基于信息失真分析铸造工艺过程管理链流程再造

本文从医疗服务问题探源入手,在分析了价值链整合的现状后,得出了医疗服务中业务流程、组织结构整合再造的接口和关键点,利用比较优势的增值环节,从而让这些分散的环节创造出新的价值。

价值链与会计信息系统价值链概念是michael.e.porter于1985年在《竞争优势》中提出的,近二十年来其理论获得了很大的发展,已经成为研究竞争优势的工具。porter认为价值链“是企业在一个特定产业内的各种活动的组合”,包括:内部后勤、生产作业、外部后

价值链驱动的企业流程再造是基于市场反馈及成本价值分析的,对企业各种经营流程进行重新思考和再设计,将其运用于企业的改造对提高企业的核心竞争力具有重要意义。以某装饰铝板公司为例,对其业务流程进行了重新设计,并对其组织结构进行了重构,以期达到提高整个企业的生产效率,增强企业的核心竞争力的目的。

通常所论述的流程或流程再造都是指企业或业务流程,本文首先通过对产业概念的研究,建立起产业流程的概念,并以此为基础,从价值链和流程再造的基本思想入手,探讨了价值链和流程再造的关系以及如何利用价值链建立产业流程模型并实施流程再造。一个实例说明了此研究分析方法的实用性。

根据价值链的基本内涵,结合企业自身特点,就企业内部价值链的建立进行了初步探讨,并根据企业内部所形成的经营体系,从价值链角度进行了比较系统分析,提出了内部价值链建立和流程再造的基本思想,为建筑企业内部价值链的构筑提供了可以借鉴的方法。

论流程再造——流程再造这一理论是本世纪90年代初具雏形并首次提出，但流程再造理论所包含的概念和观念并非都是新的，它是在许多前人的管理思想和技术方法的基础上发展起来的，是管理思想和资讯技术发展的综合産物。这些理论基础包括：流程管理思想、组织和人的...

价值工程意义上政府审计的价值链的价值高低具有三个评价维度,即质量、职能以及成本。依托流程再造理论对政府审计的价值做出整体分析,指出政府审计在价值链流程下所暴露的部分价值偏低的迹象。在分析其原因的基础上,最后提出政府审计价值提升三方面的可行措施:培育国家治理导向的流程价值观念,科学利用信息技术以打破流程壁垒,合理优化组织配置以促进其优化。

随着知识经济、网络经济时代的到来,全球企业的经营环境逐渐呈现出的顾客主导、市场竞争加剧以及市场变化迅速的三大特点使得传统化工企业面临着核心竞争力不足的危险。以顾客价值为导向,以企业价值增值为目标,在价值链分析和业务流程优化整合的基础上,以产品线为单位确定作业价值链和资源动因,合理分配企业资源,实现企业流程再造成为a集团获得持续核心竞争力的关键。

首先对现有图书馆业务工作流程进行说明,然后用知识管理的思想分析了现有的工作流程并指出现有工作流程的优、缺点,最后提出了基于知识管理的图书馆业务工作流程再造的思路及流程图。

九十年代初开始流行于美欧国家的企业流程再造,近年来也引起了国内理论界和实业界的广泛重视,特别是结合国企改革和现代企业制度建立,企业流程再造中的许多东西都是值得借鉴的。应该说,流程再造的产生与现代科学技术,特别是现代信息技术的发展是密切相关的,再造也离不开现代信息工具的应用。但是,如果认为流程再造就是用信息技术对企业进行现代化改造,则未免有失偏颇。本人认为,流程再造的思想精髓应是以人为本,流程再造的整个过程都应该以人本管理的思想为指导。

工艺过程费用的估算方法,适用于铸造生产分析和评价各种工艺方案和生产经营决策的经济效果,例如在铸造生产中大多数铸件都可能采用几种可以保证铸件质量合乎技术要求的工艺方法来制造。在这种情况下,对于影响选择组成铸件生产整个工艺过程的主

第三节铸造工艺图 铸造生产时，首先要根据铸件的结构特征、技术要求、生产批量、生产条件等因素，确定铸 造工艺方案。其主要内容包括浇注位置、分型面、铸造工艺参数（机械加工余量、起模斜度、铸 造圆角、收缩率、芯头等）的确定，然后用规定的工艺符号或文字绘制成铸造工艺图。铸造工艺 图是指导铸造生产的技术文件，也是验收铸件的主要依据。 一、浇注位置的确定 【浇注位置】浇注时铸件在铸型中所处的位置称为浇注位置。铸件的浇注位置对铸件的质量、尺 寸精度、造型工艺的难易程度都有很大的影响。通常按下列基本原则确定浇注位置。 （1）铸件的重要工作面或主要加工面朝下或位于侧面。浇注时金属液中的气体、熔渣及铸型中 的砂粒会上浮，有可能使铸件的上部出现气孔、夹渣、砂眼等缺陷，而铸件下部出现缺陷的可能 性小，组织较致密。如图所示机床床身的浇注位置，应将导轨面朝下，以保证该重要工作面的质 量。如图所示的卷扬筒，

从竞争优势的角度审视,在与外资保险企业竞争的过程中,中资保险企业并非一无是处。在保险企业分支机构数量、营业网点的密集度、对中国市场的熟悉程度和传统客户等方面,中资保险企业都具备一定的竞争优势。和外资保险企业相比,中资企业突出劣势表现在两个方面:一是企业的经营理念方面的差距。经营理念的落后直接导致了保险企业内部、外部管理的低效率,制约了企业的创新活力;二是企业技术方面的差距,技术的落后是保险企业产品、业务创新的一大障碍,而后者在激烈的保险业竞争中往往是市场占有率的决

流程再造工程和技术

针对目前国内外流行的质量评价方法只注重识别强项而忽视改进弱项的问题,依据全面质量管理和流程再造的基本理论,提出了面向质量改进的企业流程再造的基本思想和原则,以及进行企业流程再造的基本过程,使质量评价在解决实际问题中得到应用。

伴随大数据时代的到来,保守的财务管理观念和滞后的财务信息建设水平严重影响着高校财务工作效率和服务水平。文章立足高校会计信息化建设和发展的现状,推进信息化建设高校财务管理流程再造的实施,对于探索高校财务管理流程再造的新思路和方案提供有益的参考。

项目管理流程化、规范化,是将目标集中在利润的生成,以及保证项目运行不给企业带来太多的\"意外\"和\"麻烦\"。从始至终,很难体现\"为客户创造价值\

会计流程再造是大数据时代会计业务优化与调整的重要内容,也是提高会计信息质量的重要举措。面对大数据时代的到来,转变传统思想观念,对会计流程进行优化与再造,能够更好地适应新的环境要求,发挥好会计信息的作用。本文立足对传统会计流程的认识,分析了传统会计流程的特点及局限性,并在此基础之上,阐述了会计流程再造的内容。最后,从转变思想观念、合理规划、有力组织开展等方面,具体论述了会计流程再造下会计信息质量的控制措施。

文章论述了业务流程再造是基于信息技术、围绕顾客和价值、通过对企业基本业务流程的分析,对企业进行再分工,并在新的分工基础上重新设立组织机构。

管理创新成果论文 以管理信息化推动业务流程再造和管理创新 一、概述 江苏利港电力有限公司成立于1988年，是我国第一家应用境外资金合作办电的发电企 业。公司位于江苏无锡市江阴利港镇，处在苏南的负荷中心。规划总装机容量将达到 3840mw，分一、二、三、四期工程建设。其中一期工程2×350mw机组于1993年建成投 产，二期工程2×370mw机组于1998年建成投产，三期工程2×600mw机组于2006年投 入商业运营。目前，四期工程上报核准工作正在积极推进，力争2007年年内实现2×600mw 机组投运，建成后，利港电厂将是国内最大的火力发电厂之一。 近几年来，随着三、四期工程的建设，公司已进入了新的发展时期，同时随着电力体制 改革的不断深入，公司也将面临全新的市场环境，无论是生产管理还是经营管理都对我们提 出了更新、更高的要求。要科学化发展，集

为建立符合科研活动规律的高校内部科研经费管理体制和运行机制，对于提升高校科研经费管理服务水平，提高科研经费使用效益有重要意义。研究发现科研经费管理在制度建设、预算编制，日常管理与核算、科研经费考核等财务管理流程不够精细，应从树立管理理念、改变管理方法和完善管理机制方面重构科研经费财务管理流程。

针对当前政府审计效率不高的现状，运用流程再造理论，分析了审计流程中需要改进的主要环节：审计资源、审计取证、审计定位和审计职责范围；对于审计资源不足问题，运用现有的审计资源，提出通过资源整合、有效分工、简易操作程序和审计的服务性等视角有效整合审计资源。进而给出了以表代证、简化财务取证和取证服务目标的简化取证原则，达到提高审计质量和审计效率的目的。在此基础上对当前审计的定位和职责范围进行了探讨，为审计的可持续发展提供方向；最后针对湘潭市审计局的四分离审计模式，探讨了流程再造过程中需要注意的新问题。