工程预算部内部培训(造价预算上岗流程)

青建集团预算处内部培训(60页超详细造价预算上岗流程)

工程款拨付审批流程图 执行部门工程预算部流程名称工程款拨付审批流程 层级任务概要工程拨款管理 部门总工程师工程预算部开发项目部施工企业 节点abcd 1 2 3 4 5 6 7 8 相关说明 编制部门工程预算部审核人员批准人员 审核 拨款 结束 查看现场 核对工程量 开始 填写工程造价 进度控制表 提供进度结算 提出拨款申请 审核 审核 工程拨付款审批工作标准 任务 名称 节 点 任务程序、重点及标准时限相关资料 施工企 业拨款 申请 d2 d3 程序 拨款申请单 ☆施工企业提出拨款申请 ☆施工企业向工程预算部提供进度结算 重点 ☆施工企业提供在建工程的进度结算 标准 ☆工程进度结算准确、及时、真实 工程预 算部审 核进度 结算 c3 b3 b4 b5 a5 a6 程序 ☆开发项目部审核进度结算2个工作日内 ☆工程

职工培训、上岗制度 职工培训、持证上岗流程图 现场 工管部安质部技术部综合办 委培自培 管 理 学 习 专 业 培 训 质 量 培 训 新 聘 人 员 安 全 培 训 转 岗 培 训 技 术 交 底 考核 上岗 合 格 1 计划外办理委外培训申报流程图 委培文件、通知及现场 培训计划 经理批准 综合办公室 经理批准 培训 通知有关单位 2 为全面提高制现场职工素质，规范管理职工培训工作，结合制现场实际 情况，特制订本制度。 1、职工各项培训、教育工作由综合办公室组织、实施，员工培训采取自培 和委培相结合的方式进行。员工的转岗培训、新招收员工的岗前培训、员工 的质量意识培训采取自培的方式实施，各级管理人员的培训和其他各类专业 人员的培训采取委培的方式实施。 2、现场根据各部门人员需求制定各类管理人员、专业技术人员、检验人员、 试验人员的培训计划，经理批准后由综合办公室进行统一安

工程造价预算竞争上岗演讲稿 工程造价预算竞争上岗演讲稿标题：工程造价预算竞争上岗演讲稿 各位领导、各位评委： 大家好! 我今天能站在这竞职演讲台上，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战 自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢 与我同舟共济、朝夕相处的全体同志、朋友们对我的帮助和信任，也正是你们给 予了我今天参与竞聘的勇气。114-:// 我叫xxx，xx年出生，xxxx年xx月参加工作,20xx年9月毕业于xxxx大 学《工程造价管理》专业,大专学历,现任xx，中国共产党党员。在参加工作至 今11年的时间里，我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟 的责任心，所以无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就 学到哪里，向老领导学习，向同志们学习，向实践学习，因此在这11年里，我 先后被评

审批 是 否 开始 收集相关文件资料 阅读、检查施工 图纸及设计说明 熟悉施工组织设计 的相关内容 熟悉掌握预算定额 及单位估算表 列出工程预算分项表 计算、汇总工程量 套用定额单价确定 分项工程直接费 计算各种相关费用 确定工程预算 核定是否满足 工程概算要求 编写工程预算书 存档、应用 结束 指导配合 协助 二、工程预算编制流程图

工程预算编制流程 流程 名称 工程预算编制流程 文件受控状态 文件管理部 门 总经理总工程师造价管理部相关部门相关制度/表单 《施工图纸》 《施工图纸管理 制度》 《施工组织设计 资料》 《施工技术规 范》 计价定额文件 《工程项目列 了解工程 了解《施工提供《施工 提供工程 表》 工程量参考文件 《基价直接费计 算表》 工料分析文件 单位工程预算文 件 《工程预算编制 说明》 编制日期审核日期生效日期 编制《基价 计算单位工 计算定额直 编写《工程预

一般工程预算书的编制流程 新建（工程库） 打开（工程库）

工程预结算管理流程燃气管理模式系列文件之七 工程预结算管理流程 目录 1．工程预结算管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.2 2．工程预结算表单⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.5 工程预算管理流程第1页共8页 工程预结算管理流程燃气管理模式系列文件之七 工程预结算管理流程 工程预结算管理的主要任务是进行工程造价测算和完工工程结 算。其主要业务流程为确定年度工程预结算价格、进行工程概算、进 行工程预算、施工过程的预算控制和工程结算六个主要业务环节。 1.确定年度工程预结算价格 工程预结算部门依据燃气工程市场情况、工程定额水平，在与管 网建设部门、工程设计部门进行沟通的基础上，拟定常规燃气工程年 度施工的预结算价格水平，并按有关规定，报控股公司经营管理部审 批。批复后年内按此标准实施。 2．进行工程概算 在市场开发过程

建筑工程预算流程 第一章：土（石）方工程 1、土方工程（编码010101） （1）平整场地 （2）挖土方：土方开挖、运输 （3）挖基础土方：土方开挖、挡土板支拆、截桩头、基底钎探、土 方运输 （4）冻土开挖：开挖、运输 （5）挖淤泥、流砂：开挖、运输 （6）管沟土方：土方开挖、挡土板支拆、土方运输、回填 2、石方工程（编码010102） （1）预裂爆破 （2）石方开挖：爆破、岩石开凿、清理运输 （3）管沟石方：石方爆破、开凿、石方运输、回填 3、土石方回填|（编码010103） 1（1）土（石）方回填：取土、回填 第二章：桩与地基基础工程 1、砼桩（编码010201） （1）预制钢筋砼桩：砼制作、砼运输、桩制作、打桩、送桩 （2）接桩 （3）砼灌注桩：砼制作、砼运输、灌注砼桩 2、其他桩（编码010202） （1）砂石灌注桩：成孔、填充、振实 （2）灰土挤密桩：成孔、

工程预算编制工作流程 编 制 工 程 预 算 编 制 准 备 总经理项目经理预算员各职能部门 主办部门预算部流程名称工程预算编制工作流程 编修部门签发人签发日期 提供施工组织设 计资料、技术规范 开始 1.熟悉施工图纸 2.了解现场情况 3.了解资料、 技术规范 4.熟悉计价定额 5.列出工程项目工程项目资料 7.编制基价 直接费计算表 8.计算定额直接费 9.工料分析 10.计算单位 工程预算造价 复核 11.编写《预算编制 说明》审批 12.装订签章 结束 6.计算工程量 建筑工程预算编制详细步骤 1工程量计算、汇总 (1)计算工程量的资料 施工图纸及设计说明书、相关图集、设计变更资料、图纸答疑、会审记录 等。 经审定的施工组织设计或施工方案。 工程施工合同、招标文件的商务条款。 工程量计算规则。 (2)工程量计算的顺序 单位工程计算顺序。 1)按

附件二：工程预结算流程 工程预算审核流程 工程管理部提出《零星(招标)工程 评审表》并具备相关图纸资料 承包单位报送工程预算书 资料管理员接收、登记、填写《工 程预(结)算审核表》、分派 专业造价工程师初审 复审造价工程师复审 成本控制部总监校对 进入零星(招标)工程评审表流程 工程结算审核流程 工程取得竣工验收证明、工程资料通过事 业部监理及工程管理部核对 承包单位报送工程结算书及相关资料 资料管理员接收、登记、填写《工 程预(结)算审核表》、分派 专业造价工程师初审 复审工程师复审 成本控制部总监校对 财务总监审批 资料管理员存档资料 总经理审批

工程造价预算工作流程

装饰工程预算编制流程图 单位名称流程名称装饰工程预算编制流程 层次任务概要装饰工程预算的编制 单位工程总监预算结算部其他相关部门 节点abc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 开始 收集相关文件资料 阅读、检查施工图纸 及设计说明 套用定额单价确定分项工 程直接费 计算、汇总工程量 列出工程预算分项表 熟悉掌握预算定额及 单位估算表 熟悉施工组织设计的 相关内容 计算各种相关费用 确定工程预算 核定是否满足 工程概算要求 编写工程预算书 存档、应用 结束 协助 配合指导 审核

工程预算价格管理流程图 否 是 施工单位有异议 施工单位无异议 审查实施单位资 质是否符合项目 要求和公司规定 通过电话、网络、现场 询问等方式调研项目 涉及主材的市场价格 终止审批并反馈 批复主材 采购价格 项目实施 项目验收 按批复价格控制 决算主材价格 商议、调整主材价格 项目提出并立项通过 申请单位编制项 目工程预算书 价格谈判管理流程图 否 是 不符合计划价和项目要求 符合计划价和项目要求 审查谈判单位资 质是否符合项目 要求和公司规定 反馈至谈判 申请单位 确定项目实施单 位及最终报价 项目实施 按谈判价格控制 决算工程造价 编写价格谈判邀请函并发送 至谈判单位（如无特殊情况， 要求至少3家单位） 组织竞争性价 格谈判会议 谈判终止 项目验收 项目提出并立项通过 项目主管单位、财务处、主 管经理均审批通过 填写价格谈判申请表 招标管理流程 否 公司招标委员会监管

工程预算及造价

fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房 地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 fdc.21ask.com中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房 地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 1 工程预算部工作模块化、标准化设计 总体业务流程图 按照工程开发建设的先后顺序，工程预算部的工作程序如下（包括其他部门的配合工作）： 建安估算 设计图纸审查 审核概算 招标文件编写 预算答疑 编制或审核标底预算 起草施工合同 销售面积 计算 工程进度 款审批 按月核算书 计算 小型预算 编制 材料认证单 审核 设计方案变更 经济测算 工程造价月控 制表编制 工程结算 工程签证 单计算

房地产e网-房地产物业管理资料库http://www.***.*** 工程预算部工作模块化标准化设计 总体业务流程图 按照工程开发建设的先后顺序，工程预算部的工作程序如下（包括其他部门的配合工作）： 建安估算 设计图纸审查 审核概算 招标文件编写 预算答疑 编制或审核标底预算 起草施工合同 销售面积 计算 工程进度 款审批 按月核算书 计算 小型预算 编制 材料认证单 审核 设计方案变更 经济测算 工程造价月控 制表编制 工程结算 工程签证 单计算 房地产e网-房地产物业管理资料库http://www.***.*** 模块清单 1、建安估算 2、设计图纸审查 3、审核概算 4、招标文件编写 5、招标答疑 6、编制或审核标底预算 7、起草施工合同 8、销售面积计算 9、工程进度款审批 10、工程签证单计算 11、按月核算书计算 12、小

保定工程预算培训http://www.***.*** 保定工程造价员培训招生简介---保定飞硕建筑工程培训中心，以企业需求为导 向，注重实战经验，个人技能培训。 保定工程预算培训指出：公司竞争是一个公司发展的必要条件，也是一个公司进 如新一阶段的体现。 保定工程预算培训提示：社会的发展对造价员的要求越来越高，没有哪个公司想 找一些什么都不会，到公司之后再从新手把手教你，一是没时间，二是浪费人力、 物力资源。 为了节省资源，自己去公司尴尬的场面， 保定工程预算培训---飞硕建筑工程培训制定了自己的培训特色，为您工作提供一 个平台。 保定工程预算培训--特色： 1.重实践——讲师全是在建筑相关企业从事预算，结算，竣工结算，招投标， 工程咨询，项目造价过程控制，工程审计，多年的工程师 2.采用“项目+理论+项目”案例教学法。培训后相当于从事造造价工作一

淮安市清河区建安工程造价咨询中心 工程预算员培训 一、培训对象 1、凡预从事造价工作，或者正在从事造价工作的人员。 2、拟参加《全国建设工程造价员》（编制或审核）资格证书考试的人员； 3、在业、转岗、待业人员、毕业学生。 4、准备从事土建预算的人员或已从事工程建筑的土建预算人员，来自房地产开发公司、施工 企业、咨询公司等在职员工及应往届毕业生都可参加了预算培训。 年薪5--15万元 二、就业前景 1、从业领域：企事业单位、建筑公司、施工单位、会计及造价事务所建筑工程预算部门 2、可任职务：预算员、造价员及部门领导 三、课程设置 （一）专业基础知识部分： 建筑材料与施工工艺、建筑识图与构造、预算定额的应用、投标报价、招投标法律法规、 预（结）算的编制、施工组织设计概述、工程量清单计价规范、招标流程等招标的基本知识。 工程造价相关的基础理论、工程量计算规则、工程量清单的

1 3：-1层剪力墙钢筋计算 3.1-1层要计算的构件 3.2-1层暗柱钢筋计算 3.2.1-1层az1钢筋计算 -1层az1纵筋长度=层高-基础露出长度500+(-1层露出长度500) 4200-500+500=4200,12根(看图) 2 箍筋1,2长度=1918 拉筋1,2长度=508 -1层az1箍筋根数=(层高-50)/100+1 =(4200-50)/100+1=43根 即箍筋1,2,拉筋1,2均为43根. 3.2.2-1层az2钢筋计算 计算方法同基础层 纵筋长度=层高-500+500=4200,10根 箍筋1长度=2518 箍筋1根数=(4200-50)/100+1=43 箍筋2长度=1718 箍筋2根数=43 3 3.2.3-1层az3钢筋计

1 5：1层柱(kz1)钢筋计算。 5.11层柱纵筋计算 纵筋长度=1层层高-1层非连接区长度+2层非连接区长度+搭接长度 =4500-max[(4500-700)/6,750,500]+max[(4200-700)/6,750,500] +48d=4500-750+750+48*25=5700，26根（看图） 5.21层柱箍筋计算 (1)箍筋长度计算 1号箍筋长度=(750+700)*2-8*25+8*10+1.9*10*2+100*2=3018 2号箍筋长度 2 =[(750-25*2-25)/7*1+25]*2+(700-2*25)*2+8*10+1.9*10*2+100*2 =1861 3号箍筋长度 =[(700-25*2-25)/6*2+25]*2+(750-25*2)*2+8*10+1.9*10*2+100*2 =2185 4号箍筋长

1 例题9：增加侧面受扭纵向筋，柱子截面较小。 先判断是否直锚： lae=38d=38*16=608 2 0.5hc+5d=0.5*500+5*16=330 max(lae,0.5hc+5d)=608>hc-c=500-25=475,必须弯锚 受扭纵筋长度=净跨长+左支座锚固长+右支座锚固长 =(6000-250-250)+(500-25+15*16)*2=6930,共4根 例题10：增加架立筋。 3 架立筋长度＝净跨长/3+150*2=(6000-375*2)/3+300=2050,2根 2号箍筋长度 =[(b-2c-d)/3+d]*2+(h-2c)*2+8d+1.9d*2+max(10d,75)*2 =[(300-2*25-25)/3+25]*2+(700-2*25)*2+8*10+1.9*10*2+100*2 =1818，根数同1号箍筋=3