华能长兴电厂基建工程施工交叉作业管理标准

1 华能长兴电厂 基建工程工程联系单管理规定 第一章总则 第一条为了规范华能长兴电厂工程部或其他部门在基建工程施工过程中与各参建单位之间协调 工作的管理，特制定本规定。 第二条本规定适用于华能长兴电厂基建工程联系单的管理。 第三条华能长兴电厂工程部是基建工程联系单管理的主要职能部门，负责基建工程联系单的分 发、接收、归档工作。 第四条华能长兴电厂物资部负责设备、材料供货任务，负责答复各施工单位对设备、材料的疑问。 第五条设计单位负责工程设计工作，严格按照合同和工程要求按时交付施工图纸，并在工程施工 过程中根据工地的现场实际作出符合工程要求的设计变更，负责答复各单位对工程设计方面的疑问，并协 同工程部做好管理工作。 第六条现场施工单位应使用工程联系单及时提出施工过程中存在的问题，严格按建设单位、监理 对工程联系单的答复实施，服从建设单位、监理的指挥与协调，并协同工程部

1 华能长兴电厂 基建工程监理管理规定 第一章总则 第一条为加强华能长兴电厂基建工程建设的管理工作，规范监理作业程序和要求，确 保工程建设的顺利进行，特制定本规定。 第二条本规定适用于华能长兴电厂基建工程建设监理的管理工作。 第三条引用文件： 《建设工程监理规范》（gb50319-2000） 《国家电力公司工程建设监理管理办法》 《工程建设监理规定》 《电力工程建设监理管理办法》（华能国际电力股份有限公司） 《工程建设监理合同》 第二章管理职能 第四条华能长兴电厂工程部负责基建工程监理的管理，负责对监理的日常联络和协 调，负责对监理工作的管理和考核。 第五条华能长兴电厂安质部、计划部、行政部、物资部等职能部门配合工程部，在各 部门分管职能范围内对监理工作进行监督管理。 第六条监理单位应依据国家有关法律、法规，国家电力公司的有关规定、标准及委托 合同履行

华能威海发电有限责任 公司企业标准 hw/zd—01—sq06 基建工程技术管理办法 2008－07－01发布2008－07－01实施 华能威海发电有限责任公司发布 前言 本标准以《标准化工作导则》（gb/t1）、gb/t15498－1995《企业标准体系管 理标准工作标准体系的构成和要求》为基础，按照dl/t600－1996《电力标准编 写的基本规定》，执行华能国际电力股份有限公司的规定，结合本厂具体情况编 写的。编写要求和表述方法符合上述标准和规定。 本标准对基建工程技术管理做了统一规定。 本标准自发布之日起实施。 本标准的附录a、附录b、附录c为规范性附录。 附加说明 本标准由厂标准化委员会提出。 本标准由厂标准化委员会归口。 本标准起草部门：三期工程项目管理处工程部 本标准主要起草人：周晓明 审核：管树早 审定：

精心整理 华能陕西发电有限公司 基建工程招标管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为规范华能陕西发电有限公司(以下简称“公司”)基 建项目设备、材料、工程（设计、施工、调试、监理）等招标管理工 作，公司成立招标组织机构，并规定其工作原则和职责。 第二条本办法适用于公司、公司所属、控股的发电企业及受 托管理的企业(以下统一称“项目建设单位”)。 第三条项目建设单位应依据公司相关管理规定制定相应的管 理制度，并严格遵照执行。 第二章组织机构及职能 第四条公司招标委员会(领导小组) 主任委员(组长)：公司总经理 委员(成员)：副总经理、纪检组组长、总会计师、总工程师（含 副总工程师）、经理工作部、计划发展部、基本建设部、安全生产部、 财务部、监察审计部经理或负责人、经理工作部法律事务负责人。 第五条公司招标委员会(领导小组)职责： (一

社会分工越来越细，工程施工正在向专业化发展。同一个工程往往需要不同的专业队伍来完成，分部分项工程由各专业队伍来完成，这样将会导致在同一作业区域．同一时间内有两个以上的单位同时进行作业。作业内容可能相互独立、又可能相互联系。这样采取必要的措施进行管理和约束对安全生产来说是至关重要的。

根据国家工程管理标准,电力工程施工、验收和质量验收规范,达标投产验收标准以及粤电集团基建项目考核管理制度,对大埔电厂基建安全、质量、进度、造价、廉政和档案六个方面实施全过程考核管理.

本文作者结合工作经验，分析了造成火电厂基建安全问题的因素，并结合火电厂建设的施工组织设计，从系统的角度对加强火电厂基建安全管理提出了几点建议，以期参考交流。

全面加强电网基建工程建设,有效提升电网覆盖率,不仅能够满足社会用电需求,同时也能够提升用电安全。在电网基建工程建设过程中,应该落实科学全面的施工管理,有效提升电网基建工程的施工质量。我国社会经济发展对用电需求极大带动了电力系统工程的持续上升,在电力系统工程建设过程中,电网基建工程是基础性的工作,科学分析基

国家优质工程 华能长兴电厂“上大压小”工程 华能国际电力股份有限公司长兴电厂 工程概况 >>工程建设概况华能长兴电厂是我国首座高效超超临界、超 低排放火力发电厂，座落于浙江省湖州市长兴县，工程建设两台国 产660mw高效超超临界燃煤机组，是华能集团“集成创新”示范项 目。 >>主要设备锅炉：哈尔滨锅炉厂有限责任公司生产的高效 超超临界参数锅炉；汽轮机：上海汽轮机厂有限责任公司生产的高 效超超临界参数、一次中间再热、单轴、四缸四排汽、双背压、八 级回热抽汽、凝汽式汽轮机；发电机由上海汽轮发电机厂生产，冷 却方式为水—氢—氢，三相同步汽轮发电机。 >>参建单位主体设计单位1家，监理单位1家，主要施工 单位7家，调试单位2家。 >>工程投资批准概算56.21亿元，竣工决算55.19亿元。 >>建设时间2013年3月18核准，同年开工，2014

在农网基建工程中，如果没有做好施工管理这项工作，将会导致诸多问题发生，不利于农网基建的顺利进行。通过深入探析农网基建工程施工管理，有针对性地提出了若干改进措施，从而为农网基建工程提供理论依据。为确保农村基建工程的长远发展，应该对农网基建管理工作进行深化改革，提高管理水平。从设计到施工建设，从招标到管理，均应该对其进行规范管理，从而为农网基建工程的质量奠定良好的基础，实现电力管控模式的蜕变，但是如何全面落实施工管理工作，将是当前亟待解决的重要问题。

谈基建工程施工管理

谈基建工程施工管理

近年来,随着经济的快速发展,我国基建工程造价管理问题引起了相关部门的重视,基建工程造价指的是按照价值规律的要求和建设项目自身的价值特点以及工程建设客观规律的要求,科学、合理地确定项目造价,并从项目的各个环节、各个方面,对造价实行全程控制与监督,以充分利用人力、物力、财力和自然资源,降低工程成本,提高工程投资的经济效益和社会效益。

随着社会发展,我国的电力行业得到了长足的进步,城市电网在不断完善的同时,农网基建工程越来越受到人们的关注。在农网基建工程的施工过程中,施工管理水平对于农网基建的施工质量有着重要的影响,是未来我国电力企业发展的关键。文章对农网基建工程施工管理进行了探讨。

在农网基建工程中,如果没有做好施工管理这项工作,将会导致诸多问题发生,不利于农网基建的顺利进行。通过深入探析农网基建工程施工管理,有针对性地提出了若干改进措施,从而为农网基建工程提供理论依据。

建筑施工交叉作业安全措施 2交叉作业 2.1施工中应尽量减少交叉作业。必需交叉时，施工负责人应事先组 织交叉作业各方，商定各方的施工范围及安全注意事项；各工序应密 切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰；无法错开的垂直交叉作业， 层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。 2.2交叉作业场所的通道应保持畅通；有危险的出入口处应设围栏或 悬挂警告牌。 2.3隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除； 必须拆除时，应征得原搭设单位的同意，在工作完毕后立即恢复原状 并经原搭设单位验收；严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设 施。 2.4交叉施工时，工具、材料、边角余料等严禁上下投掷，应用工具 袋、箩筐或吊笼等吊运。严禁在吊物下方接料或逗留。 建筑施工交叉作业安全措施 1)进入现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护 用具。 2)支模、粉刷、砌墙等各工

塔吊施工交叉作业防碰撞措施 编制人：技术员 审批人：项目经理 上海住总海外建设工程有限公司 东珠花园二期 2011年5月2日 1 上海住总海外建设有限公司 塔吊施工交叉作业防碰撞措施 为了确保塔吊相互之间的安全运行，避免塔吊在该工程施工中相 互交叉作业发生碰撞事故，以及与临近建筑物，架空电气线路或 管线相碰撞等，并确保运行中安全距离的要求，特制定防碰撞措 施如下： 一、操作使用规定 1、塔吊操作人员及指挥人员，必须按要求持证上岗，并严禁酒 后上班、带病上班和疲劳上班。 2、项目部应对塔吊司机和指挥人员进行一次上岗前的安全技术 交底。 3、塔吊司机、上下班、应做好交接班时设备的检查，并办理交 接手续，确保塔吊工况正常。 4、夜间施工应配置充足的照明，并开启所有障碍灯，确保前臂 障碍灯的工作正常。 5、当风力超过6级以上时，严禁进行塔机操作。 6、每班作业前，应认真检

电力基建工程档案管理 范围 第一条为做好公司系统内基建工程档案管理工作，统一工程 文件的归档与档案整理的规范，依据国家档案管理规定及《基建工 程档案管理》的有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于公司属各基层单位新建、扩建和技术改造等火电、水 电、风电工程的竣工文件编制、工程档案整理、移交和竣工验收。 引用文件及术语 第三条引用文件 （一）《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》 （二）《技术用图复制图的折叠方法》 （三）《科学技术档案案卷构成的一般要求》 （四）《火电机组达标投产考核规范(2001年版)》 （五）《水电工程达标投产动态考核办法(2001年版)》 （六）《水电站建设工程验收规程》 第四条术语 （一）工程文件：是指从工程立项、可研、初步设计、审批、招投标、勘 察、设计、施工、监理、生产准备到竣工投产，以及竣工验收全过程中形成的文 字、

电力基建工程的好坏关系到国民经济的发展、社会秩序的稳定以及人民生活水平的提高。目前,电力基建工程项目正大规模展开,在取得一些成绩的同时也暴露出一些问题。在激烈的社会竞争下,电力企业必须结合自身特点,规范管理制度,才能适应市场经济的需求,才能使电力基建工程管理工作更加规范化。

近年来,电网建设以超常规的速度发展,然而有的基层供电企业,由于电力基建工程在勘察、设计、施工及验收过程中,存在管理体制不完善、管理方法不科学、部分管理人员不具备相应管理资质等弊端,本文根据工作经验对此相关问题进行阐述。

随着我国电力事业的迅速发展，大规模、高速度的电力基础建设的同时也给基建工程的管理带来了诸多挑战。电力是国家经济发展，国民生活生产中不可缺少的重要能源，随着社会经济的高速发展，对电力资源的需求逐年递增，我国电力基础设施建设工程也在逐步扩大规模。针对当前电力基建工程管理中存在的问题及其产生的原因提出了加强基电力基建工程管理的策略进行探讨。

随着我国电力行业的发展，基建工程施工需要财务管理人员不断提升自身的管理水平，从而更好地满足当前我国电力企业适应市场经济发展的需要。只有建立科学的财务管理制度，完善企业内部财务管理体系，才能够更好的适应电力企业的基建工程施工要求，才能够保证工程施工质量水平。因此在今后的管理中，电力企业要不断提升管理人员的管理素质，加强各部门之间的合作，提升对工程资金的监督，最终达到电力行业发展的目的。