基于成熟度的科研项目管理评测及改进

技术成熟度(trl)是量化考核技术提升的重要指标,技术成熟度评估是技术创新的有效手段。以往trl方法多用于实物研发,而以技术提升为目标的软性预先研究项目多没有量化的考核方式。本文在介绍技术成熟度评估国内外发展情况的基础上,应用技术成熟度评估方法,定量分析目前国家各类预先研究渠道的范围和特点,并以某973预先研究项目为例,详细阐述了技术成熟度评估在预先研究项目管理中的应用。

我国军工科研项目从申报立项到审计验收有一套较为完备的经费约束体系,科研项目管理与经费管理始终相互关联、相互依托,经费管理中暴露出的问题往往是项目管理过程中其他相关环节出现问题的具体表现。通过对近五年国防科工局军工项目审核中心完成的

项目管理成熟度模型是评价、改进组织自身项目管理水平的重要方法和工具,尤其对于国防项目有着更重要的意义。构建国防项目管理成熟度模型架构,提出国防项目管理评价指标体系,在此基础上,应用灰色评价方法给予评价。

科研项目管理涉及进度、费用、技术创新、获利性以及客户满意度等特性,在研发过程中会存在很多问题,因此,应采用建立\"两支队伍\"的新模式,促进科研项目管理和产品管理全面发展,并从科研项目计划和科研项目团队建设方面,全员全方位提高质量意识,建立健全成本核算体系,并积极制定各种风险的应对措施。

项目管理成熟度模型通过成熟度等级来表征项目管理的成熟度水平,并为企业项目管理的持续改进提供参考,是帮助企业持续发展的有力工具。本文将对典型的成熟度模型做一个系统的介绍,作为各企业进行成熟度测评和持续改进的参考。

我国有世界上最大的项目市场,对项目管理的要求极为迫切。当前国内越来越多的企业意识到项目管理的重要性,尤其是以项目为核心的企业。但是国内企业的项目管理基本都处在第一、第二级的成熟度上,参与国际项目的竞争力很低。本文通过对项目管理文化建设的epm过程以及测量企业项目管理成熟度的研究,为我国企业的项目管理能力和竞争力的提升提供可借鉴的理论方法。

该文章通过对项目管理与质量管理实践的分析与研究,提出了项目管理与质量管理成熟度模型的建立和分析方法,并给出了采用成熟度评价的建议。

综合分析了神舟飞船研制管理历程,提炼了项目管理成熟过程,在研究了国际上典型的项目管理成熟度模型基础上,建立了神舟项目管理成熟度模型,给出了模型的应用步骤和应用方法。

项目管理成熟度模型是一项评价项目管理能力的重要技术。通过对几种项目管理成熟度模型的概述,针对我国科研院所项目管理的现状,提出了应用项目管理成熟度的思路和步骤。结果表明,科研院所通过应用管理成熟度模型,可以建立一系列的规范举措,从而提高科研院所项目管理的能力,而且项目成功的几率也将更大。

为了推广项目管理成熟度模型理论在化工企业项目管理领域的应用,以现代项目管理及项目管理成熟度的理论为基础,在消化吸收现有的pmmm的基础上,结合化工企业项目管理的特点,综合论述了\"项目管理成熟度\"在化工企业推行的适用性,引导企业的项目管理能力由低级向高级发展,并且使企业的项目成功率不断提高,并为后续标准化的企业项目管理能力成熟度模型的建立奠定理论基础。

现代项目管理作为20世纪90年代才发展起来的新理论,已经成为管理学的重要分支,且越来越得到重视。项目管理的方法一直应用于建筑业、国防、军事及大型工程项目。而今,其范围已经深入到日常生活

项目管理成熟度模型(projectmanagementmaturitymodel)作为评估项目管理能力和改进项目管理质量的工具,近年来备受关注。通过对几种典型项目管理成熟度模型的分析,从项目管理成熟度模型的范畴、维度、等级以及内部结构四个方面进行归纳比较,总结项目管理成熟度模型构建的一般规律和特征。

借鉴项目管理成熟度模型的理论,从石油勘探项目管理成熟度等级,石油勘探项目生命周期,石油勘探项目管理知识体系三个维度,构建了符合石油勘探项目管理特点的石油勘探项目管理成熟度模型,并对实现各成熟等级的关键过程域及其目标进行了研究,结合实际的勘探项目对模型进行了应用。研究结果表明:该模型能够衡量石油企业勘探项目的管理水平,找出石油勘探项目管理中的薄弱环节,为提高石油勘探项目管理水平提供了参考路径。

分析了高校科研项目管理的现状,根据科研管理业务流程确定系统的功能,基于asp.net框架实现科研项目管理系统的开发.

基于asp.net的科研项目管理系统,是科研机构在进行科研项目管理过程中所使用的重要的管理工具。伴随着科研机构科研项目的增多,开发并使用更具效率、更有优势的asp.net系统,是工作实践中的实际需要。该文围绕基于asp.net的科研项目管理系统的设计与实现展开讨论,认为asp.net的科研项目管理系统的设计出发点应该基于以下三个方面,分别是帮助保持项目课题研究的原始数据、有利于实验成果的保存、有助于下一步实验的开展。基于上述分析,本文提出,当前是该管理系统在技术实现层层面存在三个问题,分别是管理体制限制管理思路,管理理念限制管理技术发挥作用,工作方式缺乏应有的重点.该文认为,asp.net的科研项目管理系统在实现的过程中,应该从以下三个方面着力:首先是理顺管理逻辑,第二是创新工作方法,第三是明确管理重点.该文意在通过有益的探索和讨论,为推进基于asp.net的科研项目管理系统的设计与实现的相关工作的协同进行做出应有的理论贡献.

在分析了福建省卫生厅科研项目管理系统功能需求的基础上,对工作流技术在科研项目管理系统中的应用进行了研究,并对科研项目管理系统的体系结构进行了初步设计。

我国现代信息技术快速的发展,如今利用计算机管理日常事务的效率已经大大提高,为了适应现代办公管理制度的要求、使管理走向科学化、规范化已经是大势所趋。很多高校的科研项目管理是利用基于javaweb的科研项目系统管理平台,能快速并准确的管理科研项目,并且基于javaweb的科研项目系统平台提供快搜、便查、可靠、能存储大量数据、使用寿命延长、低成本、时效性等优点。除以上所述以外系统的主要功能是便于科研者及时接收通知和文件,以及反馈意见,前期的在线申报项目和中期的检查、修改,最后的结题申请等;科研者可以增添自己的科研成果、学术论文;也可以编辑项目、成果、论文等信息,修改完毕可以保存、提交。科研管理人员(导师)对其领导的学生的项目申报,签署批准意见,如未通过考试,则修改签字,退回给申请人,并说明原因未通过审核。由上可见这个平台是各大高校科研项目管理高效管理的一个不二选择。

文章将项目管理成熟度模型引入到设计院科研项目管理,基于项目管理成熟度模型的内涵以及国际上常见的几种成熟度模型的研究,深入剖析了设计院科研项目管理存在诸多问题,并针对设计院科研项目的特殊性,提出了一种设计院科研项目管理成熟度模型的构建方法,可以用于设计院科研项目管理成熟度模型的构建,以评价设计院科研项目管理成熟度及优化项目管理水平。

在经济全球化的环境中，项目对于任何组织的成功都是至关重要的，项目管理业已成为组织在激烈竞争中谋求发展的重要战略优势。越来越多地组织已经把项目管理作为一种在现今高度竞争的商务环境中维持竞争优势的关键战略，并以各种努力去开发自己的项目管理能力为其发展战略服务。与任何过程改进的创意一样，提高组织项目管理水平的出发点一定是从评估现状开始，即建立基准。

基于生命周期理论,在科研项目管理现状分析的基础上,阐述科研项目从立项到成果验收的一系列管理方法。提出科研项目中矩阵式组织的构想,可以有效的节约成本、提高科研项目收益,对科研项目管理方法提出了新的理论视角。

科研项目管理是高校科研管理的核心环节,对高校的人才培养、学科建设、科技发展和科学研究等具有重大意义。探究高校科研项目管理的问题及提高高校科研项目管理水平是高校科研管理发展的重要方向。论述了高校科研项目管理的必要性,分析了目前高校科研项目管理存在的问题,并提出了相应的对策及措施。

高校的科研能力高低是评价高校综合实力的一个重要指标,但是目前各高校的科研项目管理工作的重点并未放在加强对科研项目的日常管理和提高科研项目的质量上,而是一味地注重科研项目的申报数量,这种做法严重影响了在研科研项目（课题）的完成质量,阻碍了高校科研水平的全面提高。本文简要分析高校科研项目管理工作的现状,并提出了在高校科研项目管理众所存在的问题及应对措施,为高校科研项目的科学管理提供了一定的理论依据。