建立健全有效的公司治理机制提高企业的国际竞争力

由于我国当前的政府预算监督机制不健全,致使政府预算管理过程中存在不少问题,影响了政府预算绩效的提高。在建立公共财政框架的过程中,需建立有效的政府预算监督机制,并强化预算管理过程中的财政监督力度,加快预算监督法律法规的建设,强化人大对预算的审查监督,加强财政部门对预算收支的监督,细化预算编制,增强预算透明度,改革预算资金管理方式,提高预算资金的使用效益。

阐述了规范企业招标采购管理,完善采购管理制度,适应现代企业制度,加强采购队伍建设,建立健全有效预防腐败机制,不断强化企业物资采购环节的监督。

建立有效的薪酬激励机制有利于企业吸引人才、留住人才,实现对企业人力资源的优化配置,提高企业生产效率。但如何才能建立有效的企业薪酬激励机制,这就需要企业结合自身发展实际和企业职工整体素质水平来进行研究。本文就当前电力企业薪酬激励机制存在的问题进行分析,提出了建立电力企业有效薪酬激励机制的对策,以期能够对相关电力企业提供参考和借鉴。

分析了近年来国际建筑市场的发展现状及趋势,指出了现阶段我国建筑企业存在的一些问题.在探讨我国建筑市场发展方向的基础上,针对我国建筑市场现状,提出了在新形势下提高我国建筑企业国际竞争力的一些相关对策.

"诚信天下",讲诚信者才能得天下。面对当前竞争激烈的建筑市场,建筑施工企业只有以诚信为基础,努力提高企业核心竞争力,才能尽可能多地占有市场份额。

文章着重分析了在薪酬、思想、生活后勤方面对国有施工企业职工工作积极性激励机制的重要性。指出一个企业的兴旺,需要一个好的政策来激励所有职工的工作积极性。

房地产企业如何在发展中不断集聚能量，形成自己的核心竞争力，是当前行业内部都关注的一个课题。在瞬息万变的信息社会，企业多建造一个小区，多服务一个客户，多积累一点信息，多进行一些信息加工和分析，便可获得快一点的反应速度，多一些的客户满意，更准确的市场决策。日积月累，企业竞争力和地位将不断加强和提升。

针对我国建筑市场存在的问题,整顿和规范建筑市场经济秩序的最终目标就是建立健全建筑市场的信誉机制,从而达到不断提高建设工程质量,保障建设工程施工安全的目的。建筑市场信誉机制的建立既需要各级建设行政主管部门严格执法、依法行政,同时在产权上需要大力发展产权明晰的民营建筑企业,还要扩大建筑业各方主体行为的透明度。

建立有效的绩效管理机制——绩效管理是激励机制中的一个重要的内容，它是根据项目成员在项目实施过程中所取得的成绩（绩）、效果（效）进行对比奖励的一种手段，其目的是使项目成员在项目过程中能关注各自的绩效，最终达成项目的目标，也是组织的人力资源的一项...

随着北京服务贸易国际化的进程加快,作为服务贸易领域里重要力量的建筑服务贸易在建筑业的支持下发展迅猛,本文通过对北京建筑服务贸易现状和国际市场竞争力的分析,同时利用波特的"钻石模型"分析了北京建筑服务贸易的影响因素,并提出相应的建议对策。

全球经济尚未走出金融海啸的影响,受到能源涨价、世界经济放缓、人民币升值加快等因素制约,加之国内玻璃出口退税降低、环保压力增大等多重压力,玻璃原片行业遇到了严峻的挑战。本文采用贸易竞争指数、市场占有率指数、质量与附加值指数等相关指标对中国玻璃原片行业进行了国际竞争力分析,在此基础上提出了提升该行业国际竞争力的相关建议。

落实中央“走出去”战略,虽然取得社会各界的广泛共识,但是我们应该在当前的社会和国际环境下保持清醒的认知,做些必要的分析、总结。

国际建设市场是典型的买方市场,为恰当评价建筑企业在买方市场下的国际竞争力,以便为我国建筑企业制定竞争战略,建立了买方市场竞争机制下的建筑企业国际竞争力分析路径模型。该模型涵盖了建筑企业市场定位、五力驱动模型、直接竞争要素及建筑企业国际竞争力层次关系。研究表明,该模型能够体现国际建设市场的竞争特点和企业战略管理的动态过程,沿此分析路径,可客观地获得分析建筑企业国际竞争力构成要素。

本文在解读信、信用、信用机制的同时,阐述了信用机制的重大现实意义,指出日前招投标过程中因信用机制缺失而存在的问题,并以改进招投标管理为目的提出了建立信用评估管理机构、建立信用信息库、实行信用等级制度和增强信用意识加大监督力度的建议措施。

25建筑architectureandconstruction2004-2 一、竞争力分析 我国建筑业企业目前已有了相当 实力参与国际竞争。如在巴基斯坦沙 赫巴变电站项目上，华中电力公司战 胜了西门子、abb、阿尔斯通和其他 外国公司夺得第一标;中石油建设公 司在巴基斯坦成品油780公里输油管 线项目上，经过业主方邀请18家，最 终5家国际公司投标的激烈竞争，以 融资服务的利率、还款期限加上工程 总承包技术的综合优势，最终胜出。 2002年，我国对外承包工程完成营业 额111.9亿美元，同比增长25.8％; 新签合同额150.5亿美元，同比增长 15.5％，是历史上增幅最大的年份。 2003年1～6月份，对外承包工程业务 增长势头良好。1～6月份完成营业额 52.01亿美元，同比增长50％。6月当 月完成营业额12.3亿美元，同比增长 43.7％;新签合同额16.2亿美元，

利用fao统计数据库1961—2008年数据,选取了加拿大、德国、奥地利等国作为比较对象,使用国际市场占有率、贸易竞争指数、产业内贸易指数、贸易条件指数和显示性比较优势指数等五类指标,对中国刨花板产业国际竞争力进行定量评价和国际比较,认为中国刨花板总体上国际竞争力较弱,产业发展的主要基础在于满足国内需求。

从资源优势,市场需求,相关产业支持,企业战略等方面对中国竹地板产业的国际竞争力进行评价,得出中国竹地板具有较强的国际竞争力。同时,提出保持和加强国际竞争力的对策,如技术创新,创造自主品牌,加强森林认证和生态设计等。

建立和加强企业文化建设是当前国有建筑企业重塑的重要内容。企业文化是一个组织普遍认同的观念,是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和。企业文化

本文在解读信、信用、信用机制的同时，阐述了信用机制的重大现实意义，指出日前招投标过程中因信用机制缺失而存在的问题，并以改进招投标管理为目的提出了建立信用评估管理机构、建立信用信息库、实行信用等级制度和增强信用意识加大监督力度的建议措施。

预算管理是对企业阶段经营目标、管理思想、运营决策的管制和约束，同时由于预算管理的全面性与精细化，有助于企业合理整合与分配资源，合理控制产品成本，实现企业利润最大化的目标，本文首先阐述全面预算管理的重要性，并对建立健全的预算机制保障体系提出几点策略，旨在促进企业规避财务风险，提升企业管理水平。

文章分析了建立省级区域国际竞争力评价指标体系的必要性,并对包含中国六个较先进省份在内的19个国家和地区的国际竞争力进行评价。结果表明,中国六省市的国际竞争力明显低于发达国家,但高于发展中国家。文章进而分析了广东省国际竞争力的优势和劣势,对广东省如何提高国际竞争力的战略取向提出建议。

推动技术创新提高建筑卫生陶瓷的国际竞争力陶有生我国建筑卫生陶瓷产品及其配套材料和成套技术装备在国际上缺乏竞争力，在国际贸易中所占份额很少。建筑卫生陶瓷的技术装备还在大量引进，甚至在重复引进，造成资金的大量浪费。这种状况已远远不能适应我国经济发展的需要...