公路工程水泥砼搅拌站管理经验

混凝土的裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题,本文对混凝土工程中常见的一些裂缝问题进行了探讨分析,并针对具体情况提出了一些预防、处理措施。

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*******高速l02合同段第二预制场 水泥混凝土拌和站管理办法 水泥混凝土拌和站管理办法 一、总则 1、为了加强混凝土拌和站的管理，确保混凝土在生产、运输、浇筑过程中的质量与供应 得到有效控制，特制订本办法。 2、本办法适用于第二预制场2套水泥混凝土拌和站供应三、四工区混凝土的管理。 3、遵循安全第一，预防为主的安全生产方针；坚持依靠科技，规范管理，持续改进的原 则。 4、对拌和站的管理，各施工队应落实经济责任制，强化管理，保障供给，优质低耗。 二、人员配置 拌和站人员配置如下： 站长： 调度： 维修工： 材料员： 保管员： 安全员： 试验室： 水泥混凝土运输车司机：10人（6台，4台双班） 装载机司机：5人（3台，2台双班） 后勤：4人 合计：33人。 拟配备民工8人，其中2套拌和站2人、洗石机2人，双班。 三、桥涵施工单位划分 为便于混凝土的供应，避免出现差错

. . *******高速l02合同段第二预制场 水泥混凝土拌和站管理办法 . . 水泥混凝土拌和站管理办法 一、总则 1、为了加强混凝土拌和站的管理，确保混凝土在生产、运输、浇筑过程中的质量与供应 得到有效控制，特制订本办法。 2、本办法适用于第二预制场2套水泥混凝土拌和站供应三、四工区混凝土的管理。 3、遵循安全第一，预防为主的安全生产方针；坚持依靠科技，规范管理，持续改进的原 则。 4、对拌和站的管理，各施工队应落实经济责任制，强化管理，保障供给，优质低耗。 二、人员配置 拌和站人员配置如下： 站长： 调度： 维修工： 材料员： 保管员： 安全员： 试验室： 水泥混凝土运输车司机：10人（6台，4台双班） 装载机司机：5人（3台，2台双班） 后勤：4人 合计：33人。 拟配备民工8人，其中2套拌和站2人、洗石机2人，双班。 三、桥涵施工单位划分 为便于混

长白山区水泥砼路面的施工管理经验

砼搅拌站砂、碎石、水泥管理暂行方案 为更好地控制砼成本，并在源头把住材料质量关，特对砼搅拌站 的砂子、碎石、水泥的供应及管理作如下规定，希严格执行。 一、严把进料关 （1）砂子、碎石、水泥的单价和供料厂家由经理部项目管理委员会 确定，物资部统一采购，统一结算，严禁任何人私自允许其他厂家介 入，否则，物资部不予结算，并追究相关人员责任。 （2）专职材料员严格按有关规定及时填制试验委托单，委托项目部 试验室对进场的砂子、碎石、水泥进行相关的检验，试验室要及时把 试验结果返馈回物资部，发现问题及时采取措施，进行整改。 （3）对不合格的砂子、碎石、水泥一律拒收。 （4）进场的砂子、碎石必须先量方，后过磅，然后才能进入料场。 （5）散装水泥进厂时，必须过磅，并作详细记录备查。 二、抓好日常管理 1、不得单人收方，不得单人签收方单，当时收方当时签单，不得过 后补单或补签。每次收方电脑打出的电子

混凝土搅拌站管理PPT

混凝土搅拌站管理制度(全)

1 混凝土搅拌站管理办法 第一章总则 第一条：为进一步规范混凝土搅拌站(以下简称搅拌站)的管理、使用和保养， 确保混凝土产品的质量，加强搅拌站的现场管理和提高搅拌站设备的投入产出 效益，提升搅拌站管理标准化、制度化、规范化水平，更好的为施工生产服务， 结合兰新铁路项目经理部工程施工的实际情况，特制定本办法。 第二章机械设备管理办法 第二条：工区经理部设物机部，配专（兼）职机械管理人员具体负责搅拌 站的管理工作。搅拌站设搅拌站站长，配备专职操作、维修人员，配套机械设 备的操作人员及后勤保障人员。定期组织对操作、维修人员进行培训，人员保 持相对稳定。 第三条：搅拌站站长，业务上受工区经理部物机部指导，行政上受工区经 理部管理，具体负责搅拌站设备的使用、保养和维修等日常管理工作，并对搅 拌站的人员（包括操作员、维修人员、试验员等）进行管理。 第四条：建立健全搅拌站的技术档案资料，认

混凝土搅拌站管理办法 为全面贯彻执行工指“强化制度建设、狠抓项目管理”的方针，在 混凝土搅拌站建立良好的管理体系，强化责任成本意识，保证施工生 产需求，特制定如下管理办法： 一、管理办法 1、混凝土原材料管理实行出入库过磅制度，设材料员（兼管司 磅及有关帐务处理）、司磅员共计两名。 2、进出场材料的计量：通过过磅，确定毛重、皮重、净重、打 印单一式四份，粘贴于大堆料收方单、出库单各联上。 3、进出场材料的质量控制：项目经理、材料员、协作队伍负责 人是混凝土原材料质量控制的直接负责人。 4、混凝土搅拌站材料人员要及时关注库存料的情况、并有预见 性的根据现场施工需求提前备足材料，禁止避免出现停工待料。因工 作疏忽造成工地停工待料的，罚材料人员100元、协作队伍负责人 100元。对库存的原材料要挂标识牌，保证现场的清洁，严格按分仓 进行原材料的堆放，对现场混乱的罚项目经理100

核电混凝土搅拌站管理

混凝土搅拌站管理制度 1 恒盛水利水电有限公司 混凝土搅拌站管理制度 二零零九年 混凝土搅拌站管理制度 2 目录 第一章总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第3页 第二章机构编制图 第三章经理层岗位职责 一、总经理 二、副总经理 三、经营部经理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第4页 四、总会计师 五、总工程师⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第5页 第四章、基层管理职责 六、公司办公室⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第6页 a、办公室主任：兼劳资人事工作 b、助理：兼档案管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第7页 c、小车司机⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第8页 d、炊事员 e、门卫⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第9页 f、保洁员 二、财务部 a、主管会计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

______________________________________________________________________________________________________________ 精品资料 混凝土搅拌站管理实施细则 第一章总则 第一条砼拌制质量主要取决于各种材料的质量及配合比、搅拌设备是否可靠 运行，拌制、配送全过程的管理质量等因素。武广客运专线工程质量要求高，大 体积砼构筑物多，连续浇注时间控制要求严，而砼施工是不可逆的，所以任何一 点疏忽都将造成不可挽回的重大损失。为了预防砼拌制、配送事故，为施工需求 及时提供合格的砼，特制定本实施细则。 第二条本细则是根据客运专线施工对砼的要求,结合砼搅拌站生产特点，针对 搅拌站管理中容易发生差错和应重点加强管理的环节予以明确，其他管理办法已 有规定的不再赘述，应遵照执行。 第三条遵循安

混凝土搅拌站管理规定 | 一、搅拌站组织机构及人员分工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯03 二、搅拌站的主控项目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯03 三、搅拌站生产管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯04 四、搅拌站整体设备维护保养制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯06 五、搅拌站安全生产制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯07 六、搅拌站生产质量管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯09 七、岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 八、混凝土配料误差调整程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 八、搅拌站混凝土施工配合比调整程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 | 一、搅拌站组织机构及人员分工 ⑴组织机构 ⑵搅拌站生产人员分工（交底时由本人签字接收） 序号姓名职务年龄 二、搅拌站的主控项目 ㈠搅拌设

第1页共12页 公司管理制度 一、管理职责：（领导职责） 1、董事长：宏观掌握公司发展方向，制定公司阶段性发展目标和公司各项管 理制度，对公司总经理及副总经理的工作进行考核，对公司财务管理、资 金分配行使决定权。 2、总经理：负责全公司行政管理工作。重点是经营管理及人力资源管理。积 极督促、协调各部门的工作，使公司阶段性发展目标得以实现。 3、供销部副总经理：负责全公司商品砼的营销管理工作，积极开拓产品市场、 加强任务承揽、负责合同签订、结算、收款及业务员管理等项工作。负责 生产使用原材料、机械设备及其配件、办公用品及其设施的采购工作。同 时按照成本控制、质量控制、服务控制的要求做好相关工作（建立台帐、 对所购物资追踪管理）。 4、总工程师（技术质量部副总经理）：负责公司产品的技术质量管理。包括技 术质量部人员管理、技术施工方案制定、技术售后服务、质量控制、技术 质量问题

专业资料 word完美格式 混凝土搅拌站管理制度 及岗位职责 专业资料 word完美格式 一、混凝土搅拌站岗位责任制 1、混凝土搅拌站站长岗位职责 1.1、贯彻实施质量方针和质量目标，认真执行iso9001质量标 准和程序文件，制定项目质量目标，明确管理职责分工及实施计划， 并检查计划执行情况，通过管理评审对质量工作进行考核和评价。 1.2、负责搅拌站的全面质量管理工作。向上级和供方提供工期、 质量、安全、环保依据及解决方案，解决上级提出的相关方面的问题。 1.3、负责组织、制定搅拌站总体规划和质量方针目标，实施目 标监控、优化管理，确保生产任务和质量目标的完成。 1.4、负责制定本站的生产、工作计划及质量保证措施，并组织 实施。 1.5、负责本站生产的指挥及各岗位之间的协调工作。确保生产 工作的顺利进行。负责对工程项目所需资源的优化配置，保证质量体 系在本工程项目上的有效运行

-1- 总述 搅拌站的设备状况、维护的好坏、人员的组成、分工与合 作，将直接影响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因 此制定有效的搅拌站管理措施，是保证混凝土质量，提高工效， 实现工程质量目标的关键。 为加强项目部集中搅拌站的管理，促进工程的顺利进行， 特制定本管理制度，使之科学化、规范化、制度化、程序化， 不断提高搅拌站的管理水平和质量意识，确保满足砼生产的需 要。 -2- 人员组成与分工 1、人员组成 1.1搅拌站管理成员： 1.2搅拌站运行人员： 2、人员分工 2.1总负责人： 2.2技术负责人： 2.3搅拌质量责任人： 2.4搅拌运行责任人： 2.5材料供应责任人： 2.6机械设备责任人： 2.7维修保养责任人： 2.8资料员： 2.9试验员： 2.10搅拌机操作员： 2.11铲车上料人员： 2.12砼运输人员： 2.1

长白山区水泥砼路面的施工管理经验

1 混凝土拌合站管理办法（试行） 第一章总则 1为加强混凝土搅拌站管理，确保混凝土施工质量，根据铁道部质量信誉评 价办法和公司关于搅拌站的设置要求以及搅拌站验收细则，特制订本办法。 2本办法适合客运专线。 第二章人员和机构 1制定有关管理制度，指定搅拌站负责人，明确技术、试验、设备管理、操 作手等责任人，并挂牌公示。同时配齐配足搅拌站作业人员。 2建立搅拌站管理人员岗位责任制，管理人员应经过培训，技术人员、试验 人员和操作手应持证上岗。 3建立质量保证、安全、环保组织机构及框图，明确混凝土生产规程。 4建立应急预案并进行演练。 5建立各种原材料进场检验台帐，并有不合格材料控制程序及记录。同时要 建立试验检测台帐，生产记录台帐和设备运行台帐，台帐之间要互相对应，要有 可追溯性。 第三章场地规划 1搅拌站的场地应根据搅拌站生产数量确定规模，一般不应小于20亩，生产

混凝土搅拌站管理规定 | 一、搅拌站组织机构及人员分工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯03 二、搅拌站的主控项目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯03 三、搅拌站生产管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯04 四、搅拌站整体设备维护保养制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯06 五、搅拌站安全生产制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯07 六、搅拌站生产质量管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯09 七、岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 八、混凝土配料误差调整程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 八、搅拌站混凝土施工配合比调整程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 | 一、搅拌站组织机构及人员分工 ⑴组织机构 ⑵搅拌站生产人员分工（交底时由本人签字接收） 序号姓名职务年龄 二、搅拌站的主控项目 ㈠搅拌设

1 目录 经营宗旨........................................................错误！未定义书签。 管理模式........................................................错误！未定义书签。 调度例会........................................................错误！未定义书签。 财务报表........................................................错误！未定义书签。 出纳..........................................................错误！未定义书签。 统计..........................

-1- 混凝土拌合站管理制度 总述 搅拌站的设备状况、维护的好坏、人员的组成、分工与合作，将直接影响混凝 土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的搅拌站管理措施，是保证混 凝土质量，提高工效，实现工程质量目标的关键。 为加强搅拌站的管理，特制定本管理制度，使之科学化、规范化、制度化、程 序化，不断提高搅拌站的管理水平和质量意识，确保满足砼生产的需要。 -2- 人员组成与分工 1、人员组成 1.1搅拌站管理成员： 1.2搅拌站运行人员： 2、人员分工 2.1总负责人： 2.2技术负责人： 2.3搅拌质量责任人： 2.4搅拌运行责任人： 2.5材料供应责任人： 2.6机械设备责任人： 2.7维修保养责任人： 2.8资料员： 2.9试验员： 2.10搅拌机操作员： 2.11铲车上料人员： 2.12砼运输人员： 2.13砼泵送人员： 2.14维