更新日期: 2024-06-02

工程项目管理沙盘方案策划时的几点优化技巧

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工程项目管理沙盘方案策划时的几点优化技巧 4.6

工程项目管理沙盘课程作为工程项目管理课程的实践环节,其策划阶段的决策是项目管理过程中的关键环节,决策的正确性直接关系到项目的成败。本文提出了工程项目管理沙盘在方案策划时的几点优化技巧。

浅谈工程项目管理沙盘实训教学

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一、引言竞争日益激烈的市场,促使企业培养人才的时间不断压缩,从而导致企业对于用人质量的需求不断提高,都希望找到可以直接投入使用的人才。作为不断向社会输送人才的高校,提升教育质量去适应社会需求是发展之本,而在这其中,实践类教学成为重中之

试论工程项目管理沙盘实训教学 试论工程项目管理沙盘实训教学 试论工程项目管理沙盘实训教学

试论工程项目管理沙盘实训教学

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现阶段我国的教育改革有了进一步深化,对工程项目管理教学就要能注重实践教学的优化,在沙盘实训教学方面的措施实施,对工程项目管理质量的提高就有着积极作用。本文主要对工程项目管理实训教学的目标和沙盘实训的特征加以阐述,然后对工程项目管理沙盘实训教学重要性和实训教学方法实施详细探究,希望能从理论方面的研究分析,对实际教学发展起到促进作用。

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CDIO模式下工程项目管理沙盘模拟方案设计

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CDIO模式下工程项目管理沙盘模拟方案设计 4.7

工程项目管理课程是研究工程建设中统筹规划和系统管理的一门重要专业课程。文章根据作者参加首届\"广联达杯\"项目管理沙盘模拟大赛的实战经验和毕业实习现场管理的实践,针对目前工程项目管理课程使用的由广联达公司开发的模拟沙盘的缺陷提出改进方案。

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装饰工程项目管理方案策划

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装饰工程项目管理方案策划 4.6

装饰工程项目管理方案策划 一、施工过程的要求 二、施工过程质量控制程序 三、材料采购管理 四、施工现场场地移交 五、施工现场进度控制管理 六、施工现场签证管理 七、现场安全文明施工及成品保护 八、整改验收移交与保修 项目部:*** 2013-5-10 施工现场管理流程 施工过程包括:1、施工准备过程:工程部进驻工地到工程具备 开工条件止; 2、施工生产过程:从正式开工到具备竣工验收 条件止; 3、竣工验收过程:从准备竣工验收到竣工手续 完成止。 1、施工准备过程 1.1、工程项目组进驻工地施工现场 工程部在接受指定工程管理项目任务后,组织本部门工程 管理人员组建项目组进驻工地施工现场,开展施工前准备工 作。 1.2、工程项目组进驻后应召开现场工作会,主要内容如下: 1)项目各管理人员的分工及工作职责 2)与总包的准备对接及现场的施工条件 3)各专业施工班组的进场准

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工程项目管理沙盘综合性实训项目的设计与实践

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工程项目管理沙盘综合性实训项目的设计与实践 4.6

针对工程管理专业在管理类课程实践教学薄弱情况,提出了如何设计和实践综合性实训项目———\"工程项目管理沙盘模拟\"。其中,设计主要包括教学目的、内容设计、沙盘道具选择等;实践主要包括具体任务、实施方式、工作计划表、注意事项、项目总结报告撰写以及成绩评定方法等。通过校内比赛和参加全国性比赛的教学实践,发现工程项目管理沙盘模拟项目,不仅可以将工程项目管理全过程知识点串起来,形成有机整体,同时,学生的兴趣倍增,大大地提高和增强学生的专业素养、工程问题的解决能力和工程协作的团队意识。

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工程项目管理策划书

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工程项目管理策划书 4.5

工程项目管理策划书 工程项目管理策划书1一、程项目概况 (一)项目特征

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《工程项目管理策划书》 4.6

某集团某区域公司·项目管理策划书模版 编制:审核:签发:1 ******项目 项目管理策划书 编制:******项目部 年月日 某集团某区域公司·项目管理策划书模版 编制:审核:签发:2 目录 第一章:工程概况及项目总平面图................................................................................................................................1 1.1项目概况.........................................................................................................................

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工程项目管理沙盘模拟实践教学存在的问题及优化策略 4.4

文章首先介绍了重庆城市职业学院沙盘模拟实践教学的开展现状,然后分析了沙盘课程在教学过程中存在的主要问题,最后提出了完善和优化沙盘模拟实践教学的具体建议。

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工程项目管理沙盘实训课程整体构建与实践 4.5

文章基于工程管理专业项目管理课程改革需要,阐述了实践课程构建与实践过程,可为相关教育工作者提供参考。

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沙盘模拟与工程项目管理课程教学改革

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沙盘模拟与工程项目管理课程教学改革 4.3

针对目前工程项目管理课程教学中侧重于理论讲解,而实践教学环节相对缺乏的现状,提出了一种将理论与实践相结合的沙盘模拟辅助教学方式。通过工程项目管理的沙盘模拟演练,不仅可以使学生切身体验工程项目管理活动的全过程以及项目管理者的各种职责和任务,而且还可以激发学生的学习兴趣。同时,在模拟过程中,可以培养学生的创造性和主动性,从而达到培养学生的综合素质和能力的目的。

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移通学院工程项目管理沙盘课程优化设计

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移通学院工程项目管理沙盘课程优化设计 4.6

本文首先介绍了重庆邮电大学移通学院管理系工程管理专业工程项目管理沙盘实验室的基本情况,接着说明了工程项目管理沙盘课程开课中存在的各种问题,最后针对这些问题提出了相应的优化建议。

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沙盘推演在华龙一号工程项目管理中的应用 4.5

在福清核电5、6号机组华龙一号首堆示范工程建设中首次创新性应用了\"沙盘推演\"管理工具,在项目启动前进行情景与流程模拟、压力测试等推演活动,提前识别风险,制定应对措施,促进设计、采购、施工活动的正常组织与实施,推动华龙首堆工程建设。沙盘推演起源于西方军事上的战争沙盘模拟推演,目前在培训和教学方面应用较为广泛,将

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沙盘模拟实训融入《工程项目管理》课程的思考 4.6

建设《工程项目管理》是一门专业技能性较强的课程,具有实践性、综合性、政策性等特征,在课程教学中要从\"精准育人\"出发,提高专业人才培养质量,使学生的专业理论知识和专业实践能力都能更好地适应岗位需求。把沙盘模拟实训融入《工程项目管理》课程,让理论与实践能够融合到实训中,在沙盘模拟实训中营造接近企业进行项目管理状况的学习情境,让学生能够综合运用相关知识完成沙盘模拟实训的全部操作,使学生在动手操作中融会贯通知识。

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工程项目管理沙盘模拟课程考核模式研究 4.4

工程项目沙盘模拟课程强化了学生的管理知识,培养了学生的管理技能,是工程管理人员综合能力的集中训练.本文首先介绍了当前沙盘模拟课程的特点,然后结合沙盘模拟课程的教学特点和考核要求,重点阐述了重庆城市职业学院工程项目管理沙盘课程的成绩构成与考核指标两个部分,具有一定的借鉴意义.

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建筑类高职高专引入工程项目管理沙盘的教学实践研究

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建筑类高职高专引入工程项目管理沙盘的教学实践研究 4.7

近年来,随着经济的发展,对于教育的重视度不断提高,高职高专院校也得到了进一步的发展,尤其是建筑类的高职高专对于学生的实践能力要求比较高,对建筑类高职高专院校开设工程项目管理沙盘课程的优点进行了分析,对沙盘课程开设的内容进行了设计及评价,并为该课程的进一步改革提出了建议。

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沙盘模拟在《工程项目管理》课程中的应用  

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沙盘模拟在《工程项目管理》课程中的应用   4.5

《工程项目管理》课程十分强调培养学生的实践性,《工程项目管理沙盘(pmst)实训》提供了一种模拟教学实践的新方法,给工程项目管理的教学提供了理论与实践相结合的工具。通过沙盘模拟实训,学生可以完成项目的进度安排、成本核算等内容,通过参与项目策划和实施,了解工程项目管理活动的全过程,激发学生的学习兴趣。在沙盘模拟过程中,可以培养学生的主动性和创造性,提高学生的综合素质。

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工程项目管理课程沙盘实验教学探索

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工程项目管理课程沙盘实验教学探索 4.7

针对工程项目管理教学中存在理论与实践脱节,学生学习提不起兴趣,学习效果差的问题,开设工程项目管理沙盘以联系实际,提高学生学习兴趣和学习效果。本文基于沙盘的教学经验,介绍沙盘的实验流程及项目设计,分析沙盘教学中容易出现的问题,提出建议。

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沙盘模拟融入建筑工程项目管理教学探究

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沙盘模拟融入建筑工程项目管理教学探究 4.4

在开展建筑工程项目管理教学中,应用沙盘模拟是教学改革的一大进步,体现了教学方法的创新。学生能够切身体会建筑工程项目管理的全过程,并获得相关经验的积累。文章重点分析了沙盘模拟在建筑工程项目管理教学中应用的必要性、具体实践过程及优化沙盘模拟教学的对策等。

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工程项目管理策划策划书

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工程项目管理策划策划书 4.4

工程项目管理策划书 编制单位:项目经理部 编制日期:

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广联达工程项目管理沙盘模拟试增方案设计 4.8

本文作者根据参加广联达工程项目沙盘模拟大赛的实战经验,并结合工程实际,对沙盘规则缺陷提出改进方案。为解决参赛者由于工程变更导致工程延期或者设计出高效利用资源却超过工期的问题,本文引入\"夜间施工措施\"规则,让比赛过程更贴近实际工程操作,给实际工程提供更多的方案选择。

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建筑类高职高专引入工程项目管理沙盘的教学实践研究 4.5

近年来,随着经济的发展,对于教育的重视度不断提高,高职高专院校也得到了进一步的发展,尤其是建筑类的高职高专对于学生的实践能力要求比较高,对建筑类高职高专院校开设工程项目管理沙盘课程的优点进行了分析,对沙盘课程开设的内容进行了设计及评价,并为该课程的进一步改革提出了建议。

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公路工程项目管理沙盘课程教学的探讨

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公路工程项目管理沙盘课程教学的探讨 4.3

公路工程项目施工涉及人员、材料、机械、资金、场地等,需要各部门之间协调合作、共同配合才能取得最好的经济效益和社会效益,项目管理在施工中至关重要。公路工程项目管理沙盘课程集知识性、趣味性于一体,将施工进度与成本核算结合在一起,体现了施工进程,考核了施工成本,直观地反映出项目实施各相关部门之间的配合,在很大程度上提高了学生的管理水平和学习兴趣。

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工程项目管理方案(修改)

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工程项目管理方案(修改) 4.4

word格式可编辑 专业资料整理 工程项目实施方案 北京市中关村环保科技园人工湿地项目 编制单位:西安泽源湿地科技股份有限责任公司 日期:年月日 word格式可编辑 专业资料整理 目录 一工程概况................................1 二工程管理实施依据........................1 2.1项目依据:....................................1 2.2项目法规性依据:..............................2 三工程组织管理体系........................2 3.1项目实施合同结构图...........................2 3.2工程管理关系图..............................

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工程项目管理方案 (2)

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工程项目管理方案 (2) 4.8

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刘晓华

职位:BIM技术工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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