建筑企业薪酬管理中存在的问题及对策分析

随着我国现代化经济的快速发展,尤其是建筑业的不断崛起,中国基础建设已成为新时代中国名片之一,伴随而来的建筑业市场国内外开放程度也不断加深,市场信息也愈趋公开化、透明化,面对复杂多变、竞争进一步加剧的市场形势,国有建筑企业要想在激烈的竞争中求生存、谋发展,必须建立科学合理、富有激励性的人力资源管理体系,薪酬和绩效考核管理体系则是人力资源管理中关键环节和重要内容,如何应对多变市场形势,建立一套具有长远性、竞争性、吸引性、激励性的薪酬和绩效考核体系对国有建筑企业可持续发展具有深远意义。

随着我国企业经济的快速发展，传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要，因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。文章就建筑施工企业施工薪酬管理存在的问题与对策谈一些粗浅的认识。

薪酬管理直接关系到电力员工待遇,能够最大限度地调动员工的积极性和工作动力,员工感受不到薪酬待遇的公平公正,会丧失工作积极性.

随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制改革的不断完善和深化,建筑业各大企业间的竞争越来越激烈,大型建筑企业自身的管理体制和管理手段所面临的现代化改革也越来越迫切,在此形势下,为了增加企业的市场竞争能力,各建筑企业都在推行全面预算管理,经过近几年的发展,取得了一些成效,但在新常态发展时期,也面临着新的问题。在这样的社会背景下,文章对建筑企业全面预算管理中的问题进行了分析研究,并提出了相应的解决对策,推动了建筑行业稳定健康发展,可供参考。

近年来,建筑企业为我国的现代化建设做出了巨大的贡献,建筑行业已经成为我国经济的支柱产业。但是,目前建筑企业中,建筑企业的管理现状不容乐观。提高建筑企业的管理水平,有利于提高建筑企业的竞争力。本文通过分析建筑企业管理中存在的问题,提出了解决建筑企业管理中问题的对策,以期提高建筑企业的管理水平,增强建筑企业的竞争力。

随着社会的发展以及经济全球化趋势；我国企业的涉外合同越来越多；但是我国目前关于涉外合同的管理中存在着很多的问题；本文就企业涉外合同管理中存在的问题及对策进行论述；

当前,我国经济发展迅猛,建筑行业对经济发展的贡献十分突出。随着国家不断深化改革,国际经济竞争形势日趋激烈,建筑行业面临的挑战和困难越来越多。本文通过分析建筑企业财务管理中存在的问题,就如何加强该行业财务管理进行了相对详尽的探讨,并提出相应的对策,以供有关人员参考。

我国基础设施建设的飞速发展,建筑企业蒸蒸日上。现阶段内建筑企业财务管理方面往来帐款混乱普遍出现,为了提高企业会计信息管理质量,遵守好财务制度,应对往来款项加强管理。本文通过分析往来帐款混乱现象的成因及管理中存在的主要问题,结合我们的工作实践来探讨解决混乱现象的对策。

现代化施工企业中,薪酬制度属于最重要的环节,只有制定出高效科学化的薪酬管理机制才有可能改变员工工作的积极性,将更多优秀的人才聚集起来,促进企业的发展.此次研究中先阐述薪酬管理中已经出现的问题,基于社会发现现状,找到最佳的解决办法,促进企业的发展和完善.

统计工作在建筑企业中具有重要作用，统计数据的质量是建筑企业和政府了解行业发展、做出决策的依据。但是由于多方面的原因，我国建筑企业的统计数据还存在一些问题。本文阐述了影响建筑企业统计数据质量的主要因素，并提出了对策建议，为建筑企业和政府相关部门提供一些参考。

信息经济作为21世纪的主要经济发展模式，实现了科学技术与经济发展之间的有机结合，科技管理成为了影响经济发展的重要因素。科技是第一生产力，加强科技管理，是保证经济稳步发展的重要举措。随着科技对经济影响作用的逐渐体现，世界各国都将科技发展和科技管理摆在了战略发展位置，颁布了不同形式的科技政策以促进本国经济发展。因此，加强科技项目管理就成为了当前科技管理部门的重要工作任务。本文主要对企业科技项目管理中存在的问题与对策进行分析讨论。

随着社会的发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,要想让自己的企业在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展,就需要不断的提高自己的经济效益和社会效益,就目前社会经济的体制下,做好企业工程预算管理工作能够在很大程度上提高企业的经济管理能力,进一步促进企业的发展和进步,所以近年来企业工程预算管理工作得到政府和广大企业的关心和关注,但是就目前实际情况来看,我国企业工程预算管理工作中依旧存在一些问题和不足,所以本文通过分析企业工程进行预算管理工作的必要性来探究企业工程预算工作中存在的问题和不足,进一步提出了切实可行的解决措施。

随着社会的发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,要想让自己的企业在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展,就需要不断的提高自己的经济效益和社会效益,就目前社会经济的体制下,做好企业工程预算管理工作能够在很大程度上提高企业的经济管理能力,进一步促进企业的发展和进步,所以近年来企业工程预算管理工作得到政府和广大企业的关心和关注,但是就目前实际情况来看,我国企业工程预算管理工作中依旧存在一些问题和不足,所以本文通过分析企业工程进行预算管理工作的必要性来探究企业工程预算工作中存在的问题和不足,进一步提出了切实可行的解决措施。

随着我国市场经济的不断发展与完善,我国企业在国民经济发展中的地位越来越重要,各企业同时也为推进我国经济的发展做出了巨大贡献。全面预算管理是一种系统化、战略化、人本化理念等集于一体的一套系统性的管理方法,该方法通过对企业现有的人力、物力、财力等资源的合理分配,实现企业的战略发展目标,对战略目标的实施进行监控,对各项费用支出情况进行控制,并对现金流量和企业的利润等进行预测,是企业全方位、全过程、全员参与的预算管理活动。本文将以北京某报业企业作为主要研究对象,对报业企业实施全面预算管理的状况进行分析,为促进我国报业企业的全面发展奠定基础。

本篇文章首先对企业开展预算管理工作的主要作用进行阐述,从缺少对预算管理的认识、预算指标建立的合理性、构建动态预算管理模式三个方面入手,对企业预算管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强企业预算管理的优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

薪酬是企业生产成本的重要组成部分,也影响着员工和企业关系。薪酬管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分,本文对本人所在的施工企业的薪酬管理状况进行分析,结合施工企业的管理特点,对该公司在薪酬管理方面存在问题进行探讨,进一步提高公司薪酬管理水平,更好地支持企业实现经营战略总目标。

对建筑企业项目管理中存在的问题分析——项目管理是建筑业行业管理的一个窗口，是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理水平直接关系到项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏。因此，建筑企业要把项目管理作为企业管理的首要任务和...

文章以中小建筑企业j企业为研究对象,通过问卷调查、文献综述等方法,从绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈四个阶段分析企业绩效管理现状,指出企业绩效管理中存在的员工参与度不够、奖罚力度不够、绩效反馈不充分等问题,并根据公司的实际情况提出加强员工培训、规范考核周期,加强绩效反馈等建议,使企业的绩效管理体系更加规范合理,从而确保企业战略目标的实现。

分析了建筑企业劳务资源管理存在的问题,并提出解决对策。

随着社会的发展，市场经济建设的突飞猛进，建筑企业也迅速发展起来，成为我国的支柱产业，随着而来的是建筑企业的员工来源也发生了重大的改变，那就是员工中有相当大的一部分比例是农民工，他们的努力与付出为建筑企业的生产经营活动注入了新鲜的血液，是企业的重要人力资源，同时也为企业的生存与发展以及国家的环境美化做出了贡献，是建筑企业提高效率、保持持续良性循环的动力源泉。但是随着现代化企业人力资源管理水平的不断提高，对这些农民工的劳务管理存在的弊端也逐步表现出来，这些弊端的出现影响了企业的效益与改革、社会的和谐与稳定，本人结合自己实际工作经验，从劳务管理的重要性以及在实际工作中出现的问题并加以分析解决谈谈个人的看法。

随着信息时代的不断发展,信息化已经成为一个必然的趋势,信息化可以有效地提高管理效率,促进各种管理任务的落实,减少工作中的出错率.在档案管理过程中产生的电子档案也越来越多,电子档案是未来的发展趋势,信息化技术的不断创新为档案管理工作创新奠定了坚实基础.本文对信息化环境下的电子档案管理工作进行分析和探讨.

人力资源管理是随着人们对人力资源认识的深化逐步发展起来的一种管理思想和方法,即对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和.建筑企业建立一套科学、合理、高效的人力资源管理体制是建筑企业的首要任务.