基于PDCA循环工程项目施工阶段质量管理体系探析

市政公用工程项目施工阶段质量管理研究 摘要：改革开放三十年来，我国的经济取得了飞速的发展，经济 的快速发展推动着城市化不断加剧，伴随着城市化的不断发展，城市 公用工程项目的建设也迫在眉睫。作为工程建设的关键部分，城市公 用工程项目的质量安全影响着城市居

随着我国城市建设的不断发展，对市政工程项目质量的要求也越来越高。主要针对市政工程项目施工阶段质量管理的影响因素展开研究，首先对市政工程施工质量管理理论进行综述，从工程项目质量管理概念、质量管理的原则、施工质量管理的原则、施工质量管理的方法四个方面进行阐述。最后探讨了市政工程施工阶段质量影响因素。

业主如何做好工程项目施工阶段质量管理 (2)

本文把市政工程施工阶段的质量管理工作作为研究对象，一方面从当前市政工程施工阶段质量管理工作常见误区分析入手，结合市政工程发展趋势，提出包括事前控制、事中控制以及事后控制在内的三大完善措施，另一方面，从施工项目的质量管理、组织机构管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面入手，总结阐述市政工程施工项目管理的些许经验。

市政工程项目质量与当地经济发展紧密相关，关系到群众的切身利益和人身体安全，因此市政工程项目建设要重视起质量管理工作。在文中，先分析了质量管理对于市政工程的重要性和市政工程的特点，之后提出了加强市政工程项目质量管理的有效措施。

本文从市政工程的概念入手,简要的介绍了保障其质量控制的必要性以及施工质量的影响因素,以此给出了加强市政工程施工阶段的质量控制的策略研究,即通过体系化建设、关键因素控制以及第三方的监测保障予以多层次的施工质量保障。

工程项目施工阶段质量监理

本文简要分析了我国目前在工程项目质量管理中存在的一些问题，提出了做好施工阶段的质量管理工作的一些方法与具体措施。

介绍了工程施工阶段对工程项目质量的重要性和施工质量的主要影响因素,指出了施工过程的各阶段应该注意的质量管理与控制,为以后工程施工提供有益的理论参考。

工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量,是工程项目质量的关键环节。

工程项目具有投资巨大、生产及使用周期长等特点,为保证建设资金合理使用,提高经济发展效率,近些年越来越多的工程项目引入项目审计对工程进行管理。本文主要介绍了施工阶段的项目审计管理工作,从施工阶段的工程质量、进度、成本、合同等方面,对现行工程项目审计管理工作内容进行了论述。

本文主要是从施工企业的角度出发,对项目施工过程中存在的问题进行分析和讨论,对不同阶段中对施工管理产生重大影响的因素的进行阐述,并提出建设工程质量控制的具体解决方法和应对措施。

工程项目质量控制是指一系列管理措施、方法和手段,这些措施的主要目的是达到工程合同规定的质量标准。质量控制贯穿于工程施工的全过程,质量控制的好坏决定了工程的成败。保证工程施工阶段的质量控制,是承接工程前期规划及后期收尾的重要部分,因此要加强工程施工阶段的工程质量控制。

本文首先阐述了建设工程质量特点和工程项目质量控制的现状以及存在的问题，其次分析工程项目施工过程质量控制相关问题，并运用应用项目成本控制相关的理论和方法，从人、机、料、法、环五个方面提出了工程项目质量控制的具体措施。

根据施工项目质量控制的特点,介绍了质量控制程序,探讨了影响施工项目质量的因素,为了明确各施工阶段质量控制的重点,就施工项目质量的事前控制、事中控制和事后控制作了论述,以确保施工项目质量。

监理在对施工单位的施工质量实施控制时，首先要审核施工单位的质量管理体系，其次要对施工阶段进行全程的质量控制，在这里主要谈的是施工阶段的质量控制。影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”5个方面。因此对这5方面的因素予以严格控制，是保证管道建设工程质量的关键。本文分析了工程项目施工阶段质量控制问题。

施工阶段质量的事前控制 建设工程质量的优劣，在整个社会经济建设中占有重要地位。怎样提高建设工程质量，已成 为全社会共同关心的主题。近年来，我国多次出现单位工程劣质、坍塌等严重质量事故。分 析其原因，关键在于有贯彻、建立、健全有效的质量控制体系，以确保工程达到其合同规定 的标准。因而，工程质量控制是决定工程建设成败的关键之一。而工程质量很大程度上又决 定于施工阶段的质量控制。根据工程质量形成的时间，施工的质量控制又可分为质量的事前 控制、事中控制和事后控制。其中，质量的事前控制又是重中之重。 一、坚持以人为控制核心 人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心。发挥人的积极性、创造性；增强人的责 任感，树立质量第一的思想；提高人的素质，以人的工作质量确保工序质量、工程质量。为 此要做好以下两方面的控制工作。 1.1、对监理队伍及人员质量的控制 工程建设监理量一种高智能的

文章根据实际工作经验,结合相关工程实例,遵循主观因素自我管理,客观因素完全管理的原则,对建筑工程项目施工阶段质量管理方法进行探究。

本文详细地叙述了监理工程师在工程项目施工阶段的质量控制要点和控制方法，同时，还阐述了政府监理机构和社会监理单位在工程项目质量控制方面的区别，便于业主等有关部门确定社会监理时参考。

工程造价管理指业主或参加项目建设的某一方,对建设项目的建设成本或承发包价格的管理。造价管理需要贯穿于整个项目过程,而施工阶段的造价管理非常重要,形成固定资产的投资主要发生在这个阶段,建筑安装工程费用、设备、工器具购置费用、工程建设其他费用基本在这阶段发生。由于施工阶段投资量集中,故业主对施工阶段的造价控制尤为重要,首先要建立起自己严密有效的造价管理内控体系,注重专业人员的培养,从人员上、制度上保证造价管理、控制的有效性;做好工程变更的管理与控制,严格按变更处理要求对待工程施工中的变更情况;正确掌握合同价款变更的处理方法,从各个方面做好施工阶段的造价管理;对工程施工过程中出现的索赔,做到是正确对待索赔事件。工程项目施工阶段工程量大、涉及面广、影响因素多,要提高工程质量、控制工程造价、发挥投资效益,就要在工程施工阶段加强工程建设的管理与监督。

对工程造价管理从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等各阶段造价管理的控制进行了分析,指出了造价管理在工程建设中全过程控制的重要性。

工程项目施工阶段的监理管理要抓质量、进度、投资三大环节。