某城市路桥PPP项目专项考评办法及考评实施细则示例

考评机构：云南省公共交通行业协会考单位：考评员：考评时间：第1页共37页 道路货物运输站场安全生产达标考评方法和考评实施细则 考评 内容 考评项目考评方法标准分值 考评标准 得分 扣分项否决项 一、 安全 目标 35分 1. 安 全 工 作 方 针 与 目 标 ①制定企业安全生产方针、目 标和不低于上级下达的安全控 制指标； 查资料： 1.安全生产方针及目标管理制度文 件。 安全生产方针以国家安全生产、行业 管理机构确定的方针为基准，可以在法 律规定框架内确立具有企业特色的安 全工作方针。 安全控制指标制定依据有交通运输 主管部门、地方政府相关部门、行业主 管部门及企业上级管理部门制定的控 制指标等，目标内容应包括： ①死亡指标（不得超过上级提出的控 制性死亡指标）； ②伤人指标（不得超过上级提出的控 制性伤人指标）； ③重大和特大事故起数（不得高于政

工程管理考评办法及奖励试施细则 一、工程管理考评办法 1、本办法适用于公司工程管理部门项目部、工程部、预算部、设 备安装的员工考核。 2、考评主要分三个部份：○1岗位职责、○2安全管理、○3特殊贡献 3、具体考评办法： ○1岗位职责 a、分值设置：按岗位不同设置分值不同。 b、考评人员：对一般员工考评主要由部门负责人和分管副 总组成，对部门负责人由分管副总考评。 c、考评方法：月度考核，每月30日作为截止日，每月按岗 位职责内容逐条考核；若某条工作因自身原因未全面完 成按实际完成比例计取该分值；若该月实际考核分值不 到应得分值的一半，将按不作为处理，该月考核分值取0 分；若该月因自身原因未完成公司下达应完成工作的一 半，也按不作为处理，该月考核分值取0分；内业计算 准确率超出百分之八，或所管工程质量百分之三十以上 不合格，该月工作按不作为处理，该月考核分值取

中交三公局第一工程有限公司项目管理考评办法 中交三公局第一工程有限公司 项目管理考评办法（试行） 第一章总则 第一条为了加强公司施工生产管理，提高项目综合管理水 平，确保工程建设工期、安全、质量、环保、效益等目标的全面 实现，树立良好的企业形象，根据我公司项目管理的实际情况， 制定本办法。 第二条本标准适用于公司所有施工项目的各种行为的 评价，其考核覆盖每一个在建施工项目的全过程。 第三条公司项目考评领导小组（简称公司考评组）由分 管生产的副总经理任组长，设置副组长2名，成员由工程管理 部、安全质量管理部、经营管理部、财务会计部、综合办公室 及党群监审部门组成。公司考评组负责项目管理考评工作，工 程管理部归口负责项目管理考评的日常管理工作。所属各项目 建立相应的考评组织，负责本项目的综合考评的日常管理工 作。 第二章考评内容与评分标准 第四条项目管理考评内容为以下10个方

项目监理部服务质量综合考评办法 一、总则 为了认真贯彻公司制订的“严格监理，热情服务”的宗旨，确保 项目监理部的监理服务工作更加规范化、科学化、制度化，激发现场 监理人员的工作热情，提高做好监理服务工作的自觉性，强化“三 控、两管、一协调、一监督”的监理工作责任感、紧迫感，特制定《项 目监理部服务质量综合考评办法》。 二、考评对象及内容 各工程项目监理部为监理服务质量综合考评对象。 考评内容为每月监理服务的全部工作。包括检查“三控”33项 考评指标，安全10项考评指标及现场质量、安全实况（详见监理服 务质量检查表）。 三、考评时间及方法 每月公司巡检，依据监理服务质量检查表中分别列出的“三控” 33项考评指标，安全10项考评指标及现场质量、安全实况，对项目 监理部当月的监理服务工作进行全面检查，以评得的分值高低来衡量 项目监理部的服务质量与工作水平。 项目监理部的服务质量

金家坝水电枢纽工程项目部 绩效考核管理办法（修订稿） 根据集团公司直管项目建设管理办法，结合工程建设实际， 为进一步完善绩效考核体系，发挥激励与约束机制，对员工工作 作出客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特 制订本办法。 第一章总则 第一条全面了解、评估员工工作绩效，奖勤罚懒，挖掘人才， 提高工作效率。 第二章考评工作领导小组 第二条成立考评工作领导小组： 组长： 成员： 领导小组下设办公室于行政办。 第三章考核范围 第三条本办法适用于项目部全体员工。其中主管以上员工及 各处室由考评工作领导小组直接考核。一般员工由处室考核。 第四章考核原则 第四条遵循实事求是、客观公正、群众公认、注重实绩的原 则，真实全面地反映被考核人员的实际工作情况。 第五条以岗位职责、签订的目标责任书与工作业绩为主要依 -2- 据，结合工作态度和工作能力。 第五章考

工程监理中心在建项目安全考评实施细则 一、考评办法 本次考评由各项目监理部根据现场实际情况进行客观评价，考评相关 表格在填写完成后由项目负责人在考评人一栏签字，并承担相应的责任。 二、考核对象 本次考评对象为集团在建各项目，其中每家总承包单位对应一套考评 资料，以便分清责任单位。 本次考评项目分类：物流项目、地产项目。 另有以下项目不列入本次考评： 大冶雨润国际项目、南京中商中心店、南京雨润国际广场、南京星雨 华府、九华山项目、汝州雨润国际项目、盱眙物流项目、太仓星雨华府、 滁州星雨华府 三、考核计划 项目监理考评工作开始、结束时间：2014年10月8日~2014年10 月11日。 监理中心考评初稿汇总时间节点：2014年10月12日前。 监理中心初稿与地产集团、建设集团相关负责人会审。 四、考核评分说明 本次考评总分为150分（最终得分换算

高速监理工作考评实施细则 姓名：xxx 部门：xxx 日期：xxx 第2页共6页 高速监理工作考评实施细则 第一节总则 第一条为更好地规范全线监理工作，加大现场监理的管理力度，确 保监理工作质量，结合公司对监理工作进行过程管理及目标管理的需 要，特制定本细则。 第二条本办法适用于江口至都格高速公路江口至瓮安段建设项目 各监理单位及其监理人员，在监理服务合同关系存续期间所进行的合同 规定范围内的监理工作考核。 第三条监理工作检查、考评及奖罚由项目公司组织进行。项目公司 成立考评工作领导小组，领导小组下设考评工作办公室负责具体组织实 施。 第四条监理工作考评原则：以实现监理优质服务为目标，以现场考 核和实测为依据，通过奖罚办法，奖优罚劣，达到提高监理工程师整体 服务水平的目的。 第二节监理工作考评强制性标准 第五条监理工作考评强制性标准包括监理纪律，

考评机构：云南省公共交通行业协会考单位：考评员：考评时间：第1页共39页 汽车客运站安全生产达标考评方法和考评实施细则 考评 内容 考评项目考评方法标准分值 考评标准 得分 扣分项否决项 一、 安全 目标 35分 1. 安 全 工 作 方 针 与 目 标 ①制定企业安全生产方针、目 标和不低于上级下达的安全控 制指标； 查资料： 1.安全生产方针及目标管理制度文 件。 安全生产方针以国家安全生产、行业 管理机构确定的方针为基准，可以在法 律规定框架内确立具有企业特色的安 全工作方针。 安全控制指标制定依据有交通运输 主管部门、地方政府相关部门、行业主 管部门及企业上级管理部门制定的控 制指标等，目标内容应包括： ①死亡指标（不得超过上级提出的控 制性死亡指标）； ②伤人指标（不得超过上级提出的控 制性伤人指标）； ③重大和特大事故起数（不得高于政 府及行

中建二局总承包公司 施工现场综合考评实施办法（试行） 1总则 1.0.1为加强施工现场管理，提高现场施工综合管理水平和市场竞争力，实现文明施 工，确保工程质量和安全，根据《建筑工程施工现场综合考评办法》（建设部建监 [1995]407号文）和局《施工现场综合考评实施细则》（建二[1999]22号文）的要求和 公司实际情况制定本办法。 1.0.2施工现场的综合考评检查，横向要覆盖到每一个施工项目，纵向要覆盖到工程 项目施工的全过程。 1.0.3公司工程技术部负责所辖施工现场综合考评的组织管理工作。 1.0.4综合考评工作由公司主管领导（经理、副经理）统一领导，亲自主抓。 1.0.5项目岗位薪金发放标准详见有关规定。 2适用范围 2.0.1适用于中建二局总承包公司承建项目的施工现场管理。 3考评要求 3.1考评内容及标准 3.1.1考评内容：施工现场综合管理（

1 对施工单位的考评办法 施工单位考核评分细则考核评分细则 一、考评等级：： 优良：综合考评得分达到80分以上； 合格：综合考评得分60~79分以下 不合格：综合考评得分59分以下 二、考评时间：： 项目工程部对施工单位考评每月一次；区域监控部对施工单位考评每季度一 次；由集团工程管理中心对施工单位考评每半年一次；作为日常管理巡查评分。每年 度评分按季度权重与年度分项指标评分及集团董事局年度考核评分各项加权平均 后的结果，作为各施工单位年度最终综合得分。 三、考评对象：： 各项目施工单位。 四、考评办法细则：： （一）施工单位考核评分指标组成指标组成：： 施工单位年度业绩考核指标总权重表年度业绩考核指标总权重表： 施工单位考核评分权重分配表 考核部门项目工程部区域监控部集团工程管理部集团领导层总分 权重40%30%20%10%100%

-1- 山东省建筑工程管理局 鲁建管质安字,2014?22号 山东省建筑工程管理局 关于印发《山东省建筑施工安全文明 标准化工地考评办法》的通知 各市建管局(处)，有关市住房城乡建委（建设局）： 现将《山东省建筑施工安全文明标准化工地考评办法》印 发给你们，请认真贯彻执行。 山东省建筑工程管理局 2014年4月9日 山东省建筑施工安全文明标准化 工地考评办法 第一章总则 -2- 第一条为进一步贯彻落实《住房城乡建设部办公厅关 于开展建筑施工安全生产标准化考评工作的指导意见》（建 办质,2013?11号）精神，深入推进建筑施工安全生产标准 化建设，提高安全生产、文明施工水平，防范和遏制生产安 全事故发生，依据有关法律、法规的规定，结合我省实际情 况，制定本办法。 第二条山东省建筑施工安全文明标准化工地（以下

-1- 施工管理综合考核评价办法 为强化项目实施全过程的规范化监督，建立科学、合理、全 面的考核机制，切实提高项目工作水平和建设质量，确保顺利完 成工程建设任务，特制定本办法。 一、考核内容及标准 考核项目包括安全施工及文明工地、施工质量、施工进度三 个方面。考核评分以单位工程为对象，采用百分制，其中施工质 量35分，施工进度30分，安全施工及文明工地30分，领导考 核5分。 1、工程质量 依照国家相关标准及施工质量验收规范，从工程质量管理和 工程实体质量两个方面进行考核，总分35分，其中工程质量管 理15分，工程实体质量20分（具体考核内容及附分标准的表格 在每次考核前发放）。 对以上考核内容，需视具体情况由被考核单位提供相应影像 资料。 2、工程施工进度 依据项目施工总进度计划及节点目标要求，从进度管理和实 际进度两个方面进行考核，总分

. 精选范本 工程项目管理的综合考评办法 为加强我公司承建的工程建设项目能有效的管理，使工程建设项目更加科学、合理、有序的进行，确保 工程质量、进度、安全生产、文明标化等各项指标都能达到合同和相应的验收规范要求，进一步提高工程建 设项目部的管理水平，同时也为了很好的在公司内部营造出一种“合理的、有序的”的竞争气氛，优胜劣汰， 以适应社会主义市场经济发展的需要，特制定如下考评方法。 一、考评范围 1、考评所称施工项目部，系指由“浙江某公司”承建的建筑工程项目。 2、考评所称的施工项目部综合考评，系指每月对由中荣建设有限公司承建的工程项目经理部，在施工现 场的各种施工行为的评分与考核。 二、考评内容和方法 1、综合考评是对各施工现场项目部作为一个考评单位，每月按照①项目管理②现场安全、文明标化③材 料管理④生产过程控制⑤资料编制⑥产品实体质量⑦进度管理等7个方面进行综合考评。 2、每月2

长丰县锦湖家园拆迁安置小区一期二标段项 目部管理人员综合考评办法 一、考核目的 为全面了解、评估员工工作绩效，提高工作积极性，通过 科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积 极向上的工作氛围，特制定本办法。 二、考核范围 技术负责人、栋号责任人、质检员、资料员、材料员、水 电负责人。 三、考核方式 项目综合施工管理绩效费考核办法分为平时性考核和终结 性考核。 （一）平时绩效考核：每月以不定期分两次进行检查其结 果进行汇总，确定其当月业绩，当月绩效实行100分制。平时 考核占整个项目绩效考核的50%。 1、施工现场的组织管理 a、所管理项目施工进度计划的制定、各种岗位职责（技术 负责人、栋号责任人、质检员、资料员、材料员等），项目质 量、安全、文明施工奖惩制度条款的落实，每缺一项扣1分。 在当月绩效中扣除。 b、所管理项目制定项目总材料申购计划、项目成本控制计 划，利润

泸州市机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则 （适用于三级达标考评） 考评 内容 考评要点分值考评细则考评方法 一、安 全目 标 35分 1、安全 工作方 针与目 标 ①制定企业安全生产方针、目 标和不低于上级下达的安全控 制指标； 5★★★ 1）有安全生产方针的文件； 2）有安全生产目标的文件； 3）有具体指标控制数且不低于上级下达的控 制标准。 查资料： 1.安全生产方针及目标管理制度文件。 安全生产方针以国家安全生产、行业管理机 构确定的方针为基准，可以在法律规定框架内 确立具有企业特色的安全工作方针。 安全控制指标制定依据有交通运输主管部 门、地方政府相关部门、行业主管部门及企业 上级管理部门制定的控制指标等，目标内容应 包括： ①死亡指标（不得超过上级提出的控制性死 亡指标）； ②伤人指标（不得超过上级提出的控制性伤 人指标）； ③重大和特大事故起数（不得高于政府及行 业

准兴重载高速公路建设项目工程管理考评奖惩实施细则 为加强准兴重载高速公路建设管理，提高施工单位的质量意识， 实现高速公路建设项目“工程优秀、队伍优秀”的目标，结合准兴重 载高速公路建设的实际情况，制定本细则。 一、基本规定 1、本细则涉及的工程范围包括：路基、路面、桥涵、环保、安 全设施、房建、机电工程等。 2、评分标准按有关件、合同约定、《公路工程质量检验评定标准》 三者中高标准执行。 二、考评的原则和方法 考评的总体原则为：月考评与年考评相结合，最终确定综合评分 和等级。 1、月考评：项目公司组织，各工作站、高驻办参与，每月一次 对所连各标段的工程质量、进度计划、合同履约、资金使用、安全生 产、工程环保、现场管理等方面进行全面检查和考评。月考评采取扣 分制，项目公司须保存日常巡检和定期检查记录，载明扣分的部位、 扣分原因。建立“流动红旗”制度，根据日常巡检和月考评结果，确

考评机构：云南省公共交通行业协会考单位：考评员：考评时间：第1页共41页 城市公共汽车客运企业安全生产达标考评方法和考评实施细则 考评 类目 考评项目考评方法标准分值 考评标准 得分 扣分项否决项 一、 安全 目标 35分 1. 安 全 工 作 方 针 与 目 标 ①制定企业安全生产方 针、目标和不低于上级下 达的安全控制指标； 查资料： 1.安全生产方针及目标管理制度文 件。 安全生产方针以国家安全生产、行业 管理机构确定的方针为基准，可以在法 律规定框架内确立具有企业特色的安 全工作方针。 安全控制指标制定依据有交通运输 主管部门、地方政府相关部门、行业主 管部门及企业上级管理部门制定的控 制指标等，目标内容应包括： ①死亡指标（不得超过上级提出的控 制性死亡指标）； ②伤人指标（不得超过上级提出的控 制性伤人指标）； ③有财产损失的交通责任事故起数 （不

吉林省高速公路建设项目监理考评奖惩实施细则 为加强我省高速公路建设管理，提高监理人员的工作质量意识，实现高速公路建设项目“质量优良、队伍 优秀”的目标，结合我省高速公路建设的实际情况，制定本细则。 一、适用范围 本细则适用于所有吉林省高等级公路建设局(以下简称“高建局”)作为建设期项目法人的高等级公路建设 项目。高建局作为行业管理单位的项目可参照执行。 本细则涉及的工作范围与《吉林省高速公路建设项目工程质量管理考评奖惩实施细则》规定相同。 二、驻地监理考评原则和方法 考评的总体原则为：月考评与年考评相结合，与考评施工单位同步进行，最终确定综合评分和等级。 ㈠驻地监理考评方法 1、月考评：由高建局或项目管理处组织，总监办参与，每月一次对施工单位检查的同时，对驻地监理工作 按表一进行检查与考评。建立“流动红旗”制度，根据月考评结果，确定“流动红旗”获得单位及相应的 奖励，原则上未获“流

项目部综合考评办法细则 (二0一一年三月份修订版) 一、材料管理考评标准（40分） 1、制度执行情况考核 处每月对项目部当月采购到货材料验收进账及时度、积压物资调用、 大宗材料联合验收制度执行情况、周转材料需求按期编报等情况进行考 评，每发现一项不符合规定扣1分，扣完5分为止。 2、报表编报准确度考核（5分） 各项目部要确保各项报表准确编报，每发现一笔编报不实扣2分，扣 完为止。 3、价格掌控考核（15分） 处每月随机抽取20种常用材料及配件按片区进行采购价格对比考 核。根据当月采购价格对比结果，不高于同比平均价综合指数为15分， 高于同比平均价综合指数（含上限）：1%以下为14分，1%—2%为12分， 2%—5%为10分，5%—10%为5分，10%以上为0分（因特殊原因需使用高 品质物资的，须在报表上报时附项目经理的书面说明，核查属实

*********城市供水项目 ppp实施方案 **************************局 2015年12月1日 目录 一、项目说明.......................................................................................................................-1- 二、项目名称.......................................................................................................................-1- 三、项目实施机构.....................................

近年来,由于政府建设步伐的加快,投资规模的扩大,政府债务不断激增,加之部分社会资本存在投资需求,因此,为减缓政府债务的压力,拓宽社会资本投资渠道,政府在加速助推ppp项目落地生根。一、何谓ppp模式ppp模式,即public—private—partnership的首字母缩写,是指政府与私人组织之间,为了合作建设城市基础设施项目,或是为了提供某种公共物品和服务,

安全生产考评办法 第一条为强化本项目安全生产，促进施工现场的规范管 理，根据有关规定制定本办法。 第二条凡在本项目区域内施工的基础设施工程，自开工 至竣工全过程均应按本办法参加考评。 第三条由项目公司、监理单位共同组成考评组，按照 《龙海市安全生产管理规定》的规定对施工现场进行每月考 评。 第四条考评按《项目安全生产工地评分细则》所列11项 内容实行百分法评分制度，由考评组成员按评分细则现场考 评，当场填写检查考评意见。如某检查项目所扣分数总和超过 该项应得分数，则该项目得分为零。 第六条考评结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等 次：95分以上的为优秀、85—94分的为良好、70—84分的为合 格、70分以下的为不合格。 第七条考评评分情况由项目公司、监理单位、施工单位 分别存档。考评组提出的整改工作必须在监理单位签发整