关于科研技术改造项目研制过程中标准化工作内容

翼薰黔瓣 会内设置国家重点技术改造项目督查 办公室 。 各地区 、 部门根据工作需要 , 可设置相应的督查机构或指定专管人 员 。 第十二条国家重点技术改造项 目督查办公室的主要职责是负责委 派项目督查员会同有关职能部门和 地方经贸委按照监督管理内容 , 对项 目实施情况进行监督检查建立项目 跟踪制度和监督体系受理与项目建 设有关问题的举报对监督过程中发 现的重大问题 , 提出整改建议并向国 家经贸委及有关部门报告监督整改 措施的实施以及有关部门作出的处理 决定的执行情况 。 第十三条建立项目定期报告制 度 。 国家重点技术改造项目督查办公 室建立项目档案和数据库 , 并实行国 家重点技术改造项目进展情况季调度 制度 。 地方经贸委和国家行业主管部 门 , 按季度向国家重点技术改造项目 督查办公室报告本地区或本行业企业 项目的进展情况 , 企业按季

利用项目后评价工作对技术改造项目建设工程中存在的问题提出改进意见,完善企业项目管理模式是进行项目后评价工作的目标之一。通过进行项目后评价,分析项目建设过程中存在的问题,弄清原因,总结教训,并在此基础上进行改进,为企业今后技术改造工程的运行奠定一个良好的基础。本文主要根据后评价的基本概念、内容,结合某热电厂技术改造工程的后评价工作实例,对技术改造项目的后评价工作开展进行初步探讨,并总结经验。

技术改造项目后评价是指对已完成的技术改造进行项系统客观的分析、评价,指出存在的问题、找出原因,及时反馈有效的信息,总结成功的经验及失败的原因,同时也对受评项目实施运营中出现的问题提出改进建议,为未来项目的决策和提高投资决策管理水平提供借鉴。本文阐述项目改造后的评价工作重要性,探讨项目后评价的过程和方法,并提出改进的建议。

第1页共15页 【项目管理】标准化工作指引 内部项目交接 组建项目组 项目计划与成本分析 调研准备与计划 组织调研开展 安装部署 客户化定制 功能开发 系统移植 系统测试 用户培训 上线准备 系统上线 项目验收 项目交接 项目启动需求调研需求实现系统上线项目验收 发出启动通知 形成需求说明书 项目开工进场 图表1：指引地图 第2页共15页 阶段一项目启动 ＃关键步骤关键动作关注点及注意事项 主导 角色 参与角色 所需资源或条 件 输出/文档 1. 内部项目交 接 检查材料 检查售前提交的材料是否完整，重点包 括：售前工作报告、合同、招投标文件、 项目方案、工作量估算表 pm 项目总监、 客户经理、 售前专员 合同、售前资 料、项目售前交 接清单 2.分析项目 分析：项目目标、范围、收款里程碑 及条件、项目需求、功能要求 根据分析结果画出功能结

改革开放以来,我国经济得到迅速的发展。二零零一年我国加入世界贸易组织,我国的经济发展空间更加的广阔,通过世界贸易组织这个平台,我国经济得到更迅速的发展,经济发展不仅仅局限于国内市场,更加体现在国外市场,我国以最快的速度进军国际市场,提高了我国的国际知名度与国际地位,现如今,在许多欧美市场上,随处可见中国制造的字样,在生活用品上,让许多国外市场对中国制造形成了较大的依赖,这就是我过在经济发展上的成功之处。随着经济的发展,我国逐渐意识到,只发展经济是不能够实现长久发展、更加发达的梦想,要想实现经济的可持续发展,必须加强科技建设,将科技视为第一生产力。在经济发展的过程中,更加重视科技的带动作用,只有不断的利用科技创新经济发展的模式、经济发展的道路,使得中国在国际市场上占有更高的地位,拥有更多的发言权。

通过化工pvc生产过程中纯水外输泵的技术改造表明,要想对某个输出的物理量进行恒定控制,只要在相应位置装一个检测装置,把检测到的物理量反馈到输入端,实现闭环控制即可。

监理标准化工作表单 序号 表单编号 对应流程 1 项目监理部人员报审表 b-05 2 项目总监理工程师授权书 3 项目总监理工程师代表授权书 4 项目监理部人员配置表 5 会议纪要 6 监理工作联系单 b-01 7 监理工程师通知单 b-02 8 工程暂停令 b-03 9 监理初检缺陷整改通知单 b-04 b-05监理项目部人员报审表（h）★ （控制类型：h，检查方式：r） 表号：b-05 工程名称：编号：

★精品文档★ 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/23 标准化工作总结 安全标准化工作总结 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基 础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全 生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源 头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实 现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对 企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作 用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从20xx 年开始开展安全标准化工作，原计划20xx年通过安全标准 化达标验收，但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因，于20xx 年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申 请，20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收，验 收专家组对我厂的安全标

运用价值工程开展标准化工作

**资讯http://www.***.***

赵总理在六届人大一次会议上提出:“要把全部经济工作转到以提高经济效益为中心的轨道上来……”。“今后五年要在统一规划的基础上,以提高产品的性能和质量,降低能源和原材料的消耗为中心,加快现有企业特别是重点行业、重点城市的骨干企业的技术改造,使它们的生产技术水平有一个显著的提高”。我国化学工业的生产技术水平,总的来说是比较低的。主要表现在:产品质量差、品种

xxxxxxx有限公司 标准化工作规划和计划 标准化是企业生产、经营、管理重要组成部分；是稳定提高产品质 量的重要保证；是实现管理科学和现代化生产的一项重要手段；是不断 提高企业技术水平的重要途径。为使本公司标准化工作更加深入和全面 开展建立企业标准体系，以适应市场经济发展，在总结以前标准推行工 作的基础上，制订2012年标准化工作规划和计划。 1标准化工作规划 1.1建立企业标准体系，不断提高标准水平 1.1.1充分发挥以技术标准为主体，以管理标准和工作标准相配套。建 立和完善企业标准体系，在调查和研究的基础上重新对原有的标准进行 清理、修订，同时按照体系表中需要标准不断完善标准的制定。 1.1.2做好新产品标准的制定和标准化审查工作。 1.1.3争取开展采用国际标准和国外先进标准，引进、吸收和转化自己 的企业标准，纳入标准体系之中。 1.1.4做好标准文本有效性检查，拒绝体系中

目的对某冶金化工厂技术改造项目建厂后生产过程中可能产生或存在的主要职业病危害因素进行识别、分析和评价。方法依据国家相关标准,对该建设项目的类比对象进行现场调查和检测,采用类比法、检查表法和经验法进行分析和评价。结果经类比调查检测生产过程中产生粉尘、化学毒物、噪声,其中有1个检测点氧化锌stel超标,噪声有3个检测点超标,合格率为72.7%。结论该项目属于职业病危害严重的建设项目。如能认真落实拟采取的各种职业病危害因素防护措施及本评价报告中所提出的补充控制措施,从职业卫生防护角度分析该项目是可行的。

2010版护理质量管理评价体系解析 页脚内容126 sxmx25监理工程师通知回复单 监理工程师通知回复单 工程名称：编号： 致监理项目部： 我方接到编号为的监理工程师通知后，已按要求完成了 工作，现报上，请予以复查。 详细内容： 附件： 施工项目部（章）： 项目经理： 日期： 2010版护理质量管理评价体系解析 页脚内容127 监理项目部复查意见： 监理项目部（章）： 总/专业监理工程师： 日期： 注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。 填写、使用说明 （1）本表为《监理工程师通知单》的闭环回复单。 （2）如《监理工程师通知单》所提出内容需整改，施工项目部应对整改要求在规定时限内整改完毕， 并以书面材料报监理。 2010版护理质量管理评价体系解析 页脚内容128 sxmx26工程

工作模板编制与使用说明 一、工作模板说明： 《业主、监理、施工项目部标准化工作手册》中工作模板主要规范各专业工作过程 中主要模板的格式、内容，自印发之日起在公司系统输变电新建工程项目中统一执行。 为了实现工程档案资料管理的规范、统一，为工程创优打下坚实的基础，对工作模 板的格式进行了统一编制。 二、工程建设相关的表式： 分业主、监理、施工三个模板。 三、模板格式说明： 1．表式标题采用：宋体、小二、加粗。 2．表式正文采用：仿宋、小四。 3．表式页边距采用：上、下、左、右均为2.5cm；外边框为1.5磅黑实线。 4．“填写使用说明”标题字体采用：宋体、三号；正文采用：宋体、小四、1.5倍 行距。 5．文件类封面标题字体采用：宋体、二号、加粗；落款字体采用：宋体、三号。 6．文件类审批页采用：宋体、小二、加粗。 7．文件类正文采用宋体、四号、单倍行距。正文内标题一采用小三、加粗；

1 第一章监理项目部的设置 一、管理组织关系 监理单位受建设单位委托，根据委托监理合同约定的服务内容和期限实施监理服务工作。监理项目 部是监理单位派驻现场的监理机构（即监理规范中所称的项目监理机构）。 监理项目部与业主项目部依据委托监理合同履行双方的权利和义务。业主项目部对监理项目部实施 指导、监督、考核。 监理项目部与施工项目部是监理与被监理的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工 项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。 监理项目部与设计项目部是管理协调关系，重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建 设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题，并监督落实。 监理项目部与材料/构配件供应商是管理协调关系，重点关注并协助业主协调材料/构配件供货进度、 质量等方面，以满足工程建设的需要。 二、监理项目部设置原则 监理单位根据委托监理合同要求和工

本文简要叙述了化工设备技术改造阶段存在的消防安全问题，并针对该问题提出几点个人看法。

技术改造主要应用于工业领域,现代社会的发展对工业品质量、生产方式提出了更高的要求,技术改造是工业发展的必由之路。基于此,以中小型技术改造项目的过程监控管理为例,简述中小型技术改造项目的过程监控管理要点和流程、问题,重点论述相关问题的对应建议,包括对监控管理要点的明确、强化对细节的控制等,以期通过分析明晰相关理论,为后续实际工作提供参考。

本文针对工程项目安全生产标准化工作存在的问题进行了分析,提出了几点建议。

为避免冰机非正常停车,并更好地节约二甲胺(mda),使其损耗降到最低,九天公司甲胺车间变压吸附工段对冷冻站氨冷器等进行了改造,改造后,不仅节约了原材料,而且还使生产得到了所需的温度,给公司带来了一定的经济效益。

内蒙古伊泰集团纳林庙二号井在技术改造过程中遇到了许多问题,在矿技术人员认真分析各方面问题后采取了一系列措施,最终技改成功并提前达产。本文就技改过程中的工程控制等多项问题展开讨论。

我国是一个煤炭大国,煤炭是促进我国经济快速发展的主要能源之一,研究表明,在未来较长时间内,煤炭仍然是我国最为重要的能源。但是我国的采煤技术同发达国家相比还有较大的差距,在煤矿的安全方面还存在较大的安全隐患。要想提高我国煤矿的技术条件,增强煤矿的安全等级,就必须通过煤矿的技术改造。本研究从煤矿技术改造的必要性入手,分析了煤矿技术改造的主要方向,对目前煤矿改造过程所遇到的问题分析原因,找到解决方案。