建筑工程项目管理期末试卷A卷参考答案

最新整理建筑工程项目管理试卷答案二 单选题 1、工程造价的两种含义包括，根据从业主和承包商的角度可以理解为()。 a．建设工程固定资产投资和建设工程发包价格 b．建设工程总投资和建设工程承发包价格 c．建设工程总投资和建设工程固定资产投资 d．建设工程动态投资和建设工程静态投资 单选题 2、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢 筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监 理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业 性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积23420m 2 ，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价 3165万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽 商；外墙涂料

最新建筑工程项目管理试卷答案一 单选题 1、识别施工现场危险源的方法有许多，______是安全管理人员对危险源识别采 取的主要方法。 a．安全检查表法 b．工作任务分析法 c．现场调查法 d．事件树分析法 单选题 2、对监理规划的审核，其审核内容包括()。 a．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 b．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 c．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计 中的施工方案 d．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 单选题 3、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托， 承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。 a．建筑工程质量标准 b．建设合同 c．工程建设强制性标准 d．设计标准 多选题 4、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任

最新建筑工程项目管理试卷答案二 单选题 1、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要 求的，应当报告()要求设计单位改正。 a．建设单位 b．设计单位 c．建设单位和设计单位 d．工程管理单位 多选题 2、在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同， 建设项目管理可分为()和物资供应方的项目管理。 a．业主方的项目管理 b．代理方的项目管理 c．施工方的项目管理 d．设计方的项目管理 e．工程建设总承包的项目管理 多选题 3、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗 位责任，使()。 a．管理职能不重不漏 b．事事有人管 c．人人有专责 d．人员性格互补 e．人员能力互补 单选题 4、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责 ()监理单位设立的资质审批。 a．甲级 b．监理

最新整理建筑工程项目管理试卷答案一 多选题 1、建设工程实际的进度控制可表现为对()的控制。 a．关键线路 b．工程内容进度 c．非关键线路 d．工作内容进度 e．工程总进度 单选题 2、在建设工程监理的性质中．()是由建设监理的业务性质方面决定的。 a．科学性 b．公正性 c．独立性 d．服务性 单选题 3、下列哪一项属于业主方的合同管理任务()。 a．对施工单位进行考察、资格预审及确定施工 b．收集、整理、分类归档各种项目管理信息 c．参加评标及合同谈判 d．合理划分子项目，明确各子项目的管理 多选题 4、对于国际建设工程承包合同的概念理解，正确的包括()。 a．国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业 b．国际工程咨询只为承包人提供服务 c．国际工程包含咨询和承包两大行业 d．按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计 e．国际工程是面向国际

最新整理建筑工程项目管理试卷答案二 单选题 1、工程造价的两种含义包括，根据从业主和承包商的角度可以理解为()。 a．建设工程固定资产投资和建设工程发包价格 b．建设工程总投资和建设工程承发包价格 c．建设工程总投资和建设工程固定资产投资 d．建设工程动态投资和建设工程静态投资 单选题 2、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢 筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监 理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业 性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积23420m 2 ，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价 3165万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽 商；外墙涂料

最新建筑工程项目管理试卷答案 多选题 1、货物采购合同的()计价类型对供货方非常有利。 a．总价合同 b．单价合同 c．可调价格合同 d．成本补偿合同 e．成本加酬金合同 单选题 2、()作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组 织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。 a．项目管理规划 b．建设工程项目规划 c．建设工程管理规划 d．建设工程项目管理规划 单选题 3、关于咨询工程师参与工程项目管理的特点，表述不正确的是（）。 a．是智力型工作 b．服务的有偿性 c．管理内容不变 d．职业的规范性 多选题 4、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是()。 a．风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型 b．缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉 地采用非计划性风险自留的主要原因 c．计划性风险自留不可能不用

最新建筑工程项目管理试卷答案 多选题 1、货物采购合同的()计价类型对供货方非常有利。 a．总价合同 b．单价合同 c．可调价格合同 d．成本补偿合同 e．成本加酬金合同 单选题 2、()作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组 织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。 a．项目管理规划 b．建设工程项目规划 c．建设工程管理规划 d．建设工程项目管理规划 单选题 3、关于咨询工程师参与工程项目管理的特点，表述不正确的是（）。 a．是智力型工作 b．服务的有偿性 c．管理内容不变 d．职业的规范性 多选题 4、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是()。 a．风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型 b．缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉 地采用非计划性风险自留的主要原因 c．计划性风险自留不可能不用

2014-2015年度《建筑工程项目管理》毕业考试（b）试卷 命题人：任课教师： 本大题得分 一、填空题(每空1分,共20分) 1.安全生产必须把好“七关”,即：教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关、文 明关。 2.按照规定，我国现行建筑安装工程费由直接费、间接费、利润、税金组成。 3.在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、 竣工验收证明书和工程质量保修书 4.在施工现场质量检查过程中，通常用靠、量、吊、套等方法进行实测检查。 5.工程索赔根据索赔的内容不同可分为工期索赔和费用索赔。 本大题得分 二、单项选择题(每题1分,共15分) 1.在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是（d）。 a.某市新建机场工程b.某城际

工程项目管理试题 一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内， 错选、多选或未选均不得分) 1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。 a．项目总监理工程师b．项目总工程师 c.施工方项目经理d.设计方项目经理 2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。 a.投资目标b．成本目标 c.概算目标d.预算目标 3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。 a.管理措施 b．经济措施 c.组织措施 d.技术措施 4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。 a.施工单位搭设的临时设施费b．危险作业意外伤害保险费 c．生产工人劳动保护费d.已完工程和没备保护费 5．施工成本控制的实施步骤为()。 a

《建筑工程项目管理》补充答案 1、某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项 为2300m3，乙项为3200m3经协商合同价甲项为180元/m3 ， 乙项为160元/m3.承包合同 规定： （1）开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款； （2）业主白第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金； （3）当子项工程实际工程量超过估算工程量的10%时，可进行调价，调整系数为0.9； （4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算； （5）监理工程师签发付款低金额为25万元； （6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50% 承包商各月实际完成并经监理工程师签订确认的工程量单位m3 月份1月2月3月4月 甲项500800800600 乙项700900800600 问题：

1/7 试卷代号：2344 中央广播电视大学2007--2008学年度第二学期“开放专科"期末考试 来源：河南学历考试网www.***.*** 建筑工程工程管理试卷 一、单项选择题(每题2分。共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要 求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分) 1．建设工程工程的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有 ()个。 a．1b．2c．3d．4 2．在建设工程工程施工中处于中心地位，对建设工程工程施工负有全面管理责任的是 ()。 a．工程总监理工程师b．派驻施工现场的业主代表 c．施工企业工程经理d．施工现场技术负责人 3．旁站监理是指监理人员在建设工程工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工

建筑工程项目管理现状论文 摘要：我们的日常生活中处处都是建筑工程，要跟上时代的发展， 搞好工程管理就很重要。由于工程管理是建筑工程的关键，工程建设 的首要任务就是要加强工程项目管理。要想在激烈的市场竞争中立于 不败之地，就务必完善建筑工程管理。 最近几年，我国为了拉动内需，促进国内经济增长，扩大了基础 设施的建设，从而使得建筑行业有了空前的发展。不过，我们也应该 清醒的认识到，由于建筑工程项目的规模越来越大，需要的管理水平 就越来越高，而我国的建筑工程管理仍然滞留在以前的水平，这就在 一定的程度上制约了建筑工程企业的发展。这时，我们就要认清我国 的建筑工程项目的管理现状，做出有针对性的对策。 一、建筑工程管理现状 （一）管理体制不完善 我国的建筑工程企业大部分都不具备健全的管理体系。如果体制 不够清晰完善，那么我们进行工程建设时就会遇到很大的困难，开展 管理活动就无依

《建筑工程项目管理》作业4 第1页共8页 《建筑工程项目管理》作业4 说明：本次作业包括教材第七、八章的内容，请于十六周之前完成。 一、单项选择题（每小题2分，共30分） 1．质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属(a)重要部位、控制难度大、 影响大的施工内容均应列为质量控制点。 a．关键技术b．多次使用技术 c．多次使用设备d．多次使用工艺 2．施工过程监督中的质量监督是(d)。p172 a．事前监督b．事中监督c．事后监督d．全过程监督 3．在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则(d)。p185 a．可判断产品质量全部合格 b．可判断产品质量基本合格 c．可判断产品质量部分合格 d．还须与标准化规

成绩： 建筑工程项目管理 形成性考核册 专业：土木工程 学号： 姓名： 河北广播电视大学开放教育学院 （请按照顺序打印，并左侧装订） 《建筑工程项目管理》作业一 一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1．以下说法正确的是(c)。 a．项目管理的对象就是建设工程 b．建设工程一定要有明确的目标 c．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 d．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象 2．投资方提供的项目管理服务属于(c)方的项目管理。 a．政府b．承包商c．业主d．工程师 3．供货方的项目管理工作主要在(c)阶段进行。 a．设计b．设计前准备c．施工d．动用前准备 4．项目管理的三大目标是(b)。 a．范围、费用、进度c．投资、进度、质量 b．费用、进度、质量d．范围、投资、质量 5．开发方提供的项目管理服务属于(c)方

建筑施工企业在进行工程项目建设的过程中，应将建筑工程项目管理作为基础，降低工程成本，提升施工质量，保证工程建设质量。为有效地提高建筑工程项目质量及效益，加强对工程项目管理和提升管理水平就显得十分重要了。下面就结合建筑工程项目管理的意义，探讨一下建筑工程项目管理创新方法，希望对建筑工程项目管理有一定的指导作用。

随着建筑行业的不断发展，建筑规模的不断增大，国家与社会对建筑工程的质量越来越关注，对建筑工程管理得当已经成为建筑事业发展的一个重要环节，但由于传统的建筑工程项目的管理不能快速适应社会的发展，建筑工程项目的管理在建设事业中的问题逐渐暴露出来，影响到建筑事业的平稳发展。以当前建筑工程项目的管理现状及存在的问题为出发点，研究了解决建筑工程项目管理问题的对策。

改革以来，我国兴建的建筑工程规模不断扩大，施工各方对建筑工程的管理也日益重视。但是仍然有许多项目在管理上不到位，致使施工企业遭受损失。本文结合笔者多年的实践经验，剖析了建筑工程管理方面的问题，并针对具体问题提出了强化措施，以供参考。

建筑工程的项目管理是一项非常复杂的工程，要做好这项工作，建筑施工企业必须要认真分析自身的特点，充分利用自己的优势，采取科学的方法提高施工管理素质。征实际工程项目中，也必需结合各个项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能保质、保量、保安全的按时完成施工任务。

随着我国建筑工程的高速发展，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂，笔者对多年建筑工程项目管理实践，在建筑工程施工项目管理中从管理的涵义与特点、明确管理任务、做好控制管理等方面详细阐述了建筑工程施工项目管理的方法和措施，以实现建筑施工项目管理的目标。

随着我国经济的发展和城市化进程的加快，城市规模不断扩大，建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益．也会取得良好的社会效益。只有在项目管理的实践中不断摸索，才能最终创造出一条工程项目管理的成功之路。本文分析了建筑工程项目管理问题。

做为我国支柱产业之一，建筑业的发展规模与速度随着我国经济建设的发展也快速发展起来。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。建筑工程项目管理目的在于降低成本，提高效益。本文结合某一18f高层住宅楼地基施工为例，重点分析了地基钻孔、钢筋工程以及混凝土工程管理要素。

建筑工程项目的管理是施工项目从计划施工、组织施工、指挥项目、控制项目、协调施工等全方面、全过程的管理工作。建筑企业要想实现建筑工程项目管理的完善,应将创新放在首要地位,积极的革新管理理念,完善管理体制,以此促使施工管理部门职能的发挥,同时促进建筑企业的可持续发展。