工程造价基本原理在装饰工程项目成本分析中的应用

成表-04 项目名称:年季度单位：元 数量合价数量合价数量合价数量合价数量总价 平均 单价 数量总价 平均 单价 一站房工程 1建筑装饰工程 1.1土建工程 ⋯⋯ 1.2外墙装饰工程 ⋯⋯ 1.3站房室内装饰 ⋯⋯ 1.4金属屋盖及钢结构工程 ⋯⋯ 1.5室外工程 ⋯⋯ 小计 2安装工程 2.1电力照明 2.2火灾报警 2.3楼宇自控 2.4消防喷淋 2.5给排水 2.6电梯 2.7空调通风 本季开累本季开累 序号材料名称、规格单位 总数量单价合价总数量单价合价 本季开累本季开累本季开累 周转材料使用分

装饰工程项目成本核算表 工程 名称 工程 总造 价 工程 监理 序 号 成本 核算 项目 核 算 比 例 金额 成本核算参考数 值 目标控制成本 分项 核算 比例金额 控制 比例 金额小计 1 水电项 目11% 人工 费4%% 材料 费7%% 2 泥水项 目20% 人工 费12%% 材料 费8%% 3 木作项 目15% 人工 费 7%% 材料 费8%% 4 油漆项 目11% 人工 费 6%% 材料 费 5%% 5 搬运项 目 5% 人工 费 5%% 6 其它项 目3% 综合 费3%% 7合计65%目标合计% 编 8制 说 明 本表提供的比例数值为经验数值，具体核算时需根据工程 施工难易程度和报价情况作出适当的调整，目标控制成本 为精细化管理计划达成的成本控制目标。 年月 日

随着我国市场经济体制的逐步完善，国家对建筑行业的宏观调控及建筑装饰行业的日趋规范，建筑装饰施工企业已完全被推向市场，同时，由于受建筑施工企业施工项目传统计划成本管理模式的影响，作为施工企业主要经济来源的施工项目在成本控制制度、成本管理的意识、成本控制的原则、成本控制方法及流程等方面都不完善，造成成本失控，从而导致经济效益比较低。因此，加强装饰施工企业的成本管理，减支增效，提高市场竞争力，将成为大多数装饰施工企业盈利的主要途径和长期经营战略。

随着建筑装饰工程市场竞争的加剧，低价中标现象越来越普遍，利润最大化已成为各企业追求的最终目标。有效的项目成本控制手段及合理的成本管理体系，能让建筑装饰企业形成自身竞争优势，既提高利益又能在市场中占有一席之地。

建筑项目中的建筑装饰是其中的重要内容,装饰项目的成本核算可是一门学问,装饰性的物品价格根据业主的要求或者使用者的个人需求来决定,那么在建筑工程施工期间的装饰项目的成本和费用控制工程就变得尤其重要,只有在项目成本的控制和管理中及时采用正确的管理模式,才能有效的降低装饰工程的施工成本,而且不会影响建筑物内部结构和外观的美观程度.

针对建筑装饰工程项目的成本管理及成本控制现状,运用因果分析法分析影响项目成本的因素并综合考虑影响程度和发生概率,同时运用排列图法将其分类并分别采取措施进行控制,重点控制关键因素。研究结果表明,影响建筑装饰工程项目成本的关键因素是价格和管理水平,因此,加强人工费、材料费和机械费的控制,加强设计变更索赔工作以及重视预决算工作是提高建筑装饰工程项目经济效益的主要环节。

工程名称：单位：元 人工费材料费机械费其他费人工费材料费机械费其他费 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 项目经理：工程管理部:制表人: 成本分析产值 情况说明 已报产值 超报产值 签证部分 变更部分 未报产值 项目部收入情况报表 项目名称期限 预算收入计划收入 时间：2009年月日

桥梁工程是国家基础性建设项目之一,这一领域的市场竞争力越来越大,给工程项目的成本管理提出了严峻的挑战。本文从成本管理中的分析要素与核算要素两方面展开论述,并举例说明在桥梁工程项目施工中,如何做好成本的管控工作。

加强装饰工程项目成本管理,增加经济效益,提高核心竞争力是装饰企业突破发展瓶颈、步入良胜循环的必由之路。本文剖析了我国装饰工程项目成本管理的现状和存在的问题,并提出了加强装饰工程项目成本管理的措施。

建筑装饰与建筑主体之间关系非常密切。建筑企业负责建造房屋,而建筑装饰企业主要负责装饰部分。随着人们生活水平越来越高,对装饰也提出了更高的要求。为此建筑装饰企业在满足业主要求的同时,还必须控制好成本,这样才能确保其企业的经济效益。

随着国民经济的迅猛发展和人民生活水平的日益提高，城市建设的发展和观念的更新，装饰工程的规模越来越大，档次越来越高。装饰工程的造价在建筑工程总造价中所占的比重越来越大，对其造价的管理也越来越重要。本文结合作者经历的施工装修项目，对建筑装饰工程项目成本的控制与管理进行阐述。

一、建筑装饰工程项目成本控制概述〈br〉建筑装饰工程项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，必须遵循以下的基本原则：〈br〉（1）项目成本最低化原则。工程项目成本控制的目的需要通过成本管理的各种手段降低工程成本，达到可能实现最低的目标成本的要求。目标值的确定是成本核算体系中非常重要的环节，但在实行成本最低化原则时应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化，决不能片面追求低成本从而降低工程质量标准。

浅议建筑装饰工程项目成本控制——装饰工程项目成本管理是装饰施工企业管理的基础性工作,其重要性随着市场竞争的加剧而日益凸显。文章分析了装饰工程项目成本控制的内容及其特点,探讨了装饰工程项目成本控制方面存在的主要问题,并结合项目投标、施工及完工考核...

近些年来,建筑装饰工程的压力越来越大,如何节省建筑装饰工程项目的成本,成为大家普遍关注的问题。本文从建筑装饰工程项目的成本管理入手,系统的阐述了我国建筑装饰工程项目成本管理的相关知识,体现自身访问实践的深刻认知,为今后专业实践提升做好必要储备。

随着装饰行业的快速发展，建筑装饰工程已成为建筑工程中的一个重要分支，具有独特的性质。工程项目施工成本控制作为企业成本管理的基础和重点，是工程项目管理的核心，本文主要探讨了装饰工程项目成本管理及控制措施。

装饰工程项目成本控制方法——在装饰装修工程项目的成本控制中，按照施工图预算，实行以收定支，是有效控制成本的方法之一。

浅谈装饰工程项目成本控制

装饰工程项目成本管理是装饰施工企业管理的基础性工作,其重要性随着市场竞争的加剧而日益凸显。文章分析了装饰工程项目成本控制的内容及其特点,探讨了装饰工程项目成本控制方面存在的主要问题,并结合项目投标、施工及完工考核三大管理过程及项目成本控制机制提出了成本控制策略性建议。

本文从建筑装饰工程不同角度,介绍工程项目成本控制的一些主要要点和方法、以及笔者的一些体会,与读者共同学习控讨。

建筑装饰与建筑主体之间关系非常密切。建筑企业负责建造房屋,而建筑装饰企业主要负责装饰部分。随着人们生活水平越来越高,对装饰也提出了更高的要求。为此建筑装饰企业在满足业主要求的同时,还必须控制好成本,这样才能确保其企业的经济效益。

一、建筑装饰工程项目成本控制概述<br>建筑装饰工程项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，必须遵循以下的基本原则：<br>（1）项目成本最低化原则。工程项目成本控制的目的需要通过成本管理的各种手段降低工程成本，达到可能实现最低的目标成本的要求。目标值的确定是成本核算体系中非常重要的环节，但在实行成本最低化原则时应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化，决不能片面追求低成本从而降低工程质量标准。

关于建筑工程项目成本分析和成本核算研究 【摘要】建筑工程项目成本分析与核算是企业拥有强大资金的基础，也是 企业不断增加自己的竞争能力的有效手段，是企业发展壮大的垫脚石。下面本研 究就详细分析建筑工程项目成本分析和成本核算的方法及策略，以供参考。 【关键词】建筑工程；项目成本；成本核算 引言 近几年，我国的建筑行业得到快速的发展，项目的成本管理越来越受关注， 如何用最低的成本完成项目要求的各项指标是每个建筑工程公司都在思考的问 题。建筑工程成本预测与核算是其能够有效启动实施首要条件，特别是在如今市 场激烈竞争的形势下，更加要求建筑工程企业做好对项目的成本管理，以确保项 目按预期计划保质保量的完成。 一、建筑工程预测成本分析 （一）人员、设备、材料的成本预测 建筑工程成本预测包括：员工的工资、人员管理费用、建造过程中所需要的 材料费用、机械设备费用等等。在项目施工之前，项