监理工程师进行质量控制要点是什么

结合自身工作经历,针对目前国内监理行业现状,探讨了监理工程师如何做好工程实体的质量控制工作,从旁站监理、现场巡视监理、平行检验监理三方面具体阐述了监理工程师的质量控制要点,以指导实践。

论述了监理工程师进行造价控制的一些要点

监理工程师进行造价控制的要点

浅谈监理工程师质量控制工作中的要点 摘要：建设监理企业是依据与业主签订合同中的具体条款内容， 代表业主对工程进行质量、投资、进度全方位的控制和管理。自监 理制度引入我国以来,经过多年的探索、实践,目前已形成了较为完 善的工程监理模式,建立了一整套法规和组织管理体系。它正在向 制度化、规范化、科学化迈进。本文以监理质量控制三过程为主线， 分别从事前控制、事中控制及事后控制详细阐述了施工阶段监理质 量控制的要点及措施。 关键词：监理；施工阶段；质量控制要点 1监理质量控制的特点： 实行工程施工监理是工程建设管理体制改革的重要内容,是强 化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效 方法，其特点有： 1.1监理工程师对工程质量的监理受权法律保护,这与过去的 内部质量管理和行政临监督是根本不同的。在承包商和业主签定承 包合同中详细地、明确地规定了监理工程师在质量控制中的

建筑监理工程师的任务是什么 1现场监理的全权负责，主要是监管质量和进度，保证质量的情况下 使工程按原计划完成。 2现场协调，主要是协调相邻标段的矛盾及现场出现一些意外的情况 的处理方法 3批复文件，主要是批复方案及施工单位报送的有关工程的文件，审 核现场发生工程量。 基本就这些，可能还有一些小的方面，我就不一一列举。 简单点说,就是业主的一个有力的补充,对业主在工程领域中不熟悉 的、各个施工流程阶段的有力补充 3月12日我应聘到常州市诚真建设工程监理公司工作，被安排在三个 比较近的工地(离我家超远)，担任土木建筑工程的监理工作，至今工 作已三个月了，三个月来在公司领导和同志们的帮助下，圆满的完成 了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事 监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业 道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就三个月来的工

监理工程师的日常工作是什么 监理工程师对建设工程实施监理，采取旁站、巡视、平行检验等形式，依据《建 设工程质量管理条例》和《建筑工程监理规范》的要求，提出以下工作程序。 旁站 旁站是指监理人员在建筑工程施工阶段中，对关键部位、关键工序的施工质量实 施全过程现场跟班的监督活动。 1.项目监理部在编制监理规划或监理实施细则时，应当制定旁站监理方案， 明确旁站监理范围、内容、程序、质量监控点和旁站监理人员职责等。 2.项目的旁站方案随同项目监理规划报建设单位，旁站方案抄送施工单位以 便协同配合。 3.依据施工计划及实际发生的旁站监理范围时段，有总监理工程师及时安排 实施旁站监理作业，将监理人员落实到位。 4.在旁站监理过程中发现重大的施工质量问题，总监理工程师应及时妥善处 理，根据情况可召集专题会议协调解决，成立及召见施工单位项目负责人现场协 调，必要时可下达局部暂停施工指令并报建设单

我国的基本建设项目推行了项目法人负责制，招投标制、建设项目监理制和合同管理制。实行设计监理是完善项目法人负责制的一项重要措施。也是更好地控制设计质量、进度和费用的一项保证。

近年来随着建筑设计单位的改制,一些个人挂靠设计单位出图的现象屡见不鲜,施工图质量严重下降。而审图办审查仅局限在结构安全方面。再加上建筑市场招投标不够规范,很多项目

监理工程师如何做好工程实体的质量控制工作

2011no.04 chinanewtechnologiesandproducts中国新技术新产品 建筑技术 中国新技术新产品 1前言 自我国全面推行建设工程监理制以来，工 程建设监理在保证工程项目质量、保护国家、社 会利益及业主合法权益等方面显现出了它的巨 大作用。建设监理得到了社会的普遍认可，但是 我国工程监理的水平与先进国家工程监理的水 平比较，建设监理体制仍处于初级阶段，还存在 一些需要在实践中探索解决的问题。 2当前监理工作应解决的问题 2.1规范业主行为，是"三制"良性发展的 先决条件，是工程建设项目实施的必要条件。 2.2监理人员要加强合同法、招投标法等法 律法规的学习，依法对合同进行管理。 2.3高度重视并加强对工程建设监理合同 和工程建设承包合同的深入学习和研究，这两 个合同是监理工作开展的重要依据。 2.4工程款应该严格按照合同中约定的支

监理工程师对各施工阶段的质量控制 1、绪论 质量控制是确保工程质量的有效方法，是建设工程项目管理的核心。在施工 阶段进行工程项目建设中，为了保证工程施工质量，作为监理方而言，监理工程 师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即 包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及 整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。同时，施工的各 工种班组也应实行班组“自检、互检、交接检”制度，加强班组间和各分部质 量管理，严格遵循质量控制的各道程序。下面从以下几点来分析。 2、当前建筑工程施工工序质量控制的要点 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依 靠完善质量体系和质量检查制度。 首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计 划要明确质量控制工作程序和质量检查

监理工程师对建筑施工的质量控制 核心：质量管理工作是在实施过程中创造必要资源条件来于项目质量要求相 适应的系统的过程。 对于进度、质量、投资进行控制和相互关系的协调处理。投资是基础，进度 是条件，质量是核心。 一、严格把好质量控制关 工程监理应该对工程项目的全过程进行监控，对每道工序、分项工程、分部 工程、和单位工程进行监督、检查和验收，使工程质量形成受控状态。适时发现 问题及时解决问题。 二、施工前的质量控制 1、工程开工前：监理机构应审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体 系、技术管理体系和质量保证体系；对工程质量关系重大的施工机械、设备，应 审核施工单位提供的技术性能报告，施工过程的计量器具和机器等应要求施工单 位上报有关检测部门鉴定，并注明有效期。专业监理工程师应对施工单位报送的 拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录 审核

阐述了监理工程师对施工阶段的质量分析,采取有效的质量控制手段来监控施工阶段的工程质量。

浅谈监理工程师施工阶段的质量控制 摘要:建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、 合同等为依据,跟踪工程建设全过程。作为监理单位,既要重视"质量、进度、投资"三大控制 及合同管理、信息管理,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工 单位之间的关系,以确保工程建设预定的"质量、投资、进度目标"的实现。监理工程师作为 监理单位的代表直接参与工程建设的全过程成为真正把控建设工程项目各个方面的管理人 之一。本文着重讨论了监理工程师在施工阶段的质量控制要点，方法以及注意事项。从合格 的管理者监理工程师自身素质出发，阐述了施工前期准备（勘察、设计、招投标）阶段，监 理工程师应负的职责，并穿插描述了该阶段的监理现状，分析其产生的原因。其后，分事前、 事中、事后三个阶段叙述了监理工程师应做的具体工作。其中，本文就事前质

文章编号:100926825(2010)0520227202 施工阶段监理工程师如何做好质量控制 收稿日期:2009210217 作者简介:张桂林(19792),男,工程师,晋城市建设监理中心,山西晋城　048026 张桂林 摘　要:针对建筑工程质量控制的重要性,深入探讨了施工阶段监理工程师如何做好质量控制,以抓好工程建设施工阶 段质量控制工作,建立完善的质量保证体系,从而确保工程质量。 关键词:施工阶段,监理,质量控制 中图分类号:tu712.3文献标识码:a 　　随着建筑业的不断发展变化,人们对工程质量提出了越来越 高的要求。建筑产品是一次性产品,其体量大,投资大,建设周期 长,工艺要求复杂,施工环境众多,不便于综合测试,一经建成便 不能更换。因此,在施工过程中保证工程质量是所有参建各方必 须重视和关心的焦点,

监理工程师在施工阶段的质量控制

2013年监理师质量控制讲义 前言 一、教材及考试大纲说明 2013年全国监理工程师执业资格考试科目——《建设工程质量控制》考试大纲及教材 与2011年版比较没有变化。全书共分为八章，每章考试大纲都分为掌握、熟悉、了解三个 层次。 ●以教材为基础，以大纲为核心，紧扣大纲，全面复习。 二、教材框架知识体系 三、考试时间、考试题型及应试技巧 《建设工程质量、投资、进度控制》科目的考试时间总计为3小时，题型采用客观题形 式，其中单项选择题80题，每题1分，合计80分；多项选择题40题，每题2分，合计80 分；试卷总分160分，及格分数线为96分。 《建设工程质量控制》占三控的比例约为35%～40%，即56～64分。单项选择题和多 项选择题分值各占50%。2010—2011年，《建设工程质量控制》分值56分，其中单项选择 题28道，多项选择题14

本文以监理工作的实际工作经验,着重阐述了监理工程师在工程施工现场对施工工序的质量控制,对施工工序的质量控制重点及对策进行了分析介绍。

工程建设过程是质量形成的过程,要保证工程建设质量能全面地满足各项标准要求,监理工程师必须加强施工阶段的质量控制。

总监理工程师在工程建设监理上是起主导作用的。质量控制仅是一个方面,但其重要程度是重大的,所以总监理工程师应采取必要的措施,控制好工程质量。

监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面： （1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 （2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。 （3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 （4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质 量检验或试验报告等）。 （5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 （6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接 检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 （7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。 （8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报 告。

附录a施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录应由施工单位质量 检查员按表a填写，监理工程师进行检查，并做出检查结论。 表a施工现场质量管理检查记录 工程名称施工许可证: 建设单位项目负责人: 设计单位项目负责人: 监理单位项目负责人: 施工单位项目负责人: 序号项目内容 1现场质量管理制度 2质量责任制 3主要专业工种人员操作上岗证书 4施工图审查情况 5施工组织设计、施工方案及审批 6施工技术标准 7工程质量检验制度 8现场材料、设备管理 9其他 施工单位项目负责人： （签章） 年月日 监理工程师：（签章） 年月日 建设单位项目负责人： （签章） 年月 日 附录b气体灭火系统工程划分 气体灭火系统分部工程的子分部工程、分项工程可按表b划分。 表b气体灭火系统子分部工程、分项工程划分 分部工程