湖南湘乡市东山新区某住宅楼盘项目全程策划

杭州某住宅楼盘策划——项目是杭州华达房产继窑山花园之后的又一力作，该项目位于临平瓶窑镇。随着大杭州战略的展开，杭州周边地区的房产开发可谓星星之火其燎原之势已成。华达房产凭借良好的自然环境和源远流长的文化背景为依托，　　　　以窑山花园为经验...

沈阳万科某住宅楼盘全程营销策划——以整合营销理论为依据，通过收集大量的市场信息与消费者信息并进行科学的整理分析，以确定项目的市场定位。参照竞争项目的销售状况与策略，制定了系统的中长期营销推广策略......　　第一章项目概况　　第二章营销期商品...

广州某住宅楼盘2005年全年策划推广案——一、广州市场情况分析　　二、项目分析（swot）　　四、项目定位　　五、各阶段推广计划　　阶段推广小结　　

深圳某住宅楼盘营销策划案——目录　　　　第一部分：福田区客户群调查分析　　　　第二部分：新洲主要代表楼盘概况　　　　第三部分：典型案例分析　　　　第四部分：项目分析　　　　第五部分：广告推广方案　　　　第六部分：项目形象包装　　...

武汉市某住宅楼盘项目销售说词——一、发展商简介　　1、公司背景　　2、公司业绩　　3、公司经营理念　　　　二、基本资料　　1、地理位置　　2、规模　　3、规划形态　　4、景观说词　　5、配套说词　　6、智能说词　　7、物管说词　　　　三、...

上海某住宅楼盘项目企划篇——一、企划思路　　二、企划缘起　　三、品牌策略思考建议　　四、区域消费者心理权重比预测及分析　　五、目标客户成分及消费动机分析　　六、推广案名的缘起　　七、推广核心概念　　八、广告总精神　　九、企划...

2006年南京某住宅楼盘项目报告——第一部分：项目土地评价报告　　第二部分：项目产品定位及建议　　第三部分：定价建议　　　　28页word文档

湖南常德某住宅小区项目整体策划书——第一章项目概况　　第二章定位策略　　第三章项目整体规划思路与建议　　第四章项目经营与营销建议　　第五章全程sp促销战略对策　　第六章销售现场组织分工及管理　　......　　　　23页word文档　　　　

青岛某住宅楼盘项目建议书——一、准确的市场定位　　二、项目品牌的整体定位、包装规划　　三、项目品牌形象的提升、推广规划　　四、招商策略的制定　　五、媒体组合　　六、媒体组合实施流程　　七、活动策划与实施　　八、长城·名嘉项目合作形式及...

上海某住宅楼盘项目市场报告——第一章长宁区房地产市场概况　　一、价位分布　　二、楼盘板块分布　　三、房产市场总体去化态势分析　　　　第二章本案所处区域环境　　一、区域市场总体去化态势分析　　二、周边各案基本情况比较分析　　三、周边个...

淮北某住宅楼盘项目销售推广案——第一部分：市场营销环境分析　　第二部分：重新整合可用资源　　第三部分：主题推广概念　　第四部分：前期的广告创意点　　第五部分：各阶段广告推广计划　　第六部分：媒体分配计划　　本项目房展会方案：......　　

南宁市某住宅楼盘整合营销核心策略——第一部分：《整合市场攻击策略》　　第二部分：《形象定位和推广主题策略》　　第三部分：《品牌规划和推广》　　第四部分：《销售体系策略》　　　　42页word文档。

重庆某住宅楼盘整合宣传推广阶段计划——◆近一个月，重庆市场的新盘出现的比较多，基本打破了年初的市场格局，市场呈现出诸侯纷争的局面。泰正花园（南岸区）、海棠晓月（南岸区）、重庆森林（渝中区）、御景江山（渝中区）、中华广场（渝中区）、东方花园（...

上海某住宅楼盘项目阶段性市场调研报告——一、上海宏观市场走势　　二、宝山区域市场动态　　三、个案市场动态　　......　　　　24页word文档

北京西直门地区某住宅楼盘项目分析报告——楼市风云、战火纷纷；成王败寇，几多拚杀。　　我们曾以为，北京东部cbd是火药味最浓的区域，不曾想到，就在cbd冷战的缝隙中，西直门地区突升狼烟、烽火四起。就在时代之光名苑、金晖嘉园之润憬、知名地产风景忙于“...

福建漳平某住宅楼盘项目营销推广方案——第一章项目部分　　第二章项目开发策略　　第四章项目定位部分　　第五章营销推广部分　　第六章广告策略部分　　　　73页word文档。

2005年天津某住宅楼盘项目整合推广方案——天津房地产市场的理性化日益催熟消费者的购房选择，　　面对受众日益挑剔的目光和目前遇到的实际问题　　我们应拿出崭新的营销方略，　　放手搏击房地产市场的奶酪。　　　　前言　　推广总纲　　推广实施（四...

2004年上海某住宅楼盘香港展销会策划书——建议书概要　　一、项目简介　　二、项目市场分析　　三、细分市场，客户群定位　　四、项目市场地位分析项目swot态势分析　　五、推广手段　　六、展销会执行细节　　七、展销会细则　　......　　　　16页...

2005年东莞市某住宅楼盘项目销售执行报告——第一章项目分析　　小区规划遵循自然纯美之道，以中心水系为规划轴线，衔青山绿水为天地布景；　　用地面积601222平方米，建筑面积50672平方米，绿化率54.9%，建筑容积率0.84，建筑覆盖率25.9%；　　总户数242户...

2007年成都某住宅楼盘开盘方案——一、主题　　二、时间　　三、组织结构　　四、人员安排　　五、选房顺序　　六、现场包装　　七、准备工作安排　　八、执行细节安排　　九、应急措施　　十、其他安排　　本稿件word文档6页

某住宅楼盘售楼部管理——日常管理　　一、经理职责　　1、协调及全权处理售楼部内部人员人财物的按排及分配，并根据各人的表现作出相应的奖罚；　　2、代表公司负责统一售楼部人员对外的宣传口号及承诺，并代表客户向公司提供各方面意见、建议；　　...

[湖南]住宅楼监理规划——工程质量检验制度　　监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任：　　1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知　　施工单位及时改正，并作好记录，检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改...