基于风险管理体系的水电站运行期大型土建维护项目管理
水电站投运多年后,水工及其附属建筑物土建维护项目数量逐渐增加,规模日趋庞大,投资增加,项目风险也随之增加。结合某水电站大型土建维护项目,利用风险管理体系,对过程中风险的识别、评价、规避、监控等方面进行分析,将风险的不利因素最大程度分解出来,采取适当措施减轻、甚至消除风险所造成的损失,保障土建维护项目质量、进度、安全、经济四个控制目标的实现,进一步提升土建维护工程项目管理水平。表4个。
浅谈水电站土建维护项目管理措施
水电站土建维护项目存在点多面广、事情复杂等因素,在进行水电站土建维护项目管理时要融入更多的风险管控意识。本文简单的介绍了水电站土建维护项目的特点,提出了项目风险管控的方法,列举了项目管理中常见的问题及解决的办法,以供参考。
造价风险管理体系研究
造价风险管理体系研究——工程建设项目由于投资大,周期长,因此成为多种风险因素的聚集场地.从建设项目立项到交付使用的全过程中,存在大量不能预先确定的内部和外部干扰因素.为了有效地对工程中的造价风险进行管理,文章首先对工程中的造价风险进行界定;其次根据...
论大型施工企业税务风险管理体系建设
近年来,随着国家对建筑行业税收征管力度的加大,大型施工企业因其项目点多面广、纳税环境复杂多变、税务管理薄弱,面临的税务风险日益显现,税收违法成本急剧加大。加强企业税务风险管理,也已成为大型施工企业风险管理中一个重要方面。而要有效地进行税务风险管理,其关键是构建一个完善的税务风险管理体系。文章分析了目前大型施工税务风险管理体系现状,提出了大型施工企业构建有效的税务风险管理体系的建议。
水电站运行维护标准化管理
水电站是我国电网系统的重要组成部分,是重要的电能生产与输出单位.当前国内的水电站迎来了新的建设机遇与挑战,人们已经意识到加强水电站的运行维护标准化管理具有十分重要的意义.本文从探讨水电站运维标准化管理的重要性说起,指出当前所面临的现实突出问题,着重分析了加强水电站运行维护标准化管理的实施途径,为保障并推动水电站健康发展提供参考借鉴.
现代大型工程项目全面风险管理体系研究
将国际上最新的全面风险管理(亦称为:企业风险管理)理念引入到大型工程项目管理中,该理念提出了以全过程、全部风险、全方位、全面组织措施为特征,以风险管理环境体系、风险管理目标制度体系、风险管理流程体系、风险管理方法体系为四大支柱,客观、科学、动态、完善的现代大型工程项目的全面风险管理体系。
风险管理体系在电力系统中的应用
风险管理必须结合生产实际情况,注重实用、简便、高效,加强责任制建设。
基于风险管理体系的现代电力工程项目管理
随着我国经济的快速发展,各个领域相关项目的建设和规模不断增加,电力工程项目作为基础建设项目,必须运用科学合理的管理模式和方法进行有效管理。风险管理作为一种有效的管理手段开始运用到电力工程项目的管理中,本文简述了国内电力工程项目风险管理的现状,结合风险管理的方式方法,分析了风险管理在电力工程项目管理中的实施运用过程。
水电站运行期对环境的不利影响
水电站水库形成人工湖泊,在功能上增加了美学和旅游价值。在水电开发的基础上,合理优化水工建筑物的布置和造型,并适当加以装饰设计,使其在景观上起到美化环境的作用。水电站运行期对环境的不利影响可分为3个影响区来分析,即:河流、湖泊等水域水位升高区;水库相邻地区;下游及引水断流区。
立洲水电站运行期调压井应力应变分析
为了解立洲水电站调压井应力应变情况,采用三维弹塑性损伤有限元法计算了正常运行工况、检修工况时的调压井同一高程处、不同高程处的应力应变数值,发现正常运行工况时的应力应变幅度大于检修工况。同一高程处调压井周边最大主应力为压应力,最大主应力值基本相等,呈对称均匀分布状态;随着高程的降低,调压井上游侧的最大主应力呈增大趋势,且在高程2025~2125m处检修工况下的最大主应力大于正常运行工况。在正常运行工况时同一高程处调压室周边最小主应力为拉应力,在检修工况时井筒中下部为拉应力、上部则为压应力,最小主应力值基本相等,呈对称均匀分布状态;随着调压井高程的降低,调压井上游侧的最小主应力呈增大趋势,检修工况下的最小主应力变幅极小。阻抗板上部应力分布较为复杂。同一高程井筒周围各点水平向位移量、沉降量基本相同,随着高程的降低水平位移量、沉降量逐渐增大,但检修工况下的水平位移及沉降变幅很小。计算结果表明,调压井外水压力对调压井衬砌结构的应力、变形影响均小于内水压力作用工况,因此在进行调压井配筋设计时应将内水压力作用下的正常运行工况作为控制工况。
安全生产风险管理体系审核指南
安全生产风险管理体系审核指南
安全生产风险管理体系知识库
1/43 安全生产风险管理体系知识库 一、填空题(共33题) 1、安全生产方针:(),(),安全和谐。 答案:风险管控;规范管理; 2、安全生产风险管理体系有()个单元、()个要素,包括了电网企业安全生产各个环 节,是我们安全生产管理内容,解决安全生产“管什么、(),()、怎么做”的问题。 答案:9;51;怎么管;做什么; 3、各部门负责人对管辖范围内涉及的风险评估(包括()、()、()、环境、职业健康 风险)实施、结果应用、回顾、控制与监测的组织工作负责。 答案:电网;设备;作业; 4、百色供电局应急预案体系包括:()(1项),()(16项),局属各部门应急处置预案, 各班(站、所)现场处置预。 答案:综合应急预案;专项应急预案; 5、内部和外部审核计划应明确审核目的、实施方式与时间段安排。体系内审应每()个 月进行一次,外部审核应每()个月进行
安全生产风险管理体系建设
安全生产风险管理体系以风险控制为主线,以pdca闭环管理为原则,系统地提出了安全生产管理的具体内容,指明了风险管控的目标、规范要求与管理途径,为管理与作业的规范化提出了具体的工作指导.体系遵循国际通用的\"风险识别、风险评估、风险控制、风险回顾\"风险管控模型,提出了电网、设备、作业、环境与职业健康风险管控的内容、目标与途径,强调事前风险分析与评估、事中落实管控措施、事后总结回顾与整改,最终达到风险超前控制和持续改进的目的.
实施五大再造工程 构筑风险管理体系
银行全面风险管理的关键在于能及时准确地找到每种业务所暴露的风险点,通过风险计量模型以及测量系统加以度量,然后根据已经量化了的风险大小进行相应的风险管理。农业银行要达到这一
广西投资集团特色安健环风险管理体系建设研究
随着广西投资集团有限公司能源、铝业等产业的不断发展和壮大,传统的安全管理模式已不能完全适应新的发展形式的需要。为此,广西投资集团有限公司引进与国际接轨的安健环风险管理体系建设,从职业安全、健康、环保等方面构建了一整套持续改进的安健环风险管理体制。文章根据广西投资集团有限公司的现状,结合该公司开展安健环体系建设的实践经验,提出了创新整合安健环体系的建议。研究的论点主要为消化、转化和创新了安健环管理理念;查找安健环体系建设中遇到的问题及提出解决措施;深化对安健环体系建设的思考。
电力施工项目全面风险管理体系研究
电力施工项目是电力施工企业在市场竞争中综合实力的直接体现,其不仅关系到电力施工企业短期的经济效益,甚至决定了其未来发展,所以对电力施工项目全面风险管理是现阶段电力施工企业业务主要构成部分,实现电力项目风险有效防范并能够采取针对性措施解决,本文将针对电力施工项目全面风险管理体系展开研究,通过对体系内容的分析,总结出实施此体系的现实意义.
安全生产风险管理体系审核评分表
一、前言 随着人类社会的进步和发展,在基础行业实施安全风险管理已成为国际化 的趋势。中国南方电网公司经过近五年的努力,研究建立了基于风险、涵盖电 力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。体系于2007 年10月正式发布,并在公司系统发供电单位逐步推广应用。 安全生产风险管理体系的建立,标志着公司拥有了一套系统、规范的安全 生产管理模式与方法,同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。然 而,推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的,通过体系应用, 提高安全风险控制能力,提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。因此, 如何促进安全生产管理,客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效,采 用什么方法和手段去衡量和评价,是我们在推行安全生产风险管理过程中应重 点关注和解决的问题。 体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法,对照体系内容和企
(风险管理)风险管理在施工项目管理中的应用
风险管理在施工项目管理中的应用 随着市场竞争的加剧,施工项目管理从粗放型管理向精细化管理转变 已经成为共识,而促成管理转变的根本原因在于利润空间的不断减 小,建筑行业已逐步成为微利行业。我们知道,如果一个行业的利润 很低的话,这个行业中的企业不能仅依靠规模来寻求发展的机会,加 强内部管理,增强润利水平将成为企业在市场竞争中的主要核心竞争 能力之一。 当项目有足够的利润空间时,企业在不断的追求规模发展。规模 大了,企业的生存自然得到增强,此时,只要有足够的项目,企业的 利润就能得到保证,项目的风险是非常小的因素。因此,风险管理在 施工项目管理中一直没有得到重视。而随着利润空间的减小,我们就 应该有选择地寻找项目,一个项目的选择与控制失败,可能将多个项 目的利润吃掉,甚至造成整个企业的经营状况陷入困境,风险成为项 目成功与失败的一个重要因素,风险管理将起到越业越重要的作用, 加
项目管理中关于风险管理
项目管理中关于风险管理——什么是风险?项目风险是一些不确定的事件或情况,一旦出现将会对项目目标产生正面或负面的影响。风险有两类:可预见风险和不可预见风险。可预见风险的话,是可以预见的,可以计划的,也可以管理的。而不可预见风险则是不能预见、不可...
风险管理体系在电力工程项目管理中的应用
随着我国市场经济体制的确立,电力市场的竞争也越来越激烈。为了更好的满足人们的生产、生活对于用电的需求,各个电力企业不断的提高自身的竞争力和综合实力,不断的扩大电力工程的规模、投资等各个方面,相应的,其承担的风险日益增大,其项目管理工作的质量好坏,直接决定着企业的综合效益与信用。接下来,本文将根据笔者多年的相关工作经验,详细论述风险管理体系在电力工程项目管理中的应用。
电力工程项目管理中风险管理体系的应用探析
随着我国社会的不断发展,对电能的需求量也在不断增加,电力工程在不断满足社会需求促进社会发展时,其电力工程建设的质量管理控制也为社会大众所关注,电力工程建设中存在的一些问题严重影响着电力施工质量管理的质量,所以作为电力企业的管理人员需要认真对待电力工程施工中的质量问题,将更多的精力投入到质量管理控制工作当中去,逐步提高电力施工质量管理控制的水平。本文主要对电力工程项目管理中风险管理体系的应用进行分析讨论。
风险管理体系在电力工程项目管理中的应用
现今电力市场竞争激烈,各大电力施工企业努力增强竞争力,但电力施工企业的项目管理好坏直接影响企业的信誉、效益。而风险管理体系在电力工程项目管理中具有重要作用。本文根据电力工程项目中的不同风险,分析了如何加强风险管理体系在电力工程项目管理中的应用。
项目管理培训-风险管理
项目管理培训-风险管理——项目风险产生的原因 1、项目的未来性 2、项目的复杂性 3、项目环境的变化 4、项目中人的因素
水电站运行、维护和管理合同文件
水电站运行、维护和管理合同文件——说明 本合同分四部分。第一部分为电站运行维护管理合同书;第二部分为合同标准条款;第三部分为合同专用条款;第四部分为合同附件。 电站运行维护管理合同书 本合同的宗旨是:通过运行维护管理单位(以下简称“...
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职位:国防建设工程机械员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林