显,信息安全的可靠性成为了所有企业在新的发展过程中需要重点考虑的对象。为了改善企业的信息安全水平,降低或避免企业由信息安全受到威胁造成的损失,本文从风险评估的角度对企业信息安全的提升进行了研究,通过建立企业信息安全指标体系,并根据指标体系获得企业信息安全的综合评估值,在此基础上通过灵敏度分析得出影响企业信息安全综合评估值的主要因素,为提升企业信息安全水平具有重要意义。

企业信息化建设是一个新型的、复杂的系统工程,涉及面广,技术性强,同时建设的失败率较高。为了保证信息化建设的顺利进行,迫切需要将项目管理的理论和方法应用于企业信息化建设中。从企业信息化建设项目的特殊性、信息化项目管理知识体系以及信息化建设过程中关键环节的应对措施等方面,对企业信息化项目管理进行讨论。

企业信息化建设是一个新型的、复杂的系统工程，涉及面广，技术性强，同时建设的失败率较高。为了保证信息化建设的顺利进行．迫切需要将项目管理的理论和方法应用于企业信息化建设中。从企业信息化建设项目的特殊性、信息化项目管理知识体系以及信息化建设过程中关键环节的应对措施等方面，对企业信息化项目管理进行讨论。

本文分析企业信息化建设中的项目管理对企业带来的影响和产生的效益,总结企业信息化建设中的关键所在,提高效率,资源优化配置,满足企业现代化核心业务的发展需求和变化无常的市场需求。

本文介绍了企业信息化建设中应用项目管理的重要意义,分析了项目管理在企业信息化建设中的实际应用及其实施步骤。

施工企业信息化建设的探讨 0引言 随着我国市场经济的深入发展，尤其是加入wto，发达国家的施工企业纷纷把目光 转移到了中国这个巨大的基础工程建设市场。中国的施工企业为能迎接国际大型项目施 工企业的挑战，必须具备用信息化手段管理本企业，甚至用信息化手段控制所建工程的 能力。近年来，随着国内建筑施工行业信息化建设的逐步完善，一些施工企业已经从中 获益，但是大多数企业仍然挣扎在如何推行信息化、怎样应用信息化工具管理企业的边 缘上【1】。施工企业项目管理的基础就是如何处理施工过程中的信息交流问题，要解 决这一问题，除了要具备利用现代化的计算机技术和网络技术的能力外，如何建立企业 自身的以项目为中心的集成化管理信息资料库是施工企业实行信息化管理成败的关键 【2】。 1施工企业信息化建设的现状 1.1信息化的外部环境 经过近年来的发展，国内的施工企业信息化建设已

本文总结了施工企业信息化目前存在的问题,分析了产生的原因,并就此提出了解决这些问题的建议。

加快机械企业管理信息化步伐,是实现管理创新的重要途径,也是解决企业管理中突出问题的有效措施。本文分析了企业信息化建设中存在的问题并提出了实施企业信息化的对策。

施工企业信息化建设规划——企业要做强、做大、做活，管理是很重要的因素。然而我们经常看到这样的现象：企业越重视管理，运作效率越低，企业成本越高，市场反应越慢，这就是无效管理。企业想在市场竞争中立于不败之地，保持基业长青，必须突破管理瓶颈，实现真...

推进建筑施工企业信息化建设工作方案 为进一步加强我区建筑施工企业信息化建设，促使企业增进信息交 流，资源共享，提高企业安全管理水平，根据上级要求，结合上级文件精 神，现制定建筑施工企业信息化建设工作方案。 一、工作目标 建筑施工企业必须进行管理创新和信息化建设。通过先进实用的管理 信息系统的实施来提高办公效率,加快信息传递速度,促进信息交流、资源 共享。将信息化系统融入到建筑施工企业管理中,借助信息化手段规范管 理流程,优化企业组织,实现提升企业核心竞争力的目标。 二、工作思路 由于建筑施工企业传统的管理模式按职能展开，这种组织机构使企业 的内部信息采集、处理和传递是分散的，独立的，而信息化建设的实施不 可避免地对企业传统管理产生冲击，因此信息化建设必须有周密的思考和 安排，确立总体的工作思路。遵循以下几个原则：一是统一领导、统一规 划的原则。建筑施工企业的信息化管理

2006·5军民两用技术与产品 企业纵横 qiyezongheng 中 铁 十 八 局 集 团 有 限 公 司 办 公 室 何 承 红 施 工 企 业 信 息 化 建 设 之 我 见 对于组织机构分散的施工企 业,充分利用信息技术和互联网 技术,及时、准确地掌握下属单 位的状况、经营情况,加强企业 管理和项目管理非常重要,也可 促进企业效益的显著提高。 施工企业 信息化建设的作用 1.施工企业信息化的特点 (1)施工企业流动分散、交 通不便,使得信息流通不畅、甚 至失真,难以达到资源共享,影 响了决策的及时性和准确性。 (2)施工企业的业务涉及面 广,信息源复杂,各项业务软 件,尤其是管理软件因各单位不 同而难以实现标准化,开发及推 广难度较大。 (3)计算机应用基础薄弱, 财力、人力、管理资源等投入较 少,

本文综述了施工企业信息化建设的现状以及建设中存在的普遍问题,有针对性的提出了信息化建设的解决方法。

企业信息化建设已成为未来企业发展的趋势,也是国家经济信息化的重要组成部分。介绍了企业信息化的相关内容及我国企业信息化的现状,对企业信息化建设中存在的问题进行分析并提出对策。

如何加快企业信息化的进程,迎接新经济挑战,已成为我国企业持续发展的关键。企业信息化是指在生产、流通及服务等各项企业活动中充分利用现代信息技术、资源和环境,通过信息资源的深入开发和广泛利用,逐步提高企业集约化经营

近年来,我国的企业信息化建设发展迅速,取得了较大的成效,但也存在不少问题。本文在分析我国企业信息化建设存在问题的基础上,提出了加快我国企业信息化建设步伐的主要措施。

企业信息化咨询市场的不规范、不健全,尤其是缺乏有效的评价机制,给用户企业和咨询顾问带来诸多问题。这些问题涉及信息化咨询介入的作用、内容、绩效、选择、评价和咨询人才素质等方面。分析并解决这些问题是提高企业信息化应用水平的关键之一。

企业信息化建设是一项庞大的系统工程,表面是应用界面和输出的单据,本质却是企业运营管理方式的改变。此类项目的失败,不仅是软件设计的问题,还涉及企业的管理变革和企业文化问题。充分认识二者的区别和联系对于提高企业信息化建设水平意义重大。