利事百晟装饰工程(河南)有限公司中标

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河南中建七局建筑装饰工程有限公司是由原中国建筑第七工程局建筑装饰工程公司于2007年11月改制后的更名企业，公司成立于1986年，隶属于中国建筑第七工程局有限公司，是具有独立法人资格的专业建筑装饰企业。公司机构健全，技术力量雄厚，现具有：建设部核定的建筑装饰装修工程专业承包壹级资质、建筑幕墙工程专业承包壹级资质及钢结构工程专业承包叁级资质，

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1 *********装饰工程有限公司 安全生产管理应急预案 1、总则 1.1编制目的 为了及时有效地应对和处臵公司在施工过程中突发事件，建立健 全公司预警体系，形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的 应急机制，提高公司保障施工安全和处臵突发事件的能力，最大程度 地预防和减少各类突发事件的损失和危害，保障从业人员健康、生命 和财产安全，维护社会稳定，促进公司全面、协调、可持续发展，促 进“平安**”建设。 1.2编制依据 依据国家有关法律、行政法规、规章，黄岩区人民政府《黄岩区 突发公共事件总体应急预案》，结合本公司实际，制定本预案。 1.3适用范围 本预案适用于本公司在生产经营中发生的突发事件的应对工作。 1.4工作原则 紧紧围绕“以人为本，安全发展”的理念，坚持“预防为主、安全 第一，以人为本、减少伤亡；多方联动、快速反应”原则。

深圳市茂华装饰工程有限公司由中国人民解放军基建工程兵集体转业、改编成立。具有国家建筑装饰装修工程施工一级、装饰设计甲级、幕墙设计乙级、施工二级资质。可承接各类室内外装饰装修工程,具有较强的设计施工、综合配套能力。公司是中国建筑装饰协会会员单位,中国金属结构协会理事单位,深圳装饰行业协会理事单位。公司注册资金1280万元人民币。员工

北京今典装饰工程有限公司前身系香港今典建筑事务所(于1990年成立),隶属于香港今典集团。公司专业从事建筑装饰工程的设计及施工。是中国建筑装饰协会、中国室内装饰协会、北京室内装饰协会等多家会员单位。公司秉承香港今典十多年的设计理念,结合在港多年的大型工程、高难度工程设计施工的经验,高起点的进入内地市场,公司奉行"以设计为龙头,工程质量求精创新,服务尽善尽美,高度重视设计与施工的艺术

总编号:____________ 分类编号:____________ 工程施工合同 工程地址___________________________ 发包方(甲方)___________________________ 承包方（乙方） 装饰装修工程施工合同 发包方（甲方）：________________________ 承包方(乙方) 甲乙双方经友好协商，甲方决定委托乙方进行住房装修，为保护双方的合法权益，结合 本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。 一、工程概况 1.装饰施工地点： 2.住房结构：_______平方米，施工面积________平方米。 3.承包方式：包工包料 4.工期：自________年________月________日开工，至________年________月 ________日竣工，

工程施工业绩及简介中石油大厦精装修总包单位是中建一局集团建设发展公司,我单位主要承接了室内精装修项目。项目承接伊始,

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主材辅材 一 1、 地面地砖铺贴300*300（正 铺） m 226.20 1、甲供主材费用及专用勾缝剂。 2、辅料325号普通水泥，细沙，采用1：3水泥沙浆混铺法施工，勾缝剂勾缝，工程量按展开面积计算。 3、施工厚度30mm以内，每增加10mm厚度，增加费用6元/平方. 2、阳台沿口贴砖米8.50 1、甲供主材费用及专用勾缝剂。 2、辅料325号普通水泥，细沙，采用1：3水泥沙浆混铺法施工，工程量按延长米计算。 3、 地面地砖铺贴600*600（正 铺）m 233.20 1、甲供主材费用及专用勾缝剂。 2、辅料325号普通水泥，细沙，采用1：3水泥沙浆混铺法施工，勾缝剂勾缝，工程量按展开面积计算。 3、施工厚度30mm以内，每增加10mm厚度，增加费用6元/平方。 4、留装饰缝m 267.901、留装饰缝，勾缝剂甲供。 5、（45度角

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第一部分 2 （一）投标书 致：东莞市方中物业发展有限公司 根据贵方为东莞市方中物业发展有限公司工程项目的投标邀请， 签字代表周共武（分公司经理），经正式授权并代表投标方深圳市越 众装饰工程有限公司(地址：深圳市深南大道竹子林)提交下述文件正 本一份和副本一份。 (1)投标书 (2)资格证明文件 (3)开标一览表 (4)公司情况一览表 (5)经营业绩一览表 (6)工程施工情况一览表 (7)机械设备一览表 (8)从业人员及其技术资格一览表 (9)规章管理制度一览表 (10)规章制度汇编 投标方名称：深圳市越众装饰工程有限公司（公章） 日期：2002年3月25日 全权代表签字： 3 （二）资格证明文件 (见施工证照附件) 深圳市越众装饰工程有限公司 4 （三）开标一览表 投标单位：

建豪空间装饰工程有限公司管理制度 一、总经理，副总经理职责 1处理公司内部的日常行政工作的管理。 2统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。 3负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 4负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。 5负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。 6负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。 7负责落实各部门经理的工作安排。 二、材料采购及管理制度 （一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司成本。 （二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人 以上参加。 （三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段

ido装饰公司职位说明及薪酬管理体系 一、公司简介 二、薪酬发放原则 三、组织结构 四、岗位说明书 1、公司总经理 2、公司副总经理 3、财务部岗位说明书 3.1财务部经理 3.2会计 3.3出纳 4、设计部岗位说明书 4.1设计部经理 4.2设计师 5、行政部岗位说明书 5.1行政部经理 5.2行政文员 5.3客服 6、市场部岗位说明书 6.1市场部经理 6.2市场部销售业务员 7、工程部岗位说明书 7.1工程部经理 7.2项目经理 7.3质量检查员 7.4施工员 五、公司薪酬结构体系 1、按职工能力划分的薪酬体系及其相应职位的薪酬结构 2、按职工技能划分的薪酬体系及其相应职位的薪酬结构 一、公司简介 ido装饰工程有限公司，是一家专注于“整装”的新兴家装公司。致力于为客户提供时 尚轻松的整装之旅。 作为装饰行业的新生力量，i