工程的质量于技术资料管理北京新兴建筑总公司

客运专线工程技术资料管理 一、施工过程中，检验批资料的填写 1、路基、桥梁、隧道、涵洞检验批资料的填写。 2、施工过程中，检验批资料填写与施工相结合时出现的问题 及解决办法 3、部分施工工序没有检验批，该如何解决？ 4、分项、分部、单位工程的评定在施工中的具体实施。 二、施工中内业资料的收集、整理 1、图纸管理。 2、施工日志记录的重点。 （1）、现场情况简述 （2）、工程施工过程的描述。 （3）、有无设计变更情况（有---记录，无----不用记录） （4）、施工机械情况有无异常，人员有无变化。 （5）、收到监理工程师通知单，对其内容要有简要描述，整 改措 施如果是当天完成的，必须记录整改情况。不是当天进行整改的， 必须有闭合的整改记录。 （6）、重要单位的检查情况要有记录，对检查过程中提出的 主要问题必须记录，并在以后的记录中有闭合情况的描述。 工程日志 工程名称：

综合楼技术资料管理方案 审批： 审核： 编制： 某项目经理部 二〇一七年十一月 目录 第一章工程概况.........................................3 第二章技术资料的具体内容及管理办法.....................3 第三章单位工程施工技术资料管理系统......................7 第四章技术资料填写标准（包括土建和安装）................8 第五章项目经理部各部门须填写的表格.....................8 5.1技术协调部负责填写及报送监理的资料内容..............8 5.2工程部负责填写的资料内容............................9 5.3由质量部负责填写及报送监理的资料内容................

技术资料管理制度 1、技术资料的管理由资料室负责。 2、长期保存的技术资料有：国家、地区、部门有关产品质量工作的政策、法 令、文件、法规和规定；产品技术标准、相关标准、参考标准、检测规程、规范、 大纲、操作规程和方法；计量检定规程、暂行校验方法；仪器设备说明书、计量 合格证，仪器仪表、设备的验收、维修、使用、降级和报废记录；仪器设备明细 表和台帐；产品检验委托书、设计文件及其它技术资料。 3、定期保存的技术资料有：各类原始记录；各类检测报告；用户反馈意见以 及处理结果；样品入库、发放及处理登记本。其保管期不少于2年。 3、长期保存的技术资料由资料室负责保存，其它各项技术资料由资料室整理 后装订成册。技术资料入库时应统一编号填写资料索引卡片。 5、检测人员需借阅技术资料，应办理借阅手续。与检测无关的人员不得查阅 检测报告和原始记录。检测报告和原始记录不允许复制。 6、超过保管期的技术资料应

安装分公司 工程技术资料管理办法 第一章总则 第一条为了加强工程技术资料的统一管理，提高工程资料管理水平，真正 做到工程资料标准化、规范化、且真实、及时和齐全，按照国家规范、标准 结合湖南省的有关规定及分公司的实际情况，制定本管理办法； 第二条本办法中的管理事项适用于分公司各施工项目，至于技术资料的编 制与组卷，验收与移交等相关要求均按当地建设行政主管部门的规定执行。 第二章项目专业技术负责人的岗位职责 1、项目技术负责人是资料管理的直接领导人，也是资料的终身责任人； 2、负责组织编制项目施工组织设计，并进行项目内审查； 3、负责项目质量计划的编制，要在计划中明确资料编制的内容、分部分项及 检验批的划分，做到计划能指导施工技术员编制资料； 4、负责对施工方案编制的完整性、准确性及可操作性审核； 5、负责对施工技术员编制的技术交底内容的符合性进行审核； 6、组织相关人员进行施

技术资料管理制度 第一条严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。 第二条各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交 手续。 第三条各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案 的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 第四条各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、 重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及 添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。 第五条各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等工程图纸 文字技术资料、质量资料由项目工程部负责归档。 第六条各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件 由办公室归档，其他部门备份存档并由运行维护部实行电脑化管理。 第七条归档资料必须符合下列要求： 1、文件材料齐全完整； 2、根据档案内容合并整理

某房地产公司技术资料管理办法——一、原件存档要求　　下列文件原件均应存档。确需对外出示原件时，应在使用完毕次日归档。　　1、公司综合办公室原件存档文件(工程部应存复印件备档)。　　1)政府各部门审发的证书、批文、通知、规定、盖有政府部门公章的信...

北京某公司工程施工技术资料管理规定——为加强公司工程施工技术资料管理工作，提高管理水平，维护企业合法权益,特制定本规定。

第一章编制依据 1.1、《北京市建设工程质量条例》 1.2、《建筑安装工程工程资料手册》（中国建筑工业出版社出版） 1.3、《工程建设监理规程》 1.4、《建筑安装工程资料管理规程》（编号为dbj01-51-2003） 1.5、《北京市城市建设档案管理规定》 1.6、《建设工程文件归档整理规范》 第二章目的及要求 2.1、目的 工程建设全过程中形成并收集汇编的文件或资料的统称为工程资料,包括基 建文件(a类)、监理文件(b类)、施工资料(c类)和竣工图(d类)。施工资料是工 程建设及竣工交付使用的必备文件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维 护、改建、扩建的依据，并且施工资料的验收应与工程竣工验收同步进行,施工 程资料不符合要求,不得进行工程竣工验收,因此具有十分重要的意义。制定本规 定的目的就是保证项目施工资料的完整性、准确性及可追溯

工程资料是工程项目竣工验收和质量保证的重要依据之一,具有依据、凭证的作用。一个优良的建筑产品,不仅要求它的使用功能安全可靠,而且要求它的技术资料真实完整。然而,由于目前我国建筑施工企业内部有相当一部分管理人员在施工过程中忽视技术资料的收集与整理工作,使资料无法真实反映工程的施工情况,在工程交付使用后出现质量问题而无法追溯。在此,我想通过自己在工作中的实践,提出一些加强施工工程技术资料管理的措施。

技术资料管理 第一条、各项技术资料应按国家《建设工程项目管理规范》 （gb/t50326-2001）、《建设工程文件归档整理规范》 （gb/t50328-2001）要求整理，省内项目部必须使用浙江省工程建设 质量安全监督总站编制建筑工程施工质量验收检查用表。其它省市使 用的施工质量验收检查用表应符合当地的有关规定。 第二条、单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确、有 效。项目材料员应及时提供完整、有效的材料质保单。项目资料员应 及时收集、整理、汇总有关资料。 第三条、单位工程竣工后，技术资料应符合相应要求后才能交付 验收，每一检验批验收时，须提供质保书、试验报告单、自检记录、 技术复核记录给质量员，并在自检人员签字的基础上才能验收。整理 的资料（包括格式、页面、书写、签章、装钉等）应符合归档要求。 第四条、工程的施工技术资料竣工后30日内交公司质量处审查 存档，分公司、办

施工技术资料管理的基本要求 为了加强建筑工程施工技术资料的规范化管理，提高工程建设 水平，确保地基础、主体结构安全与功能适用要求，保证工程质量， 体现工程资料是工程质量形成、验收评价的重要组成部分，对施工 单位资料管理做以下要求： 1.应与工程建设同步进行并完成，要求书写认真、字迹清晰、 内容完整、责任方签字齐全。施工技术资料不符合要求的，不得进 行工程竣工验收。 2.施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形 成，并保证其真实、准确、及时、完整。 3.施工技术资料的形成、归档过程，宜采用计算机管理，为确 保资料的完整性、易查询管理，上报资料的同时易同时附带电子版。 4.施工技术资料的管理除应符合国家现行有关规范、标准和政 府部门的有关规定。（质量验收规范、验收统一标准等） 5.单位（子单位）工程、分包项目的竣工验收签章应使用企业 法定公章，其他应使用项目部（分包单

1.目的 为了妥善保存产品技术资料，方便相关人员的使用，并确保公司对技术资料的所有权， 使技术资料管理规范化、程序化，特制定本制度，对技术图纸、工艺文件等技术文件进行有 效的控制。 资料的归档应遵循“完整性、准确性、真实性”的原则，严禁弄虚作假、资料不齐全、 不及时、签字不全或代签等。 2.范围 本规定确定了技术资料管理的归档范围和管理方法。 本规定适用于公司及所属各单位生产技术管理档案的管理。 3术语与定义 技术资料管理档案是企业在生产技术管理活动中直接形成的具有保存价值的各种技术 文件、图纸、技术标准等不同形式的历史记录。技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里 的图纸资料、技术文档等。 4管理职责 4.1技术中心是公司技术资料的归口管理部门，负责公司技术文件材料的收集、积累、归 档工作，负责指导、监督公司所属各单位（销售公司、产品线、制造单元）的生产技术资

深圳市乐福衡器有限公司 shenzhenuniquescalesco.,ltd 文件编号lf-op-rd-11 文件版本a/0 程序文件研发、工程技术资料管理规范 生效日期2017-03-21 文件页码第1页共3页 受控文件严禁擅自影印和外传，无红色“受控文件”印章为无效文件。深圳市乐福衡器有限公司 研发、工程技术资料管理规范 lf-op-rd-11 批准审核拟制 文件发放 总 经 办 管 代 研 发 部 内 销 部 外 贸 一 外 贸 二 行 政 部 财 务 部 品 质 部 生 产 部 采 购 部 计 划 部 工 程 部 周 转 间 1111 文件修订记录 版本修订页次修订内容摘要修订人 a/0全部全新换版修订郑艳衡 深圳市乐福衡器有限公司 shenzhenuniquescalesco.,ltd 文

工程技术资料管理制度 1、单位(子单位)工程验收技术资料共包含单位(子单位)工程验收 记录及配套资料、施工现场质量管理检查、施工组织设计、单位（子单 位）工程质量控制资料、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查 及主要功能抽查资料等5项内容，要求各类证据、数据必须及时、真实、 可靠、齐全，并统一使用国家法定计量单位。 2、原材料、构配件进场检验报告及施工试验报告应委托有资质的 检测单位进行检验，出厂合格证应随产品提供，复印件应注明原件存放 处，并加盖办理单位公章，施工技术资料管理必须做到“整理及时、真 实有效、分类有序”。 3、长期和永久保存归档的施工技术资料应为原件。如开工报告、 竣工验收报告、竣工验收证书、单位（子单位）工程质量验收记录、竣 工验收备案表、设计变更、工程定位测量资料、基槽验收记录、建筑物 沉降观测记录、图纸会审纪要、各种材料

. .. 工程技术资料管理办法 第一章总则 第一条为确保建设工程技术资料档案管理的科学性、完整性、真实性和准确性，结 合公司实际情况，制定本办法。 第二条本办法根据档案管理有关制度和工程技术档案的有关规定编制，适用于公司 的档案管理工作。 第三条监察部负责公司全部工程技术资料及政府审批、验收意见（证、文、图）的 汇总、整理和保存（有电子版的资料同时保存电子版）。监察部员工应严格按 本办法要求及时督促、检查和归整上述资料。 第二章工程技术资料档案的内容 第四条施工单位竣工资料(具体内容见附件) 1、质量保证资料； 2、分部分项评定（观感质量评定）资料； 3、施工技术资料、施工管理资料； 4、竣工报告及验收文件； 5、竣工图； 6、施工组织设计。 第五条工程监理单位监理资料 1、监理月报(包括各阶段性检查记录)； 2、工程开、停、复工令； 3、

山东誉远建设工程有限公司 工程技术资料管理办法 总则 1、工程管理项目是项目管理的一个大类，其管理的对象主要是 建设工程。《建设工程管理规范》中对建设工程项目管理的解释是： “运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、 协调和控制等专业化活动，简称项目管理。”建设项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用 目标、进度目标和质量目标得以实现。 2、建筑安装工程施工技术资料是指施工企业依据有关管理规定， 在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材 料等技术文件的总称。 3、工程技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是 对工程进行检查、验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。对 工程质量具有否决权。 4、为进一步加强工程技术资料管理，规范施工过程中分包工程 的技术行为，使技术资料整理系统化，规范化，保

结合本单位建筑工程施工技术资料管理的工作实践,论述工程资料管理的重要性、工程技术资料的主要内容、工程技术资料管理存在的问题及提高工程技术资料管理水平的主要措施。

工程施工技术资料是工程施工过程中技术和管理活动的真实记录,是工程质量可靠性和建筑工程适用性的依据,是工程验收、交接、销售、使用、维护的必备资料。因此,必须强化对工程施工技术资料的管理,确保技术资料的科学、真实、完整,达到规范化管理。本文对如何加强施工技术资料管理的措施进行了分析探讨。

施工技术资料管理工作是工程项目施工过程中日常管理的重要组成部分,也是建筑企业管理工作的重中之重,更是建筑企业提高经济效益和核心竞争力的重要措施之一.事实上任何一个项目的施工管理过程就是各类资料文件的形成、归纳及总结的过程,施工技术资料的管理就是对项目施工全过程的技术资料收集、整理、归档等综合过程.因此,研究和探讨施工技术资料管理工作非常重要.

从项目管理实际出发,提出加强技术资料管理措施。

工程技术资料管理制度 版本号：附件数：0密级：内部文件 撰写部门：工程技术部撰写人：审核人： 审核人：审核人：审批人： 第一章总则 第一条目的 为了加强工程技术资料管理，规范收集、整理工程技术 资料的过程，强调过程控制，提高管理水平,保证工程实施 顺利进行，特制订本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司及各项目部。 第三条编制依据 本制度依据《建筑工程施工质量验收统一标准》、《市政 基础设施工程质量检验与验收统一标准》、《建设工程文件归 档整理规范》等国家有关标准、规范编制，各单位在执行中， 还应符合当地有关标准和规定的要求。实施过程中根据相关 标准、规范的现行有效版本的具体内容执行。 第二章职责 第四条工程技术资料的管理工作，按照公司和项目部两 级管理模式，逐级建立、健全、落实资料管理岗位责任制。 第五条公司各部门职责 一、工程技术部：为

工程技术资料管理办法 一、目的 为改善公司工程技术资料整理归档不规范、不及时和不完整的现有局面，加强工程技术 资料的管理，使工程资料不拖工程实物验收的后腿，特制定本管理办法。 二、流程 1）流程图 总工室管理促进部 项目部 2）释义 a.—项目部依据施工图纸、相关规范、规定及施工合同等编写《工程资料总计划》，总工室进 行审批。 b.—管理促进部依据总工室审批的《工程资料总计划》和相关规范、规定等对项目部工程资 料进行监督和检查（含定期检查和非定期检查），确保资料的及时、完整和正确。 c.—总工办对管理促进部监督和检查后的交工资料（或者是分部工程验评资料，含外包工程资 料）进行审核。 d.对过程中出现的不合格品（项），下达限期《整改通知单》，责令其整改，各相关部门（人员） 均有义务积极协助和配合其整改。 三、各部门的职责 1）办公室：1.原则上统一收集工程变更，备份后送相关部门，