基于PLC火电企业分布式节能管理系统与设计

燃煤管理在火电企业生产经营中非常重要。认识燃煤管理中出现的问题以及了解管理的薄弱环节势在必行。根据现阶段企业生产经营面临的问题,研究相关措施进行改进,有利于火电企业的健康发展。

基于物联网的路灯节能管理系统 ----管控一体灯灯相联 一、概述 路灯是与人们日常生活紧密相关的市政公共设施，既关系到夜间行人和交通 的安全，又承担着美化市政、降低社会犯罪率的重任，确保按时、按需点亮每一 盏灯，并能有效地节省路灯的用电电量、延长灯泡的寿命、降低维护和管理的成 本是现代效能型社会追求的目标。 目前，全国大部分城市的照明控制和管理仍采用传统的模式，道路路灯和城 市夜景亮化的开关由每台箱变或配电柜独立时钟控制，无法做到精确的统一性控 制和管理，除了部分实现了路灯变压器的监测外，大部分路灯设施均靠人工巡检 的传统管理模式，从而造成路灯电缆、灯具等城市路灯设施失窃和人为损坏严重， 与“分时间、分路段、分情景”的科学亮灯模式的管理目标相去甚远；特别是集中 亮灯时电流、电压的瞬间剧烈变化对专用变压器和灯具造成的巨大冲击，时常造 成设备的损害，大大缩短了设备的使用寿

1概述 大型宾馆、饭店、商厦、写字楼消耗的水、电、油、气等能源成本一般占到总经营 成本的30%以上，并且能源成本呈逐年上涨的趋势。根据国外权威机构统计资料，企业 每年8%能源损耗源于没有能源监测及维护计划，每年12%以上的能源损耗源于没有能 源管理及控制系统。因此，在激烈竞争的市场环境下，采用技术创新手段，通过信息化 系统提供的能耗基础数据制定合理的成本控制策略，能够有效提高企业能源管理水平， 降低企业经营成本。 2技术创新是节能增效工作的基础 当前，大多数酒店企业仍采用人工统计的方式收集各种能源消耗数据，企业管理者 只能靠统计报表和电费、水费等结算账单了解每月的能耗情况，而操作者凭经验和惯例 对设备运行进行操控，这种粗放的管理方式数据时效性、准确性差，由于缺少对能源消 耗动态过程的监测和分析，不能及时发现能源消耗结构和运行方式中存在的问题，不能 及时了解被消耗的能源中

基于物联网的路灯节能管理系统 ----管控一体灯灯相联 一、概述 路灯是与人们日常生活紧密相关的市政公共设施，既关系到夜间行人和交通 的安全，又承担着美化市政、降低社会犯罪率的重任，确保按时、按需点亮每一 盏灯，并能有效地节省路灯的用电电量、延长灯泡的寿命、降低维护和管理的成 本是现代效能型社会追求的目标。 目前，全国大部分城市的照明控制和管理仍采用传统的模式，道路路灯和城 市夜景亮化的开关由每台箱变或配电柜独立时钟控制，无法做到精确的统一性控 制和管理，除了部分实现了路灯变压器的监测外，大部分路灯设施均靠人工巡检 的传统管理模式，从而造成路灯电缆、灯具等城市路灯设施失窃和人为损坏严重， 与“分时间、分路段、分情景”的科学亮灯模式的管理目标相去甚远；特别是集中 亮灯时电流、电压的瞬间剧烈变化对专用变压器和灯具造成的巨大冲击，时常造 成设备的损害，大大缩短了设备的使用寿

完善火电企业工效挂钩办法

wewillcontinuetoimprovethecompany'sinternalcontrolsystem,andsteadyimprovementinabilitytomanageandcontrol,optimizebusinessprocesses,toensuresmoothprocesses,responsibilitiesinplace;tofurtherstrengtheninternalcontrols,playacontrolpostindependentoversightroleofevaluationcomplyingwiththird-partyresponsibility;toactivelymakeus

在企业电气的综合节能为出发点,详细的对电气节能管理系统的构成进行了介绍,利用变压器经济运行的特点对运行期间的电能损耗进行了降低,借助优化无功功率的配置使线路损耗得到了减少,同时通过为设备制定科学合理的检修方案,降低了配电网检修停电的电量,提高了运行的可靠性,并使得企业配电网实现了经济运行,不仅节约了能源,同时也降低了损耗。

价值链分析方法的应用有助于火电企业在实践经营活动开展过程中对自身市场竞争优势进行分析，并引导其通过对分析数据的整合制定成本控制措施，由此达到最佳的运营管理状态。即价值链分析作为火电企业战略成本管理的支撑条件，有助于推动企业的进一步发展，因而应提高对其的重视程度。从价值链分析在战略成本管理中的意义入手，并详细阐述了当代火电企业战略成本管理路径，旨在推动企业的可持续发展。

火电企业作为国家经济发展中的重要支柱,要实现可持续发展,提高其人力资源管理的效率是关键。我国火电企业的人力资源管理面临着巨大的挑战,急需进行必要的改革与创新。基于这一理念下,文章提出了企业人力资源管理的创新模式,对新时期下火电厂人力资源管理提出了新的要求。

针对大型公共建筑高能耗的现状,提出一种基于zigbee技术的分布式能耗计量网络,并采用gprs/3g网络进行数据无线远程传输,通过建立能耗数据库与能耗模型,预测未来用能情况,对大型公共建筑用能状况进行实时监控与信息化的管理,为既有大型公共建筑的节能改造与新建大型公共建筑的节能运行与监管提供良好的基础,实现大型公共建筑节能降耗的目标。

随着火电企业的增多以及煤价的上涨,火电企业的经济效益以及生存空间受到了一定的威胁。笔者认为火电企业要想持续健康的发展下去,加强内部管理,做好成本管控是很有必要的。本文首先介绍了成本管控的相关概念和过程,以及成本管控在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了火电企业成本管控过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对火电企业在成本管控过程所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高火电企业成本管控的结果。

随着火电企业的增多以及煤价的上涨,火电企业的经济效益以及生存空间受到了一定的威胁。笔者认为火电企业要想持续健康的发展下去,加强内部管理,做好成本管控是很有必要的。本文首先介绍了成本管控的相关概念和过程,以及成本管控在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了火电企业成本管控过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对火电企业在成本管控过程所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高火电企业成本管控的结果。

电厂环境保护工作考核评分标准（试行）（满分：100精确至小数点后两位） 序项目内容权重查证方式扣分标准 一、环保月报（100分权重20%，满分100分×20%=20分） 1环保月报 烟气在线数据月报表、环保设备情况报表、排 污统计表、脱硫剂安排月报表、排污费用预算 表 权重10% 依据每月5日前上 报电子版结合纸质 版考评 保证数据真实、完整、有效每缺少一张表扣10分、 未按照要求填报或不完整扣10分、未按照时间上 报扣30分、未经分管领导审核扣10分、漏报、错 报、瞒报、篡改数据、屡次迟报扣30分 2月报整理 烟气在线季度月报表、年度月报表、 权重5%上报电子版情况月报表缺一张扣10分、年报表扣20分 环保月报纸质版及时签字归档 权重5%档案资料现场检查 存档不完整缺少一张表扣5分、未经领导签字盖章 存

分析了新环境下火电企业各风险因子,采用解释结构理论构建了火电企业风险模型,并据此描述了不同层次的风险因子间的影响关系,基于火电企业风险因子的阶层结构图获得了源头、过程及最终的风险因子,根据分析结果提出了相应的管控措施。

介绍了智能模糊控制方式中央空调节能管理系统和传统的定流量空调控制方式的不同,通过实际项目的节能管理讨论节约能耗的问题。

想要强化火电企业整体运营管理，提高经济效益，首先应该提高企业资金管理能力，提升企业防范资金风险水平是提高企业资金管理能力的重要手段。该文首先阐述了火电企业资金管理及资金风险防范的内涵，并提出了加强火电企业防范资金风险的有效措施，以期达到有效提高火电企业经济效益，促进火电企业健康发展的目的。

近年来,火电施工行业年施工产值以10%以上的速度增长,但获得的利润却逐年下降。有关数据显示,2010年全行业完成施工产值793.71亿元,但利润却是-5.63亿元。除了市场行情、投标报价等因素外,人工成本的迅速攀升也是导致全面亏损的

本文从全面预算管理的基本理论入手,围绕其战略导向性特征,在讨论企业战略与预算管理之间关系以及火力发电企业全面预算管理的现状及存在的问题的基础上,运用企业竞争力模型、价值链理论和平衡计分卡理论阐述火力发电企业如何实施以战略为导向的全面预算管理。

随着电力体制改革的不断深化,火电项目要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,造价管理显得尤为重要。通过结合韩城二期工程造价管理的具体做法,提出火电项目施工阶段造价管理的要点,为业主造价管理提供可参考和借鉴的经验。

随着新安全生产法的实施,加大了安全生产违法行为的责任追究力度,依法治企的重要性越来越凸显,也对火电企业安全风险管控提出了更高的要求。火电企业的安全风险管控工作既复杂又烦琐,只有完善管理方法和措施,才能保持安全生产的良好局面。论文通过对某火力发电企业安全风险控制评估工作实践进行分析,对火电企业安全风险控制进行了探讨,对于发电企业加强安全管理具有一定的借鉴意义。

针对工程移民管理信息化建设的现状,提出以基于gis的分布式处理技术为指导,采用.net分层架构技术构建工程移民管理系统。阐述基于抽象工厂的分层架构体系,以解决数据库变更导致系统不兼容的问题;设计多级树模型,以解决移民实物指标动态管理的问题;重点探讨采用分布式空间数据库技术实现海量时空数据的高效存储管理,从而便于完成复杂的地理计算,解决移民工作中的规划决策问题。该系统具有通用、友好、灵活和方便扩展等特点,已经在浙江省华东勘测设计院成功投入使用。

宁夏西泰煤化工有限有限公司节能管理制度 一、公司节能管理机构职责 1.节能管理组织 组长：赵泽 副组长：乔维军李永昌 成员：陈军生乔西峰赵峰赵发惠苏玲孙尚峰苏连群刘玉周何生兵 郭冈强赵利云倪德杰陈友湖 2.节能领导小组的主要职责 （1）、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规和标准，组织制定节 能管理细则、节能目标和各种有关管理制度并组织实施。 （2）、负责依公司的节能管理制度领导公司的节能工作，实现公司能源节约的基本任务，统 筹、综合、协调、管理公司的各项节能工作。 （3）、组织制定节能宣传和培训规划并组织实施。 （4）、组织制定并实施节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 （5）、组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能指标。 （6）、审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。 3.节能主管部门的主要职责 负责公司能源节约的综合和协