广西北海市房地产开发销售情况分析

地址：合肥市濉溪路287号财富广场二期a座1010室1 6月份合肥房地产市场销售情况 (一)全市总体销售情况 截止到2010年6月30日，合肥市共有可售住宅类商品房32246套，可售面 积335.82万㎡。6份合肥市新增住宅类商品房6648套，6月份合肥市销售了住宅 类商品房2801套，供销比达237.34%；6月份新增住宅类商品房58.33万㎡，全 市住宅类商品房销售量为24.55万㎡，其供销比为237.60%。 6份合肥市住宅类商品房销售套数为2801套，销售面积为245547.57㎡。在 环比的变化中，销售套数环比下跌了1309套，跌幅达31.85%；销售面积环比下 跌了139171.75㎡，跌幅达36.17%。 2

答：预售商品房广告中以参照物表示项目位置的，应以从该项目到达参照物的现有交通干道的实际距离 表示，不得以所需时间、车程等来表示距离。项目坐落位置、示意图，应当真实、准确，比例恰当。售楼 资料上明示的房屋装修标准、材料、设备、竣工交付使用时间等应当真实、准确、清楚。 75、对未取得《商品房预售许可证》而刊登房地产广告的，开发商应承担什么责任？ 答：对未取得商品房预售许可证而以“内部认购”、“内部认订”、“内部登记”等方法刊登广告的，建设、 房管和工商部门要加强检查监督，及时查处。 76、在刊登房地产广告时，对广告所表示的价格有什么规定？ 答：房地产广告对价格有表示的，应当清楚表示为实际的销售价格，明示价格的有效期限。预售商品房 按套(单元)出售的，价格以套内面积计算；整栋出售的，以该栋房屋建筑面积计算房价。销售已建成的商 品房以及二、三级市场的各类房屋交易，广告中要注明

答：预售商品房广告中以参照物表示项目位置的，应以从该项目到达参照物的现有交通干道的实际距离 表示，不得以所需时间、车程等来表示距离。项目坐落位置、示意图，应当真实、准确，比例恰当。售楼 资料上明示的房屋装修标准、材料、设备、竣工交付使用时间等应当真实、准确、清楚。 75、对未取得《商品房预售许可证》而刊登房地产广告的，开发商应承担什么责任？ 答：对未取得商品房预售许可证而以“内部认购”、“内部认订”、“内部登记”等方法刊登广告的，建设、 房管和工商部门要加强检查监督，及时查处。 76、在刊登房地产广告时，对广告所表示的价格有什么规定？ 答：房地产广告对价格有表示的，应当清楚表示为实际的销售价格，明示价格的有效期限。预售商品房 按套(单元)出售的，价格以套内面积计算；整栋出售的，以该栋房屋建筑面积计算房价。销售已建成的商 品房以及二、三级市场的各类房屋交易，广告中要注明

销售中心制 2014年5月8日 2 销售部管理制度 总则 销售部是房地产开发企业核心部门之一，为规范管理，使客户享受到最满意的服务，特制定 本规程； 工作职责 销售部工作包括销售计划及销售目标的制订、销售工作的实施、客户档案的建立、销售信息 的反馈共四个方面； 一、编制销售计划、确定销售目标 即针对销售目标，通过对目标市场的前期摸底市调，根据?项目营销策划报告?及项目的 具体情况，确定项目阶段性的销售目标、销售流程及销售前期的工作准备，并按标准格式编 制?项目销售计划书?，并以此作为销售工作推进的纲要； 二、销售实施 1、项目公开发售前组织销售人员上岗培训，编制培训计划，并确定销售规范化语言及 标准化接待方式； 2、在项目公开发售之后，组织销售人员对现场接待处咨询的客户进行接待和服务工作， 并按标准化格式进行客户登记；组织销售人员对接待的客户进

第1页共5页 **地产开发公司销售收款管理流程 1、目的 规范公司销售收款工作，加速应收款的回笼，规避财务管理风险。 2、使用范围 适用于公司所有项目的销售收款管理工作。 3、工作程序 3.1签订认购协议 经营部或销售代理公司与客户谈好认购协议，交客户签字盖章， 经营部、财务部审核无误，财务部收取房款后加盖“合同专用章”，签 订认购协议书。如有优惠、折扣情况，需核对优惠审批会签单，并 将优惠审批会签单存档。 经营部或销售代理公司与客户办理《收款通知书》（收款通知 书中应注明购买的房号、姓名、销售面积、销售单价、成交总价、 定金比例、付款方式等内容），《收款通知书》要经经营部、项目 经理、财务主管、出纳签字。 3.2签订购房合同 经营部或销售代理公司收集客户签约所需材料，收回认购协议， 与客户签正式合同，经部门负责人审核后，交客户签字盖章后，送 财务部审核登记。 3.3

基于房地产开发项目资本金制度和租售方式的差异,结合开发项目及房地产行业特点,论证了直接引用总投资收益率和项目资本金净利润率的不足;利用项目销售利润的摊销期限、滞销物业的可回收价值,提出了修正后的\"销售项目的投资利润率\"。

房地产开发公司销售部经理岗位职责 1、依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本部门的目标与工 作计划，并随时予以追踪控制，以便有效执行。 2、主持本部门日常工作，负责拟定和修改本部门专业管理制度，并 组织实施。 3、根据本部门工作计划，估算所需的款项支出，编制本部门的年度 预算，并逐月加以控制；并进行平衡、协调、督促检查考核。 4、对销售中的项目，应根据不同的客户群体，制定相宜的促销方案， 修正确保销售目标的达成。 5、负责本部门员工的考核工作，审慎办理所属员工的考核、奖惩等 事项，并力求处理公平合理。与公司配合，有计划地培训所属人员， 以提高其工作能力与素质。 6、建立健全销售档案，定期转存公司相关部门。 7、据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息。 8、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。

单位：套 年份住宅竣工住宅销售 #别墅 、 #经济适用#别墅 、 #经济适用 高档公寓房屋高档公寓房屋 1999194635844025484978 2000213970259880603573 2001241439272207604788 2002262961697751538486 20033021134108525447678 20044042219144949497501 200536825231352762873114235372152339295302 200640053051396323380405049094219982338314 200744012031594233565806251263257776356021 20084939189144618

2017年河北省房地产开发建设房屋建筑 面积、造价和商品房屋销售情况

2008年6月广西北海市酒店式公寓市场分析——目录　　一．酒店式公寓概述　　酒店式公寓概念和特点　　酒店式公寓，也称服务式公寓，指由开发商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者，并聘请酒店管理公司引进酒店式物业管理，为业主开展出租服务和理财...

2009年8月份华东五市房地产地块及销售情况——从下面个方面列举华东（南京、杭州、无锡、宁波、合肥）地区的房地产状况：　　一、公告地块　　二、成交地块　　三、排行榜——华东城市商品住宅热销盘　　　　4页word

2014年1季度广西玉林市房地产开发情况 2014年1-3月，玉林市房地产开发投资、销售呈下降趋势，项目新开工后 劲不足，房地产开发市场持续低迷。房地产调控面临着改革，市场分化，调控差 别化，国家的政策导向对房地产市场实时变化影响较大，在未来的一段时间里玉 林市房地产市场也面临着巨大的挑战。 一、房地产开发基本情况 1-3月，房地产开发投资13.6亿元，同比下降21.5%。从投资构成看：建筑 工程投资11.4亿元，同比下降64.4%；安装工程投资1.2亿元,同比下降9.3%； 设备工器具购置0.2亿元，同比下降46.4%；其他费用0.8亿元，同比下降59.1%。 从工程用途看：住宅投资11.2亿元，同比下降16.0%；商业营业用房投资1.3 亿元，同比下降44.7%；其他房屋投资1.0亿元，同比下降36.9%。 1-3月，商

月 0102 04年月年 066077 03 代码本 甲乙丙10甲乙丙 项目投资完成情况 指标名称计量单位代码本年指标名称计量单位 其他平方米074 办公楼平方米073 商业营业用房平方米072 084 住宅平方米071 项目规划建筑面积平方米07其中：别墅、高档公寓套 081 绿化率%062144平方米以上套083 容积率—061其中：90平方米及以下套 丙1 项目规划占地面积平方米06规划住宅套数套08 甲乙丙111甲乙 项目规划情况 指标名称计量单位代码数量指标名称计量单位代码数 项目所在地土地级别项目属性1纯商品住宅 省(自治区、直辖市)地(区、市、州、盟) 项目竣工时间项目开工时间 项目建设所在地及区划区划代码

郫县房地产开发投资及市场情况——简单的文字提供了下面这些情况的数据。　　　　2008年1-7月郫县房地产开发投资情况　　2009年1-6月郫县商品房销售情况　　2009年8月份郫县商品房办理情况、二手房交易情况　　2009年上半年郫县商品房买卖情况、二手房买卖...

中国证券期货?10201097 economicaspect 浅析房地产开发经营中的风险 顾　郁 （北京瑞赛科技有限公司，北京　100022） 【摘要】作为不动产，与其他商品的开发相比，房地产开发经营由于具 有投资大、周期长、高赢利、高风险等特点，导致在开发经营过程中的 存在太多不确定因素。目前我国房地产开发经营企业普遍存在只重视项 目开发而不重视管理，更不重视风险的管理，风险管理意识淡薄、缺乏 风险管理机构、风险管理手段单一，使得房地产项目中的诸多风险因素 得不到有效控制，进而引发房地产项目投资的重大损失或失败。因此， 重视并研究房地产开发经营中的风险是保证项目目标的实现，保证企业 稳步、健康、可持续发展的关键过程。 【关键词】房地产；投资；风险识别 房地产开发经营的全过程是指从房地产投资意向的产生 到房地产出售，资金回收或报废为止的整个过程，大致可分为 投资决策、项目实

1 ****公司销售提成办法 一、底薪。 1、销售人员每月底薪为600元（包括新员工）；售房部销售主管 的岗位补贴为每人每月400元，销售主管按季度进行考评，如有变动， 售房部负责另行通知。 2、销售员连续两个月没有销售业绩，从第三个月起不发底薪， 如本人愿意继续留在售房部工作，可参与销售，当月完成任务，发放 底薪并享受提成。 二、销售任务。每位销售人员每月销售任务为100万元。销售 任务中包含房款及代收天然气入网建设费。完成销售任务的确认以 开具正式的销售发票为准，未开具正式发票的预定销售及回收款不 计入当月完成的销售任务，转到以后月份。款项付清十日内须开具 正式发票，超出十日不得计入销售任务，不参与提成。如遇特殊情 况，报经领导批准。经领导批准超出正常优惠的销售，计入销售任 务，参与提成。 三、内部人员购房、材料款、工程款换房由项目经理负责，销 售人员不参与。

1 ****公司销售提成办法 一、底薪。 1、销售人员每月底薪为600元（包括新员工）；售房部销售主管 的岗位补贴为每人每月400元，销售主管按季度进行考评，如有变动， 售房部负责另行通知。 2、销售员连续两个月没有销售业绩，从第三个月起不发底薪， 如本人愿意继续留在售房部工作，可参与销售，当月完成任务，发放 底薪并享受提成。 二、销售任务。每位销售人员每月销售任务为100万元。销售 任务中包含房款及代收天然气入网建设费。完成销售任务的确认以 开具正式的销售发票为准，未开具正式发票的预定销售及回收款不 计入当月完成的销售任务，转到以后月份。款项付清十日内须开具 正式发票，超出十日不得计入销售任务，不参与提成。如遇特殊情 况，报经领导批准。经领导批准超出正常优惠的销售，计入销售任 务，参与提成。 三、内部人员购房、材料款、工程款换房由项目经理负责，销 售人员不参与。

营改增是我国税制改革的重要内容,营改增自实施以来,已经取得了较为显著的改革成效,有效地降低了企业税收负担,同时为国家税收收入提供了可靠保障。本文就营改增对房产开发销售企业的利与弊予以分析和探讨,总结营改增对房产开发销售企业的影响,并提出了个人的建议和看法,以期对房产开发销售企业有所借鉴和参考。

分地区房地产开发投资情况

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