基于SWOT分析世纪银建房地产项目开发可行性分析

房地产项目开发可行性分析报告 一、项目概况 （一）、开发项目区位于泰州市海陵区青年桥西南侧。规划用于集办公、购物 一体化的综合建筑，是海陵区商业地理位置最为优越的规划分区之一。 （二）、规划方案规划总用地面积3000平方米，规划以办公、营业功能为主， 充分体现了以人为本的对办公环境、办公类型、办公心理的要求。该建筑规划一 至二层为营业区，二层以上为办公区。整体规划充分考虑了与周围毗邻建筑间的 相互协调和衔接，体现了规划区的现代和时尚，具备了高品质的办公、环境和高 标准的服务设施。 二、建设条件 （一）、建设地点条件1、该规划区地理位置优越，紧邻坡子街商业广场。 2、临近公路，交通便利。3、周边环境适宜，自然景观和生态环境良好。4、 容积率较高，可规划面积充足，场地地形地质条件满足建设要求。5、拟建规划 分区给排水、电力、电信等基础设施规划配套齐全。 （二）、

*旅游度假区规划分区（a8、a9）开发项目可行性研究报告呈报单位：**房地产开发公司呈报 时间：二00五年六月二十七日一、项目概况（一）、开发项目区位条件威海九龙湾旅游度假 区位于经济技术开发区大庆路以北，西起九龙河，东至海埠路，北临大海。a8、a9地块为度 假区规划分区，位于威海湾南侧，东、北临规划环路，西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾 花园小区隔河相对，是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。（二）、规划方 案旅游度假区规划总用地面积140.92公顷，居住人口1.59万人，其中a8、a9规划分区总用 地3.61公顷，规划用地3.18公顷，规划以居住为主，兼容办公、商业、文化娱乐等功能， 充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。规划北部a8地块以居住为 主，沿大庆路的a9地块以商业、办公为主，兼容一部分住宅。总建筑

房地产项目开发可行性分析报告 一、项目概况 （一）、开发项目区位条件 威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北，西起九龙河，东至 海埠路，北临大海。a8、a9地块为度假区规划分区，位于威海湾南侧，东、北 临规划环路，西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对，是九龙湾 旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。 （二）、规划方案 旅游度假区规划总用地面积140.92公顷，居住人口1.59万人，其中a8、 a9规划分区总用地3.61公顷，规划用地3.18公顷，规划以居住为主，兼容办 公、商业、文化娱乐等功能，充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居 住心理的要求。规划北部a8地块以居住为主，沿大庆路的a9地块以商业、办公 为主，兼容一部分住宅。总建筑面积为90860㎡，其中多层住宅6621㎡；高层 （18层）住宅建筑面积为53682㎡

随着物质生活水平的提高，人们对住房的要求也越来越高，许多开发商和楼盘以不同需求为主题打造各类的房源和户型。长期以来，bgy集团在国家政策的鼓励下，定位于城镇化、郊区化大盘优势来减缓中国住房问题。因此，房地产公司需要对项目进行开发分析，本文将用swot分析法提出合理建议。

1 阳光小区项目开发 可行性研究报告 第一章总论 阳光小区位于新城区七号，占地面积10000m2，小区由有 限公司设计，总建筑面积43215m2。 该项目预计总投资2302万元，实现销售收入23322万元， 各种税金1137.5万元，利润（包括所得税）2331.5万元，整 个项目在2006年12月31日全部竣工。 根据房地产市场调查结果显示，该市商品房供求矛盾突 出，即供小于求。阳光小区建成后能缓解部分商品房供需矛盾。 因此，及时投资建设阳光小区已势在必行。 2 第二章项目概况 该小区拟在大道以南的纵四路以西护城河边上开发小区。 工期为一年，建成后可容纳1000多人。 第三章项目建设必要性的分析 一、为适应城市规划建设及发展的需要 地处国家级风景名胜区东南边，是东南沿边对外开放的窗 口。 xx是一座历史悠久的文明古城镇，在过去因受其他地理 交通条

天津万科水晶城可行性研究报告40页.doc 目录 第一章项目决策背景 1.内部因素 2.外部因素 第二章项目概述 1.项目区位及用地 2.项目宗地现状 3.项目周边的社区配套 4.项目周边环境 5.项目市政配套分析 6.土地价格 第三章项目法律及政策性风险分析 1.项目用地取得土地使用权法律手续分析 2.项目合作方式及风险评估 3.总体评价 第四章市场研究 1.区域市场成长状况 2.区域市场供应产品特征 3.整体市场对本案影响因素 4.目标客户、产品及价格定位 第五章规划设计要点 1.初步规划设计思路 2.规划设计的可行性分析 第六章项目开发计划 1.开发机遇 2.开发周期安排 3.销售周期安排 第七章投资收益分析 1.成本预测 2.税务分析 3.经济效益分析 4.项目资金预测 第八章可行性结论 1.项目优势 2.项目劣势 3.结论及建议 第一章

房地产开发项目的开发具有建设周期长，资金密集程度高，受环境因素影响大等特点，开发整个项目是一个复杂的系

珠海某小区房地产项目开发可行性研究报告——1、项目的基本情况　　2、项目开发宏观环境分析　　3、项目区域市场环境分析　　4、项目开发地块环境分析　　5、项目开发模式选择　　6、产品规划设计建议　　7、项目总体营销策略及阶段目标　　8、项目开发...

-1- 房地产项目可行性研究分析报告 （完整标准模板） 第一部分项目概况分析 一、项目基本情况介绍 1.项目名称介绍 2.项目宗地位臵介绍 3.项目合作单位介绍 4.承担可行性研究的单位介绍 5.项目经济技术指标介绍 二、项目开发企业介绍（内容可选） 1.开发企业的基本情况介绍 2.开发企业的组织机构介绍 3.开发企业的管理团队介绍 4.开发企业的经营情况介绍 三、项目产生背景 第二部分项目市场调查分析 一、项目投资环境分析 1.政策环境分析 （1）全国政策环境分析 a．金融政策分析 b．土地政策分析 -2- （2）城市政策环境分析 2.经济环境分析 （1）全国经济环境分析（内容可选） a．国民经济整体情况分析 b．固定资产投资分析 c．通货膨胀分析 d．消费需求分析 e．重大利好事件分析 （2）城市经济环境分（内容可选） a．城市主要经济指标分析 b．城市固定资产

房地产项目的确立是一个极其复杂同时又是十分重要的过程,文章通过具体案例的可行性研究,提出了作者对房地产可行性研究的体会和建议。

[硕士]房地产d项目开发可行性研究——【学位年度】2008　　【摘要】　　房地产项目具有投资额大、不确定性因素多、开发与经营风险较大等特点，同时存在着很高的投资风险，其成功的关键在很大程度上取决于决策的正确与否因此，在项目的决策阶段，为避免投资的...

房地产项目swot分析 (2007-01-2415:40:54) 转载 分类：房地产 swot分析是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的分析， 在分析时，应把所有的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一 起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。它是由旧金山大学的 管理学教授于20世纪80年代初提出来的，swot四个英文字母分别 代表：优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）、 威胁（threat）。所谓swot分析，即态势分析，就是将与研究对象 密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举 出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相 互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有 一定的决策性。 按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做

第1页共10页 房地产项目开发合作协议 甲、乙、双方本着公平合作、优势互补和资源共享的原则，经友 好协商，一致同意合作开发位于地块房地产项目。为规范开 发项目的经营管理，明确双方的权利义务，特订立本协议，以资各方 遵守。 1、定义：即对本协议中出现的名词的含义及范围进行确定。 本协议所使用之下列词语除非本协议或本协议的任何补充协议另 有规定，悉依下列解释： 1.1本协议：指本房地产开发项目合作协议，包括本协议的所有 附件以及现在或将来对本协议所作的任何补充和修改。 1.2本协议各方：指本协议之签署各方，即甲、乙、双方，包括 因法定原因承接其债权债务的其他法人或自然人。 2、合作背景 2.1年月日，合作各方以甲方名义经 公开拍卖程序取得号地块国有建设用地使用权，并 由甲方与xx市国土资源局签订了《成交确认书》； 2.2该地块出让金总价为万元，甲方已缴地价款

78910111212345678910111212345678910111212345678910 建筑方案设计阶段 方案报建 方案报建 初设、施工图设计阶段 结构封顶图纸完成 图纸强审时间 结构封顶图纸完成 图纸强审时间 区初步设计 正负0以下图纸（未含负一层） 封顶图纸(b1) 图纸强审(b1) 项目20家联审 景观初步设计图纸 景观施工图纸 建设工程报建阶段 > > > > > >**地块 >**地块 >**、**地块 >**地块 <<办理土地

房地产项目开发报建报批规程经验 一、土地手续： 1．土地出让合同：通过出让的方式取得土地使用权并签订土地出让合同。 2．土地用地勘测图。 3．建设用地批准书。 4．土地契税、地税完税证明（财政局、地税局）。 5．土地登记申请，审核发土地使用权证。 二、规划手续： 1．项目总平面规划，规划设计方案申报经规划委员会通过后，发规划批文，按规划批文办理建设用地规 划证。时间需2-3周。 2．建设工程规划许可，根据总平面图规划，进行项目建设工程单体初步设计，申报单体工程规划许可。 时间需2-3周。 3．交纳规划技术服务费、配套费等，办理城建档案移交合同。 三、项目发改委立项： 1．项目申请报告（工程咨询院）。 2．项目规划批文、总平面图。 3．环境影响评价（环保局）。 4．抗震设防（地震局）。 5．无线电委员会等部门意见。 6．办理完以上材料后报经发改委审批后发立项批文。 四、工程施

房地产项目开发的整个流程。 （一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点 在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工 作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需 要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地 产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。 （二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步 开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研 究。可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一个阶段。政府是否批准此项目立 项，银行是否同意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。进行可行性研究， 就可能有两种结果：一是可行性研究表明这个设想不可行，那么即使开发商不同 意，这个项目开发的全过程实际上就结束了；二是可行性研究表明

房地产项目开发运作流程

协办部门工作内容主办部门协办部门 现状图落实地块具体位置及周边情况发展中心 规划设计条件落实规划条件，了解限制性条件发展中心 现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有地 下埋藏物等影响开发的因素详细了 解。 发展中心 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通 等情况 发展中心 了解该区域未来规划情况 了解地块所属区域的规划，对以后 项目开发的影响和支撑。 发展中心 了解地块的上市方式和土地 款 同土地所有方进行接触，了解土地 出让方式和土地款，以及能否调整 。 发展中心 了解当地的建安成本、政府 收费项目和具体情况 成本测算发展中心 了解当地的房地产市场状况产品形式、开发周期的安排发展中心 现状图（四至电子文件）发展中心 市场深度调研 销售：参与市场调查，进行地块周边及辐射范 围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等 研发部：负责协助进行区域市场调研 发展中心销

房地产项目开发报建报批规程经验 一、土地手续： 1．土地出让合同：通过出让的方式取得土地使用权并签订土地出让合同。 2．土地用地勘测图。 3．建设用地批准书。 4．土地契税、地税完税证明（财政局、地税局）。 5．土地登记申请，审核发土地使用权证。 二、规划手续： 1．项目总平面规划，规划设计方案申报经规划委员会通过后，发规划批文，按规划批文办理建设用地规 划证。时间需2-3周。 2．建设工程规划许可，根据总平面图规划，进行项目建设工程单体初步设计，申报单体工程规划许可。 时间需2-3周。 3．交纳规划技术服务费、配套费等，办理城建档案移交合同。 三、项目发改委立项： 1．项目申请报告（工程咨询院）。 2．项目规划批文、总平面图。 3．环境影响评价（环保局）。 4．抗震设防（地震局）。 5．无线电委员会等部门意见。 6．办理完以上材料后报经发改委审批后发立项批文。 四、工程施

房地产项目开发流程表——项目开发流程,我公司的开发流程，从获取土地到入住全部流程的主要工作内容及工作部门。

造价控制是影响房地产价格最主要的因素之一,造价的控制贯穿于整个房地产开发全过程。本文分别从工程造价的特点及含义以及房地产开发中造价的全过程控制进行了研究,并提出了一些具体的措施。

编号： 房地产项目开发手册 项目名称： 湖北省建设委员会印制 说明 1、根据《城市房地产开发经营管理条例》和《湖南省城市房地 产开发经营管理办法》制定《房地产开发项目手册》。 2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨 土地使用权批准文件后的十五日内，到房地产开发主管部门备案，领 取《房地产开发项目手册》。 3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项 和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、 处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。 4、房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》、《商品房屋预售 许可证》，以及申请综合验收前，将《房地产开发项目手册》并附有 关凭证送房地产开发主管部门验核。 房地产开发企业还应定期将《房地产开发项目手册》送房地产开 发主管部门验核。 5、《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署