建设工程合同签订中的陷阱及防范

浅论订立建设工程合同的风险及防范——目前，由于我国建设工程市场不够规范，建设工程的法律、法规不够完善，使建设工程合同在订立和履行的过程中往往存在着诸多风险。主要表现为合同主体不合法；违反建设工程的法定程序；借用营业执照；借用资质证书；...

目前,由于我国建设工程市场不够规范,建设工程的法律、法规不够完善,使建设工程合同在订立和履行的过程中往往存在着诸多风险。主要表现为合同主体不合法;违反建设工程的法定程序;借用营业执照;借用资质证书;越级承包;非法发包、转包、分包等问题。文章结合我国目前建设工程市场的实际情况,探讨了建设工程合同中常见的风险,提出了预防建设工程合同风险的对策。

对建设工程承包合同中存在的法律风险进行了分析,提出了如何加强建设工程合同的风险防范,以减少合同双方的纠纷,确保工程建设的顺利进行。

企业(以下称发包人)从事生产经营活动,一刻也离不开合同,合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源,加强合同管理是防范企业法律风险的基础性工作,要建立以事先防范、事中控制为主,事后补救为辅的合同管理制度,推动合同管理的规范化、标准化。

市场经济是一个法治经济,然而合同不仅是商品经济不断发展的产物,而且是商品交换的法律表现形式。随着社会主义市场经济的不断发展,这就使得现代企业的经济往来,主要是通过合同形式来进行的,这就使得合同管理成为现代企业制度一个重要的内容。合同管理是指企业为实现经济目的,从而对合同进行有计划和有组织的签订。因此,为了能够使得建设工程项目顺利开展,维护企业的经济利益,因此要合理的解决工程合同管理过程中存在的实际问题,并且要采取相应的防范措施,从而可以建立一个健全的管理体制。

实施合同管理风险防范与控制是降低经营风险、提高经济效益、增强竞争力的关键环节,需要在合同管理的全过程进行风险防范与控制。分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控制的措施。指出加强合同管理风险的分析预测和研究,建立健全合同管理风险防范与控制体系是降低风险、提高经济效益的有效途径。

伴随着经济的快速发展，工程项目管理的作用显得越来越重要，其中合同管理就是一个重要部分。从当前的建设工程合同管理实践来看，合同管理风险几乎随处可见，工程合同和项目成本之间有着十分密切的联系。企业经济效益的实现在很大程度上依赖于良好的工程合同管理水平。从这个角度看，加强对建设工程合同管理的研究有着至关重要的意义。本文分析了建设工程合同管理风险形成的原因，在此基础上提出了相应的防范对策，希望对建设工程项目合同管理水平的提升有所帮助。

随着市场运行体制的不断发展和提升,合同管理对于企业的运营决策以及自身的经济可持续发展性的影响日益突出,因此当下对于工程项目管理的核心即合同管理的各环节把控不容忽视。对于如何在实际操作过程中做好合同的管理工作,是目前企业单位急需要正视和解决问题。工程合同管理过程主要有四个重要环节:规范合同签订、合同履行全过程跟踪、合同运行质量分析、科学的档案管理。通过相应的环节和步骤对合同进行科学系统化管理,可以有助于企业防范风险,确保自身权益,提高企业的运营管理水平和实施效率,完善自身的管理体系。

建设工程合同实例——建设工程合同实例，word格式，共38页。　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同。　　工程内容：施工...

合 同 案 例 目录 一、建设工程合同的内涵.......................................................................................................3 二、建设工程合同应当采用书面形式...................................................................................4 三、工程招标投标活动，应公开、公平、公正进行...........................................................5 四、发包人、总承包人、分包的关系..................................................................

平房建设工程合同 二零一八年四月 平房建设工程合同 甲方（发包人）： 乙方（承包人）： 为了明确平房建设甲乙双方的经济责任、分工协调、互相配合、按时完成平房建设 任务，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，建设部颁发的《建 筑工程施工合同》结合本工程的具体情况，经甲乙双方协商一致后，签订此合同，以供 双方共同遵守。 第一条：承包方式：乙方包工包料、包质量、包安全、【包括：主体简装修、铝合 金门窗（正房门1个、窗户2个）、室内木门2个、后防盗门1个）、外墙水泥磨光，室 内水泥磨光、抹大白、室内全铺地砖地脚线，室内电，（不包括：水、暖）】。建筑质量 按照国家相关条款执行。甲方提供：动力电、饮用水、工程水。 第二条：承包价格：共计￥元人民币整（共计：￥元人民币）。 第三条：建设工期：自合同签订之日起伍拾天内彻底完工。 第四条：付款方式：本合同签订当日甲方已付给

自从合同法颁布近20年来,不仅将我国的建筑市场逐渐规范化,还让整个建筑施工系统有法可依,极大的保证了建筑质量,控制了建筑施工过程所使用的资金,对调控施工进度也起到了重要作用。本文主要介绍了建设工程合同在合同法中的运用。

解除工程合同协议书 甲方：-----有限公司 乙方：------有限公司丙方：-------工程有限公司监理公司：-------监理中心有限 公司乙方于 200--年 -- 月 -- 日与 -----有限公司（甲方更名前公司） 签订了-----有限公司---项目《建设工程施工合同》，包括本协议书前甲、乙 双方针对本工程签订的所有合同、补充协议书等合法有效文件（以下统称为“原 合同”），现甲、乙、丙、监理公司四方就解除上述合同、补充协议书等原合同 事宜经充分协商一致，达成以下协议。一、甲、乙双方均自愿同意解除“原合同”。 二、甲方、乙方和乙方的关联方针对本工程所签订的涉及到甲方义务等，包括但 不限于执行中甲方的担保责任等内容，由乙方负责自行解决，并承担因此引起的 所有责任及甲方因此所受损失。三、乙方、丙方必须按业主、监理要求无偿提供 完整符合工程竣工验收要求的承包范围内

建设工程合同管理风险防范与控制——实施合同管理风险防范与控制是降低经营风险、提高经济效益、增强竞争力的关键环节,需要在合同管理的全过程进行风险防范与控制.分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范...

建筑业——作为几乎全世界各国的重要国民经济支柱产业,对社会的发展起着至关重要的作用。而作为调整契约关系的《合同法》,则以强制手段规范和制约了建筑工程中的违约和违法行为。文章从风险分析入手,着重研究建设工程合同风险管理和防范,以及其对工程活动的重要意义。

合同风险是在合同运行过程中，由于主客观原因使合同一方当事人可能遭遇但又可以预防的经济损失，这种经济损失非因市场经济客观规律的固有作用所致，可由人力、法律和制度的作用所减轻。而建筑施工合同作为合同中的一个特殊类别，在其商谈、签订、变更、履行、终止等运行过程中不可避免的存在着一定的风险。而在国内建筑市场目前还居于发包方市场的情况下，建筑施工合同的风险往往存在于作为合同一方当事人的建筑施工企业。近年来的有关统计数字表明，建筑施工合同履约率持续偏低，建筑施工企业的合法权益动辄遭受侵犯，交易安全问题突出，建筑施工合同秩序不容乐观。

在市场经济条件下，合同主体如何规避或降低风险，提高竞争力和经济效益，始终是一个重要课题。因此，加强合同管理风险的分析、预测和研究，建立健全合同管理风险防范与控制体系，是降低合同风险、提高经济效益和实现科学化、制度化管理的有效途径。文章主要对工程项目合同管理中合同风险形势进行了分析，进而探讨了与合同管理相关的风险防范与控制措施，希望可以为相关的研究提供一些理论性地参考。

我国建设工程合同管理存在着签约主体不平等、合同文本不规范、违规招投标、合同监管不力等问题,极大地损害了我国建筑业的良性发展,因此加强对建设工程施工合同的审查意义重大。

本文介绍了建设工程施工合同审计重点，针对施工合同审计中遇到的一些问题和难点，提出了相应的对策，并对进一步开展建设工程施工合同审计进行了思考和探讨。

文章分析目前我国建设工程合同中存在的合同主体资质、权利义务不对等、合同条款缺失或表述不严谨、固定总价合同风险以及合同转包分包风险等各种风险,并相应提出了风险防范和控制措施,从而使企业在建设工程合同法律关系获得相应保护。

建设工程合同管理风险防范与控制 作者：陈慧超，chenhuichao 作者单位：中国建筑一局(集团)有限公司,北京,100161 刊名：施工技术 英文刊名：constructiontechnology 年，卷(期)：2010,39(1) 被引用次数：7次 参考文献(4条) 1.中华人民共和国合同法1999 2.刘寅建设工程项目的合同管理研究[学位论文]2008 3.杨宁飞浅谈建设工程合同管理问题2008(z2) 4.周婉;温少元建筑施工企业的风险管理及防范措施[期刊论文]-西安航空技术高等专科学校学报2009(04) 本文读者也读过(6条) 1.项兵.xiangbing建筑施工的施工合同管理对策分析[期刊论文]-价值工程2010,29(21) 2.王福元.wangfu-yuan目前建设工程合同管理中存在的问题与对策[

在现在社会、经济发展的大背景下,对合同风险管理的实施是确保项目安全有法律效益进行的保障。合同安全管理的实施可以控制经营风险,经济效益,增强竞争力的关键部分。通过对建设工程合同管理风险的分析来预测所遇见的所有可能出现的问题,从而完善合同管理的控制有效的做好风险的防范。