建筑施工企业近年来新进大学毕业生流失原因分析及对策

在当今市场经济飞速发展的形势下,企业之间的实力竞争日益加剧,人才竞争尤为激烈。作为生产流动性强、产品的形式多样、施工技术复杂、露天和高处作业多的建筑施工企业,随着企

企业导报2011年第9期 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 企业理念在内的各种灵魂性的存在，对与项目的管理具有决定 性的作用。一个企业的精神往往决定了企业成员的精神面貌， 一个企业的形象代表着该企业成员的能力与思想。在项目管理 中，管理者的思想思维方式往往对项目性质起着决定性的作 用，因而，在项目管理中必须充分考虑是否符合企业品牌规划。 5．企业的人才发展战略与项目的管理团队各有不同。企 业人才各司其职，为推动企业的共同进步而术有专攻。项目管 理则可能是不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队， “项目经理作为领导者，肩负领导团队准时、优质地完成全部工 作，在不超出预算的情况下实现项目目标的重要责任。”他不仅 仅是项目执行者，在需求确定、项目选择、项目签售的全

企业导报2011年第9期 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 企业理念在内的各种灵魂性的存在，对与项目的管理具有决定 性的作用。一个企业的精神往往决定了企业成员的精神面貌， 一个企业的形象代表着该企业成员的能力与思想。在项目管理 中，管理者的思想思维方式往往对项目性质起着决定性的作 用，因而，在项目管理中必须充分考虑是否符合企业品牌规划。 5．企业的人才发展战略与项目的管理团队各有不同。企 业人才各司其职，为推动企业的共同进步而术有专攻。项目管 理则可能是不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队， “项目经理作为领导者，肩负领导团队准时、优质地完成全部工 作，在不超出预算的情况下实现项目目标的重要责任。”他不仅 仅是项目执行者，在需求确定、项目选择、项目签售的全

文章简述了建筑施工企业人员流失的危害,并针对流失的原因,提出相应的遏制措施,以供参考。

人才对于提升企业经济效益、实现企业的可持续发展都有着重要意义。故此,本文对建筑施工企业人才流失的原因进行分析,并提出针对性的对策,促使建筑施工企业吸纳并保留更多的人才,促进企业发展。

华北理工大学轻工学院 2017届毕业生德育论文 题目：回首过去，展望未来 班级13q工程造价8班 学号201324680803 姓名高嘉理 指导教师刘俊阳 2017年5月5日 回首过去，展望未来 大一 时光荏苒，日月如梭，转眼间，大学的脚步即将迈向终点。曾经以为 四年会很漫长，所有的所有就像刚发生的一样，回忆历历在目。第一次离 开家，第一次踏进一个陌生的城市，兴奋，期待，梦想。火车上，一直玩 着手机听着爸妈的嘱咐，到学校每天该吃什么，怎么和人相处等等。 第一次来到唐山，刚出火车站的门口，那迎接新生的学哥学姐举着牌 子，拿着喇叭，在大声的喊，他们分工明确，把迎接新大学生当作一份工 作，他们认真工作着。我和父母先被带到车站附近一个空旷的地点，学长 给拿了几个凳子，等待着陆陆续续出站的学生。终于凑够一车了，出发了！ 车上每一个学生都憧憬着大学校园。在校车走过的每

最近几年以来，许多外国企业纷纷进入中国市场，同时，我国民营企业也有了空前的发展，争夺人才，是这些企业同国有企业进行竞争的重要方面。在这场人才争夺战中，国有建筑施工企业由于认识不足、准备不充分，导致了大量人才的流失。

本文作者在国有建筑施工企业人力资源系统工作十几年,对此进行了深入的分析和研究,点明了企业当前人才流失现状,剖析了人才流失的原因、并提出了相应的对策和思路。

人力资源是现代企业最为重要的资源,是形成企业核心竞争力的关键,现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。企业招聘、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间,笔者通过对建筑施工企业人员流动的原因分析,总结了人才流失的主要对策,从深入挖掘企业内部因素入手,在管理理念、文化建设、薪资激励、培训发展、人文关怀等方面提出了具体的措施,以期能为经营管理者提供借鉴和参考。

建筑施工企业员工流失原因及对策浅析 建筑施工企业员工的流失问题,既有施工企业人力资源管理上表现出的缺位失范和难尽 人意,也有外部环境的深刻变化。 通过对公司现状进行分析，员工流失的主要原因有以下三种： 1.1社会环境因素 1.1.1社会在不断的发展和进步，个人价值观也在不断地发生着变化。“树挪死、人挪 活”的思想普遍被大家接受和认可，如果说整个社会都对员工的合理流动持肯定态度，那么 员工从满意度低的企业流向高的企业也是人之常情。 1.2企业自身原因 1.2.1管理认识不到位。虽然越来越多的企业管理者和决策者认识到人力资源在生产管 理和企业后继发展中的有着不可或缺的作用,也提出了“以人为本,尊重员工”的口号,但在实 施过程中,尤其是在生产一线中,论资排辈,任人唯亲的现象却依然普遍存在。 1.2.2用人机制不灵活。在人员的管理储备上,由于没有建立科学的选人用

人力资源是企业最宝贵的一项资源。人才作为一种特殊的资源和商品，具有流动性，而处于市场经济体制下，人才资源流动更为频繁。近年来，国有建筑施工企业人才流失现象严重，“三个缺乏”和“三个断层”的问题层出不穷，人才流失导致企业竞争力削弱已经成为不争的事实。笔者主要分析了国有建筑施工企业人才流失的原因，并针对性的提出几点应对策略。抛砖引玉，旨在为国有建筑施工企业的长足发展尽上绵薄之力。

现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。最近几年来,随着国内外建筑市场的快速发展,企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间。控制人才的流失,留住核心人才已经成为企业发展的关键。然而,国有建筑施工企业经验丰富的施工管理和技术人员的流失问题却越来越严重,那么人才大量流失的原因是什么呢?我们企业面对人才流失又该做些什么呢?

大学毕业生实习计划 这篇关于大学毕业生实习计划范文，是编辑为您整理 的，希望对您有所帮助！ 大学毕业生实习计划范文 - 一、实习目的和要求 通过8周的毕业实习，使学生连续性深入接触幼儿园保 教工作，将所学的学前教育基本理论、方法和技能综合地运 用于保教实践，促进学生将理论与实践相结合，培养和提高 学生独立从事保教工作的能力。 要求通过毕业实习，培养学生的专业思想以及对幼儿、 对专业的情感，提高学生从事学前教育工作的综合素质。 二、实习内容和时间安排 实习内容： 1、全面见习幼儿园保教工作，熟悉幼儿园与班级基本 情况，了解幼儿园贯彻国家及上海市学前教育法规、政策的 情况及最新教改动态，并了解与收集有关幼儿园保教工作的 资料。 2、学习制定幼儿园保教计划，并予以实施。 3、全面实习保教工作，做到“四独立”：即独立设计 保教方案、独立制作教玩具、独立指导开展一日活动以及独 立进行评析。 4、

人才对于提高企业的经济效益和促进企业的可持续发展有重要的作用。本文主要从外部环境、企业和个人三个方面分析了建筑施工企业人才流失的原因,并在此基础上提出了相应的处理对策。

在就业形势严峻的条件下,用人企业对大学毕业生的求职素养要求越来越高,包括思想道德、职业道德、心理素质、专业素质等各个方面。而当前大学毕业生求职素养仍然存在各方面的问题,这就需要国家相关部门、高校、企业和大学生自身各方面的努力,来促进大学毕业生顺利就业。

本文以某通信施工企业为研究背景,结合自身人力资源管理工作经验,对通信施工企业核心人才流失情况的原因进行了分析,并提出了核心人才流失的对策,旨在改善通信施工企业核心人才流失的情况.

当今企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才紧缺是制约公司发展的\"瓶颈\"……目前很多施工企业存在的主要问题是:专业技术人才流失严重。虽然近几年公司员工的收入水平不断提高,但

当前的施工企业主要是劳动密集型的,具有一定的专业性.随着市场的不断成长和发展,高度运用高新技术和节能施工材料,有利于工程质量的保障.同时,在施工企业中,无论是新技术引入,还是工程质量监理,均依赖于专业技术.为此,经验丰富至关重要,然而,当前企业却存在人才流失问题,这制约了工程的优化,阻碍了企业的进步.

当前的施工企业主要是劳动密集型的,具有一定的专业性。随着市场的不断成长和发展,高度运用高新技术和节能施工材料,有利于工程质量的保障。同时,在施工企业中,无论是新技术引入,还是工程质量监理,均依赖于专业技术。为此,经验丰富至关重要,然而,当前企业却存在人才流失问题,这制约了工程的优化,阻碍了企业的进步。

随着建筑业的发展繁盛,国家持续加大对基础建筑的建设力度,这使得建筑企业的规模不断的在扩张,员工招募的力度不断加大,企业对新进员工的培养成为重中之重。基于此,本文就施工企业新进员工的培养现状进行分析,以浙江省建工集团"常青藤培养计划"为例,对如何提升建筑施工企业新进员工能力提出具体建议和措施。

目前,国家基础设施建设项目及地铁、轻轨建设项目的日益增多,使得国有建筑施工企业对人才的需求量越来越大。但是,相比较于其他所有制企业,国有建筑施工企业的岗位津贴相对较低,导致员工流失问题日益加剧,严重制约着国有建筑施工企业的持续、稳定发展,降低了国有建筑施工企业的市场竞争力。基于此,必须重视员工流失问题,切实做好人力资源管理工作,吸引人才、留住人才,使国有建筑施工企业始终保持良好的生机与活力。文章主要探讨了国有建筑施工企业员工流失问题,并提出了有关对策,以期可以为促进国有建筑施工企业的持续、稳定发展提供一定裨益。

目前,国家基础设施建设项目及地铁、轻轨建设项目的日益增多,使得国有建筑施工企业对人才的需求量越来越大.但是,相比较于其他所有制企业,国有建筑施工企业的岗位津贴相对较低,导致员工流失问题日益加剧,严重制约着国有建筑施工企业的持续、稳定发展,降低了国有建筑施工企业的市场竞争力.基于此,必须重视员工流失问题,切实做好人力资源管理工作,吸引人才、留住人才,使国有建筑施工企业始终保持良好的生机与活力.文章主要探讨了国有建筑施工企业员工流失问题,并提出了有关对策,以期可以为促进国有建筑施工企业的持续、稳定发展提供一定裨益.