房地产项目开盘活动策划筹备

某房地产项目开盘策划方案 一、-卖场分区和布置 卖场分区总图 wc wc 房源区 财务区 抽 奖 台模型区 餐饮区 休息区 客户排队 看板隔离 停 车 位 唱号 样板房区 销控看板 验号 交易区布局图 二、开盘日流程分解 事件流程 不符合 停车、下车 进场 验卡 补卡 熟悉场地、了解流程 听候召集、开始排队 进入交易队列 继续等候 申请房源 确认房源 重新选房 符合 不符合 符合 验号 存在 不存在 客户g 复选房区 导客区 英伦 棕榈泉 温莎 维多 剑桥 房源经理收款席收款席 房源经理收款席收款席 房源经理收款席收款席 房源经理收款席收款席 房源经理收款席收款席出口 出 口 通 道 入口 工作人员通道 唱 号 时间流程流程中票据 不符合 停车、下车 进场 验卡 补卡 熟悉场地、了解流程 听候召集、开始排队 进入交易队列 继续等候 申请房源 确认房源

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娄底市万都房地产开发有限公司 万都美尚国际营销中心正式开盘执行案 通过开盘活动以达到形象传播、营造声势、聚集人气，赢得更多消费者 的关注，争取较大的市场份额,快速消化项目房源，实现资金回笼的效果。 第一、活动目标 1.促进产品销售 （1）扩大万都美尚国际开盘信息的认知面； （2）开盘当日广聚人气，制造火热开盘及成交场面； （3）通过现场活动及预约客户签约，树立旺销口碑。 2.提升产品影响力 （1）邀约娄底市、双峰县的知名人士，展现万都地产强大的社会影响力； （2）通过现场大型活动彰显开发商雄厚实力，增强客户购买信心； （3）通过活动前后的新闻推广宣传，提升项目在娄底市、双峰县的知名度。 第二、活动时间及地点 1.活动时间： 2013年06月01日 2.活动地点： 万都美尚国际新售楼部 第三、活动策划要点以及线索 1.活动要点： 以开盘前期宣传

861会展大讲堂www.***.*** 1 房地产开盘活动策划 xxx花园开盘活动策划方案 一、活动目的和背景 本次房地产开盘活动初定时间为xxx年6月19日，星期六。 从xxxx年度至今年五月份在“xxx”项目的推广，再加上5月下 旬开始的媒体推广到现在，“xxx花园”在市场上已经具有一定的知 名度，通过媒体推广和销售接待，客户群对项目的了解已经趋于成熟， 同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明，项目的已放号 客户群中准客户所占比例较大，预计到开盘前夕，项目放号量将会持 续增加，因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的，同时通 过一段时间的推广，项目也已到了必须开盘的时候，再推迟势必会造 成客户的流失。 本次房地产开盘活动紧紧围绕“销售”为中心，通过一系列的包 装等工作，在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率，

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房地产开盘活动策划 开盘就是一个楼盘集中蓄客到一定的数量,选定一个日 期,集中销售的一种方式。蓄客就是买房的客户给开发商交 诚意金,获得开盘时选房的资格。下文是聘才网为你推荐的 房地产开盘活动策划，欢迎你查阅。 一、时间： 年月日上午。 二、地点： ******售楼中心现场。 三、人员： 工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。 四、拟邀贵宾： 市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、 市建筑、规划设计院负责人等。 五、拟邀媒体： xx电视台、xx日报、xx新闻台等。 六、预定目标： 对外传达******开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大 ******的社会知名度和美誉度，体现******的美好前景，促 进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立xx地区**** 房地产开发有限公司积极良好的社会形象，并融洽与当地政 府职能部门、客户及供应

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- ~1~ 房地产项目开盘致词 各位来宾，女士们、先生们： 大家上午好！ 今天我们在这里隆重举行“xx?xx华 城”的开盘盛典，在此我谨代表西安华陆 实业有限公司及全体员工向xxxx房地产 开发公司“xx?xx华城”项目盛大开盘表 示热烈的祝贺，文秘部落向前来参加开 盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签 订认购书或正式合同的“xx

精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- ---------------------------------------------------------精品文档 --------------------------------------------------------------------- 房地产项目开盘法 目录 一、关于开盘的理解1 1.1定义1 1.2重要性1 1

房地产项目楼盘开盘策划方案内容要点(1)时间:2009-05-1310:56:09来源：互联网浏 览:6902 房地产项目楼盘开盘策划方案内容要点主要包括以下几个方面： 一项目物料准备 1、基本项目资料：宣传单页、户型图、销售代表名片、销售手夹。 2、签约资料：购房合同、认购协议、封号单、计算器、印泥、纸巾。 3、活动资料：印有活动内容海报、条幅、谈判桌椅、饮用水、纸杯、糖果、点心、小礼品、 拱门、项目现场围挡、销控板、背景音乐设备、、、 4、售楼部装饰资料：⋯⋯ 二售楼部人员配备 为保证开盘日个项活动顺畅，各环节需有专人负责。 专人介绍讲解楼盘 专人负责签属认购协议 专人负责销控 专人负责接听来电 专人负责来客登记 专人项目现场讲解 销售团队需保持6、7人为宜，且根据当天情况灵活调配。 三销售代表培训 1、销售礼仪 2、项目本身信息 2、周遍配套、环境、交通信息

序 号 节 点 部门工作描述资源配置完成要求最晚完成时间执行方/责任人协助方 1策划代理公司甄选3-5家、比稿筛选、合作公司考察、合同洽谈费用支持、决策支持确定一家代理公司开发商 2项目市场调研报告区域市场调研、目标客群调研、房地产市场调研及分析确定代理公司个案/消费者/区域策划公司开发商 4项目定位策划报告swot分析、项目整体定位、项目住宅/商业定位、产品、业态定位、660亩定位及建议确定代理公司 市场定位/产品定位/形象定位 /价格定位/客户定位/营销定 位 策划公司开发商 6项目可行性报告项目可行性分析/论证、项目经济评估、招商用可行性报告确定代理公司确认项目初步方向策划公司开发商 7项目考察计划项目考察目的、考察周期、考察线路、考察预算、考察执行、考察总结费用支持明确考察方向策划公司开发商 8主

专心·专注·专业·专家 时间：xxxx年x月xx日上午 地点：xx大厦客户服务中心现场 人员：工作人员、客户、礼仪、演员等 拟邀政府贵宾：市政府有关主管领导、xx市劳动局有关领导、市总工会领导 特别嘉宾：本年度xx市的全国劳动模范（或全国五一劳动奖章获得者） 拟邀媒体：xx电视台、xx日报、xx晚报、xx快报、xx广播电台 人数：100人左右。 预定目标：对外传达xx大厦开盘典礼的信息、显示企业实力扩大xx大厦的社会知名度和美誉度，体现 xx大厦的美好前景促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立xx地产积极良好的社会形象，并融 洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。 会场布置：会场布置以实际效果为准，但会按照不同区域的不同划分。 主席台区：主席台区也就是剪彩区设在客户服务中心门口或放在大厅内，主席台左侧为贵宾致辞专

序 号 节 点 部门工作描述资源配置完成要求最晚完成时间执行方/责任人 1策划代理公司甄选3-5家、比稿筛选、合作公司考察、合同洽谈费用支持、决策支持确定一家代理公司开发商 2项目市场调研报告区域市场调研、目标客群调研、房地产市场调研及分析确定代理公司个案/消费者/区域策划公司 4项目定位策划报告swot分析、项目整体定位、项目住宅/商业定位、产品、业态定位、660亩定位及建议确定代理公司市场定位/产品定位/形象定位/ 价格定位/客户定位/营销定位策划公司 6项目可行性报告项目可行性分析/论证、项目经济评估、招商用可行性报告确定代理公司确认项目初步方向策划公司 7项目考察计划项目考察目的、考察周期、考察线路、考察预算、考察执行、考察总结费用支持明确考察方向策划公司 8主力店初步定向招商项目主力店/次主力店

填表日期2012年6月 数量频次费用数量频次费用数量频次费用数量频次费用数量频次 周报整版1/整版1/整版2/半版1/半版1 快报整版1/整版1/整版2/半版1/半版1 日报/0.5版1/0.5版1// 晚报0.5版1//0.5版1// 晨报/0.5版1/0.5版1// 其他/0.5版1/0.5版1// 楼市通栏+新闻1周/首通+新闻1个月/首通+新闻1个月/通栏+新闻半个月/新闻页+新闻半个月 搜房通栏+新闻1周/首通+新闻1个月/首通+新闻1个月/通栏+新闻半个月/首通+新闻半个月 新浪通栏半个月 搜狐通栏半个月/// 市台专题报道

序 号 节 点 部门工作描述资源配置完成要求最晚完成时间执行方/责任人协助方 1策划代理公司甄选3-5家、比稿筛选、合作公司考察、合同洽谈费用支持、决策支持确定一家代理公司开发商 2项目市场调研报告区域市场调研、目标客群调研、房地产市场调研及分析确定代理公司个案/消费者/区域策划公司开发商 4项目定位策划报告swot分析、项目整体定位、项目住宅/商业定位、产品、业态定位、660亩定位及建议确定代理公司市场定位/产品定位/形象定位/ 价格定位/客户定位/营销定位策划公司开发商 6项目可行性报告项目可行性分析/论证、项目经济评估、招商用可行性报告确定代理公司确认项目初步方向策划公司开发商 7项目考察计划项目考察目的、考察周期、考察线路、考察预算、考察执行、考察总结费用支持明确考察方向策划公司开发商 8主

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序 号 节 点 部门工作描述资源配置完成要求最晚完成时间执行方/责任人 1策划代理公司甄选3-5家、比稿筛选、合作公司考察、合同洽谈费用支持、决策支持确定一家代理公司开发商 2项目市场调研报告区域市场调研、目标客群调研、房地产市场调研及分析确定代理公司个案/消费者/区域策划公司 4项目定位策划报告swot分析、项目整体定位、项目住宅/商业定位、产品、业态定位、660亩定位及建议确定代理公司市场定位/产品定位/形象定位/ 价格定位/客户定位/营销定位策划公司 6项目可行性报告项目可行性分析/论证、项目经济评估、招商用可行性报告确定代理公司确认项目初步方向策划公司 7项目考察计划项目考察目的、考察周期、考察线路、考察预算、考察执行、考察总结费用支持明确考察方向策划公司 8主力店初步定向招商项目主力店/次主力店

必须完成时间 1 售楼部方案定稿4月13日 2售楼部建设5月1日 3售楼部主体结构验收5月2日 4售楼部装修方案提交4月21日 5售楼部装修方案修订4月30日 6 售楼部装修方案定稿5月1日 7施工队伍进场及技术交底5月2日 8售楼部装修施工5月28日 9售楼部装修验收6月26日 10售楼部所需家具清单提交6月15日 11办公家具开始采购6月17日 12 办公家具到位验收6月27日 13 现场包装方案提交6月15日 14现场包装方案修订及平面设计定稿6月19日 15包装品制作6月20日 16包装品到位验收6月25日 17 开盘前推广活动方案提交4月15日 18 推广活动方案修订4月20日 19广告设计单位洽谈4月19日 20广告设计单位确定5月20日 21广告平面设计及文案撰写6月15日 22广告平面设计及文案定稿

房地产项目销售策划代理合同——房地产项目销售策划代理合同

房地产项目策划书 篇一：万科地产项目策划书 万科地产 ——项目全程策划流程 一、市场调研：

房地产项目全程营销策划 一、市场调查 1、市场分析 （1）当前区域市场数据分析（开发总量、竣工总量、积压总量） （2）区域市场成本分析（销售价格、成交情况）

略论房地产项目的前期策划——略论房地产项目的前期策划

房地产项目全程策划细节研究——本文为知名房企编制的关于房地产项目全程策划细节研究的资料，内容详细，主要包括：市场情况调查，项目地块分析，项目投资分析，项目概念设计，项目定位分析等。　　市场分析：　　市场需求和消费者行为调查。主要包括消费者对...